这次三鹿奶粉事件所暴露的，不惟乳业，也不只商界，而是整个社会在亚健康状态下所表现出来的一种漠视底线和行为失范征候
在最近诸多名家对改革开放50年的回顾、总结中，我印象最深的是周其仁教授说，在50年的源头，邓小平做对了什么？——他正确地“把企业家请回了中国”。多么举重若轻的一个视角!
整顿乳业固然是当务之急，但是，其他的食油、大米和水的安全呢？到底还有多少食品安全被堂而皇之的行业潜规则漠视和忽略？除了质检当局的功能之外，这些行业之中的领导者或者领跑者，是否已经意识到了这种危险，又开始做了多少补救工作呢？
碳交易市场在中国的发展，正是考验创业型企业家判断力的大好时机。在这样一个波及面广、条文复杂、沟通困难、执行过程中风险较大的产业中，如何才能获得自己满意的谈判结果，如何才能确立一个合理的定价范围？如何才能保护好自己的利益而不被忽悠？
李一男自从自立门户创立港湾，其实早就注定华为不再是他的家。一定程度上说，他加盟百度是一个多赢的结局：对华为来说，它知道他是天才，但是再也不能像以前那样给他无限的天地；对百度来说，他的技术敏锐性与前瞻性也是对企业大有裨益的，特别是通讯与互联网的融合是需要他这样一个有天分的人的；而对他本人来说也将会是个全新的开始。
中西部收购案“对中钢是一个失败，对中国也是一个失败”。“收购”只是一个行为，而“投资”成功与否则要视未来若干年以后的结果来评定。
30年前，中国的改革发端于农村，30年后，改革的关键战役又回到了农村。2008年10月12日，中国共产党第十七届三中全会审议并通过了《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》，围绕土地管理制度、农村金融体系、城乡一体化建设等一系列问题做出部署，为农村改革的未来之路确立了方向。如果说农村生产力在前30年的改革中已得到基本释放...
从今年初开始，就不断有李一男将从华为离职创业的传闻流出，不过最终的故事版本在10月6日尘埃落定，李一男加盟互联网公司百度担任首席技术官，两年“华为囚徒”的历史就此结束。
Facebook创始人辞职另起炉灶；德国地产融资抵押银行CEO辞职；世荣兆业董事长辞职；“中国家具夫千”冯永明被拘。
继2008年8月《中国企业家》第15期《消失的浙商》刊登以来．又有更多的浙商加入了破产“消失”的行列。由于生产成本飙升、贷款紧缩、出口退税减少、国际金融危机等原因．在浙江省台州、湖州、绍兴等地．一批昔日行业“龙头”企业不同程度陷入困境．减产自救者有之．破产拍卖者也有之。龙头企业都陷于困境，其他企业的处境就更艰难了。
1978 “万一走漏风声，队干部为此蹲班房，全队社员共同负责把他们的小孩抚养到18周岁。”
“当时我身边有位仁兄怒上心头，走到富尔德跟前，向他狠狠挥拳。我觉得他不知羞耻，他对不起那些基金及投资者，他从不承认自己的过错……”
“忘记前进吧，我们要谈的是生存。”10月7日，红杉把将近100位CEO召集起来，紧急开了一个“过冬”会议。这本是一个封闭的会议。但有与会者以匿名的方式泄密。次日，一篇名为《A CEO’s Sequoia Meeting Notes》的文章在网络上开始广为传播。
“股神”巴菲特总是有出其不意的思维：金融海啸席卷全球，股权投资正是哀鸿遍野之时，巴菲特却反其道而行之，以2．25亿美元换购了比亚迪股份有限公司（1211．HK）10％的股份。比亚迪股价应声逆势上涨了89％，由8．4港元飙升至15．9港元。
反垄断问题在中国经历了长期的争论，总算开花结果。《反垄断法》的出台着实让人振奋，但人们似乎也有点反应过度。
10月16日9：45，北京。“昨天晚上一夜惊醒了两次。一大早起来就接到这个电话（15分钟前王永庆去世），太突然了。”清华大学台湾研究所博士后黄德海刚刚完成王永庆经营管理丛书的第二本（国资委主编），“原计划明年1月他生日时出版，没想到就来不及了。”
昨天（10月15日）上午，接到台塑总管理处总经理杨兆麟电话。他说：“董事长现在美国，周末回来。你们开会（第六届全球华人企业领袖高峰会）时，可以安排在11月11日上午请大陆贵宾来拜访董事长。”很可惜，这样难得的见面再也不可能了。王永庆的事业版图与台湾的经济发展是相互辉映的。
一生总是挑战更远的疆域，台湾台塑集团创办人王永庆惊传于纽约异乡病逝，也算是在“征途”中告别人世。
中国改革开放30年所取得的巨大成就除了得益于民族的自我觉醒，也有赖于外部有识之士的建言献策。因此，《中国企业家》特约新加坡国立大学李光耀公共政策学院院长马凯硕等三位长期关注中国的外国学者撰文。从不同角度解读中国50年的成功之谜，并为其未来可持续发展之路提供意见。
只有通过实施全球层面上的改革开放，才能在保证现有巨大成就和社会财富的同时维持全球市场经济
中国具备技术和企业家领导能力，能够向新型低碳经济转变。政府必须为企业投资低碳和能源效率技术提供实质鼓励
7000亿救市方案通过，美国报纸说金融界在屏住呼吸看下一步发生什么。其实谁都知道7000亿是不够解决问题的，但7000亿的信号很明确，美国政府、国会不能容忍它的经济体系这样坏下去。它宁可背离坚守了多年而且引以为骄傲的自由市场原则。美国的救市行动在理论上已根本动摇了它的经济体系的根基，会对未来世界的发展带来深远的影响。
10月1日至2日在北京举行了第二届中国品牌节，我在会上做了一个讲话。我说，北京奥运会成功举办之后不久，就出了“三鹿奶粉事件”，国内媒体、国际媒体都迅速地做了大量报道。儿童是国家的未来．三鹿公司为了谋取利润不惜损害儿童的健康，这简直是骇人听闻的丑闻，国内、国际舆论反应十分强烈。“三鹿奶粉事件”出在中国，当然会给中国抹黑。
消息一个接一个。 一位大企业的老总对我说：“对于像我们这样规模的公司而言，这也许是我们所经历的历史上最快的一次减速。”另一家以创新著称的近年快速成长的公司说：我们一直顺风顺水，从未被这么大的风浪打晕过。
一家公司环境的重大改变，需要人们做出大而周密的响应。改变越大，就越发需要重新考虑公司商业模式的各个属性。当前的金融危机影响着全球市场，我们生活在一个充满波动和意外的世界。这时反思管理思维的要素并非脱离实际，这包括我们做出的有关客户、员工和目标的假设：做出战略选择的方式以及公司未来发展的基础。
对于索尼公司，我始终坚持与之平等相处的原则。如今新目标是为日本乃至亚洲经济整体的飞跃做出贡献
1978年，十一届三中全会召开，确立改革开放的大政方针。那一年，张宏伟做了城里人鄙夷的“黑包工”，成为夹缝中求生的“叛逆者”。
五年来，王林祥所经历的磨难充分表现出中国特有的政商环境下的企业家困境。仅有决心不够。仅有耐心不够
在一个开放时间最早、开放程度最高的行业中，外资、国有、民营三种力量历经20年交锋与合作
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