认真贯彻市少代会精神，继续抓好少先队员的爱国主义、集体主义、社会主义思想教育，积极配合学校开展德育活动，解放思想、开拓视野，切合学校实际开展丰富多彩、具有时代气息的少先队活动，展现新时期少先队员的蓬勃生机。
二、具体工作安排：
2月份：
1、开学典礼,上好德育第一课。
2、制订中队计划，召开中队辅导员会议，明确新学期工作。
3、组建“雏鹰假日小队”，每班4支，学期每小队开展4次活动，制 订计划，填写活动反馈表，期末上交资料进行总结。
4、抓好队风、队纪、队史教育，开展“热爱红领巾，做个好队员，建设好集体”活动。
3月份
（1）开展“学雷锋，树新风，创三好”活动。组织学雷锋实践活动。
（2）开展“我为校园添绿”活动，为绿化校园出力。
（3）结合“3.8”妇女节，举行“妈妈，您辛苦了“的主题中队会。
4月份
（1）开展“缅怀革命先烈，做四有新人”活动。组织师生学习先烈事迹，举行扫墓活动。
（2）结合“四．一二＂纪念日，开展＂两史一情＂教育和＂三个了不起的体验教育。
5月份
开展“爱科学，学本领”活动，让队员充分展示自己的才能，增强自身的自信心。
6月份
1、做好准备工作，参加学校开展的第五届艺术节及＂六．一＂庆祝活动。
认真贯彻市少代会精神，继续抓好少先队员的爱国主义、集体主义、社会主义思想教育，积极配合学校开展德育活动，解放思想、开拓视野，切合学校实际开展丰富多彩、具有时代气息的少先队活动，展现新时期少先队员的蓬勃生机。
二、具体工作安排：
2月份：
1、开学典礼，上好德育第一课。
2、制订中队计划，召开中队辅导员会议，明确新学期工作。
3、组建“雏鹰假日小队”，每班4支，学期每小队开展4次活动，制订计划，填写活动反馈表，期末上交资料进行总结。
4、抓好队风、队纪、队史教育，开展“热爱红领巾，做个好队员，建设好集体”活动。
3月份
（1）开展“学雷锋，树新风，创三好”活动。组织学雷锋实践活动。
（2）开展“我为校园添绿”活动，为绿化校园出力。
（3）结合“3.8”妇女节，举行“妈妈，您辛苦了“的主题中队会。
4月份
（1）开展“缅怀革命先烈，做四有新人”活动。组织师生学习先烈事迹，举行扫墓活动。
（2）结合“四．一二＂纪念日，开展＂两史一情＂教育和＂三个了不起的体验教育。
5月份
开展“爱科学，学本领”活动，让队员充分展示自己的才能，增强自身的自信心。
6月份
1、做好准备工作，参加学校开展的第五届艺术节及＂六．一＂庆祝活动。
以《小学生日常行为规则》为指导，根据市、镇少工委的有关精神，继续深化体验活动，加强小公民道德建设，促进儿童健康成长。继续坚持德育为核心，创新精神和实践能力为重点，对少先队员进行爱国主义教育和行为规范养成教育，加强队风队纪建设，推进我校德育少先队工作的新发展。
二、常规教育方面
暑假刚结束，对于学校的日常生活和学习不能马上适应，每一项规章制度对于他们来说是极其约束的。为了使学生能够及早进入角色，适应学校的生活，这就要班主任在日常生活中能有序的引导，并且内容要近一点，小一点，实一点，时时处处向学生进行有针对性的常规教育。因此，我决定从以下几点入手：
1，充分利用班队会及晨会的时间学习《一日常规》，《小学生守则》和《小学生日常行为规范》，使学生养成良好的学习和生活习惯。对表现不够好的学生，及时进行点拨，指导，加强教育。
2，合理利用升旗仪式，重大节日，加强学生的德育教育。这学期利用教师节，国庆节，少先队建队日和元旦等重大活动举行一些有意义的主题班队会，使学生懂得做人的道理，培养其爱国主义情感。同时，让学生在各种活动和劳动中学会合作，学会生活。
3，充分发挥各项活动中的教育阵地的作用，增强学生的荣誉感，使学生心中有他人，有集体。
三、班级纪律方面
一个班级，要想有良好的班风，必须要有良好的纪律才行。因而，我从以下几点入手：
（1）课堂纪律
