关键词：氯化物；总硬度；电导率；再生水；相关系数
中图分类号：TU991 文献标识码：A
本实验主要研究某再生水厂出水中氯化物、总硬度与电导率的关系，通过化验数据分析监测结果，比较两者的相关关系，并总结数据之间的规律性，帮助运行人员根据电导率快速判断氯化物、总硬度具有一定的指导意义。
1 再生水厂工艺流程及水质情况
1.1工艺流程
以某再生水厂为例，目前再生水厂主要的深度处理工艺包括连续微滤膜（SMF）过滤、部分反渗透（RO）、部分臭氧（03）、氯消毒，核心工艺为双膜（SMF和RO）与臭氧联用，其中臭氧工艺段主要功能是脱色除味。SMF出水一部分直接进入臭氧工艺，另外一部分加入亚硫酸氢钠中和余氯后进入反渗透工艺，两个工艺出水后混合进入清水池。去除离子类指标的工艺主要是反渗透（RO），通过设计SMF出水与RO出水勾兑比例达到再生水相关的标准要求。
1.2再生水厂进出水水质
再生水厂采用污水处理厂的出水作为水源，通过分析进水水质发现，氯化物和总硬度变化较大，氯化物在367.6～148.3mg/L，总硬度在408.6～129.5mg/L波动。由于再生水用于工业用户，尤其是热电厂作为循环冷却水，按照《城市污水再生利用 工业用水水质》（GB/T19923-2005）要求，氯化物250mg/L以下，总硬度450mg/L以下。目前总硬度基本满足电厂要求，氯化物要满足水质要求则需要用RO水进行勾兑。为了保证供水水质，在进水的氯化物浮动较大的季节，以氯化物作为工艺调整指标，随时调整勾兑比。通过查阅相关文献资料了解到氯化物、总硬度与电导率具有相关性，为了及时、方便、快捷的了解氯化物、总硬度，通过本实验找到两者与电导率相关系数，通过方便测得的电导率推算氯化物、总硬度，及时调整RO水勾兑比，保证送水水质平稳达标。
3 实验部分
3.1 数据来源
由于水质的不同，其监测因子总硬度、氯化物与电导率的关系也不同。本实验选取样品的取样点为某再生水厂出水，时间范围是1～l2月春、夏、秋、冬四个季节，定3～5月为春季，6～8月为夏季，9～11月为秋季，1、2和12月为冬季。
3.2 分析方法
氯化物分析方法为硝酸银滴定法，其原理为在中性至弱碱性范围内（pH6.5～10.5），以铬酸钾为指示剂，用硝酸银滴定氯化物时，由于氯化银的溶解度小于铬酸银的溶解度，氯离子首先被完全沉淀出来后，然后铬酸盐以铬酸银的形式被沉淀，产生砖红色，指示滴定终点到达。该沉淀滴定的反应如下：
Ag++Cl-AgCl
2Ag++CrO4Ag2CrO4（砖红色）
总硬度分析方法采用EDTA滴定法，其原理为在pH10的条件下，用EDTA溶液络合滴定钙和镁离子。铬黑T作指示剂，与钙和镁生成紫红或紫色溶液。滴定中，游离的钙和镁离子首先与EDTA反应，跟指示剂络合的钙和镁离子随后EDTA反应，到达终点时溶液的颜色由紫变为天蓝色。
电导率则采用美国麦隆的多参数水质分析仪（6P）进行测定，方便、简单、快捷、准确。
4 结果与分析
4.1 氯化物与电导率的化验结果与分析
将12个月出水氯化物和电导率的化验结果汇总。
表1 再生水月平均值氯化物与电导率化验数据汇总
图1 年度出水氯化物与电导率关系
上述图表可清晰看出氯化物与电导率存在明显相关性，假设氯化物=K×电导率，其中K表示氯化物与电导率之间的比例系数。通过氯化物和电导率的化验数据总结两者之间的关系，计算得出K值，如表2所示。
表2 再生水氯化物与电导率相关系数K值
图2 年度出水氯化物与电导率相关系数K汇总
由图表可知， K值范围为0.138～0.154，最小值出现在4月，最大值出现在9月。综合12个月均值可以得出，春、夏、秋、冬四季的K季均值，即K春季、K夏季、K秋季、K冬季，分别为：K春季=（K3月+K4月+K5月）/3=0.142；K夏季=（K6月+K7月+K8月）/3=0.142；K秋季=（K9月+K10月+K11月）/3=0.149；K冬季=（K12月+K1月+K2月）/3=0.144，综合4个K季度平均值，可以得出K年均值，即K值，K年均=（K春季+K夏季+K秋季+K冬季）/4=0.144。
通过氯化物与电导率的相关性分析，可以揭示氯化物与电导率两者之间的相关关系，由方便测得的电导率值即可估算出氯化物值。
4.2 总硬度与电导率的化验结果与分析
将12个月出水总硬度和电导率的化验结果汇总。
表3 再生水月平均值总硬度与电导率化验数据汇总
图3 年度出水总硬度与电导率关系
由图可见，总硬度与电导率存在明显相关性。假设总硬度=K×电导率，K表示总硬度与电导率之间的比例系数。通过总硬度与电导率的化验数据总结两者之间的关系，从而计算得出K值见表4。
表4 再生水总硬度与电导率相关系数K值
图4 年度出水总硬度与电导率相关系数K汇总
由图表可知，相关系数K范围为0.194～0.231，最小值出现在冬季1月，最大值出现在夏季7月。综合12个月均值可以得出，春、夏、秋、冬四季的K季均值，即K春季、K夏季、K秋季、K冬季，分别为：K春季=（K3月+K4月+K5月）/3=0.214；K夏季=（K6月+K7月+K8月）/3=0.223；K秋季=（K9月+K10月+K11月）/3=0.208；K冬季=（K12月+K1月+K2月）/3=0.206，综合4个K季度平均值，可以得出K年均值，即K值，K年均=（K春季+K夏季+K秋季+K冬季）/4=0.213。可见，K在周期一年内变化幅度不大且呈现周期变化，4月、9月的K值较接近年平均，故可以代表一年中总硬度与电导率的比值。以K值的大小判断总硬度与电导率系数关系，从而可以根据电导率的化验数据估算总硬度的化验结果。
5 结语
再生水中氯化物、总硬度与电导率在数值上存在相关性。不同月份氯化物与电导率、总硬度与电导率相关系数K值略有不同，波动范围较小。通过本文研究结果，可据相关系数K由电导率值方便快捷及时估算出氯化物、总硬度。突况下，再生水厂必须及时采取措施，对运行工艺参数进行调整，保证出水水质合格达标，对用户平稳供水。
参考文献
【导语】以下是为大家精心整理的《公司个人季度工作总结范文》，供您查阅。
20xx年第三季度，我生技科在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的工作重点，按照公司的生产目标及管理理念，紧抓生产、强化管理，降低成本，提升效益。现将本季度工作总结汇报如下：在这三个月的时间中我们通过吸取第一、二季度的教训，继续保持第一、二季度中的优势，在不断努力的工作中，取得了一定的收获。
1、电石生产情况：
生产电石28631.1吨，
2、生产管理日渐完善，各车间逐渐实现标准化管理
(1)生产技术管理：
本季度我部门制定并监督各电石炉严格执行了电石炉生产运行规程，加强了对配料、配电系统的管理，完成了各岗位操作标准的制定和施行。
(2)设备管理：
本季度电石市场行情总体不错，生技科根据1#、2#、4#电石炉的炉况及主辅设备的运行情况，制定了季度检修计划，对电石炉上的所有设备制定了保养及维护标准。同时，积极的调整三台炉子的炉况，保证了三台炉子的正常运行，并监督3#电石炉的安装进度及其他辅助车间的安全运行。
