中心立足于“建设行业一流的钢铁冶炼装备系统集成工程技术研究开发平台、成果转化平台、信息与技术交流平台及人才培养输出基地，成为支撑我国钢铁冶炼产业公共技术服务平台”的发展目标，长期致力于钢铁冶炼新工艺和新流程、关键技术装备、节能减排及资源综合利用技术、装备系统集成仿真技术和装备系统集成评估体系、方法及标准等开展工程化研究。
中心的宗旨是整合国内外钢铁冶炼装备系统集成研究开发的人力、物力和财力等资源，加强系统集成的理论、方法、技术在钢铁冶炼装备系统集成中的应用综合研究，开展有针对性的技术开发与产业化推进工作，并对钢铁冶炼产业的共性技术和应用基础问题进行专项科技攻关，更好地支持我国钢铁冶炼产业的快速进步和可持续发展。
中心主要建设成果：
（一）搭建了一流技术平台，组建了一支一流团队。
中心自组建以来，建成了设施先进、功能配套一流的成果工程化、产业化与技术研发平台。中心建设完成了能提供咨询、设计、生产技术服务及项目管理的钢铁冶炼成果转化和工程化的设计大厦，配备了先进的软硬件设施，达到了与国际接轨的网络化、系统化、集成化的水平：建成了具备大型冶金设备研发、中试以及制造功能的产业化基地，实现年产3万吨、10亿元产值的核心产品集成测试与加工制造能力。建成了国内水平一流的研发中心基地，主要配置有三维仿真中心、远程诊断与维护中心、冶炼技术装备系统控制分析与测试平台、液压测试分析平台和电器测试分析平台等试验设备，拥有先进的计算机网络及服务器系统，配备了先进实用的分析计算软件和工具软件。一流的平台为技术研发和成果产业化提供了最优质的条件。
组建了一支国内一流、结构合理的创新团队。中心组建了一支由部级设计大师、研究员、博士后等不同梯队组成的近150名专职研发人员的研究开发队伍，并聘请5位国外冶炼领域知名专家担任技术顾问，并形成了一支540余人工程设计和成果转化队伍。一流的团队为科技创新提供了智力保障。
（二）取得了一批核心技术成果。
中心围绕国家产业战略需求，以科研项目和成果产业化为纽带，集聚行业拔尖人才和优势资源，开展了技术研发和集成创新。始终坚持以钢铁冶炼核心技术攻关为重点，依托钢铁生产企业进行技术工程化与产业化，在技术研发和成果转化过程中，实现人才培养、技术交流和开放服务，最终实现中心的全方位建设目标。建设期间，开展各类科研项目80余项，其中国家和省部级项目12项。技术成果转让与企业的横向合作项目16项，实现收入28017.7万元。围绕炼铁、炼钢、冶炼自动化核心领域共申请专利394件，其中发明专利144件：共获得专利授权229件，其中发明专利授权44件：在高炉无料钟炉顶、炼铁工艺、炼钢转炉炉体、高炉除尘、炼钢余热回收等多个领域形成专利群进行保护。主持和参与制修订国家、行业标准17项，获得软件著作权19项，专有技术28项；获科技和工程奖励27项，其中获得中国专利优秀奖两项。
（三）开放，交流与服务成效显著
中心充分利用自身的钢铁冶炼装备系统集成的工程建设优势、与钢铁生产企业联系紧密优势、资料与信息优势等，先后与清华大学、重庆大学、西门子、罗克韦尔、宝钢集团、攀钢集团等30余高等院校、科研院所、企事业单位建立了长效合作机制，开展了一批高质量的开放基金课题，并与欧、美、日等发达国家和地区进行了广泛的交流与合作。通过技术转让、承担纵向和横向课题、对外技术咨询与服务和技术培训等，累计收入达到3亿多元。
中心先后承担了60余项重大钢铁冶炼工程项目，取得了如世界最厚板坯连铸机、特大型高炉大修最短工期、国产最大下悬挂炼钢转炉、世界首座30万方高压煤气柜等一个个国内钢铁工业的新纪录。相关技术成果在国内企业辐射率达25%，形成产值2700亿元以上。
中心先后培养工程技术、管理和营销等专门人才500余名，培训高技能的技术工人1200余名，开展学术交流活动100余次，参加人员达3000余人次，组织36批120余人次技术骨干到国外进行工程技术交流与短期技术培训，提升了研发人员的国际视野，也加大了中心技术成果的国际影响力。通过国内外的合作与交流，增强了“内功”、“凝聚力”、“辐射力”、“公信力”和“影响力”。
（四）探索了一条企业类国家工程技术研究中心建设之路。
作为第一批企业类的国家工程技术研究中心，中心积极探索科技与经济结合的新途径和新机制。如何把科技创新、经济建设和企业发展有机结合起来，是建好企业类国家工程技术研究中心的首要问题。对此，中心管理团队经过广泛调研和学习，探索了一套科技与经济结合的新机制。
以国家重大冶炼技术创新科研项目和重大冶炼建设工程为牵引，快速组建重大项目部，通过打破原有编制，动态组织项目团队，建立有效的利益分配机制。充分利用国内外的资金、技术成果和人才，建立从研究、实验、中试、设计到冶金工程实施及后续服务的全链条技术创新模式。有效实现原始创新、集成创新和消化吸收创新的结合：基础性研究和应用技术研究的结合：重大科研项目和重大工程项目的结合：科研开发与成果转化的结合。走出一条以企业为创新主体，产学研合作的技术创新之路。通过国家工程中心的组建，依托单位实现了由工程建设服务模式向全生命周期服务的成功转变，实现了由主要服务国内钢铁企业向为全球钢铁企业提供技术服务的转变。
部分核心技术及产品：
（一）利用低热值煤气实现高风温的顶燃热风炉成套技术。
