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精益管理和六西格玛方法在导管库存管理中的应用

朱玲凤 褚江洪 陈海啸 中华医院管理 2011年第08期

摘要:精益是从顾客的角度来研究价值流的增值,其中心思想是在产品设计、制造、销售以及零部件库存等各个环节消除一切不必要的浪费。而六西格玛的管理是聚焦顾客需求,通过减少波动,使缺陷率控制在百万分之三点四的质量水平,以实现顾客满意和最大收益的系统科学。

关键词:六西格玛方法库存管理精益管理应用导管

单位:浙江省台州医院 浙江省临海市317000

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