“观察家”栏目的老读者可能注意到了，创业、创业者、创业精神，成了“观察家”最近文章频繁出现的关键词。是的，在主笔这个栏目9年之后，我前所未有地认识到了创业精神对中国企业界的极端重要性。
审慎并购才是更大的智慧；联想为什么要输出新型文化价值观？;惟一牺牲的是郎朗个人形象；从商业来，到商业去;
8月29日，由日本公司森大厦株式会社投资的上海环球金融中心历时12年终于建成。 这个高楼创了两项全球第一：“最高使用楼层高度”和“最高楼顶高度”。破纪录的还有其每平米月租金，高达650元。尽管如此，目前的出租率已达45％。
给世界带来惊奇、给奥运增光添彩的“鸟巢”，奥运之后将何去何从？ 这要取决于“鸟巢”商业化开发前景。据报道，这座总投资达31．5亿元的地标建筑，平均每天的维护成本就接近13万元。如果商业化开发不成功，鸟巢的可持续发展就有问题。雅典、悉尼奥运会场馆闲置、商业化开发不成功已有前车之鉴。冠名权招商可能是“鸟巢”商业化开发的主要收入...
与日本和欧洲的许多国家所不同，在中国的资本市场上，最大的声音来自海外大行。在这些大行里任职的“首席中国经济学家”们，常常语出惊人，也屡屡陷入舆论的漩涡中。 当龚方雄把那份“中国将出台千亿元经济刺激方案”的主观猜测报告扔向市场的时候，恐怕他并没预测到自己会迅速陷入冰火两重天的境地。这枚重镑炸弹让A股坚挺了一天、蜂拥而入的...
空中网创始人周云帆辞去CEO职务；分众传媒首席运营肯陈从容辞职；美国前财长鲁宾花旗集团卸任；凯雷集团董事长将离职；“法拉利设计天才”Pininfarina逝世；
由高速铁路、核电、风能等重大装备技术组合而成的“中国动力”，最近表现出提速迹象。 8月1日，采用高速轮轨技术的京津高铁正式运行；19日，媒体曝料德国考虑把磁悬浮技术出售给中国，8月底，采用第三代核电技术的核电站在广东台山开建。而财政部在8月19日出台了对风力发电企业的补助政策。
现已被我们消化的共识包括：互联网改变了一切，世界变得更平了，内部管理更趋向干“扁平化”等，但这似乎还不足以构成与传统管理哲学完全抗衡的新管理理论。“核心竞争力”首创者、商业管理大师加里·哈默正试图描述未来，断提醒CEO正在发生的重大改变，并认为管理创新相对于技术创新、营运创新、产品创新而言，最高层次的创新，无疑也进化得最...
6月21日至26日，笔者以一个中国媒体人的身份，与来自60多个国家的500多位大公司的高层领导一起，在日内瓦湖畔的瑞士洛桑国际管理学院（IMD）参加了每年一度的高级人员管理课程OWP（Orchestrating Wimlnq Perfarrance）的培训。
1984 “架设桥梁时，你坚持载重量为3万磅，但你只准许1万磅的卡车穿梭其间。相同的原则也适用于投资领域。” ——1984年，在庆祝《证券分析》发行50周年大会上的演讲
“我曾说过只有当潮水退去，你才知道谁在裸泳。好了，现在我们看到华尔街简直成了各式各样裸泳者的海滩。” ——巴菲特8月22日在奥马哈接受CNBC采访时说。巴菲特认为，美国次贷危机正在变得更长和更深，但谁也不知道什么时候会好转。
“巴黎、香港还有上海、北京奢侈品店里狂买的，大多是来自广东的二奶。”一位营销界人士对记者说，他并不是故意忽视那些经济独立的女性，只是想强调，“浙江的二奶可没有那么强的消费能力，他们至多在本省摆摆阔，大多数还不如普通白领女性有钱。”
在目前已中期业绩报告的上市银行中，虽然利润平均增幅超过100％（其中中信银行以162．62％的同比增长位列榜首，其次为南京银行126％，招商银行116％，深发展、兴业银行、华夏银行、宁波银行净利润增长也都超过80％，工行同比增长56．75％），但主要的利润来源还是息差。
精彩纷呈的北京奥运会闭幕了，人们将注意力重新投向困难重重的中国经济。中国经济是否会像某些国家那样，在举办奥运会之后国民经济面临一次轻微的衰退？后奥运时代的中国经济将走向何方？ 对于中国这样的大国经济体而言，在一个中心城市召开历时十余天的体育盛会，对整体国民经济的影响将是相当有限的。第一，2007年北京市GDP为9006亿元人民币...
北京奥运会的召开使得中国经济今年所面临的复杂性有所增加，这种影响更多体现在部分经济政策和改革举措为奥运会让路。随着奥运会的结束，过去延缓出台的政策和改革措施将会重新启动，甚至密集出台。 能源价格就是其中亟待改革的领域之一。长期以来，为了刺激经济增长，中国人为维持了一个较低的能源价格。中国政府并非不了解价格改革的必要性...
8月8日中午，中央电视台请我对主席在人民大会堂宴请各国国家元首、政府首脑、皇室成员的午宴作现场点评。我在点评中指出，这次午餐虽然人数不很多，但却是中华人民共和国成立以来最重要的午宴。因为从来没有这么多的国家元首、政府首脑聚集北京。他们来北京当然是为了看奥运会，同时也是为了分享中国人的欢乐。北京奥运会圆了中国人百年之梦，...