“利用低热值煤气实现高风温的顶燃式热风炉成套技术”解决的关键技术主要包括：顶燃式热风炉燃烧器技术、顶燃式热风炉燃烧器数值仿真技术、顶燃式热风炉燃烧器冷热态模型试验技术、顶燃式热风炉工业性集成试验技术、利用低热值煤气实现高风温（1300℃）热风炉系统集成技术等。形成了我国具有完全知识产权的利用低热值煤气实现高风温的顶燃式热风炉的成套技术，成果总体达到国际领先水平，并成功实现技术成果向国外市场的反向输出，提升了我国在顶燃式热风炉领域的国际话语权。
项目成果在水钢4号高炉、安阳钢铁8号高炉、燕山钢铁公司3-5号高炉等多座高炉上成功应用，热风炉系统运行稳定，生产指标优异，主要技术指标均达到或超过国外知名厂商的指标，并实现了签约合同总金额11.13亿元，产生直接经济效益11072万元。
本项目开发出了具有自主知识产权、完全国产化、能适用于小、中、大型高炉的热风炉燃烧器和具有国际竞争力的顶燃式热风炉成套技术，打破了俄罗斯卡鲁金顶燃式热风炉等国外在该领域的技术垄断，避免了高炉建设中斥巨资引进国外热风炉专利技术及其设施，大大降低高炉的投资成本，将为我国钢铁行业节约大量外汇，从而提升我国钢铁企业核心竞争力。
采用本项目成果后，空气过剩系数由1.1降到1.03，燃烧器的燃烧效率提高，送风温度比同级别高炉提高100℃左右，实现了高炉降焦约30kg/吨铁，缓解了对钢铁企业对焦煤资源的需求，有效降低了钢铁企业运行成本。
采用本项目成果后减少了CO和CO2的炭排放量，CO平均排放量约80ppm（烟气中O2含量为0.3%），优于国内外同类产品，高炉一代炉龄总计减少CO2排放总量达到467.5万吨，其他排放物指标均达到环保要求，有效减轻了环境压力，也为钢铁生产企业节省了环保费用。
本项目的成功投产和良好运行，有利于推动顶燃式热风炉技术持续开发和推广，有效降低了我国钢铁企业的生产成本，提升了钢铁企业的核心竞争力，同时对我国冶金行业节能减排产生显著效益，促进全球节能减排水平的提升，有利于提升中国冶金装备的技术实力及市场竞争力，为实现中国冶金装备民族振兴产生巨大的推动作用。
（二）大型高炉无料钟炉顶装置。
本项目针对关键技术所涉及的装置、材料和试验问题，引进创新方法理论（TRIZ）和配套软件，最终成功突破国外专利封锁，提出了全新的布料器方案，开发了具有自主知识产权的新型并罐无料钟炉顶设备，并开发了配套控制软件和模型，项目共申请专利39项（含发明专利6项，海外专利2项），有效的保护了项目主要技术成果，成功实现了产业化，设备国产化率达到100%，填补了国内大型高炉无料钟炉顶装备领域的技术空白。
本项目在宝钢1号高炉成功应用，工程项目投产后高炉运行稳定、作业率显著提高，并有效降低了高炉焦比，提高了高炉产量。据测算，在每座大型（特大型）高炉上每年可实现新增产值约73，000万元，每年增收节支总额达到15，200万元。项目成果还在韩国浦项3800m3高炉项目上打败众多国际强大竞争对手，成功实现我国对外输出的最大炉容的高炉炉顶设备。不仅提高了国内在大型无料钟炉顶的技术能力和水平，同时也实现了大型无料钟炉顶技术和设备的对外出口，扩大了我国高炉核心装备的国际影响力。
国产无料钟炉顶设备费用仅为引进技术的不足1/5，每套无料钟装料设备节省投资达6000万元，依靠此项关键技术的突破，每年预计在国外实现高炉总承包工程1.5亿美元，在国内实现高炉工程总承包20亿元/年。
此外，由于显著降低了高炉焦比，减少了焦炭的使用量，每座大型高炉每年能减少约13万吨CO2排放，节能减排效益十分显著，对我国环境保护也将产生积极影响。
（三）特大型下悬挂结构转炉本体设备成套技术开发。
中心通过对大型下悬挂转炉进行长期、持续的研发和应用，获得具有独立知识产权的新型大型下悬挂转炉技术，先后申请获得国内专利16项，其中发明专利4项，申请PCT2项，其中下吊挂机构发明专利于2011年荣获中国专利优秀奖。自主开发的大型下悬挂转炉技术领先、性能可靠，主要指标均达到了国内领先、国际先进水平，解决了国内大型下悬挂转炉的技术难题，完成了大型下悬挂转炉国产化技术的攻关，并依托大型下悬挂转炉技术实现关键设备“中国制造”，增强国内工程公司参与国际竞争的能力。
项目研究成果成功宝钢梅钢250t转炉成功应用，成为国内最大自主开发的下悬挂转炉，最大出钢达到280t，并实现了成功出口巴西GUSA50t转炉，成为中国第一次成套出口炼钢设备，合同达1.3亿元。项目不但打破国外公司的技术封锁，而且顺利实现中国第一次成套出口炼钢设备。不仅提高了国内在大型下悬挂转炉的技术能力和水平，同时也实现了大型下悬挂转炉技术和设备的对外出口，扩大了我国高炉核心装备的国际影响力。
到2011年底，中心累计承担的各种吨位的下悬挂转炉合同40座，其中投产的转炉30余座，转炉设备产值达6～7亿元，涉及钢铁产能约4000-5000万吨。
在直接经济效益上，中心开发的大型下悬挂转炉与国内早期采用的三点支撑转炉相比，设备重量轻10～20%，这会减少转炉的设备投资费用5%～15%，与国内传统设计相比，累计节省直接投资6000～8000万元。与进口转炉相比，仅宝钢梅钢250吨（最大出钢280t）转炉一个项目，国外进口SVAI-Link250吨转炉设备投资降低约40%，节省约1亿元投资，直接经济效益显著。
（四）板坯连铸机核心装备及关键技术开发。
中心坚持以自主开发的板坯连铸机成套技术取代国外进口，项目研发成果成功打破发达国家工程公司在板坯连铸领域关键核心技术方面的垄断地位。采用具有自主知识的连铸机关键技术与引进相比，以一台单流板坯连铸机为例，可以节约投资5000万元，在建设周期上，平均可缩短3个月建设周期，以单流板坯连铸机的年产量100万t铸坯为例，可以创收2500万元，以上两项可以实现节约投资和创收7500万元以上。
