摘要：信心领导是基于中国企业管理研究而提出的新领导理玲。从领导一下属关系角度可将信心领导定义为领导传达两类不同导向的信心：对自我的信心和对下属的信心。将这2种领导行为与下属承诺相联系，检验以上关系在不同企业竞争水平下的变化规律。对我国95家企业数据分析的结果显示，信心领导的两类“信心行为”会交互影响下属的组织承诺，另外，在激烈的竞争环境中两类行为之间的交互作用更强。

关键词：信心领导 组织承诺 企业环境 

单位：中国人民大学商学院 北京市100872 香港中文大学管理学系