刘翔退出赛场的那个孤零零的背影，其悲壮只有2006年在柏林，一代足球名将齐达内低头走过已然摆放了世界杯的奖台的身形可堪比拟。整个鸟巢都惊呆了，看台上九万人一片寂静。那一刻，对许许多多的中国人来说，是震惊和失落的一刻。
8月8日晚上8点零8分，北京奥运会以“同一个世界，同一个梦想’为主题口号拉开了帷幕。 当天我也提前结束了工作，回到东京涩谷的家中，通过数字高清视频尽兴地观赏了由张艺谋导演执导的奥运会开幕式。 对于因特网行业来说，北京奥运会也是一次非常有意义的网络盛会。那就是：北京奥运会是首次“全世界所有的国家都能通过因特网来收看经正式授权...
1991年，当老乔治·布什总统宣告新的世界秩序形成时，我的一个朋友则认为：“这不是新的世界秩序，而是走向不确定的混乱转变。”如今我们·准一能确定的就是这个世界已经无可挽回地改变了。中国崛起及其他新经济大国的出现预示着西方两百年来经济、政治不可超越地位的结束。有人甚至宣称中国将在2009年取代美国成为世界上最大的生产制造商，并使...
俞敏洪正在新东方大力推行他的商业哲学：“东方的精神，西方的规矩”。这是俞敏洪团队两年前不会去考虑的问题。当他带领着一帮文人和他的新东方跨进了纽约证券交易所，这就成为了一次开创：中国的教育产业与靠增长数字说话的资本市场的初次对接。在美国人眼里，这也是一个标准的“美国梦”剧本，俞敏洪的开场很完美。
像我刚才公开地批评俞敏洪（指其后悔上市的观点），就是新东方的精神，这就是坦诚。一言蔽之，新东方的精神文化有它独特的气味。对这个文化的认同包括，在这个团队中，你是不是敢于直截了当地挑战俞敏洪，俞敏洪是鼓励这个东西的。没有人敢挑战他了，这是个严重的问题。如果新东方内失去了那么一种碰撞文化，新东方离走向衰退就绝对不远了。如...
2008年6月，内蒙，处在抽穗期的牧草呈现出旺盛活力。眼前是一眼望去见不到尽头的大草原，空气中弥漫着浓烈呛人的草味儿。“跟着我，冲!”俞敏洪用力一夹马肚，胯下的马开始加速，他身后是骑在马背上的新东方的70名中高层管理人员。在草原上一马当先，带领整个团队纵马驰骋，身后是滚滚的尘土飞扬，俞敏洪渴望享受这样的时刻。
8月中旬，连续的阴雨天让位于上海中山北路的华源集团总部大楼——华源世界广场笼罩在朦胧的雾气中，使人看不清前面的路通向何方。在华源世界广场一层大厅的楼层分布指示牌上，华源集团的战略部、机电进出口部、中国华源生命产业有限公司、上海华源生命科学研究开发有限公司等名字已经被抹去，只是痕迹仍依稀可辨。
滨地钾肥有限公司（以下简称“滨地钾肥”），这家原本在业内寂寂无名的民营企业，似乎一夜之间声名狼藉。 7月I6日，上市公司吉林制药（000545）复牌，出了一纸重组公告，显示滨地将借吉林制药的壳上市。在热闹的3个涨停板之后，有媒体曝出这个公众从未听说过的滨地钾肥是个“骗子公司”，甚至有人将之称为“又一个银广夏”。随后证监会介入调...
6月底，7月初，在格尔木前后待了一周。屡坐出租，司机都会提到当地两个能人、刘盎春和肖永明。刘是格尔木市的首棒火炬手。他的光辉事迹跟人们所熟知的北京奥运会奖牌相关。奖牌所用的昆仑玉，全部由他无偿提供，价值高达3000万元。而肖永明这位四川人被人称道的是，汶川地震时，捐款1000万元。肖是一名钾肥老板，据说还是格尔木的首富，身家数...
从小在加拿大长大的黄英祺先生，3年前刚刚加盟伟创力的时候，对公司的人员结构着实吃了一惊：中国大陆的员工中，90％是外来工。作为伟创力亚洲区人力资源副总裁，黄英祺决定要为这些绝对的大多数做些什么。
如果没有这次房地产和股市的双重萧条，方兴地产（00817．HK）要走入公共视野可能还需要一段时间。2008年8月25日，方兴地产收盘价为2．64港元，是香港H股中惟一一家没有跌破发行价的内地地产股。去年8月上市的方兴地产发行价格为2．35港元，股价最高摸高5．99港元，虽然从来没有过碧桂园（02007．HK）、SOHO中国（0410．HK）的暴涨风光，但在地...
“养狗防贼，结果狗也被偷了。”笑话有点冷，刘洪宇说起这事儿语气轻松。表情？那是相当的无奈! 他的身份是广天农业高科技有限公司董事长，2006年他和女朋友王昕创立了这家农业企业。两人的特殊经历让这家公司颇受关注，刘洪宇的专业是临床医学，王昕则硕士毕业于曼彻斯特大学金融学专业，是不折不扣的“海归”。
2008年6月12日上午，香港下起了雷阵雨，在联交所观景廊内，两位身着正装佩戴胸花的中年男子满脸阳光地握手寒暄：其中一位身材魁梧、声音洪亮的是火锅连锁企业小肥羊（0968．HK）的董事长张钢；另一位斯文儒雅、语气温和的男士叫刘晓松，他创办的企业A8电媒音乐（00800．HK）与小肥羊“碰巧”同日同地上市。
这一次，让我们谈淡爱。 2002年以来，越来越多的中图企业把爱——企业社会责任（Corporate Social Responsibility）当作战略。但是，一场突如其来的群发灾难却使这种CSR战略接受一次“大考”，很多企业是不及格，稍有不慎，有的企业甚至成为亿万民众讨伐的对象。
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