摘要：已有文献主要集中于变革型领导与员工组织承诺的关系研究，而对两者间的中介变量的研究很少，在国内这一点研究几乎是空白。通过问卷调查中国境内企业972位管理人员，本文试图研究变革型领导与员工组织承诺之间的关系，尤其是研究心理授权在其中的中介作用。在初步研究的基础上，本文系统地验证了变革型领导、心理授权和组织承诺各概念的结构效度及3者间的区分效度。研究结果显示：变革型领导与员工组织承诺是正的相关关系，并且心理授权在两者间起完全中介作用。研究告诉企业领导者，不仅要通过塑造自身的变革型领导风格来提高员工对组织的承诺，而且要善于为员工营造一种心理授权的感受，提高员工的自我效能和自尊，从而提高员工的组织承诺。

关键词：变革型领导 心理授权 组织承诺 

单位：南京大学商学院; 中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所; 中国人民大学商学院