首页 > 期刊 > 中国中小企业 > 在一条漫长的产业链中跟所有人赛跑 【正文】
摘要：1999年，华为花了5000万美元购买了IBM的咨询服务。2004年，联想投入12．5亿吃下IBM个人电脑业务。从此。这两家中国著名的科技公司走出了两条截然不同的发展路径。
关键词：所有人 产业链 赛跑 咨询服务 电脑业务
单位：
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
相关期刊
部级期刊
￥408.00
购物车(0)