摘要：新产品开发是企业赢取竞争优势的保障。新产品开发前端的执行效果与效率将决定项目开发程度。我国企业要提升企业自主创新能力，就需从企业创新的源头抓起，做好新产品开发模糊前端的创意管理。从全面创新管理（TIM）全要素参与的角度，构建了新产品开发模糊前端全面考虑的创意管理模型，进而提高企业创新绩效。

关键词：创意 实证分析 

单位：浙江大学管理学院; 杭州市310027