摘要：工程建设的复杂性决定了工程建设管理模式的多样性，不同的模式存在不同的优缺点。文章在对多种工程项目管理模式对比分析的基础上，进行了不同模式的组合研究，尤其是对目前已经存在或出现雏形的CM＋Turnkey模式、PMC＋Partnering模式进行了分析。它们通过组合，从内部资源、外部资源、工程特点等角度满足了工程建设各关系方在项目中的需求，从而能更好地管理各类新型的工程建设项目。

关键词：工程项目 影响因素 管理模式组合 

单位：西南大学经济管理学院; 重庆400716