摘要:随着社会经济发展规模的不断扩大,中外合资的企业形式也逐渐增多。就当前而言,在中俄企业发展中,由于中外两种管理形式之间存在一定的差异,造成工作实施形式出现了一定的分歧,对员工工作积极性的提升以及良好的工作效率保证等方面存在一定的影响。基于此,本文就当前在中俄企业工作开展中所采取的激励方案问题进行分析,通过有效的措施采取强化对员工的更好激励。
关键词:中俄企业 员工激励 方案制定 策略指导
单位:南京理工大学; 江苏南京210094
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