首先师生共同制定班规班纪，并制定相应的奖惩办法。这样学生既感到有趣，又有动力，而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的，这样变被动的各种要求为主动的行为，有助于学生将文字内化为行为。我们班的宗旨是＂说到就要做到。＂
（2）课间纪律
课间是学生轻松休息的时间，良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。然而，丰富多彩的课间活动，就是解决课间纪律乱的法宝。
四、卫生方面
讲究卫生很重要。俗话说，病从口入。收拾好卫生，既能使身体健康，又能养成良好的生活习惯，还能创设一个良好的学习环境。
1、个人卫生：要求衣着整洁，做好＂三勤＂，桌椅勤清，物品勤摆，两操勤做。
2、班级卫生：每天早，中，晚分派值日生清扫，设立卫生监督岗，进行检查与监督。对于主动，及时打扫卫生的同学或小组，进行奖励。
第一章总则 第一条为了加强和规范中国人民解放军院校招生工作，保证军队干部选拔培养质量，根据《中华人民共和国兵役法》、《中国人民解放军院校教育条例》和其他有关法律法规，制定本条例。 第二条本条例所称军队院校招生工作，是指军队院校招收生长干部学员的工作，包括招收普通中学高中毕业生(以下简称青年学生)和士兵。 第三条军队院校招生工作是建设军队高素质干部队伍的基础工作，必须遵循公开、公平、公正的原则，坚持按需培养、全面考核、综合评价、择优录取，保证招生质量。 第二章组织领导 第四条总政治部主管全军院校招生工作，组织拟制军队院校招生工作的政策法规，组织制定有关规章和军队院校招生计划，部署军队院校招生工作，协调解决军队院校招生中的重大问题。 第五条总参谋部参与拟制军队院校招生工作的政策法规，参与制定有关规章和军队院校士兵学员招生计划，负责军队院校士兵学员招生的军事科目考核和文化科目考试命题工作。 第六条总后勤部参与拟制军队院校招生工作的政策法规，参与制定有关规章，制定军队院校招生工作经费标准和军队院校招收学员体格检查标准，组织实施有关保障。 第七条总装备部参与拟制军队院校招生工作的政策法规，参与制定有关规章，组织实施有关保障。 第八条军区级以下单位各机关在本单位党委、首长领导下，按照各自职责，负责本单位军队院校招生的有关工作。 第九条军区级单位招生领导小组，负责组织协调本单位军队院校招生工作。 省军区(卫戍区、警备区,下同)会同本省(自治区、直辖市，下同)招生主管部门成立的本省军队院校招生领导小组，负责组织协调军队院校在本省招收青年学生的有关工作。 军队院校招生领导小组，负责组织协调本院校招生工作。 第十条全军招生办公室在总部领导下，负责承办全军院校招生工作。 军区级单位、省军区的招生办公室和军队院校招生办公室，在本级招生领导小组领导和上级招生办公室指导下，分别负责承办本单位、本省军队院校招生工作和本院校招生工作。省军区招生办公室还负责承办本单位军队院校招收士兵学员的有关工作。 军级单位招生办公室在本单位首长、机关领导和上级招生办公室指导下，负责承办本单位军队院校招收士兵学员的有关工作。 各级招生办公室设在本级政治机关干部部门，军训、干部、财务、卫生等部门人员参加。省军区招生办公室还应当有本省招生办公室人员参加。 第三章招生办公室职责 第十一条全军招生办公室履行下列职责： (一)贯彻落实国家和军队关于院校招生工作的政策法规； (二)拟制军队院校招生工作有关规定，制定军队院校招生章程，执行军队院校招生计划； (三)组织宣传军队院校招生工作的政策法规； (四)组织指导招收青年学生的政治考核、面试、体格检查和录取工作； (五)组织指导招收士兵学员的考生选拔、军事科目考核、文化科目考试、体格检查和录取工作； (六)汇总审核军队院校招生录取结果，组织军队院校生长干部学员身份认证工作； (七)组织指导军队院校新生复查复试工作； (八)协调解决军队院校招生工作中的有关问题。 