项目成果成功应用于新余钢铁、重钢新区、河北敬业、燕山钢板、广联等板坯连铸机合计20余套，与同类引进设备比较，累计节约投资3亿元，并新增创收1.5亿元。
区热电燃气总公司爱岗敬业演讲稿
尊敬的领导、同志们：
我叫马春华，是***开发区热电燃气总公司锅炉专工，锅炉专业高级技师。6年前我离开老家五莲，怀揣着父母的嘱托和妻儿的期盼，以优异成绩通过招聘，成为热电公司的一名司炉工。六年来，我勤学实干，努力钻研业务知识和专业技能，在锅炉运行这一最普通的岗位上，取得了一定的成绩。我先后获得了“***市职业技能技术能手”、“***市热电行业锅炉运行值班员状元”、 “***市技能工人先锋”等荣誉称号，公司同事都夸我是热电行业的“许振超”。其实我知道自己只是做好了自己应该做的事。是公司培养了我，岗位锻炼了我，同事帮助了我。我离振超师傅差得还很远。荣誉对我既是激励，更是鞭策，我总是怀着一颗感恩的心和满腔的热忱从事着工作，奉献着青春和激情。
一、与寒流抗争，把锅炉看好用好
严冬逼近，寒流来袭，千家万户盼的是温暖。热电员工必须保证锅炉运行正常和安全。每年的供暖时节都是我最忙碌，最辛苦的时间。为了设备正常运行，我跟锅炉运行人员一起严防死守，做到了在第一时间发现问题，以最快速度解决问题。哪里脏、哪里累，哪里需要，我就出现在哪里，我就像呵护一个小生命的健康成长一样呵护着锅炉的日常运行。2010年12月31日凌晨，一阵急促的手机铃声把我从梦中惊醒，运行告急：168MW锅炉省煤器烟温出现异常！险情就是命令，我连厚棉衣都没来得及穿，立即骑上摩托车顶着刺骨的寒风往公司赶，从远在辛安的家到了公司，我已经冻得手脚麻木，可我也顾不上这些了，接着就爬上50米高的锅炉查找问题，然后回到锅炉控制室认真仔细地核对运行历史趋势，一次，两次，三次……几次反复，最终准确判断为省煤器吊挂管泄漏。这时已是凌晨两点多，遥望寒夜的星空，才发觉自己浑身湿透，凉气袭身。可想到故障的原因终于找到了，心里感觉暖暖的。
这次查险，为公司安排生产赢得了主动。同时，受开发区供热面积急剧膨胀和我公司供热锅炉数量的制约，在极寒天气下，一旦168MW热水锅炉出现异常，将严重影响供热，时间每一分每一秒都是那么宝贵。元月一日，公司决定停运168MW热水锅炉进行紧急抢修，所有生产部门管理人员，放弃假日休息。制定详细的锅炉冷却、修复和注水、投运等预案，监督指导抢修、施工，及时处理突发事件……我一直和大家坚守在施工现场。抢修过程中，炉内温度近50℃，炉外在冰点以下，炉顶北风呼啸，寒气刺骨，炙烤和寒冷两重天，温差之大，让人难以承受。加上刺耳的磨光机的声音，飞溅的焊花，浑浊的烟气，使得连轴转的我，有些招架不住。可是维修工作必须抢先完成，我坚持着，坚持着。
远处传来了鞭炮声，那是人们在欢度元旦，我们的检修仍在进行。凌晨5点，人们还沉浸在甜蜜的梦乡，我们依然站在50多米高冰冷的锅炉钢架上，冒着刺骨的寒风，在坚守……坚守。偶有闲暇时，我不禁牵挂起家中的儿子，此时我感到作为父亲对不起孩子，因为我父母在老家，年老体弱，我和妻子都忙于工作，孩子从小学一年级就学会了自己做饭，自己在家照顾自己，想到这些，内心感到一阵酸楚。
整整3个昼夜，公司领导和我们一线抢修人员没有睡过一个囫囵觉，没吃过一顿安生饭，一直在故障现场和施工方一起，督促抢修进度。眼睛熬红了，身体也吃不消了，依然咬牙坚持着，最终心疲力竭，那种情景只有当时在现场的人才能体会，才能领悟，才能铭记。元月4日上午8时，锅炉启动点火，直到晚上6点锅炉运行临时恢复正常。168MW热水锅炉正常投运，又是繁星闪烁，万家灯火之时，站在高耸的锅炉顶上，我脑海中忽然闪现出了一首大家都熟悉的歌《为了谁》，心中不禁热流涌动，豪气满怀。
二、立足本职，扎根一线，把锅炉修好管好
“不就是个烧锅炉的吗！”常常听到有人这样称呼锅炉运行工作者。在我们这个行业，大家都知道，锅炉运行是又脏又累又危险的活儿，很多人不喜欢干，甚至瞧不上眼。远看是要饭的，近看是烧炭的，仔细一看是热电的，说的就是我们烧锅炉的。自从参加工作以来，我一直工作在锅炉运行一线，从没有把这个工作看低。“干就要干出个样子来，三百六十行，行行出状元！把平凡的事情做好，就是不平凡，把简单的事情做好，就是不简单。在很多同志看来再平常不过的事情，我也要做得一丝不苟。我们A区热源厂拥有7台不同型号的循环流化床锅炉，是***市单个热源锅炉数量最多的单位，2005年刚上116MW热水锅炉是全省第一台，2009年新建168MW热水锅炉也是全省第一台，单炉容量为国内最大的热水锅炉，开发区供热面积以每年20%多的速度迅速增长，用热需求大于锅炉供热能力，供热压力巨大，各级领导和群众都非常关注。不了解热电的人认为，供暖季一结束，我们工作就很轻松了，甚至无事可做了，其实不然。为了确保供热运行的连续性，为了使锅炉设备在下个供暖季正常运转，每当供暖期结束，我们就要立即投入到紧张的大修工作中去。为此，我仔细检查每一个阀门、每一个轴承、甚至每一个螺栓，在几十米高的锅炉上爬上爬下、钻进钻出，不知磨破了多少件衣服，在黑洞洞的锅炉里面一呆就是半天，尤其是对炉膛水冷壁检查，需要攀爬30多米的脚手架，一段一段的进行检查，每爬高一米，心里就多一份恐惧，站在炉膛的最上层，脚下30多米都是黑洞洞的炉膛，但是为了设备安全，硬着头皮也得上。手电筒、安全绳是我的必备品。身上经常碰得青一块紫一块的，痛疼难忍。同事们半开玩笑半是同情地说：“你干脆把铺盖也搬到锅炉里算了。”就这样，我不放过每一个角落，取得了第一手宝贵资料。也有人说，你都是锅炉专工了，还那么一天到晚脏乎乎的，就像刚从煤灰里爬出来的。我只能笑一下，摇摇头。因为我知道，一个衣着整洁，成天坐在办公室，看资料的锅炉专工，不是一个称职的专工。专工不熟悉设备，怎么能谈得上“专”呢？