(3)生产技术攻关：
针对生产过程中的电石质量、设备技改、电石炉炉况的控制等重大决策问题，组织专业技术人员进行针对性的商议与解决。
3、生产安全标准化管理
(1)通过制订结构严谨、合理高效的巡检路线，严格执行设备巡检“四定”(定路线、定地点、定项目、定标准)，做到“五到”，即跑到、看到、听到、闻到、摸到，不得漏点、漏项或漏查设备。把一切事情做细、做严，顺利完成了生产系统的安全运行。
最简单也是最愚蠢的做法是旺季盲目招人，一到淡季却不顾一切地裁人。还有一种不正确的做法就是在淡季让员工彻底闲下来，甚至让员工外出旅游。最常见的一种就是不知道该做什么。真正高明的企业经营管理人员，在淡季会组织员工做以下六项事情：
一、 做工作总结，出工作报告；二、建章立制；三，学习充电；四，调研市场；五，实战演练；六，思想动员。功夫在淡季，淡季做好了磨刀工作，旺季就是收获的季节。 一、 做工作总结、出工作报告
企业一般都是以年度作为工作的总结和分析，拿工作报告，这是因为古老的农业经济遵从春播、夏忙、秋收、冬藏的农作物年度自然生长规律，所以古今中外的政府管理社会组织都是采用这种自然年度的总结计划报告方法，政府以年度作为总结分析报告，企业自然也都这样沿袭下来。可是作为企业这样做，计划经济条件下有情可原，但在市场经济条件下就有可能违背经济规律。因为企业经营的淡旺季不一定是与年度自然规律相吻合。
企业应该是淡季做工作总结分析，出工作报告。这淡旺季也许是和企业的年度相吻合，也许刚好相反。比如，零售商业每年的年终年初都是旺销季节，这时企业上上下下都忙得不亦乐乎，如果此时再忙于工作总结分析出工作报告，岂不是忙上加忙，忙在一起，忙得一塌糊涂，有可能两下都耽误了，销售工作没搞好，工作总结报告也没做好。北京有名的蓝岛大厦过去都是在每年的三月销售淡季开始做工作总结报告，而在年终年初三节（圣诞节、元旦、春节）期间，集中精力搞好经营销售工作。这也许是蓝岛曾经红火的原因之一，只可惜他们的工作报告却是年度（1月1日至12月31日）期限工作报告，因此他们的工作报告是过时的工作报告，是与实际不完全相符合的，这是他们在实践上做正确了，而在形式上又落入了俗套。但这比那些不管淡旺季与否，只管到年终12月31日之前做工作总结，出工作报告要好多了，试想，企业上下都忙于经营促销，那能够静下心来做工作总结呢？这时即使做了工作总结分析，出了一份工作报告，也是应付差事，根本总结不好，分析不透，出的工作报告也是低质量。这样，在工作总结做不好、市场分析不透（当然工作分析要包括市场分析），工作报告（含工作总结和工作计划）低质量的情况下，开始了一年度的工作，这样工作起来就如同瞎子摸象，跟着感觉走，要把工作完全做好做到位，岂不是天方夜谭，痴人说梦。当然如果一个企业的领导连工作总结、分析和工作报告都不打算认真做的话，或者认为工作总结分析报告这些都是脱裤子放屁，多此一举，纯粹是形式主义的话，那么这样的领导在目前市场经济条件下是不称职的，或者说是土老冒做法。做不好工作总结和分析，出不好工作报告的企业也许做的成绩不错，但是不可能把工作做到满分的，这只是向好处说。其实工作总结分析不好，工作报告出不好，等于没有完全吃透市场，没有完全驾驭企业，没有做到知己知彼，这样工作起来是有“殆”的，即危险是时刻存在的。做到知己知彼只能是没有“殆”，距离胜利还差远着呢？所以工作总结分析和计划报告在企业的工作中是不可或缺的重要工作之一，必须做好。要做好是需要时间和精力的，因此只能放在企业经营活动的淡季，切不可在旺季做这些工作。深圳有一家上市企业，叫中集集团，企业经营形势一直不错，他们非常重视工作总结分析计划，而且专一跑到远离企业总部的地方甚至是国外开工作总结分析计划报告会，而且他们开会的时间，就是在他们经营的淡季年终年初时节。
不同的企业其经营的淡望季节不同，一般商业服务性企业，其淡季在三月份，六七月份，生产性企业其淡季在年终岁尾，但也不尽然，产品不同淡旺季不同，而且，随着市场竞争程度的变化，即使同一类产品，其淡旺季节也在变化，但无论任何企业一年365天之内总有淡平旺季之差异。而且，一年之内的淡旺季也不是简单的一个周期，有可能是两个周期甚至更多，因此，这样的企业就应该以一个淡望季周期做一次工作总结分析计划。而不是和政府那样一年做一次，因为，企业不是政府机关。企业就是企业，企业就要抓住时机盈利，错过一个时机，在激烈的市场竞争面前，就有可能被竞争对手远远的甩在后面。从而败下阵来，淘汰出局。
企业的工作总结分析应放在淡季的初级阶段进行，这时刚好对过去的工作进行及时总结分析，从而为做好下一个工作季度的计划报告奠定基础。 二、 建章立制
与淡季要做工作总结分析计划的道理一样，淡季企业要做好建章立制工作。企业是一个合法经济组织，需要有组织游戏规则，而这个规则不是一成不变，需要随着企业内外各种要素的改变而改变。在当今这个日新月异的时代，企业的内外环境都在一刻不停地变化着，这就要求企业的规章制度必须不断改变，即不断地补充完善修订建立和建全，以适应变化了客观环境。当然，制度需要变化，也不是说所有的制度都可以朝令夕改，制度也需要一个相对的稳定性，至于什么时间制度需要稳定，什么样的制度需要相对稳定，这都是非常有讲究的。一般情况下，旺季制度需要相对稳定，这是因为，旺季制度改变太频繁，改动幅度太大，容易动摇军心，影响员工的心理稳定，从而影响到企业正常繁忙营活动。淡季做些改动，同样也会影响到军心，也会迫及到员工的心理活动，但毕竟是淡季，对企业的经营影响不大。当然淡季企业可以有时间和精力可以静下心来研究企业规章制度存在的过时的不合理的地方，可以总结评价刚去的那一个旺季制度对企业经营管理活动的影响，及时发现阻碍企业经管管理活动的规章制度中不合理的成分，并加以修改。如果是旺季则没有时间和精力来做这些事情。当然，淡季建章立制，还可以发扬民主，让员工参与到制度的修改、补充、制定、建立当中来，增强制度的完整性、民主性、可操作性。制度是要约束大家的，让全员来遵守的，如果在制定过程中能得到尽可能多的员工参与，会使制度在贯彻过程执行过程顺利得多，增强了制度的可行性有效性。如果是旺季，员工都忙于经营活动，再让员工来参与制度的修订工作，用一线人员的话来讲就叫裹乱，事实是旺季员工根本就没有功夫参与制度的制定工作。那么即使制定出的制度其效用也将大大折扣。
企业的建章立制工作应放在对前一个工作季度工作总结之后，在下一个旺季到来之前的战前动员之前。 三、 做好员工的培训学习充电工作
