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格局是如何被颠覆的——莱卡:原来纤维可以这样卖

谭琴 财富生活 2005年第10期

摘要:通常.工业品制造商是怎样的形象?远离终端消费者、埋头做研发、以吨为计算单位进行价格谈判.一个永远的订单接受者……而莱卡偏偏要颠覆,谁说鱼与熊掌不能兼得?一面.莱卡跳到台前,一手推动服装经销商和服装消费者;另一面,莱卡躲在幕后,一手拉住大面料生产商、服装生产商,从而牢牢地成为一条长长价值链的两头控制者。

关键词:价值链莱卡公司经营模式核心竞争力品牌形象

单位:《东方企业家》记者

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