168MW热水锅炉虽然临时恢复正常，但是没有找到造成问题的根本原因，这个问题犹如一巨石压在我的心上，让我寝食难安，毕竟我是锅炉专工，深知肩上担子的分量。由于168MW热水锅炉目前在用设备全国仅三台，其中另外两台在华电石家庄热电公司，并且他们的热水循环系统与我们公司有很大差距，所以毫无借鉴可言。为此，我翻遍了手头所有资料，上网查阅相关数据参数，跟锅炉厂技术员沟通，可谓绞尽脑汁，可是反馈的信息并不乐观。最后，我静下心来仔细回忆施工过程的每一个细节，凭我多年的职业经验和研究，最终我认定原因就出现在省煤器吊挂管与其联箱连接部位节流口上。这种设计跟我公司循环水运行方式不匹配，是导致省煤器管爆裂的主要原因。最终锅炉厂原总工中国研究热水锅炉资深专家，，早年留学前苏联80多岁的董老，来到我公司现场，肯定了我和公司提出的意见，经改造目前168MW锅炉已经改造完成，将为今冬供暖季提供有力的安全保障。
工欲善其事，必先利其器，要想锅炉在供暖季使用好，运行好，非供暖季就要管好检查好修好锅炉，不能放过任何一点疏漏。每个年度供暖季结束后，我们都能检查出上百个问题，然后积极参与制定方案进行消缺。安全隐患消除了，生产就得到了保障。2009至2010年供暖季，我们公司三台116MW热水锅炉在设备毫无备用情况下，连续安全运行145天，这一成绩在***市周边乃至全省也是佼佼者。锅炉运行正常，保障了热用户的利益，也树立了热电公司的良好形象。东亿热电、即墨热电、金泓热电等兄弟企业也慕名来我们公司培训和实习，无不为我们公司取得的成绩而赞叹，作为一名锅炉专工，我内心感到无比欣慰，因为我就像爱护自己的眼睛一样爱护着这些设备，锅炉设备也像小乌鸦一样有灵性反哺着我们。每当供热结束，看着这些炉群，就像看着自己的孩子一样，感到无比亲切。一分耕耘，就有一份收获。
三、学好业务，干好工作，争做热电行业的“许振超”
我站在锅炉顶上看到海的对岸就是繁忙的前湾港，彼岸港边高耸着橘红色的桥吊和这边巍然矗立的天蓝色锅炉遥相对应，绘就了前湾港畔保税区旁一道靓丽的风景线。前湾港就有新时代工人的楷模—许振超，振超精神也激励着我们热电人。
随着社会的发展，锅炉机组日趋大型化，专业化，自动化化程度越来越高，不再是传统意义上的简单操作和单纯体力劳动，因此对运行技术要求也越来越高，一个小小的失误就会令锅炉停运，供热终止。为了提高自己的业务水平，我在工作中善于学习，勤于钻研，不怕脏，不怕苦，虚心请教，积累了大量的锅炉运行实践经验。在公司鼓励支持下，我走出去跟同行切磋技艺，不断提高自己，增长见识。业务水平也有了极大的提高。2010年，我参加***市第十一届职业技能大赛，以全市第一名的好成绩，被***市职业技能大赛组委会授予“***市热电行业锅炉运行值班员状元”、“***市技能工人先锋”称号。这是对我工作能力的肯定，公司的同事们也夸我是热电行业的“许振超”。对于这些荣誉和称赞，我感到诚惶诚恐，与振超师傅比起来，我还差了十万八千里呢。成绩不能只属于我一个，如果没有公司领导和同事的关心帮助，我怎么会有这些成绩呢。正因为如此，我想，振超师傅就是我的榜样，我要加倍努力，真正做一个像许振超师傅这样的好工人。
区热电燃气总公司爱岗敬业演讲稿
尊敬的领导、同志们：
我叫马春华，是***开发区热电燃气总公司锅炉专工，锅炉专业高级技师。6年前我离开老家五莲，怀揣着父母的嘱托和妻儿的期盼，以优异成绩通过招聘，成为热电公司的一名司炉工。六年来，我勤学实干，努力钻研业务知识和专业技能，在锅炉运行这一最普通的岗位上，取得了一定的成绩。我先后获得了“***市职业技能技术能手”、“***市热电行业锅炉运行值班员状元”、 “***市技能工人先锋”等荣誉称号，公司同事都夸我是热电行业的“许振超”。其实我知道自己只是做好了自己应该做的事。是公司培养了我，岗位锻炼了我，同事帮助了我。我离振超师傅差得还很远。荣誉对我既是激励，更是鞭策，我总是怀着一颗感恩的心和满腔的热忱从事着工作，奉献着青春和激情。
一、与寒流抗争，把锅炉看好用好
严冬逼近，寒流来袭，千家万户盼的是温暖。热电员工必须保证锅炉运行正常和安全。每年的供暖时节都是我最忙碌，最辛苦的时间。为了设备正常运行，我跟锅炉运行人员一起严防死守，做到了在第一时间发现问题，以最快速度解决问题。哪里脏、哪里累，哪里需要，我就出现在哪里，我就像呵护一个小生命的健康成长一样呵护着锅炉的日常运行。2010年12月31日凌晨，一阵急促的手机铃声把我从梦中惊醒，运行告急：168MW锅炉省煤器烟温出现异常！险情就是命令，我连厚棉衣都没来得及穿，立即骑上摩托车顶着刺骨的寒风往公司赶，从远在辛安的家到了公司，我已经冻得手脚麻木，可我也顾不上这些了，接着就爬上50米高的锅炉查找问题，然后回到锅炉控制室认真仔细地核对运行历史趋势，一次，两次，三次……几次反复，最终准确判断为省煤器吊挂管泄漏。这时已是凌晨两点多，遥望寒夜的星空，才发觉自己浑身湿透，凉气袭身。可想到故障的原因终于找到了，心里感觉暖暖的。