现代的企业学习充电越来越重要，无论是企业的领导和员工，如果不学习，将赶不上时代的步伐，所以人们常说，现代的企业应是学习型的企业。但是企业学习应安排在什么时间呢？是否是每天都要学习，任何时间都是学习时间呢？显然不是，企业毕竟是以盈利为目的的，是以效益为中心的。学习应在不影响正常工作的情况下进行，自然旺季员工有可能加班加点也干不完的工作，这时组织员工学习是不合时宜的，而应该是放在经营活动的淡季。这是淡季组织员工学习充电的第一条理由。第二，淡季员工工作任务相对较轻，大家有精力学习进去，学习的效果也比较好。第三，淡季无论是经营管理人员还是普通员工，都可以通过回顾前一旺季工作的得失，展望未来市场的的变化，以及竞争对手的特点，决定学习什么内容，需要充电的内容，不是什么都学，总得有针对性，与自身和企业经营管理活动有关的内容进行学习，通过学习提高领导和员工的认识市场、把握市场，提高技能和应对市场的能力，提高对事物和企业的应对能力和分析能力。通过学习提高全体员工的全员素质，增强企业的竞争力。不然不学习，或者淡季把员工裁掉，只留下看门守摊的，到旺季再临时招些散兵游勇，临时组织起来的游击队，对企业对市场、对竞争对手都不熟悉，怎么能在这激烈的市场竞争中取胜呢？所以淡季学习，非常关键，是养精畜锐的时候，是提高团队战斗力的最好时节。此时不学习更待何时？学什么，一要学习自身企业的经营理念，二要学习专业知识，三要学习竞争对手的长处，四要学习如何分析市场，五要学习服务规范，六要加强基本的为人处事的基本道理等等。把员工培养成能力、人品均过硬的企业人，让员工深深打上企业的烙印，成为企业的品牌人。
当然，企业对员工培训充电应放在淡季的中期进行。旺季刚结束对员工进行培训，效果会很差，因为这时大家还沉浸在刚刚过去的旺季的得与失之中。淡季的晚期对员工培训充电可能来不及消化就该投入战斗，同样影响培训效果。只有淡季的中期，对员工进行培训，员工才能静下心来，集中精力学习，效果才会好。 四、 搞好市场调研
市场调研是每一个企业都必不可少的一项重要工作，但什么时候进行开始市场调研却是学问。如果是旺季进行市场调研，根本没功夫，调研了，如果再临时调整经营方向，也许会大大影响正常的经营活动，甚至可能事与愿违，因为旺季可以有调研的意识，但千万不要把时间和精力放在市场调研上，因为正常的经营活动还忙得不可开交，如果要真投入时间和精力调研，那就是专家学者的事了，而不是企业家和企业员工的事情。企业调研应放在淡季进行，这时调研一是有时间，无论是员工或是领导都有时间和精力来进行调研，这时调研不影响正常的经营活动，二、调研工作可以得到员工的广泛参与，对下一步工作将有最直接的效果。三，调研后，企业可以组织大家进行研讨，写出调研报告，通过对自己工作的总结和对未来、对市场、对竞争对手的彻底的调查了解、吃透市场，在下一个旺季到来之际，对经营工作有的放矢，对企业的整体的经营活动胸有成竹。
如何调研呢，首先时间的选择上，调研时间应放在上一个旺季刚刚结束，淡季刚刚来临之际，这时大家对刚忙过去的旺季经营活动记忆犹新，旺季经营活动信息还都存留在大家的记忆里，如果这时后组织大家进行研讨，沟通市场信息是再合适不过的时机了，因为大家可以把刚刚过去的旺季经营活动做一番精细的认真的全面的回顾总结分析，这对了解自身、了解市场、了解竞争对手、了解顾客都是水到渠成的事情。有的企业，在旺季一过进行的活动要么是无情的裁员，要么是沉浸在欢乐的庆功之中，给员工放假远游（这是对员工非常有情意的企业）。这两种做法都不妥，对未来的工作都不利。第二，调研内容在时间段上划分为过去的、现在的、将来的、连续的全部市场信息，从对象上来分可分为顾客信息（顾客群体的构成、顾客群体的发展走势、顾客的需求特点等）、企业经营能力分析（包括企业的人员结构、行业地位、经营规模、经营优势、财务状况、现金流量、经营方式、品牌影响、存储能力、风险度量、企业发展走势等）、合作各方状况分析（包括上下游相关企业的整体的状况、发展走势、可以发展的合作伙伴、产品特点、服务的特色、信用和信誉程度、潜在的风险分析等）、竞争对手的分析（竞争对手的关联程度的分析、竞争对手威胁程度分析、竞争对手的优劣特性分析、竞争对手的发展趋势分析、潜在竞争对手的预测、整个市场状况的发展走势预测），市场环境分析（含行业政策分析、税收政策分析、政策变化带来的市场变化、行管人员的变化的影响、合作单位的信用状况分析等）。第三，调研形式可以灵活多样，要具体情况具体处理，可以是总结研讨会、可以是员工深入原有客户做客户回访、可以是“间谍”性的探听市场情报和竞争对手情报以及合作各方的服务状况，可以做大众市场调查，征询社会大众对自己的广告产品的信息反馈，可以召开专家学者联谊性的研讨会，可以召开对企业进行过投诉等活动的行为的联谊研讨会，可以召开行业记者研讨会，可以召开行业（竞争对手）战略联盟发展研讨会、可以委托社会专业调查机构对行业、对企业的产品和服务进行专项调研，可以以招待联谊性质的活动安排一些与自己经营管理活动的各方的主要相关人员对自己企业的经营管理提出征询意见及发展的建议，可以借助各种媒体搞多种多样的客户及市场调查活动，可以委托相关的专家对企业的发展写出行业调查报告以及企业发展计划书。第四，不论何种调研形式都要有计划有组织有目的的进行，活动有记录，并有专人形成调研报告，切忌虎头蛇尾，或走形式，前期都搞得不错，最后就是没有形成高质量的调研总结报告。参与调研的人员包括领导员工等有关人士都只停留在口头上，停留在感性认识的基础上，行不成理性的专业调查报告，这一点正是大多数企业所欠缺的地方，原因是有些领导不知道一份高质量的调查报告的重要程度；有些领导只是把调研当作一项企业妆点门面的活动形式，根本认识不到调研工作的重要性，以调研之名进行其他目的的活动，企业真正应该是以其他活动为名来达到调研的目的；有些企业领导也很想拥有一份高质量的调研报告，可就是心有余而力不足，领导本人有的会讲不会写（讲出来和写出来是两种根本不同的思维形式和思维表达方式，其作用和效果也是有根本不一样的），企业里没有人能够写出来，或有能力写的人对全局不了解。第五，调研报告不是领导决策方案，它只是决策依据，是用来为领导决策服务的。有些企业这些工作也都做了，最后把调查报告当成摆设束之高阁，或拿出来参加各种各样的评奖活动，或公开发表，以求取名利，其实这都是违背调研的真正初衷的。调查报告是花费了大量的时间和心血才生产出来的，是一份绝密文件，怎么能置之不理或公开发表和评奖呢，这是对自己劳动成果的不重视或亵渎。其实说穿了，还是不知道市场调研的重要作用。 五、开展演练活动
演练是企业淡季进行的重要准备活动。企业要想在旺季到来之时，抓住市场机遇，为客户进行满意服务，争取达到满分，淡季的演练活动就必不可少。如何演练，一是演练时机，调研活动是在上一个旺季刚刚结束，淡季刚刚进入的时候进行，而演练活动刚好相反，应是在淡季的后半期，下一个旺季快要到来之际进行。演练的人员不仅是一线人员，管理人员也要参与演练，领导也有意识参与其中；演练内容必须是与经营管理活动有关的，是下一个旺季到来之际必须应用的尤其是新添的服务项目和服务内容要反复演练；演练活动可以多种多样，直接操作演练，可以是技能大赛，提高大家的竞争意识和参与意识；演练活动一定要有组织有考核，并和奖金效益挂钩。演练的目的在于提高员工的服务技能和服务意识，提升企业的整体的服务能力和竞争优势。让员工明白，服务技能才是服务客户之根本，仅有好的服务态度是不够的，这就是为什么要进行演练的目的。 六、开展思想动员工作
