摘要：财务管理是油田企业稳定良好发展的经济命脉，是油田企业运转的资金保障制度，也是贯彻企业生产经营的各个环节，是油田企业管理工作的重要内容和核心组成部分。从本文从油田企业财务管理认识浅薄、信息数据不透明、管理效率低这一现状出发，指明了油田企业存在财务管理为改革、思想理念落后、制度不健全、人员不专业等突出问题。在此基础上，提出财务管理“精细化”转型、构建财务管理制度体系、开发财务管理信息系统、财务管理参与经营决策、建设队伍和职责等五项完善对策，对油田企业财务管理进一步完善提供指导。
关键词：油田企业 财务管理 现状 对策
单位：中石油吉林油田公司资金结算中心; 吉林; 138000
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