这次查险，为公司安排生产赢得了主动。同时，受开发区供热面积急剧膨胀和我公司供热锅炉数量的制约，在极寒天气下，一旦168MW热水锅炉出现异常，将严重影响供热，时间每一分每一秒都是那么宝贵。元月一日，公司决定停运168MW热水锅炉进行紧急抢修，所有生产部门管理人员，放弃假日休息。制定详细的锅炉冷却、修复和注水、投运等预案，监督指导抢修、施工，及时处理突发事件……我一直和大家坚守在施工现场。抢修过程中，炉内温度近50℃，炉外在冰点以下，炉顶北风呼啸，寒气刺骨，炙烤和寒冷两重天，温差之大，让人难以承受。加上刺耳的磨光机的声音，飞溅的焊花，浑浊的烟气，使得连轴转的我，有些招架不住。可是维修工作必须抢先完成，我坚持着，坚持着。
远处传来了鞭炮声，那是人们在欢度元旦，我们的检修仍在进行。凌晨5点，人们还沉浸在甜蜜的梦乡，我们依然站在50多米高冰冷的锅炉钢架上，冒着刺骨的寒风，在坚守……坚守。偶有闲暇时，我不禁牵挂起家中的儿子，此时我感到作为父亲对不起孩子，因为我父母在老家，年老体弱，我和妻子都忙于工作，孩子从小学一年级就学会了自己做饭，自己在家照顾自己，想到这些，内心感到一阵酸楚。
整整3个昼夜，公司领导和我们一线抢修人员没有睡过一个囫囵觉，没吃过一顿安生饭，一直在故障现场和施工方一起，督促抢修进度。眼睛熬红了，身体也吃不消了，依然咬牙坚持着，最终心疲力竭，那种情景只有当时在现场的人才能体会，才能领悟，才能铭记。元月4日上午8时，锅炉启动点火，直到晚上6点锅炉运行临时恢复正常。168MW热水锅炉正常投运，又是繁星闪烁，万家灯火之时，站在高耸的锅炉顶上，我脑海中忽然闪现出了一首大家都熟悉的歌《为了谁》，心中不禁热流涌动，豪气满怀。
二、立足本职，扎根一线，把锅炉修好管好
“不就是个烧锅炉的吗！”常常听到有人这样称呼锅炉运行工作者。在我们这个行业，大家都知道，锅炉运行是又脏又累又危险的活儿，很多人不喜欢干，甚至瞧不上眼。远看是要饭的，近看是烧炭的，仔细一看是热电的，说的就是我们烧锅炉的。自从参加工作以来，我一直工作在锅炉运行一线，从没有把这个工作看低。“干就要干出个样子来，三百六十行，行行出状元！把平凡的事情做好，就是不平凡，把简单的事情做好，就是不简单。在很多同志看来再平常不过的事情，我也要做得一丝不苟。我们A区热源厂拥有7台不同型号的循环流化床锅炉，是***市单个热源锅炉数量最多的单位，2005年刚上116MW热水锅炉是全省第一台，2009年新建168MW热水锅炉也是全省第一台，单炉容量为国内最大的热水锅炉，开发区供热面积以每年20%多的速度迅速增长，用热需求大于锅炉供热能力，供热压力巨大，各级领导和群众都非常关注。不了解热电的人认为，供暖季一结束，我们工作就很轻松了，甚至无事可做了，其实不然。为了确保供热运行的连续性，为了使锅炉设备在下个供暖季正常运转，每当供暖期结束，我们就要立即投入到紧张的大修工作中去。为此，我仔细检查每一个阀门、每一个轴承、甚至每一个螺栓，在几十米高的锅炉上爬上爬下、钻进钻出，不知磨破了多少件衣服，在黑洞洞的锅炉里面一呆就是半天，尤其是对炉膛水冷壁检查，需要攀爬30多米的脚手架，一段一段的进行检查，每爬高一米，心里就多一份恐惧，站在炉膛的最上层，脚下30多米都是黑洞洞的炉膛，但是为了设备安全，硬着头皮也得上。手电筒、安全绳是我的必备品。身上经常碰得青一块紫一块的，痛疼难忍。同事们半开玩笑半是同情地说：“你干脆把铺盖也搬到锅炉里算了。”就这样，我不放过每一个角落，取得了第一手宝贵资料。也有人说，你都是锅炉专工了，还那么一天到晚脏乎乎的，就像刚从煤灰里爬出来的。我只能笑一下，摇摇头。因为我知道，一个衣着整洁，成天坐在办公室，看资料的锅炉专工，不是一个称职的专工。专工不熟悉设备，怎么能谈得上“专”呢？
168MW热水锅炉虽然临时恢复正常，但是没有找到造成问题的根本原因，这个问题犹如一巨石压在我的心上，让我寝食难安，毕竟我是锅炉专工，深知肩上担子的分量。由于168MW热水锅炉目前在用设备全国仅三台，其中另外两台在华电石家庄热电公司，并且他们的热水循环系统与我们公司有很大差距，所以毫无借鉴可言。为此，我翻遍了手头所有资料，上网查阅相关数据参数，跟锅炉厂技术员沟通，可谓绞尽脑汁，可是反馈的信息并不乐观。最后，我静下心来仔细回忆施工过程的每一个细节，凭我多年的职业经验和研究，最终我认定原因就出现在省煤器吊挂管与其联箱连接部位节流口上。这种设计跟我公司循环水运行方式不匹配，是导致省煤器管爆裂的主要原因。最终锅炉厂原总工中国研究热水锅炉资深专家，，早年留学前苏联80多岁的董老，来到我公司现场，肯定了我和公司提出的意见，经改造目前168MW锅炉已经改造完成，将为今冬供暖季提供有力的安全保障。
工欲善其事，必先利其器，要想锅炉在供暖季使用好，运行好，非供暖季就要管好检查好修好锅炉，不能放过任何一点疏漏。每个年度供暖季结束后，我们都能检查出上百个问题，然后积极参与制定方案进行消缺。安全隐患消除了，生产就得到了保障。2009至2010年供暖季，我们公司三台116MW热水锅炉在设备毫无备用情况下，连续安全运行145天，这一成绩在***市周边乃至全省也是佼佼者。锅炉运行正常，保障了热用户的利益，也树立了热电公司的良好形象。东亿热电、即墨热电、金泓热电等兄弟企业也慕名来我们公司培训和实习，无不为我们公司取得的成绩而赞叹，作为一名锅炉专工，我内心感到无比欣慰，因为我就像爱护自己的眼睛一样爱护着这些设备，锅炉设备也像小乌鸦一样有灵性反哺着我们。每当供热结束，看着这些炉群，就像看着自己的孩子一样，感到无比亲切。一分耕耘，就有一份收获。