第十二条军区级单位招生办公室履行下列职责： (一)贯彻落实上级关于军队院校招生工作的政策法规，执行军队院校招生计划； (二)指导所属军队院校招收青年学生的宣传动员和录取工作，指导所属省军区对青年学生考生的政治考核、面试、体格检查等工作； (三)组织本单位士兵考生的报考资格审核、档案审查、体格检查、文化科目考试等工作，协助本级机关组织军事科目考核，拟制士兵考生预录方案； (四)指导所属军队院校新生复查复试和不合格新生的退回移交工作； (五)组织协调军队院校退回的不合格士兵新生的接收工作； (六)协调解决军队院校招生工作中的有关问题。 第十三条军级单位招生办公室履行下列职责： (一)贯彻落实上级关于军队院校招生工作的政策法规； (二)指导所属单位选拔确定士兵考生对象； (三)指导所属单位实施士兵考生的军事共同科目考核，组织士兵考生参加体格检查、军事专业科目考核和全军文化科目统一考试。 师、旅、团级单位应当指定人员参照前款规定的职责，做好本单位有关军队院校招生工作。 第十四条军队院校招生办公室履行下列职责： (一)贯彻落实上级关于军队院校招生工作的政策法规，执行军队院校招生计划； (二)开展招生宣传动员工作；(三)组织实施考生录取工作； (四)组织实施新生复查复试和不合格新生的退回移交工作。 第十五条省军区招生办公室在军队院校招收青年学生工作中，履行下列职责： (一)贯彻落实上级关于军队院校招生工作的政策法规，协调本省招生办公室落实军队院校招生计划； (二)开展军队院校招生宣传动员工作； (三)组织军队院校招收青年学生的政治考核、面试、体格检查工作，协助本省招生办公室做好军队院校招收青年学生的录取工作； (四)组织协调军队院校退回的不合格青年学生新生的接收和移交工作。
各乡（民族乡）、镇人民政府，社区服务中心，市有关工作部门： 为全面贯彻落实中共省委、省人民政府《关于全面加强人口和计划生育工作确保实现“双降”目标的意见》，中共市委、市人民政府《关于全面加强人口和计划生育工作进一步推动实现“双降”目标的实施意见》，市委、市人民政府《关于诚信计生建设的意见》文件精神，紧紧围绕“双降”目标，强化诚信计生“村为主、组为本”根本措施，进一步夯实基层基础工作，加强村(居)人口计生工作力度,推进全市人口计生工作可持续发展。现将有关事项通知如下: 一、加强村（居）人口计生网络队伍建设的必要性 村（居）是人口和计划生育工作的主战场，是整个人口和计划生育工作的基础和重点。村（居）人口计生工作网络队伍建设事关计划生育基本国策的落实，对实现“双降”目标，具有决定性的意义,各级各部门务必高度重视。 （一）加强村（居）人口计生工作网络队伍建设是稳定低生育水平的客观要求。当前，随着新一轮生育高峰的到来，低生育水平面临生育反弹的挑战，稳定低生育水平的任务依然很重。健全村(居)计生网络队伍，是夯实基层基础工作,稳定低生育水平的前提和保证。 （二）加强村（居）人口计生网络队伍建设是诚信计生建设的需要。开展诚信计生建设，推进基层群众自治，是人口计生工作新机制建设的重要环节。只有通过加强村（居）计生队伍建设和制度建设这个核心，建设好一支高素质的村（居）人口计生队伍，才能使村（居）两委依法担负起计划生育管理服务职责，才能使人口计生工作持续健康发展。 （三）加强村级人口计生工作队伍建设是开展优质服务的迫切需要。新时期人口和计划生育工作的基本要求是为广大育龄群众提供全方位的优质服务。只有建设一支生活在群众中、熟悉群众基本情况、善于做群众工作、了解群众需求，爱岗敬业的村级人口计生工作队伍，才能为群众提供最直接、最及时、多元化的优质服务。 二、加强村（居）人口计生网络队伍建设的具体措施 （一）加强村（居）人口主任（村居计生专干）配备 1、职位设置。