有人认为企业就是盈利的，员工按照制度规范和业务规范操作就是了，思想动员工作是落后的，或没必要的，其实不然，思想动员工作非常重要，目的是把全员的精神状况调整到最佳状态。现在人们一方面承认人的需求越来越复杂和层次性多元化，同时在实际操作中却把员工当作最简单经济动物，认为钱是万能的，用钱来刺激，用罚钱来简单地解决问题。这种矛盾和悖谬是管理者无知和无奈抑或是管理者的应付了事还是管理者邯郸学步？但有一点是可以肯定的这种单一的解决问题的方法只能最愚蠢的做法，只能是把问题越搞越复杂，而且都是短期的对社会不负责任的行为。员工需要饭碗，需要物质刺激，但这并不是员工需要的全部，也不是所有的员工都是物质需要第一，不同的员工需要是不同的。但无论如何员工是需要激励的，需要领导来调动其积极性的，这就是组织的力量是领导的艺术性。如何调动呢？一年365天让每一位员工都处于亢奋状态显然是不可能的，也是不现实的。有张有弛才是正常的，所以领导的艺术就是把全员的状态调整到同步，当需要激活状态时，要员工的积极性调动起来，完成繁忙的任务。所以思想工作就必不可少。那么何时给员工做思想工作，来激发员工的积极性呢，一般来讲，就是在淡季的末期，旺季来来临的过程中，做一下旺季工作思想动员，采用一些领导艺术都是必要的，若动员得过早，工作又没有忙起来，员工不仅无事可做，士气又泄了回去，而且容易无事生非，动员得过晚，已经进入繁忙起，员工思想还处与松懈状态，那将直接影响工作。所以思想动员工作应在淡季的进入尾声时期。当业务逐渐由淡转旺的起步加速过程中。动员形式可以是丰富多采的，发文、召开动员大会，宣布工作目标和工作方向，让全员明确努力的方向，体现出员工的参与意识，可以层次贯彻动员，可以通过制定激励政策、可以通过企业内部的信息通道，让员工透彻了解旺季的工作方针思路，便于员工层层理解，把握方向。也可以通过公开媒体，进行广告宣传以及新闻宣传和企业形象宣传进一步增强员工的自主意识和自豪感，从而达到调动员工的积极性的目的。当然思想动员也不是吹牛说大话，应该通过积极正确合理的科学的引导，把员工的积极性引导到为企业献计献策、尽职尽责的方向上来，强调团队意识，服务意识，客户第一的意识。鼓励员工通过正确的方式实现目标，而不是弄虚作假，搞歪门邪道或其他不正当的竞争手法。思想动员一定动员到全员，而不只是业务部门或一线部门的事情，制定奖励措施也一样考虑到全员。这样才能有一盘棋思想，才能协调一致，才能完成目标。企业领导管理人员在这一点要重视，不要认为把任务压上去就行了，没有思想动员，单压任务，员工对企业的不认同对目标模糊，他有可能撂挑子，忙得受不了，就有可能提出辞职，到这种地步，经营管理者是何等的被动。所以思想动员也是淡季末期必要的一项工作。当然，在淡季中期就没必要强调思想动员，让大家思想放松一下也是正常的生理需要，也是为了在旺季到来之前为加速做必要养精畜锐工作。
关键词：湘潭居住建筑：热环境和能耗现状；实地调查
1 调研的背景及意义
夏热冬冷地区是我国能源消耗比较大的地区，由于气候的影响，这一区域夏季空调和冬季采暖所消耗的能源正在急剧增长，而且随着人民生活的进一步提高，这种能耗还将会大幅度的增加。主要原因有两个方面：一是由于环境潮湿，该地区建筑对通风的要求很高，一般窗户面积较大，所以通风能耗大；第二这个地区夏季酷热，冬季寒冷，建筑需要机械制冷和采暖的时间很长，总共约半年左右，制冷采暖的能耗较大。由于存在这些增大能耗的因素，在达到相应的热舒适情况下，其单位建筑面积能耗要比其他地区更高。
湖南地处长江中下游，属北亚热带季风气候，是我国气候特征十分典型的寒暑过渡带，即夏热冬冷地区，夏季炎热，冬季潮湿寒冷。过去由于经济和社会的原因，该地区的一般居住建筑没有采暖空调设施，多年来片面追求降低造价，致使围护结构普遍偏薄，门窗缝隙过大，保温隔热性能普遍较差，造成室内热环境极差。湖南省传统建筑围护结构现状为：住宅建筑绝大部分为砖混结构建筑体系，240mm实心粘土砖外墙、架空隔热通风屋面、单层玻璃钢窗的传热系数分別为2.0，1.7，6.4W/(m2.K)，屋顶不设保温层。所以房屋的隔热保温性能很差，冬季室内阴冷，气温只有4-5℃，远低于卫生标准的下限(16℃)：夏季室内外几乎同温，远高于夏季室内舒适温度标准的上限(28℃)。近年来，建筑中越来越多的使用普通混凝土小型空心砌块墙及现浇钢筋混凝土墙，而这两种墙体保温隔热性能不但没有得到改善，反而有所降低，其传热系数分别为2.6和3.2W/(m2.K)以上，居住建筑室内热环境进一步恶化。随着这一地区的经济发展和人民生活水平快速提高，居民普遍自行安装釆暖空调设备，但由于缺乏科学的设计和采取相应的技术措施，以及该地区需要空调制冷和采暖的时间又较长，致使该地区建筑冬、夏季空调能耗急剧上升，在达到应该达到的热舒适的情况下，其单位面积能耗比寒冷地区还高，能源浪费严重：加上该地区空调制冷和采暖所用的主要是电能，致使湖南地区在用电高峰期出现严重的电力紧缺，不得不拉闸限电，严重影响了居民日常生活和工业生产。因此，湖南省建设厅2004年开始全面推行实施建筑节能工作，并于2004年11月1日起强制实施湖南省居住建筑节能设计标准，力争在保证相同的室内热环境指标的前提下，与采取节能措施前相比，节约能耗不小于50％。针对湖南地区的特点，居住建筑可以通过提高建筑围护结构保温隔热性能和优化建筑招体规划设计等措施来实现本地区的节能目标。本次调研也是基于如何实现国家建筑节能50％的要求而进行的。
湖南省由于地理、经济及人文等原因，湖南住宅建筑又有其独特性，目前对湖南地区住宅建筑的能耗的调研工作开展的较少，作者于2007年对湖南省湘潭市民用住宅建筑进行了抽样调查，共调查了10个小区的建筑，共88栋房屋和989户居民，调查对象都是已建成的住宅建筑，建成时间为2000年以前，同时对样本进行选择时注意了建筑物所在地区分布的情况，具有一定的代表性，希望对了解湖南地区的建筑能耗的提供一定的参考依据。
2 调研的方式和方法
本次调研主要采取了实地走访、问卷调查、能耗调查的三种调查方式。其中实地走访主要了解建筑物的建设地点、时间；总建筑面积、每户建筑面积；结构形式、朝向、层数、层高、窗墙比；围护结构(墙体、门窗、局面材料及构造，遮阳措施等)；外装修材料及颜色。而能耗调查主要了解建筑的空调安装率；夏季制冷方式、空调能耗量：冬季采暖方式、采暖能耗量；用能设备及能耗等。其中能耗量主要是调查各家各户夏季和冬季的耗电量。问卷调查主要是提出一些有关能耗的问题让住户回答。
由于现在大部分小区均采用了IC智能卡，很难了解当前居民的年耗电量，因此，有些数据来自几年以前的手抄电表、水表数据，随着人民生活的提高，空调及各种电暖炉的广泛使用，耗电量一定比目前的数据还会增加很多。
本次调研的10个小区分别是：下摄司解放村、东园村、神仙塘、友谊广场的荷花村、芙蓉路的三湘名苑、三湘鑫苑、城建学院的新湖校区及城建学院的高新校区、三大桥附近的新景家园、老城区的百姓家园。这些小区分布于湘潭市的各个不同城区，具有一定的代表性。各小区的建筑朝向主要为南北或南北偏东、偏西，外墙的材料以粉刷和贴面类为主，外墙的颜色也主要以浅色为主。窗户主要采用的是铝合金或塑钢做骨架的单层玻璃窗，且窗洞面积较大。通过现场调研发现，目前采用太阳能热水的居民主要是顶层居民为主。屋顶采用遮阳或绿化遮阳的建筑不到10％，这些建筑主要还是倚赖于原有建筑屋顶构造的保温隔热措施，如：架空隔热和铺设保温层的保温隔热措施为主。