三、学好业务，干好工作，争做热电行业的“许振超”
我站在锅炉顶上看到海的对岸就是繁忙的前湾港，彼岸港边高耸着橘红色的桥吊和这边巍然矗立的天蓝色锅炉遥相对应，绘就了前湾港畔保税区旁一道靓丽的风景线。前湾港就有新时代工人的楷模—许振超，振超精神也激励着我们热电人。
随着社会的发展，锅炉机组日趋大型化，专业化，自动化化程度越来越高，不再是传统意义上的简单操作和单纯体力劳动，因此对运行技术要求也越来越高，一个小小的失误就会令锅炉停运，供热终止。为了提高自己的业务水平，我在工作中善于学习，勤于钻研，不怕脏，不怕苦，虚心请教，积累了大量的锅炉运行实践经验。在公司鼓励支持下，我走出去跟同行切磋技艺，不断提高自己，增长见识。业务水平也有了极大的提高。2010年，我参加***市第十一届职业技能大赛，以全市第一名的好成绩，被***市职业技能大赛组委会授予“***市热电行业锅炉运行值班员状元”、“***市技能工人先锋”称号。这是对我工作能力的肯定，公司的同事们也夸我是热电行业的“许振超”。对于这些荣誉和称赞，我感到诚惶诚恐，与振超师傅比起来，我还差了十万八千里呢。成绩不能只属于我一个，如果没有公司领导和同事的关心帮助，我怎么会有这些成绩呢。正因为如此，我想，振超师傅就是我的榜样，我要加倍努力，真正做一个像许振超师傅这样的好工人。
一、“双强”建设,推动企业科学发展。
1、发展强。
一是加大科技投入，引进优秀人才。公司每年在产品研发经费投资约在420万元，主要用于购置先进的检查仪器设备、新型产品试制和燃烧测试、研发人员去对口高校学习进修等。在人才引进方面公司有优越的硬件环境，有专门的专家办公楼、有专门休息的专家别墅、有满足产品试制和测试的试验室。筑巢引凤，留住人才。公司每年有计划地从理工类院校招聘热工专业、机械设计及自动化专业、焊接工程专业的学生，从社会上招聘从事炉具研发的优秀人才，通过猎头公司招聘优秀的管理人才。目前公司共有研发人员36名，具有本科学历的有32人，具有中级工程师职称的有33人，报名应聘储存的人才有50多人。
二是改善生产设备，提升产品质量。在生产设备上，公司有先进的数控砖塔冲床、数控剪床、数控折弯机、自动焊接机械人、自动埋弧焊、自动氩弧焊等生产设备，有稳定娴熟的操作员工（20年以上工龄的员工达到85%，）有先进的生产流水线，有先进的质保控制体系，大大提升了产品质量和档次。
三是围绕“节能减排 ”目标，大力研制开发符合环保要求的各类炉具。近年来，公司研发的重点是：燃煤炉具烟煤无烟化和政府配套清洁煤的炉具、低能耗燃电产品、低排放及低能耗燃气燃油炉具，保证了各类产品产品使用符合各地市的环保要求。按照“生产一代，研发一代、储存一代”的研发指导思想，公司先后与10多所大专院校进行产学研合作，如：清华大学、浙江大学、北京化工大学、太原理工大学、河南理工大学、北京农业大学、北京航空大学等。公司产品更新换代23次，研发生产的清洁煤、燃气、燃电、燃木、生物质能等九大系列360多个规格品种的锅炉、太阳能热水器和散热器等多样化产品，保证了城市、农村环境的清洁，为治理大气雾霾做出了贡献。
2、党建强。
一是严格执行“三会一课”制度，每季度召开一次支部大会，每月召开一次支委会，每月或不定期召开一次党小组会议，每季上一次党课。这些会议每次都有详细记录和影像资料，并在年终整理完善存档。
二是按照应县县委和组织部文件要求，在每月5日开展党员主体活动日。到目前我们已经开展以党员为主的丰富多彩党日活动18期，每期活动都有照片记录、文字记录以及活动达到了什么效果等。
三是依据《中国共产党发展党员工作细则》，按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，坚持党章规定的党员标准，从员工递交入党申请书党组织派人谈话确定入党积极分子上级党委备案指定培养联系人培养教育考察确定发展对象人选上级党委备案确定入党介绍人开展集中培训支委会审查上级党委预审填写入党志愿书支部大会讨论··转正成为正式党员材料归档，严格把关做好党员发展工作。现在我们有正式党员16名，今年确定入党积极分子3人。
四是开展民主评议党员。每年结合专题组织生活会开展一次民主评议党员活动。采取个人自评、党员互评、党组织考评、员工参评等相结合的办法进行。民主评议党员一般分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，考评结果与其年终绩效奖金挂钩。
五是有高标准的党支部办公场所。做到了门外悬挂一块党组织牌匾、院内升挂一面国旗、有一间党员综合活动室、有一套现代办公用品、有一个党务公开栏、有一面党旗。特别是今年我们在投资1000万元建起的老万博物馆里面专门拿出180平米建起一个以党建为主的历史长廊。加上有一个党建历史长廊，我们做到了“七个一”的标准。
六是有高标准的党员活动室。做到了有固定设置的党员活动室和醒目的“党员活动室”标志牌、有电视、DVD等党员教育设备、有党旗悬挂、有发展党员工作流程图、有入党誓词、党员的权利和义务资料、有相关的报刊、书籍、有档案资料柜、有活动室管理制度。
二、创建“六好”,融入企业卓越绩效。
