摘要：基于复杂适应系统（CAS）理论的“有序”、“混沌边缘”等概念，引入组织适应性作为结果变量，重新思考了效率型和创新型两类商业模式设计对企业影响的差异．结果表明，企业进行效率型商业模式设计会形成对环境的简单适应性，进行创新型商业模式设计会形成对环境的复杂适应性．进而借鉴“必要多样性定律”和“系统复杂性与环境复杂性匹配观”探讨了组织复杂性和环境不确定性的调节作用，并指出企业进行商业模式设计的选择应以是否与组织复杂性及环境不确定性匹配为依据．当组织结构简单、战略和目标单一的企业处于简单稳定环境时，适合设计效率型商业模式；当组织结构复杂、战略和目标多元化的企业处于复杂动态环境时。适合设计创新型商业模式．

关键词：商业模式设计 组织适应性 组织复杂性 环境不确定性 

单位：东南大学经济管理学院; 南京210096; 南京农业大学工学院; 南京210031