摘要：本文在对价值链和运营模式相关文献进行回顾的基础上，指出价值链管理引发运营模式的转变。运用运营模式分析架构分析了我国电信产业价值链演进过程，这个过程经历了垄断经营模式、双寡头垄断模式和多商竞争模式等阶段。分析了我国主要电信运营商，中国移动、中国联通和中国电信的典型业务的运营模式，比较了它们的特点及优势与劣势，探讨了电信运营商运营模式的优化途径。

关键词：价值链 运营模式 电信企业 

单位：南京邮电大学经济与管理学院