由于高层建筑在湘潭市近几年才兴建起来，水电费的收缴主要采用的IC智能卡，所以无法计算水、电能耗，因此本次的调研的水电表数据主要来自于2002～2003年的多层建筑中，其中还包括个别的2007年的多层住宅和小部分别墅及复式楼的耗电数据。
3 调查结果分析与比较
本次调查，共实地调查了10个居民小区88栋房屋和989户居民。但由于有一些小区从2004年起开始实施了智能卡收取电费的形式，所以年耗电量、耗水量的计算无法进行。因此我们主要收集了2002年和2003年的有关小区电费记账本，他们分别是解放村、神仙塘、东园村、三湘名苑、三湘鑫苑、新湖校区住宅、高新校区住宅共计538户，48栋房屋，外加8栋别墅及3栋12户复式楼。以下是对本次调查结果的总结和分析。
3．1 2002年与2003年住户平均年耗电量的比较：
在调查中我们分别收集了6栋共计216户居民用电和用水的数据，对其在2002年和2003年的用电量进行了比较。调查中发现在2002年中该居民的全年平均耗电量为14.255度/m2，其中夏季耗电量为4.78度/m2，冬季耗电量为3.42度/m2；而在2003年同样的居民全年平均耗电量为15.865度/m2，其中夏季耗电量为5.72度/m2，冬季耗电量为4.325度/m2。与上一年相比全年平均耗电量增长了11.29％。其中夏季比上一年增长了19.67％，冬季比上一年增长了26.46％。同时我们还调查了上述住户2002年的耗水量为8.68t/户，在2003年的全年耗水量为9.38t／户，比上一年略有增长。如图1、图2所示。
由图中可以了解到城市居民的年耗电量呈增长趋势，特别是夏季和冬季，且冬季的增长速度比夏季增长的速度还要快。分析其主要原因是因为夏季采用空调制冷的耗电量增长趋势相对比较稳定，而冬季随着人们生活的不断提高，采用空调和电暖炉取暖，取代以往采用烧煤或烧炭的居民增加的比例更多，这样就造成了冬季用电量的剧增。
3．2 一楼、顶层住户、中间楼层、东西两侧住户用电量的比较
在调查中我们收集了48栋房屋，共计538户居民的用电量数据。特别分析了2003年中，底层住户、顶层住户、中间楼层住户的用电量及房屋东西两侧住户用电量的情况。其中顶层住户全年耗电量为27.91度/m2，中间层住户全年耗电量为17.04度/m2，而底层住户全年耗电量为12.66度/m2。同时东、西两侧及中间单元的住户耗电量分别为：东头为10.99度/m2；西头为15.65度/m2：中间单元喂为14.2度/m2。这里尤其值得注意的是顶层住户耗电量与底层住户相比多了120.46％：西头住户耗电量与东头住户相比又多了42.4％。如图3、图4所示。
由图中可知，底层与楼层居民的用电量相对比较均衡，只有在炎热的夏季和寒冷的冬季略有升高，而顶层居民在夏季和冬季用电量的幅度升高的较快。因此我们得出，湘潭建筑的节能措施有待进一步的完善。特别是对于顶层住户而言其居住的环境还是相当恶劣的，其热量损失对于整个住宅的能耗有着极大的影响。
2007年中(21栋房屋及98户居民)全年平均耗电量为17.30度/m2，其中：别墅(8户)全年平均耗电量为15.79度/m2，且夏季为5.9度/m2，冬季为4.84度/m2；复式楼(12户)全年平均耗电量为13.21度/m2，且夏季为5.61度/m2(夏)，冬季为4.68度2m2。由于调查的面不够广泛，因此，还不能下结论。如图5所示。
3．3 问卷的分析
本次调查的问卷调查共计1225份。调查结果有以下几个方面则的注意：
3．3．1 关于室内的舒适感和满意程度的问题中有80％的人对夏天室内温度的总体感觉认为热和比较热：而有54.8％的人对冬天室内温度的总体感觉认为冷和比较冷。这是夏热冬冷地区性气候的特征。
3．3．2 关于室内热环境因素中有78.1％的家庭有塑料和金属遮阳设施；有93.6％的家庭采用了普通布窗帘或厚绒布窗帘进行遮阳：同时有90.4％的人感觉冬天关闭门窗后从门窗的缝隙透进来的凉风。这充分说明，该地区的建筑维护结构的保温隔热措施做的远远不够。
3．3．3 有67.7％家庭用电取暖器取暖，还有19.4％家庭开空调和采用电取暖器取暖；另外有16.1％的家庭生煤炉子或者烧木炭；而在夏天通常有74％的家庭开空调，同时有100％的家庭开电风扇。随着人们生活水平的不断提高这一比例还将进一步增加。
这些问卷调查充分说明了我们湖南居民的居住环境还是非常恶劣的。绝大部分的家庭在夏季和冬季的耗电量巨大。建筑节能措施远远没有达到国家节能标准的要求。改善人民的居住环境，改革当前的建筑节能措施已经成为建筑设计者或者从事相关工作的人员首当其中的大事。
4 结论
建筑节能是贯彻可持续发展战略的一个重要方面，是执行节约能源、保护环境的基本国策和中华人民共和国《节约能源法》的必要组成部分，也是当前全球的大趋势。积极推进建筑节能，有利于改善人民生活和工作环境，保证国民经济持续稳定健康发展，减少大气污染、减少温室气体排放，缓解地球变暖趋势。建筑节能是功在当代、荫及子孙、造福人类的大事。
2017年第三季度转瞬即逝，现对法务部第三季度的工作进行总结，以明确完成的工作内容，需要改进的方向，第三季度具体工作总结如下：
一、审核合同并审批签章流程
在第三季度的工作中，我审核采购部、市场部、子公司等各部门合同、协议及各类函件共345份，审核总裁办公室规章制度4份，对各部门协议在签订前提供法律意见，对协议中的风险进行事先预防。
此外，对各部门提交的用章流程及时审批（一般均会当天予以审批），在第三季度中，审核各部门提交的OA用章流程299份，对各部门的签章文件进行法律风险把关，提供风险防范建议。
二、制定格式合同并每月撰写下发法律风险提示、法律问题解答
根据业务部门需求和领导指示，在采购部现有合同的基础上，对其现用的《采购合同（简洁版）》、《采购合同（完整版）》和《样机采购合同》进行修改，经过与业务部门沟通协调，修改并确定以上三个格式合同的最终版本并在公司OA系统的相应位置予以公示，供各部门使用，以提高效率，规避风险。
在审核合同过程中发现各业务部门合同中存在一些共性法律问题，通过对这些共性法律问题进行总结，撰写了法律风险提示。在第三季度，我分别对管辖、违约责任、约定不明、履行顺序、格式条款和通知等六方面内容进行总结，并撰写风险提示6则，法律问题解答6则供各部门学习，提高各业务人员的法律风险意识。
三、诉讼案件的处理
三季度，法务部共承办案件34件（为方便统计相同原告计为一个案件），其中本季度新增案件15件（包括虚假陈述案件共23件，为方便总结，记为一个案件（至10月止，实为136个案件））；案件主要类型包括买卖合同、运输合同、知识产权、承担合同、劳动仲裁等。新增被诉金额为16066.25万元（除新增意大利支付令案件51万欧元外） ，起诉金额为2371.68万元。（2017年上两季度共新增8案，被诉金额为3.575亿。），和解案件包括超导系列案件和解、中船案件和解、猛狮集团债权转让、卓轮仲裁案和解、龙宝案件和解、中复案件和解执行、天津赛瑞案件对方债权转让处理等。
