摘要：我国经济运行进入“新常态”,地区、行业、企业的分化日趋明显,市场竞争更加激烈,人才成为企业生存、发展的决定性因素。结合分析企业人才匮乏、创新能力低下的原因,从突出规划引领、科学谋划实施“人才兴粮”战略;突出思想教育,增强爱国爱企情怀,凝心聚力留住人才;突出问题短板,激发内生动力,努力做到人尽其才;突出智库优势,搭建平台,借智借力柔性引才等几个方面论述如何加强国有粮食企业人才的培养和使用。
关键词：新常态 国有粮食企业 人才培养
单位：重庆粮食集团北碚区粮食有限责任公司
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