村（居）民委员会要根据人口规模合理选配人口计生主任，常住人口2000人以下的配备1名，2000人以上5000人以下的配备2名，5000人以上的配备3名。 2、人选条件。村（居）人口计生主任必须热爱人口和计划生育事业，有较强的事业心和责任心，善于做群众工作，有一定的组织、协调、宣传、管理和服务能力；本人无违反计划生育法律法规问题；年龄一般应在45周岁以下，初中以上文化程度，且为本村（居）居民，必须驻村工作，身体健康；优先选任熟悉计算机操作、有人口计生工作经验的人员；村（居）人口计生主任不得由村支书、主任或国家干部、职工兼任。 3、选任程序。坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，村级人口计生主任要全面实行竞选制，按照“两推一选”的办法产生。即采取自荐与组织推荐相结合的办法报名，经乡（镇、社区）进行资格审查后，通过村民或村民代表大会选举产生，由乡（镇、社区）按相关程序办理。 4、职责。 （1）组织村（居）民学习党和国家的计划生育方针、政策和法律、法规，宣传普及人口和计划生育基础知识； （2）带头执行计划生育政策，监督计划生育政策的落实情况； （3）健全村级计划生育管理资料，准确掌握本辖区的人口变动情况，及时上报本辖区居住人员的流入、流出、新婚、出生、节育、死亡等基本信息，管理好计划生育表卡账册等基础资料； （4）组织育龄妇女按时接受计划生育技术服务，指导育龄群众落实以长效为主的避孕节育措施； （5）积极开展生殖健康服务活动，做好避孕节育、优生优育、生殖保健咨询指导和随访服务工作，协助本村的育龄群众办理《生育证》、《生殖保健服务证》、《独生子女父母光荣证》、《流动人口婚育证明》等计划生育手续和证件，协助落实计划生育奖励、优先、优惠等惠民政策，帮助育龄群众解决生产、生活、生育方面的困难； （6）对育龄妇女自管小组长的工作进行检查指导； （7）按时完成上级人口计生部门交办的其他工作任务。 （二）加强村（居）育龄妇女自管小组长队伍建设的具体措施。 1、职位设置 按村（居）民小组数配备相应育龄妇女自管小组长。 2、人选条件： （1）由本村（居）民小组育龄妇女担任； （2）未违反计划生育政策； （3）具备一定文化知识和工作能力。 3、选任程序：由各乡（镇、社区）指导村（居）两委，按相关政策文件的要求拟定、操作。 4、工作职责： （1）及时准确掌握本组育龄群众婚姻、怀孕、生育和节育、流动人口等情况，动员已婚育龄夫妇落实相应避孕节育措施，认真填写工作记录，及时向人口计生主任汇报； （2）组织育龄妇女学习人口和计划生育政策法规、优生优育、生殖健康等知识； （3）负责对申请生育、奖励优惠、办理有关人口计生证明的对象进行评议、上报工作，并在申请申报表中加注意见； #p#分页标题#e# （4）负责本组《计划生育诚信服务卡》审核把关； （5）对本组育龄群众开展入户访视服务，及时核实全员人口信息。 （三）落实经费、保障运转 村（居）人口计生主任报酬每月不低于800元，按筑党发〔2012〕7号文件要求，市、各区（县、市）、乡三级匹配分级纳入财政预算。其中110元从中央转移支付10%计生经费中列支，其余690元，按市、市、乡级5:4:1比例匹配。实行按绩付酬、奖优罚劣,与工作业绩挂钩的薪酬制度。原则上将个人薪酬总额的80%作为基本薪酬,20%作为绩效薪酬,根据本人年度考核情况,年终一次性发放。育龄妇女自管小组长报酬每月不低于50元，资金渠道不变。 （四）考核奖惩、严格问责。 建立村（居）人口计生主任绩效考核机制。市、乡两级要切实加大对村（居）人口计生主任的管理和考核，制定相关制度,签订年度岗位责任书。乡(镇)计生办、社区人口计生服务部要按照客观公正的原则,对各项责任目标进行量化、细化，明确奖惩。要建立完善平时、半年和年终考核评估相结合的激励机制，对村（居）人口计生主任的德、能、勤、绩和育龄群众的满意程度等进行全面考核，建立考核档案,并把考核结果作为奖惩、选拔任用的重要依据。