1、生产经营好。近年来，公司积极参与各级政府“减煤换煤、煤改电、煤改气，治理雾霾”采购工程，为各地提供优质清洁节能炉具。从2014年起连续5年中标北京市政府“减煤换煤，清洁采暖”采购工程，为北京市提供清洁炉具、蓄热式电暖器、燃气壁挂炉12万余台；从2012年起连续5年中标陕西省农业厅“退耕还林”奖补农民太阳能热水器采供工程，为陕西省3个地市提供太阳能热水器共计15000台；2015年中标天津市政府“减煤换煤，清洁采暖”采购工程，为天津市提供清洁炉具4万台。2016年招标河北省石家庄市、衡水市政府“减煤换煤，清洁采暖”采购工程，为石家庄市和衡水市提供清洁炉具2万台；中标辽宁省辽阳市政府“散烧煤节能环保炉具”采购工程，为辽阳市提供清洁炉具2300台；中标大同市政府“煤改电”采购工程，为浑源县、阳高县提供蓄热式电暖器3600台。2017年公司中标山东济南、淄博、德州、东营市政府“减煤换煤，清洁采暖”采购工程，成为清洁炉具供应商；中标了河南省安阳县、林州市政府“煤改气”采购工程，成为燃气壁挂炉供应商；中标了河北省肃宁县政府“煤改电”采购工程；中标了河北省廊坊市香河县政府“煤改电”采购工程；中标了太原市晋源区政府“煤改电”采购工程，成为蓄热式电暖气供应商。2018年，公司先后中标北京市门头沟清洁采暖设备工程、中标天津市蓟州区煤改电工程、中标辽宁省辽阳市清洁型煤专用炉具工程、中标山西省清徐、阳曲、安泽县、繁峙县等煤改电、煤改气专项工程。因此，公司也获得了“中国能源装备十大行业领军企业”荣誉称号和“全国清洁供暖优秀方案（成果）提供单位”等荣誉。2017年全公司实现营业收入2.8亿元。
2、企业文化好。老万公司发展30多年了，已经形成了自己企业的独特文化。在老万公司只要有人提及企业文化，每位党员和员工就会随口说出企业的“八文化”，即：创新赢得奇迹生，诚信为人事业兴，图强不畏途中险，奉献自有人间春，自律铸就约法本，共荣聚成团队魂，公平处事顺天理，关爱凝结友谊情。2015年10月29日，中共十八届五中全会首次提出了五大发展理念即：“创新、协调、绿色、开放、共享”。通过学习党中央提出的五大发展理念，对照我们企业的“八文化”，我们看到公司的企业文化与党中央提出的五大发展理念是相吻合的，这也验证了我们30多年的企业文化是正确的。我们以“两学一做”学习教育为契机，要求党员要做好文化建设和企业发展的带头人，借助企业文化建设新理念，增加党建工作的新活力和亲和力，教育并促使员工自觉地规范自身行为，围绕企业生产经营中心作贡献。我们从方法和形式上入手，研究了如何在党建工作中加强企业文化建设，使之更好地发挥作用：
一是树立以人为本的观念。把党建工作深入生产、营销一线，深入到党员群众中，党员干部加强与一线员工的沟通交流，并通过企业内部刊物《万发报》《万发商情报》、企业网站、公众微信平台、宣传栏等宣传企业的发展战略、目标任务，把广大干部、员工的思想统一到企业的改革发展事业上来，促进企业软实力的形成。
二是完善制度文化。把党建工作从保障社会、企业、员工和谐发展的角度出发，用敏锐的政治视角对现行的规章制度进行审视，对企业文化制度体系作科学合理的修改完善，并通过行之有效的工作，为优化制度的贯彻落实营造更好的内部环境。
三是树立正确的价值观导向。让企业党务工作者对新进员工加强教育引导，特别是“80后”和“90后”，他们有能力更有个性，在尊重和满足他们个性发展的前提下，使他们成为企业党建工作的主体，促进企业的发展。此外，在教育和引导员工树立正确的价值观的同时，紧跟时代脉搏，及时采取有效措施，对偏激思想主动进行疏导，使企业价值观得到理解和认同。
四是把企业文化作为党建工作服务生产经营的有效切入点，能够使企业党建工作更好地适应改革、融入管理。企业文化是企业价值理念、发展战略、经营之道、外在形象、内在精神、行为规范的集中体现，渗透于管理的各个环节和全过程。
3、劳动关系好。公司一直坚持以人为本原则,倾听群众呼声,关心员工疾苦,及时处理员工关心的热点、难点问题。一是依法为员工足额缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育保险和住房公积金, 让他们老有所养、老有所依、老有所乐，解决员工的后顾之忧；二是投资400万元为员工盖起欧式别墅80套、单元楼120套，让他们享受城市化得待遇；三是以购车价补贴60%的方式，推动员工购买家庭小轿车，全公司员工购买小轿车达75辆，使一些员工达到了有车、有房、有存款的小康水平；四是每年组织员工定期检查身体，组织优秀员工在国内进行旅游，使他们劳逸结合，身心健康；五是给予员工子女奖学金，凡是老万子女考住一本学校奖励2万元，考住二本学校奖励1万元；六是投资80万元购买2辆大轿车来接送员工上下班；七是依据安全生产标准为生产一线员工配置了一系列劳动保护用品，每年公司用于劳保用品方面的开支约50万元，连续30多年无重大安全事故发生；连续30多年无群体上访告状事件发生。
4、党组织班子好。在县委的坚强领导下,在各级组织部门的具体指导和帮助下,我们积极探索非公有制党建工作新途径、新思路、新方法。公司各类组织健全，行政领导与党委成员互为任职,监事和工会主席、车间主任和党支部书记交叉任职,形成双向职责、一专多能,起到事半功倍的效果。多年以来,领导班子精诚合作、开拓创新、乐于奉献、勤政廉洁,认真履行各自的职责。与此同时,党支部坚持企业的政治核心作用,以党建带工建、以党建带团建,有力的推动公司生产经营和创新发展。有效开展党风廉政建设,坚持行之有效的内部审计工作,注重教育和预防,管理前移。对各分公司、各车间进行年度审计的同时,对于车间部门撤销或第一责任人离任实行常态化的内部审计工作。
