为了避免时空倒错，应该认真研究一点商业史，建立一种帮助企业找到平衡感的全球定位系统。
读过《恢复体改委?》后．我感觉本文作者看问题还应该更长远一些。的确，发改委的计划、审批弊病是很多，确实应该改革，可我认为，目前最本质的问题不是什么部门的执行问题，而是制度问题——政改。
读罢《2005东北亚经济图景》中的几个调查报告．感觉很复杂。的确．在世界任何区域，可能再也找不出像中日韩三国这样一个经济区域——三国间拥有如此多的共同点．但又有如此多的不同。而且由于历史原因，三国问错综复杂的国家关系和国民关系叉远远凌驾于经济关系之上。
李毅中调任国家安全生产监督管理总局局长，央行二分部即将挂牌，西北电网人事大调整，中科健高层调整，华润创业任命总经理……
在欢呼国有银行改革取得显著进展的同时，我们也不能忽略这种政府单方面推动的改革模式的“负效应”。
“民工荒”有可能成为企业走出“增产不增收、恶性价格战”的怪圈的契机。
以“低成本”为根基的“沃尔玛方式”成就了沃尔玛的强大，但对沃尔玛本身的伤害性正日益显露。
斯通塞弗的故事或许是人之常情，可谁让他是500强公司的CEO呢!
保险资金直接入市终成现实。继擅长债券投资的华泰保险下了第一单之后，九家获准入市的保险公司多数均已下单。从入市时机看，1300点的点位相对偏低，此时入市对于保险资金的长期回报颇为有利。同时，保险公司拥有独立的交易席位，也为其今后更为灵活、独立的股票投资提供了先决条件。但多数人都心知肚明，保险公司此时入市更多的是应合落实“国...
如将海外买矿、买油和“国家行为”、“国家战略”联系在一起，只能使自己越来越被动。
贫富差足巨长期化、制度化，无一不是社会阶层之间权利不平等、垄l断与权钱交易盛行的结果。
中国的成本优势吸引了越来越多的跨国企业将生产转移到中国，然而大量仿冒产品的出现也让部分跨国企业在做出转移生产部门的决策时变得犹豫不决。同时．正在成长中的中国本土企业也面临产品被仿冒．知识产权遭到侵害的风险。如何有效确保知识产权不被侵犯？如何应对可能出现的侵权行为？罗兰·贝格国际管理咨询公司近期对进入中国市场的跨国企业...
在递出辞去哈药集团董事长职务的辞呈之后．几乎是怀着一种朝圣的心情．60岁的刘存周从哈尔滨跑到长沙．告诉自己说”我知道那儿有一副对联需要我去看看。”
春江水暖鸭先知。当2004年底，在两位著名经济学家吴敬琏和厉以宁之间爆出一场“重型化”之辩之时，“重型化”的实践事实上早在两三年前就被众多企业家以及地方政府联手启动了。那些处于商业一线的人们，其重型化的冲动基本上是被市场、产业、企业发展的真实需求而唤起的。
“请经济学家们思考一个问题，‘中国有没有重工业的市场需求’，如果有我们不选择重型化，那谁来满足市场！让给外资吗？！”
我赞成厉以宁的观点，中国的重型化阶段不可逾越。关于如何看待重型化目前带来的能源紧缺等负面效应．我认为任何思路都会有相应的负面效益．关键是你要看清楚．它现在究竟处于什么阶段．我们现在还处于社会主义的初级阶段．我们不可能一步到位地吃成胖子，这些是必然的。
张志祥：我认为有两个方面．有的专家讲重型化发展过快．产生了社会的不协调，比如能源紧张、运输紧张等多方面压力，其实换一个角度也就是说．重化工业的发展有很多的要求，比如对运输、资源、环境的要求有很多的制约。重化工业发展需要条件．这些条件要有不断完善的过程．也要有一个成长的过程。一个板块发展太快了，很多条件没跟上的话，就产...