对群众评价好，所辖村（居）年度考核在合格及以上的村（居）人口计生主任要给予大力表彰，对年度考核不合格的要依法依规予以问责；对在省、市考核中出现重大工作失误，影响全市考核结果的予以问责处理。各乡（镇、社区）要指导村(居)两委，参照相关政策和文件规定，制定出对村（居）育龄妇女小组长的考核办法。 （五）强化培训、增强能力。 建立村级人口计生干部队伍教育培训机制。市、乡两级人口计生部门要高度重视村级人口计生干部队伍培训工作。对新任人员要进行岗前培训，考试合格后，方能进入工作岗位。市人口计生局要督促、指导各乡（镇、社区）每年对所辖村（居）人口计生主任进行四次轮训，提高工作能力和水平。 三、工作要求 （一）高度重视。各乡（镇、社区）要高度重视基层人口计生干部队伍建设。主要领导要亲自过问、亲自解决工作中遇到的困难和问题；分管领导要做好组织协调工作，特别是在组织选用、人员管理等方面要亲力亲为，务必确保人口计生干部队伍的稳定，确保工作有序开展。 （二）严格标准。要按照人选条件对村（居）人口计生主任和育龄妇女自管小组长的选用工作严格把关，以解决人口计生工作在村（居）出现断层及个别村（居）人口计生主任不愿干、不敢干、不会干的问题，并总结、推广好的经验。 （三）按时完成。村（居）人口计生网络队伍建设情况要列入市对各乡（镇、社区）人口和计划生育责任目标考核评估内容。各级要密切配合，共同努力，确保在5月20日前，落实各项工作任务。
[关键词]成本管理；蟠龙采油厂；精细化管理
doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2015.02.016
[中图分类号]F275.3 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）02-0023-02
1 四级成本管理的内容
四级成本管理工作是把采油厂、队站、区队、班组四级核算体系应用网络工具作为成本管理和控制的载体，通过各个层次分别核算，做到统一目标、分级负责、分级控制，实现责、权、利的统一，树立全员参与成本管理思想，建立区队、班组一级的成本预算、消耗定额和考核体系。目前主要核算范围是采油厂所辖的原油生产、原油作业、原油处理、原油运输单位和辅助生产单位。
四级成本管理体系的做法：公司根据石油生产的特点，以商品油作为企业生产成本核算的对象，将勘探、开发、运输、注水、机修、供电等过程中发生的费用按照成本费用控制要素，由责任单位层层进行分解落实，归口分解到责任中心进行管理。在每年度的职代会上，公司与各生产单位签订资产经营责任书，将成本管理责任落实到二级成本中心，二级成本中心与各区队签订资产经营责任书，将责任落实到三级成本中心，三级成本中心将成本指标分解落实到班组，班组进一步将各项指标落实到个人。
四级成本管理工作对成本在纵向上做精细化分解、管理、分析和考核。四级成本管理要求对成本的考核指标进行细化和量化，其目标体现在：一方面，把成本计划按照财务管理指标和生产设备系统下达经济指标，落实到班组，客观、真实、适时地反映成本控制和日常消耗情况；另一方面，把成本指标转化为可量化的员工绩效考核指标，与各级成员的业绩、工资、奖金挂钩，与每个人的收入紧密相联。
在人员构成上，要做到“权利”和“责任”的统一，明确各级单位“一把手”是本单位成本管理的第一责任人。各三级成本管理单位应设置专职核算员，各四级成本管理单位应设置兼职核算员。各厂应根据油田公司总体的管理要求和各级各部门成本管理内容及性质的不同，制定各级各部门成本管理人员的岗位职责与工作内容及标准。
2 四级成本管理的具体描述
2.1 一级成本管理