四、法律咨询及尽职调查
在第三季度中，我共接受各部门的法律咨询38起，并对大连国通买卖纠纷、理士蓄电池诉讼纠纷、主轴承质量纠纷、薛亚军医疗期纠纷、乌拉特中旗土地纠纷和华电泉惠项目纠纷、内蒙古特许经营权、人力资源部劳动纠纷、伊朗项目等国际部项目、售电公司方案、集团公司实施公司化管理改革方案、昆山叶片纠纷等问题提供书面法律意见。组织对新疆北屯项目、售电公司项目的尽职调查工作，包括提供收集整理相关文件资料、系列合同审查等工作。
五、已结案件发票收取工作和账户解除冻结工作
针对九个历史遗留已结案件多年的发票开展收取工作，主要工作方法是联系法院后由法务部人员亲自领取或开具介绍信由当地工作人员协助向当地法院联系并领取。
针对应当解除法院冻结的账户开展解除冻结账户工作，主要工作方法是联系执行法官，按照要求提交相关法律文书，由法务人员陪同法院亲自赴银行解除冻结。目前，应当解除冻结的9个账户已全部联系完毕并完成解除冻结工作。天津赛瑞及中铁物贸尚未解除冻结。
六、日常常规工作的处理
1.每月根据部门情况汇总和撰写部门工作总结，并且根据财务部提供的相关数据资料制定部门预算分析，并按月及时向财务部发送。
2.组织集团公司各相关业务部门开展法务培训工作。 组织律师事务所开展相关法律工作。
3.整理汇总合同审核台账和合同审核的电子档案并及时更新，以便及时查阅和追溯。
4、汇总整理诉讼案件和自办案件的电子档案并及时更新，明确案件的进展状况。
5.配合公司其他各部门做好各项工作，如参加质量部的管理培训（脱产两天），定期参加市场部的出保会议每周一次等。
七、工作中的问题
在法务工作日益完善过程中，也发现一些问题，亟须进一步工作，如《律师事务所及律师管理制度》的制订尚未完成 ，又如，新制订的《法务工作管理办法》需要监督实施落实到细节，再如合同审查有个别部门未按制度执行并发现有未经法务审核的合同直接对外盖章的情况 。法务部应当采取措施如联系管理电脑系统人员讨论解决防范相关风险办法等。再有，需要进一步完善法务工作人员的人力资源配置。
【关键词】发电厂；施工；管理；技术
发电厂施工是一项庞大的工程，大量人员、机械，各个工种之间密切配合才能完成，这就需要电厂的建设者们付出更多的辛苦劳动，加大管理力度。
1.发电厂建设施工的现状
质量管理工作是以过程控制为主要目的的管理工作，贯穿工程的始末，施工质量问题也随着工程的进展表现出阶段性和多样性。发电项目施工作业交叉频繁，施工单体较多，施工质量管理表露出的问题较为典型。项目施工管理中主要出现主要如下问题：施工中各级技术管理人员责任不明确，不能行使各级技术职权，有的时候是该土建施工的责任，有的时候该是设备安装人员的责任，避免导致“踢皮球”现象；项目质量计划以及施工组织设计不完善或交底不明确；现场使用的图纸未及时按设计变更进行更改；技术交底不到位，有些交底依据不明确，导致工程项目无法按照设计人员的意图进行；材料进厂检查不力，导致工程所用材料“以次充好”；过程控制中各要素之间，如检验试验、技术交底、材料采购、物资跟踪、土建、安装等环节接口不力，反映在记录上相互不衔接，出现失误或者；冬季和雨季施工措施不到位，对相关记录不重视或记录不到位等；焊接等特殊过程的监控和记录不到位。以上问题不仅会影响建设工程的质量，拖延工期，增加投资，而且情节严重者还会造成重大事故，危及电厂以后运行的安全性和可靠性。
2.加强关键工序控制
根据以往火电建设的经验和质量控制点的设置原则以及现场工程实际，找出电厂建设过程中的质量关键工序和重要质量控制点，重点编制施工详细方案和质量保证措施，加强管理控制。这些工序过程是整个火电建设工程的重点，其控制措施是：将关键工序的“控制措施”向施工班组进行认真交底，使工人真正了解施工要点；质量控制人员应在现场进行认真监督、检查、验收，质量监理人员应当进行旁站监督、检查和验收；工人应按作业指导书进行认真施工，保证施工流程中每个环节的质量；按规定做好检查并认真记录检查结果，取得第一手资料；做好各工序间的交接检查工作，保证交接工作的协调和到位。
3.制定季节性施工措施
电厂工程项目施工工期相对较长，期间会经历不同的季节和天气，以及冬季停工，春天复工的的情况，这些对电厂的建设工程会有一定的影响，所以制定季节性施工措施就显得尤为重要。但工程实际施工中，一些基层项目在季节性施工措施的编制、交底、落实等方面存在一些不足，因此在施工组织设计中应根据《电力建设工程施工技术管理导则》等相关规章制度结合工程实际情况，编制详细的季节性施工组织措施，提出季节施工安全质量总体控制目标，制定冬季、夏季、雨季等施工技术措施，并上报业主主管部门核查审批并备案。具体做法是：组织开展不定期冬季、夏季、雨季施工安全大检查，发现隐患，提出整改建议，并督促执行；保证雨季物资供应到位和及时，分工、协调各项应急事件的处理；建立施工现场天气预报制度，项目部、工程处以黑板报形式通知全体施工人员；季节性施工结束后，应及时进行经验总结及措施编制符合性的评价，形成文字信息，为下次编制同类措施提供参考。冬季停工前进行全面检查，消除安全隐患，避免火灾、防盗等隐患，形成文字记录表，春季复工前盘点材料和设备，和停工前的记录表一一核对，发现问题的及时整改追究责任人的责任，并形成书面材料进行备案，各个方面均满足复工条件方可继续施工。
4.对特殊工序过程进行严格控制
电厂建设中的特殊工序过程包括：焊接、热处理、无损检验等，这些工序直接关系到工程质量以及投产后电厂的安全运行。对特殊工序过程进行控制的要点为：焊接工艺须经工艺试验和评定后，制定焊接工艺卡；从事特殊工序作业人员必须经培训考核合格，取得有关部门颁发的资格证书；特殊工序所用的设备仪器（焊机及其他焊接设备、热处理设备和无损检验设备）应定期进行维护保养和检定，特殊工序前对设备仪器进行确认；特殊工序过程的结果如焊接记录、热处理曲线、射线探伤底片和评定记录等须及时记录并编辑保存；质量控制人员要根据作业文件的规定对特殊工序过程重点监控，必要时进行连续监控；特殊工序过程结束后，有关人员须对特殊工序过程的结果进行审核确认；在工程开工前，应进行模拟试验或焊前练习，对焊接工艺进行确认。
5.施工进度控制
工程开工前根据业主要求及合同的规定制定科学的时间计划，合理进行工程物资、材料、设备、人员的调配，编制施工网络图，并根据实际情况不断进行动态调整。制定规范的评价机制，工程进度评价措施对工程进度计划落实的评价；工程管理部在每月巡查时，将根据各单位工程实际进度情况对各分项或总包进行月度评价。月中对各个单位工程进度计划的整改落实情况进行再次评价。每季度汇总一次，直致单位工程竣工，对其单位工程施工情况总体评价，作为以后选择合格供方的重要依据。
6.结语
合理有效的工程管理是发电厂工程能否顺利、按照项目意图竣工的关键，是整个工程的组成部分。加强工程管理不仅关系到工程建设目的的及时、准确、持续实现，而且关系到广大人民群众的切身利益和生命财产安全，关系到国民经济的稳定发展和社会进步。
【参考文献】
[1]徐猛.浅谈发电厂工程施工管理存在的问题及改进措施.商品与质量・建筑与发展.