中国经济自2002年下半年以来进入了以“重型化”为标志的新一轮增长周期．这一判断直到现在．依然是学界和商界的一个共识。而围绕着新一轮的经济增长．在学术界先后出现了两场大的争论：其一是关于中国经济是否“过热”的争论．这一争论从2003年中发轫．直至2004年4月中央政府采取严厉的宏观调控措施遏制经济“过热”，
“十五”计划把经济结构调整作为主线，提出要调整产业结构．现在的问题是谁应该成为调整的主体？在市场经济中由政府直接进行结构调整就是错位。但现在从全国情况看，经济结构在向重型化工业方面转化．其调整的主力就是地方政府。其一政府作为调整主体，财政收入、政绩考核决定政府必然要搞产值大、税收高的重化工业。其二政府也有能力发展重型...
一座由褐色粉末堆成的”山脉”静静地躺在3月的阳光下．四周静无人声。在大约有3层楼高的“山脉”旁边．一只精巧的机械手从高大的黄色输送设备上探出．轻轻掠过“山脊”，把那些粉末薄薄地铺在宽约半米的输送带上．送往不远处的厂房。这是7日下午记者在青岛钢铁集团厂区看到的一幕。
《中国企业家》：不久前，宝钢集团被迫跟随日本接受了国际矿业巨头2005年度铁矿石价格上涨71．5％要求，您怎么看这件事?
银河证券有限责任公司研究中心高级研究员田书华在一篇分析报告中认为，从整体上来看．铁矿石涨价不会降低钢铁企业的利润。
万科董事长王石曾说过：“如果规模不是比对方大10倍，不要轻言并购。”不过万科“第二代”郁亮的口风不相同：“只要条件合适，我们不会放过任何的合作。”郁亮说的“合作”，并非仅是简单的项目合作。3月3日，万科斥资185785亿元收购浙江南都集团部分股权，创下了国内房地产业并购的最高纪录。
即便不去采访．业内领先的几家房地产企业老总近期忙碌的事情并不难猜测：万科的郁亮在准备为收购价值达18亿元的南都并购签字．华远的任志强在为即将失去的东直门项目做最后的努力，郭广昌和刘晓光分别从上海复地集团(2337HK)和首创置业(2868HK)的增发中为自己的房地产板块拿到4．05亿和2．1亿港元．更多的是在和海外基金诸如富力、银泰的老总...
“一出发生在中国的美国故事”，这成为众多商界人士对盛大入股新浪事件的定语．也正是业界兴奋点之所在。在他们眼里，通过“私室密谈”各个击破才是传统的“中国方式”，而在公开市场搞资本运作则是国人倍感新鲜的典型“美国故事”。
可以把当今做汽车的分成两类．合资的和不合资的。42岁的李书福无疑是后者的强硬代表。带领吉利艰难造车的10余年里，李书福始终高举民族自有品牌和自主创新这两面大旗，并视走出国门为自主创新的重要一环。
我们再度跨入一个并购和整合的时代。以全球管理咨询业为例，排名前十大的公司之间发生了三次并购；IT业里，甲骨文对仁科的”敌意收购”终于得逞：消费品行业，宝洁刚刚把吉列纳入囊中……尤其重要的是，中国企业第一次大规模地出现在世界并购舞台上，联想并购IBM PC部门、TCL与Thomson共建电视机业务、与阿尔卡特共建手机业务、上汽收购韩国双...
“我绝对不是企业家!”浙江致中和酒业有限责任公司总经理白智勇说．“我这个人没有霸气．也没有刻意的目标和企图．是一种随遇而安的人。”
深夜，上海衡山路的一家酒吧内。等离子电视的屏幕上不断跳出一条条问候、交友、逗笑的信息。伴随着或轻快或热烈的音乐，酒吧客们的情绪渐渐被煽动起来——只需用手机短信输入想说的话，发送到特服号码，短信内容便会马上显示在酒吧内的大型等离子电视屏上，在场的所有人都能看到，内容包括交友邀请、表白、祝福等，客人们还可以用手机短信参与...
若用户需要出版服务，请联系出版商，地址：北京市西城区车公庄大街4号新华1949产业园第10幢B-202室，邮编：100044。
