摘要：积极调整业务，适应发展需要，是正确的业务策略，但不少供应商的调整是盲目的，好像“跑青”，低端业务往高端业务上转型，高端业务往低端业务调整；其实，不同业务的核心能力不一样，“放弃、专注”恐怕是业务发展妙方。

关键词：企业 信息化管理 crm 客户关系管理 市场规模 

单位：Turbo业务发展总监