问鼎产业结构变革的呼声越来越高，越来越迫切地提上了议事日程。 且看今日中国中小企业的生存环境。随着美国次贷危机升级、人民币持续增值、出口退税下调、劳动合同法实施，因控制贸易顺差而不断扩大加工贸易限制类目录，越来越明显的原材料与能源涨价，以及劳动力短缺造成的人力成本增加等国内外一系列经济环境的变化因素，使得珠三角、长三...
企业欲上市，管理先上市 对于想做大做强的企业而言，企业上市无疑是一剂“补药”。然而补药并非没有毒性，因而也有人把企业上市戏称为“戴着金镣铐的舞蹈”——机遇与挑战并存。企业要上市，管理必须先上市!管理上市是企业以上市公司的管理要求规范自身的各项经营活动，企业以上市所必须的社会化、公开化、规范化、制度化为契机，运用“管理上...
700家中小企业参展，展示面积3．5万平方米，展位数1202个；100多家境内外采购商和采购团组到会采购，共接待境内外专业观众超过40000人次，其中境外专业观众4500人次。累计出口成交4．16亿美元，进口1258万美元，国内贸易额7156亿元。达成协议外资项目55个，总投资15．65亿美元，协议外资5．50亿美元。各项成交数据均创历届新高。
中国银监会通知：严控信用卡非法套现；央行征信系统已收录6亿自然人信用信息；银监会叫停金融机构开办外汇保证金交易业务；人力资源和社会保障部有关部门：企业工资条例将出台调控收入差距
经商务部批准，由中国中小企业国际合作协会、江苏省经济贸易委员会、江苏省中小企业局、苏州市人民政府共同主办的“2008中国（苏州）国际中小企业交易会暨金鸡湖中小企业国际论坛”（简称“中交会”）于2008年5月23日-25日在苏州国际博览中心隆重举行。
湖北： 从湖北省科技型中小企业创新工作会上获悉，湖北省科技工作的重点将从高校和科研院所转向企业创新。湖北省3亿科技资金将重点扶持企业创新，资金由过去的主要流向高校和科研院所，调整为流向企业，用于资助企业的科技创新活动。
作为灾后重建工作中不可或缺的力量，位于震区的行业巨擘乃至广大的中小企业正在踏上艰难的复兴之路——
5月初，上海召开了“2008首届陆家嘴论坛”，主题为“世界格局中的中国金融”。会议上国内外高官及行业领袖云集。论坛旨意十分清楚，就是如何借高规格金融会议，圆上海国际金融中心之梦——
《劳动合同法》对多数原劳动关系处于不规范状态的中小型劳动密集型企业的用人成本构成上涨压力，新法将使这类企业的工资成本额外上涨10％～20％。这样的成本上涨对利润率原本很低的劳动密集型企业的影响。几乎是致命的。
《劳动合同法》的“刚性”条款增多、硬约束增强，被喻为中国人力资源上的“萨班斯法案”——
纵观现代奥运史，“后奥运”阶段既有可能出现东京奥运会后东京湾土地价格崩盘的悲剧。也有可能出现汉城奥运会后韩国跃上国际舞台的喜剧。因此，北京如何规避奥运场馆闲置、房产价格跌落、经济指标倒退等难以预料的可能性，的确该在奥运会前未雨绸缪。
境外上市对于企业来说，意味着风险与机遇并存。它不仅是一段历程的结束，更是另一段历程的开始——
不能否认，支撑中小企业30年快速增长的基本模式——高物质消耗、高污染、高劳动投入、低劳动报酬、质低价廉、以量取胜这样一种粗放式的发展模式已经到了穷途末路，新的发展模式还没有完全形成。中小企业正经受强制转型的生死考验——
随着我国经济的发展，珠三角地区劳动、环境、土地、资源等各项成本上升的趋势已不可逆转，产业结构变革迫在眉睫。怎样才可能迎来凤凰涅槃的产业升华？