采油厂为一级成本中心，主要负责对各生产矿井、辅助单位的直接生产成本（人工成本、材料配件费、电费、折旧、设备租赁费、大修费等）进行预算核定、检查、监督、汇总、分析和考核。对生产矿井和辅助单位实行内部模拟市场定价。对公司管理费用、财务费用等期间费用进行预算核定和分摊。按完全成本预算、核算和考核各生产矿井、辅助单位的单位成本和总成本。
一级成本管理单位为采油厂财务科，根据油田公司下达的成本费用指标，结合厂实际情况，科学、合理分解构成原油生产成本的各项指标，制定科室、大队（站）单位全年成本的各项指标，并签订目标责任书。
下面以2012年1-7月份蟠龙采油厂成本运行分析为例，说明一级核算的具体内容。
原油产量：原油产量：全年计划生产原油70 000吨，1-7月完成42 953吨，完成年计划的61.36%，较2011年同期39 220吨增加3 733吨。
原油销量：全年计划销售原油72 200吨， 1-7月实际销售原油45 233吨，完成年计划的62.65%，较2011年同期38 438吨增加6 795吨。
产品销售收入：全年计划收入22 185.34万元，1-7月实际收入13 904.75万元，完成年计划的62.68%，较2011年同期10 841.49万元增加1 916.54万元。
产品销售利润：1-7月亏损8 261.67万元，折旧折耗影响6 651.96万元。
原油成本运行分析：1-7月实际发生费用13 074.38万元，单位成本3 043.88元/吨，可操作成本2 043.81元/吨，较计划可操作成本2 649.47元/吨，节约605.672元/吨。
节约原因：2011年劳务派遣工五险部分，影响单位成本123.50元/吨；车辆修理费、锅炉等设备维修、抽油机修理费没有入账；加油站搬迁外部燃料费油没有结算；压裂费完成全年工作量费用已结算。剔除上述原因，成本在计划线内运行。
1-7月实际发生管理费用6 845.97万元。剔除石油开发费、石油特别收益金、水土流失补偿费、上级分摊管理费用、固定资产折旧五项固定费用，管理费用实际为2 697.73万元，完成计划4 980.92万元的54.16%。
超支原因：2011年目标责任书未考虑劳务派遣工五险部分，影响管理费用75.91万元；补缴上年房产税38.87万元。剔除以上两项因素，管理费用略有结余。
2.2 二级成本管理
各队站单位为二级成本中心，主要原油生产、储存、运输和辅助车间发生的各项成本进行预算、检查、监督、分析和考核。按直接生产成本预算、核算和考核各区队或车间的单位成本和总成本。
二级核算单位：各科室、大队（站）等单位，根据厂里下达的总体指标向各工区队分解考核指标和成本核算。
下面以2012年12月份蟠龙采油厂采油队的成本运行分析为例，说明二级成本核算的具体内容（见表1）。
表1 采油大队2012年12月份费用发生情况统计表
费用项目 发生额 生产
完成数 计划吨油成本 实际发生吨油成本 超+节-
外购动力 1 447 033.87 14 877.00 73.38 97.27 23.89
燃料 695 422.23 14 877.00 49.06 46.74 -2.32
材料 1 150 234.66 14 877.00 77.31 77.32 0.01
修理费 165 321.07 14 877.00 13.89 11.11 -2.78
运杂费 729 497.26 14 877.00 49.08 49.04 -0.04
业务招待费 3 500.00 14 877.00 6 666.67 3 500.00 -3 166.67
井下作业费 1 495 286.68 14 877.00 98.98 100.51 1.53
总生产成本 5 460 779.66 14 877.00 359.32 367.06 7.74
采油队12月份费油执行情况分析如下。
动力：12月份外购动力较计划超支23.89元/吨，主要原因是电费价格上涨；1-12月份外购动力较计划超支25.57元/吨，主要原因是下坪联合站用电，注水站耗电。
