首页 > 期刊 > 管理世界 > 大型工程项目风险管理的相应策略 【正文】
摘要:理解并管理项目风险特别是大型工程项目风险是一个挑战性的难题,大型工程项目涉及人力、物力、财力的巨大投入,在人员安排、物资调配以及资金周转等方面都具有极其复杂的特征,一旦项目管理者不能认清项目存在的问题并及时采取措施予以解决,项目就可能遭受失败的结果,由此使得项目存在着巨大的潜在风险,从而对大型工
关键词:大型工程项目 风险管理 项目管理 风险评估 风险转嫁
单位:东南大学系统工程研究所; 中国石化第二建设公司
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