广东外贸增速已连续5年低于全国，所占比重逐年下降，并将多年来被GDP掩盖的能源消耗、资源浪费和重复建设问题——呈现出来。其风向标意义，可能类似地震前的蟾蜍效应，产业结构趋同的内地中小企业正逐步感受到愈来愈严峻的挑战。
制鞋业成本的直线上升、订单数量的不断减少、出口退税额度的下调以及欧盟反倾销税的征收和美国次贷危机的影响，是晋江制鞋企业的利润率急剧下滑，许多企业面临破产危机的直接诱因。
中小企业限于自身实力，容易产生安于现状——享受集群竞争优势带来的好处的惰性，不愿进行创新。不愿承担风险。对他们而言，模仿动机远远高于创新动机，这种现象在传统产业的中小企业集群中尤甚——
企业在制定激励考核办法的时候，由于缺乏有效的方式将研发和营销捆绑在一起，结果往往针对双方制定的激励考核办法是相互独立的。
作为山西近代最早最杰出的实业家之一，清政府着意栽培的官员和山西票号业“渠半城”后人的渠本翘，从他富于传奇的故事里，我们确实可以看到一个心怀家国天下而历尽商海波澜的民族资产阶级代表人物，如何不知不觉间练就了一套独到的商业经营哲学。
“企业获得一个新客户的成本是维持一个老客户成本的5倍～10倍”、“而一个企业的顾客忠诚度若提升5％，其利润就能增长25％～85％”——
早在1970年，美国著名未来学家Alvin Toffler就在其著名的Futureshock中预言：“未来的社会将要提供的并不是有限的、标准化的商品，而是有史以来最多样化的、非标准化的商品和服务。”
待收购企业就像由剧毒之物混合而成的“药酒”，饮之不当，饮之过量，都有可能给企业带来致命伤，它是一个充满了挑战和风险的收购之举——
2008年5月中旬以来，中国华南、华北、华东等地区成品油供应日益紧张，越来越多的加油站无油可加。
关门打架永远无法产生真正的强者。只有彻底开放市场，让民营企业参与竞争，才能从残酷的市场拼搏中看到出现真龙天子的可能。依靠行政力量主导的本次电信重组，仍然无法从根源上解决电信行业的乱象。
中国汽车工业一度陷入“引进——落后——再引进——再落后”的误区。面对全球经济一体化不可逆转的局面，中国汽车民族工业何时才是出头之日？引人注目的德科“走出去”战略，正是要打破这一恶性循环。
本文通过论述云南白药集团从原来单一的白药产品转变成为现今的跨行业、多层次产品组合结构，来分析云南白药的品牌开发和提升策略，进而为我们呈现出一个“创新超越竞争”的企业成长案例。
从2004年的第一家店到2008年700多家连锁店，作为一家服装零售连锁企业的ITAT，从最初的区域市场发展到遍布全国270多个城市，其崛起、扩张之迅猛，成为近两年中国服装行业突围破局的一大亮点——
中国所有出口鞋的企业利润不敌一个耐克，所有出口茶叶的利润不如一个立顿红茶，所有出口的打火机不如一个Zippo,连最发达的福建、浙江的出口企业也不过赚点“微薄血汗钱”，这其中最核心的问题究竟是什么？且看——
新近最具娱乐效果的财经新闻，莫过于香港地产大鳄、新鸿基掌舵人郭氏家族的内讧。郭家大哥、原新鸿基地产发展有限公司主席兼行政总裁郭炳湘，被自己的两个同胞兄弟郭炳联、郭炳江以及年近八十的老母亲郭老太邝肖卿联手逼宫——
你能否想象未来人力资源的组织方式将会发生什么样的剧烈变化？能否预见经理人的管理方法将会有什么根本而又全面的变化？能否想象没有管理层的管理能否实现？ 如果你对这些问题的回答是“不能”，请不要觉得沮丧。这是因为，管理实务在过去数十年间发生的变化有限，因此大多数人无法想象管理学在未来数十年会如何改头换面。
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