燃料：12月份外燃料较计划节支2.32元/吨，主要原因是管理严格控制费用，还有部分燃料单未入账；1-12月份燃料较计划超支19.68元/吨，主要是增加19辆车燃料增加，加温柴油增加及价格。
材料：12月份材料费较计划超支0.01元/吨，主要原因是有八月份部分材料单入账；1-12月份材料费较计划节支6.91元/吨，主要原因是精细管理，部分材料单未入账。
修理：12月份修理费较计划节支10.52元/吨，主要原因是本月修理费部分未入账；1-12月份修理费较计划超支4.69元/吨，主要原因是增加19辆车修理费增加，2011部分修理抽油机费记入全年账。
运杂：12月份运杂费较计划节支9.50元/吨，主要原因是部分运费未结算入账；1-12月份运杂费较计划超支2.49元/吨，主要原因是2011年部分账记本年账。
井下作业：12月份井下费用较计划超支1.53元/吨，主要原因是严格管理控制费用；1-12月份井下费用较计划节支21.62元/吨，主要原因是精细管理控制成本部分，另有部分井下费用未结算入账所致。
区队发生费用（表2）分析说明如下。
第一，略有节约，后期成本管理不容忽视。第二，本部压缩开支，效果明显。第三，一区队二班管理松懈，损坏设备增大维修，杜绝安全事故；四班超支5.5万元系车辆到期三保；一区队整体超支170多万元，管理松懈，导致事故发生，抽油机损坏，成本异常超支。第四，二区队推行间歇抽油、修旧利废，节约电费和材料，效果明显。第五，四区队本部推行成本减半责任制，取得明显效果。修理费没有及时结算，非正常节约。第六，五区队二班“红旗班组”成绩显著，全队应向其学习，加强设备维修保养，形成良好工作风气。
2.3 三级成本管理
区队、车间为三级成本中心，负责对矿井的区队或车间中的班组发生的直接生产成本如人工成本、电费、材料配件消耗、大型周转材料，利用班组核算软件进行预算核定、检查、监督、分析和考核。
三级核算单位：各区队将指标分解到所属班组、分析核算班组发生的费用。简单分析说明：
第一，本期费用略有节约，后期成本压力较大。第二，本部压缩开支，效果明显。第三，一区队二班超支近10万元，7月份有一起小事故费用。第四，一区队四班超支5.5万元，系车辆到期三保费用。第五，一区队超170多万元，管理松懈导致抽油机损坏。第六，二区队二班推行间歇抽油，节约油料、电费等。第七，二区队二班修旧利废成绩显著，节约材料领用。第八，四区队本部推行成本减半责任制，制度可行，值得推广。第九，四区队六班修理费没有结算，非正常节约，五区队二班“红旗班组”，管理出成绩。
2.4 四级成本管理
班组作业单元为四级成本中心，主要负责对班组中的人工成本、材料配件消耗、单台设备的材料配件消耗、维修费用，利用班组核算软件进行预算核定、检查、监督、分析和考核。按每人的贡献分配工资和材料节约奖。
现将我近一年来的工作情况向大家简要的作以汇报，不对之处请大家多提意见，批评指正。＊＊年是不平凡一年。人口与计划生育法于＊＊年9月1日颁布与实施。在逐级举办人口与计划生育法知识竞赛区、市、省一路绿灯破关斩将、全部荣获第一名的好成绩，最后冲刺要参加全国举办的大奖赛，不知战果如何？
今年在上级领导和基层单位及办公室人员的共同努力下完成了上级下达的人口目标，计划生育率100%；晚婚、晚育率100%；综合节育率100%；统计符合率100%；并达到了“三无”（即无大月份引产、无计划外生育、无计划外怀孕），又一次被xxx市评为先进单位，也可以说连续五年评为市级先进。
一、加大了宣传力度，落实计生工作“三为主”方针。