一、大中型工业企业生产状况
（一）分企业看：
1、江苏上电。今年以来由于省电力部门调度节能降耗，因为循环流化床机组能耗偏高，至今企业没有开工生产。但企业的电量一季度为3.6亿度，比去年同期增加了1.1亿度。一季度企业实现产值1.29亿元,下降29.1%；3月份,实现产值1.12亿元，增长74.5%。
2、阚山电厂。目前接到省电力部门的通知，企业进入三月份以业调停，等待开机。一月份，发电量2.71亿度，比上年同期增加0.2亿度，增长8.0%，实现产值9464万元，增长25.2%。产值增速高于发电量增速17.2个百分点，主要因素表现为电价政策性提高和市场电煤价格下降等多重作用共同影响的结果，企业利润空间将逐步得到释放。一季度，累计实现工业总产值1.31亿元。
3、中联水泥。一季度，水泥熟料94.96万吨，比去年同期增加3.68万吨，增长4.0%，产能利用率124.5%；水泥产量44.23万吨，与去年同期相比减少2.92万吨。累计实现产值2.31亿元，增长17.7%。10000T/D余热发电项目一季度发电量达到2848万度，累计运转率90.1%，创造经济效益约1367万元。资产运营较为稳健，企业扩张迹象明显。
4、徐轮橡胶。新崛起的劳动密集型加工企业。一季度，累计实现工业总产值2.23亿元，增长16.2%。3月底，企业全部从业人员平均人数1480人，是继彭城集团之后新崛起的又一劳动密集型加工企业。由于受国际金融危机的影响，企业的出口量受到一定的影响，但是由于国家实施积极的财政政策，徐轮橡胶的内销售产品出现供不应求的现象。农用胎生产一季度处于生产和销售的旺季，企业市场优势明显。
5、*成日钢铁有限公司（原*福林钢铁制品有限公司）。由于企业重新组合，1月份没有生产，进入2月份已开始正常生产。一季度，累计实现产值1.84亿元，增长36.0%。企业生产成本所用焦炭价格每吨下降300元左右，企业生产成本比去年同期下降，同时该企业准备低谷投入，扩大生产规模，企业的盈利空间进一步扩大，企业生产前景美好。
6、江苏彭城集团有限公司。彭城集团是我区纺织的龙头企业，本企业有对外出口的产品，受金融危机的影响，对外出口产品生产量比去年同期下降幅度较大。一季度，实现生产总值2.15亿元，下降37.1%。目前企业资金回流太慢影响企业正常生产，企业的库存量较大，设备的利用率低于70%。但企业按照区委主要领导的指示，千方百计保市场、保职工、保稳定，积极应对当前严峻的金融危机新形势，搞好企业管理，加强人才引进，加大市场开拓，积极应对各种不利形势，化“危”为“机”。
7、*建平纸业有限公司。目前处于平稳发展的状态。企业的生产量比去年同期加大，但由于纸的价格比去年同期下降，所以企业效益不乐观。
（二）规模以上工业运行特点：
一是大中型工业企业发展各具特色。从上面几家大中型工业企业目前的生产状况可以看出，每家企业的发展各具特色。一季度，累计实现工业总产值12.07亿元，占工业总产值28.0%，同比增长9.3%，环比增长65.5%。一季度阚山电厂和中联水泥两家企业上交税收为4892万元、2123万元，分别比去年同期增长311.1%和12.6%。
二是高新技术产业生产回暖明显。一季度，实现高新技术产业生产总值2.53亿元，增长8.0%，占工业总产值5.9%。其中：1-2月份，累计实现高新技术产业生产总值1.63亿元，占全区规模以上工业总产值的6.5%。截至目前，全区规模以上高新技术产业共有19家，比上年同期增加4家。高新技术产业保持平稳发展，为我区经济的快速复苏提供了动力。
三是重工业继续支撑我区工业经济的发展。1-3月份，重工业实现产32.13亿元，增长16.1%，增幅超过总产值增幅5.6个百分点。其中3月份实现产值13.96亿元，增长29.3%，增幅超过当月产值6.8个百分点；轻工业实现产值10.98亿元，同比下降3.29个百分点。
四是主要行业的带动作用呈增强趋势。一季度，我区的几个支柱行业黑色金属冶炼及压延加工业、非金属矿物制品业和电力的生产和供应业累计实现产值分别为11.05亿元、6.45亿元和3.66亿元分别比去年同期增长21.7%、18.2%和33.1%；纺织业4.5亿元，下降25.3%。
五是投资总量稳中有升，工业投资有所放缓。一季度，全区累计完成投资11.22亿元，同比增加0.78亿元，增长7.5%。其中：一产完成投资0.10亿元，增长0.5%；二产完成投资8.43亿元，降低10.1%，其中工业完成投资8.43亿元，降低3.9%；三产完成投资2.69亿元，增长151.4%，房地产累计完成投资1.04亿元，增长38.0%。总投资中规模以上固定资产投资与去年相比有所缓慢，完成投资8.90亿元，同比减少0.30亿元，降低3.3%。其中：规模以上工业完成投资7.13亿元，同比减少1.01亿元，降低12.4%。
二、工业经济整体运行情况分析
（一）从用电量看——我区工业经济出现回升。
截止3月末，全社会用电量37165万度，同比增长1.4%（供电局统计数据，下同）。其中：工业用电量31670万度，同比-0.8%。分行业看：
一是建材行业形势较为严峻。3月份当月用电量2946万度，比上月（5051万度）减少2105万度，环比-41.7%；当月实现增值税226万元，比上月（834万元）减少608万元，环比-72.9%，各级职能部门应重点关注。
二是冶金、造纸两大行业反弹迹象较为明显。3月份当月，用电量分别为3140万度和694万度，环比281.5%和136.1%。
三是轻工业用电量增势较为强劲。当月，用电量1764万度，环比43.8%。截至3月末，全社会轻重工业用电量比例为1:7左右。
四是我区工业用电量实现稳步回升。今年一季度，剔除驻贾煤炭系统全区工业企业用电量26853万度，同比6.7%。其中，煤炭开采和洗选业用电量4817万度，同比-27.3%。
（二）从产品产量看——工业总产出增势乏力。
1-3月份，主要工业产品产量：
⑴电力：一季度，电力行业累计发电5.27亿度，同比2.1%。其中，中联余热发电2848万度，累计运转率90.1%，经济效益1367万元。
⑵水泥：水泥180.01万吨，同比4.6%；水泥熟料94.96万吨，同比4.0%。
⑶砖：累计产量3171万块，同比-44.5%。
⑷钢铁：累计15.11万吨，同比26.9%。
⑸纸：累计10.18万吨，同比-15.7%。
⑹纱：累计1.27万吨，同比-17.5%。
⑺服装：累计612.1万件，同比-82.0%。
⑻家俱：累计5.11万件，同比113.2%。
3、从增值税收看——行业结构性问题较为突出。
一季度，全区工业增值税收入合计11462万元，比上年同期（10561万元）增加901万元，同比8.5%。当月完成3458万元，比上月增加1024万元，环比增长42.1%。工业经济回暖迹象明显。
从国税行业看：今年1-3月份，全区煤炭、电力、建材、橡胶制造业，分别同比66.1%、30.1%、12.5%和11.0%；造纸、化工、纺织、冶金业，分别同比-66.2%、-48.2%、-27.5%和-7.9%。截至3月末，上述增速上升四大行业增值税合计8476万元，占全部增值税比重73.9%；增速下降四大行业增值税合计1511万元，所占比重为13.2%。
行业结构问题较为突出。具体表现为：行业间主体税收即期波动较大。一是冶金、建材行业当月增值税分别完成54万元和226万元，比上月份分别减少83万元和608万元，环比分别-60.7%和-72.9%；二是电力、橡胶制造业当月增值税分别完成1694万元和121万元，比上月分别增加896万元和103万元，环比增长111.8%和572.2%。
4、从20强重点企业看——经济运行喜忧参半。
一是重点企业税收止跌回升。今年1-3月，全区20强企业税收合计12346万元，占财政总收入比重达62.5%，比1-2月份20强企业所占比重（47%）提高15.5个百分点。税收合计比上年同期增加1984万元，同比19.1%，高出全区财政收入增幅17.6个百分点。
