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道本管理“四主体论”:对管理主体与方式的系统反思——管理从控制到服务的转变

齐善鸿 程江 焦彦 管理学报 2011年第09期

摘要:在社会科学领域中,如果理论的基础性假设存在问题,其后续的展开就可能将问题进一步放大。西方传统管理理论隐含着"管理者是管理的唯一主体,被管理者是管理的客体"的前提性假设,表现为管理主体对客体的单向指挥和控制。后来的参与式民主管理对此虽有修补,但本质并没有改变。由于剥夺了被管理者的主体性,导致了现实管理主客体间的恶性互动和双方主体性的扭曲和异化,并制造了管理中的一系列悖论。道本管理在认识和尊重主体性和管理规律的基础上,提出了管理"四主体论",对管理主体及其关系进行了重新认识和定位,破解了错误假设所导致的悖论,并通过机制设计实现了管理各主体之间良性关系的构筑,论证了管理从控制转向服务的必要。

关键词:道本管理管理主体四主体论管理方式管理创新

单位:南开大学旅游与服务学院 南开大学公司治理研究中心 南开大学商学院

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