为了深入宣传人口与计划生育法的颁布与实施，根据上级的布置计生专兼职人员贯彻了计生法的精神，共有7章47条，每条的要求是什么，让每位人员有章可询，有法可依，不做违法乱纪的事情，特别是在层层选拔知识竞赛参赛队员时，我们的队员明显高出其他市的选手，自选定我们队员出席部级的选手后，我亲自坐阵指定专人负责队员背题，每星期一、三、五为集合练抢答器时间，我提问题队员们抢答，哪位队员答题不流畅，及时指出，下午及晚上回去突击，参加人口与计划生育法律法规及相关知识共计xxx题，xxx多页，时间不足一个月。队员们废寝忘食、不分昼夜，终于不但xxx题倒背如流而且临场不惧，受到了省、市领导一致好评，说我们企业职工素质高，党、政领导重视的的结果，人口与计划生育知识得到了普及。
二、充分发挥计生专兼人员的能动性，开展优质咨询，及时发放避孕药具，搞好生殖保健等技术宣传和服务。做好春秋两季女职工的健康检查，复检人数xxx%，并发现女工的妇科病数十例，并得到了及时治疗。
三、依*广大职工群众进行自我教育，用身边的事迹教育身边的人，形成了多数做少数人的局面。
四、按时参加总公司布置的中层干部在康乐园组织的理论学习培训，还利用新闻媒体及时报导我公司的先进经验，在5.29、9.25的宣传中xxx电视台都进行了报告。
五、完成上级布置的临时性工作：
1、计生委要求我公司的男女职工都要进行统计调查，xxx多名职工统计调查一遍，并填写了新的台账表。
2、为职工解决难题，有的女工因进行四项手术引起了毛病，我就及时给她们单位的领导联系讲明原因，他们计划生育，我们有责任和义务帮助他们解决实行计划生育后出现的困难和问题。
3、做好流动人口的计划生育管理服务工作，做到谁用工谁管理、谁受益谁监督，层层把关，不让发生一例违反计划生育规定人员。
一、健全制度，规范管理
根据县林业局的工作安排和部署，为便于工作的统一管理和人员的合理调度，制定了林业调查规划设计队工作制度及绩效考核制度，工作分工明确，责任目标落实到人，充分调动了全体工作人员的工作主动性和能动性，确保了各项工作任务目标的圆满完成。同时，也为林业调查规划设计队的进一步发展奠定了坚定的思想基础。
二、扎实工作，取得成效
在-年期间，林业调查规划设计队全体工作人员，发扬“白+黑”、“5+2”的工作精神，吃苦耐劳，同心协力，认真做好国家重点林业工程的规划设计和验收工作以及征占林地可研，共完成退耕还林、人工造林、封山育林等国家重点林业工程的规划设计129146公顷，编制征占林地可研30余份，计230公顷。
三、加大投入，改善条件
年以来，不断加大对林调队工作的投入力度，使林调队办公条件得到了进一步改善。林调队办公场所由原来的35平方米增加到63平方米，新增5台台式电脑，1台笔记本电脑，更新gps定位仪10台，配置了打印机、扫描仪、照像机和摄像机，并投入19.3万元购置了1台野外作业车。办公条件及工作设备的有效改善，大大提高了工作效率。
四、强化学习，提高素质
我队现有本科以上学历5人，中专学历1人，具有副高级职称工程师1名，中级工程师1名，助理级工程师1名，员级2名，技师1名，比年以前的人员素质配备上有了明显的提高。提高林调队自身素质和业务水平，是发挥每个工作人员主观能动性和工作创造性的关键。在日常工作中，一是注重加强素质教育。通过制定学习培训计划，采取集中和自学相结合的方法，全面系统地学习党的方针政策、法律法规，提高工作人员政治思想觉悟和法制观念，强化责任意识、服务意识。二是加强岗位培训和学历教育。按照林业调查设计队岗位培训计划要求，抓好队伍岗位培训和学历教育。林调队定期举办培训班，集中学习工程造林规划设计等有关业务方面的知识，提高工作人员业务素质。同时积极创造条件，鼓励工作人员参加上级有关部门组织的各类培训学习，全面提高了林调队队伍的整体素质。
五、下阶段工作打算及建议
(一)继续加强学习，支持鼓励工作人员积极参加上级有关部门组织的学习培训，强化业务培训，努力提高队员素质，为推进林调队工作奠定基础。
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