全区工业企业税收前20强2009年3月单位：万元、％
序号企业名称合计国税局地税局本月止
累计去年
同期增减%本月止
累计去年
同期增减本月止累计去年同期增减1阚山电厂48921190311.14524715532.9368475-22.52中联水泥2123188512.61660.5137221.0462513-9.93供电公司17932095-14.41517.62001-24.227594192.64白集煤矿746368102.731018170.8436187133.25森宇钢铁49229268.548027972.11213-7.76安全设备398421-5.534028818.158133-56.47福林钢铁350393-10.9321356-9.92937-21.68瓦庄煤矿31924132.421696123.6103145-29.09徐轮橡胶19315227.016114412.0328300.010建平化工1651593.81089214.25767-14.911彭城染整159102.654.8135.866.6104.22336-36.112马庄煤矿129149-13.41059214.22457-57.913江苏上电1132114-94.7331848-98.280266-69.914新湖煤矿10033203.08733166.013015耿集豆奶粉94102-7.88392-9.8111010.016中建纸业87204-57.670.51711633-51.517盛泰钢铁7295-24.26594-31.071600.018陆盾机械5923156.55621170.93250.019佳园化工36206.8-82.60170.8-100.036360.020*二纺28137-79.61465-79.11472-80.6小计123461036219.110287817725.820592185-5.8二是企业盈利能力出现下降。截止3月末，全区税收收入超千万元企业共3家，比上年同期减少1家，其中阚山电厂、中联水泥、供电公司仍稳居前三甲。其中，江苏上电由08年一季度的第一位（2114万元）滑至第13位（113万元），无缘三甲！另一方面，截至3月末，在20强企业中税收收入低于100万元的企业共6家，比上年同期增加4家（为强盛煤气、金虹钢铁、博丰钢铁和腾达焦化），上述四家企业税收分别以15万元、6万元、3万元和0万元而被淘汰出局，无缘20强！
三、存在的问题
（一）市场需求不足。由于世界金融危机的影响，一些企业市场需求减少，部分企业受产成品价格下调和购进原材料价格偏高的双重挤压，导致部分企业生产和效益与去年同期相比有所回落。
（二）中小企业生产资金紧张。资金不仅限经济良好循环的血液，更是工业经济增长的推动力。企业资金短缺，已经成为制约当前工业经济发展的重要因素之一。虽然当前货币政策宽松，但中小企业获得贷款支持仍然困难，由于部分企业因手续不规范，缺少有效抵押证件等，造成了中企业融资困难影响了企业的生产正常经营。
（三）投资结构发生变化。一季度，非生产性投资增速远高于生产性投资，政策、土地、资金等因素抑制了重点项目建设进程。
四、对策建议。
（一）在企业内部深入开展“精细化”管理和全员降本增效活动，节能减排，降本增效。优化产品结构，提升企业综合效益。
（二）继续增加信贷量。建议商业银行加强对一些发展前景广阔、暂时处于困难阶段中小企业的信贷支持，简化手续；帮助中小企业拓宽融资渠道，建立完善多层次的信用担保体系，依法开展多种形式的互助司长融资担保。
（三）坚持以科学发展观总揽全局，主动顺应宏观经济形势的变化，着力转变发展方式，注重优化投资结构，积极推进重大项目建设，切实增加有效投入，加快投资项目特别是基础建设作为扩大内需、拉动增长的关键举措，使全区固定资产投资有一个良好的发展态势。
【关键词】热电联产燃煤电厂凝结水；冬季供暖的应用
0.概述
长江中下游地区、滨河、“两湖一江”运煤铁路通道上所建电厂，简称滨河路口电厂。夏季炎热、冬季湿冷，属我国夏热冬冷地区，该地区属于我国采暖过渡区或采暖过渡区边缘，一般不做集中供暖。但考虑到冬冷夏热季节性气候特点和热电联产电厂对外供热的特点，为满足电厂工艺性设计要求和改善电厂工作人员的生产和工作环境，对经常有人工作或停留的建筑物或房间、需设工艺性空调的房间将设置冬季供暖装置， 全厂冬季热负荷约1450kW。
热电联产燃煤电站对外输送大量蒸汽，回收大量凝结水，通常在100t以上。厂外热网凝结水温度约为80℃，对于电厂工艺系统是废热，需要通过热交换装置将其降温至60℃左右，送至化水车间处理，作为锅炉补给水使用，这一部分热量要通过换热设备排入大气，白白损失掉。但是，80℃的凝结水可以作为高品质冬季供暖的热源，将本来要排放的废热送至房间供暖，不但可以增加电厂热效率，而且节省了冬季供暖的一次能源消耗。
1.厂外热网厂外热网凝结水冬季废热利用
滨河电厂全厂冬季热负荷为1450kW，考虑5%的设计富裕度和5%的热水管路系统热量损失，故冬季设计总供热负荷取值为1600kW。根据GB 50736-2012《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》供回水温差不小于20℃，供回水设计温度为80/60℃，设计流量为68t/h，配2台KQW125/320-15/4热水循环水泵（一运一备），每台流量G=70t/h，扬程H=34m，N=15kW。
为了减小供暖系统与厂外热网凝结水系统相互之间的影响，供暖系统配1个7m3/h的不锈钢水箱。引一路厂外热网凝结水先进入不锈钢水箱，由水泵将热水输送至各建筑末端设备。在散热器中放热后，与厂外热网凝结水主管混合后，进入换热设备降温，再输送到化水车间处理。冬季厂外热网凝结水冬季供暖系统图详见图1.1。
2.常规冬季供暖方案
火力发电厂中，汽水换热机组是冬季较常规的供暖热源，由汽机专业提供表压0.6MPa饱和蒸汽，通过汽水换热，生产80/60℃低温热水，由热水循环水泵输送至各建筑物散热器使用。汽水换热机组冬季供暖系统图见图3.1。
滨河电厂全厂冬季设计总供热负荷取值为1600kW。换热设备采用一台整体式汽-水热交换机组，设计温度80/60℃，换热量为1600kW，配备2台70%容量的双纹管汽-水换热器，单台热交换器加热量 Q=1120kW，配2台KQW125/320-15/4热水循环水泵（一运一备），每台流量G=70t/h，扬程H=34m，N=15kW。
冬季集中空调热水加热系统用蒸汽来自机务专业提供的0.6MPa饱和蒸汽，全厂冬季空调总用汽量约2.4t/h。
整体式热交换机组耗用蒸汽产生的凝结水，水温不大于70℃，冬季可作空调热水系统补水，多余部分经水质检验合格后由凝结水泵送至机务专业排汽装置。
空调热水系统整体式热交换机组配1个V=1m3凝结水箱，2台凝结水泵（一运一备），流量：12.5t/h，扬程：32m，N=4kW。
采暖热水系统补水量为1.4m3/h，系统投运前及系统检修后补充水采用自来水，系统正常投运过程中的补水则采用采暖热水系统汽水热交换机组产生的蒸汽凝结水。系统定压采用自动补水定压装置，配补水箱容积1m3，配2台水泵（一运一备），流量：12.5t/h，扬程：50m，N=5.5kW。
3.方案经济比较
由于两种冬季供暖方案的管路系统及散热器都是相同的，所以只需要对比冬季供暖热源设备初投资及年运行费用，对比见表4.2。
其中冬季空调全热负荷估算如下：
4.结论
（1）从供暖效果看，两种方案均能满足冬季供暖的需求。
（2）从初投资来看，方案一比方案二节省45万。
（3）从运行费用来看，方案一冬季仅有热水泵运行，比方案一节省51.3万。
（4）从年费用来看，方案二比方案一节省55.8万。
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