摘要：选取一家民营企业进行案例研究,尝试推论出中国文化背景下,影响高层管理团队内聚力的因素及相互关系.通过对案例的分析,提出2个新的影响高层管理团队内聚力的因素：团队内部组成关系和激励方式.定性地总结出以下结论：在中国,年龄差异对内聚力的影响不明显,个性异质会对内聚力造成负面影响,经验异质对内聚力产生正面影响;情绪冲突与内聚力的负相关关系相对西方国家要弱一些,团队领导也会对内聚力产生重要影响;团队组成中有一定个人关系的高层管理团队内聚力要强一些,股权激励有益于团队内聚力.

关键词：高层管理团队 内聚力 东方文化 民营企业 

单位：电子科技大学管理学院