5、党员队伍好。一名党员一杆旗，在公司经营中，全体党员积极参与管理、参政议政、出谋划策，处处以身作则，发挥着率先垂范的模范带头作用，为分公司的增量上利做了大量贡献。目前我公司担任中高层领导职务的党员人数占总党员人76%，每年全体党员提合理化建议在60多条、实施技改项目在20项、参与产品研发和专利申报方面有5人次，这也为我们顺利扎实开展党建工作、推动公司持续发展提供了有力保障。此外，我们以生产厂和销售分公司为载体，因地制宜开展了很多有益于企业发展壮大的活动。如：“一个党员一颗星，和谐创业当先锋”和“关键岗位有党员、困难面前有党员、技术攻关有党员、党员身边无事故、党员身边无次品、党员身边无违章”的“三有三无”等活动。特别是近两年开展的“献计献策争当小诸葛、刻苦专研争当小技工、爱厂如家争当小主人、技改创新争当小专家、凝心聚力争当小堡垒” “五小活动”，增强了党员的光荣感、责任感，激发党员的工作热情，尤其是党员的带头示范作用，有力地带动了员工的工作积极性，提升了党支部的影响力和凝聚力，深受企业和员工的好评，使企业各项业绩不断攀升。
6、社会反映好。
老万公司乐于承担社会责任，做了许多有益于社会的实事好事，收到了社会各界的赞誉。
一是在每次招聘员工时，凡是贫困户的子女、孤儿、残疾人优先入厂，让他们学习车、钳、铆、焊等技术，教他们如何做人，如何处事。即使有一天他们不在老万工作，也掌握了一技之长，不愁谋生。今年我们积极参与公司所在地镇子粱乡政府扶贫攻坚工作，把7户贫困户的子女招聘到公司为他们提供了合适的岗位。
二是公司着眼公司周围的农村，帮助那些想干事又缺乏资金的农户创业，先后帮助大临河村罗四帅、辛村王日文、藏寨村王贵明、魏庄村乔振宇建立起铸造厂，给他们先垫付资金购买铸铁，每月下达生产任务，他们找场地组织农民加工，建立了一种“农户+公司”的模式，这些铸造厂年产值约1000万元左右，解决剩余劳力80人。
三是与破产企业 “联姻”、“协作”结对子同行，共同致富。应县煤矿机械厂、应县农机厂、应县农机试制厂因资金短缺、业务萎缩，面临关门停业。我们针对这三家企业的现状，公司党支部专门召开会议，一致同意和这三家企业建立协作关系，并将此方案报公司董事会，得到了认可和同意。使这三家企业起死回生，重新焕发了活力，并解决就业劳力350人，三个企业每年上缴税金在90万元。
二是无偿捐助立德树人尊师重教情满校园。投资270万元兴建“万发中学”一座，解决了魏庄村及周边村庄农户子女上学难的问题。2016年老万公司投资23万元，为万发中学重新硬化修缮体育场、篮球场、教学楼前场地等；为应县职业技术学校捐助电焊机13台，捐助焊接练习钢材2吨；为应县老年大学支助现金12万元，捐献台式电脑10台。为万发中学3名教师解决住房困难问题。
一、在钢铁冶炼企业常年从事高温繁重劳动的工人（简称高温作业工人），可根据工作地点温度高低，劳动繁重程度大小和工作表现好坏，由群众评议，党委批准，每人每月分别发给五元、四元、三元的临时补贴。表现不好的不发。发给五元补贴的，只限于工作地点温度最高、热辐射强度最大、劳动最繁重的工人，其人数最多不得超过附表所列工种总人数的三分之一。其余发四元和三元的人数，应大体相同，各占一半左右。
二、享受本临时补贴的高温作业工人，现在享受的保健食品津贴，凡符合省、市、自治区规定的，可以继续享受，如有擅自提高津贴标准的，应纠正过来。今后保健食品津贴标准一律不能提高，实行的工种范围不得扩大。
过去经有关部门批准，已试行高温津贴或其他类似津贴的单位，原则上不再实行本临时补贴。
三、本临时补贴按月发给，因事假、病假缺勤或停工时，应按缺勤或停工的实际天数减发，旷工的全月停发。
本临时补贴自今年七月一日开始执行，并从工资基金项下开支。今后国家有新的规定时，一律按新的规定执行。
四、有色金属冶炼高温作业工人的临时补贴，可由各省、市、自治区劳动局、冶金局参照本《通知》的规定，提出工种名称和实施办法，报省、市、自治区革委会批准后执行，并报国家劳动总局和冶金部备案。
重型机器制造企业的钢铁冶炼等高温作业工人的临时补贴，由一机部参照本《通知》的规定，选择少数单位进行试点，待取得经验后，再逐步推广。
五、各省、市、自治区劳动局、冶金局可以根据本《通知》精神，制定具体实施办法下达执行，并将执行情况和经验随时报告我们。
各省、市、自治区在实行此项临时补贴时，必须在各级党委的统一领导下，坚持无产阶级政治挂帅，做好职工思想政治工作；同时要积极开展技术革新和技术革命，不断改善劳动条件，加强劳动保护工作。
附：钢铁冶炼企业实行临时补贴的工种名称表
一、烧结
1.烧结机看火工（包括团矿焙烧工）；
2.单辊小格工；
3.热矿筛分工；
4.热返矿工（包括圆盘、链板、地沟）；
5.热矿输送工；
6.一、二次混合工；
7.热矿缓冷工；
8.竖窑司窑、链板机工；
9.混合料工；
10.抽风机工。
二、炼铁
1.高炉炉前工；
2.铸铁机工；
3.热料秤量车工（漏斗工）；
4.煤粉喷吹工；
5.热风炉工；
6.高炉配管工。
三、炼钢
1.平炉、转炉、三吨以上电炉（不包括真空感应电炉）炼钢工；
2.注锭工（包括连铸、车铸、坑铸及领行、挂吊）；
3.炉衬工（包括制焦油砖与打结炉衬）；
4.整、脱模工（包括平板）；
5.砌接出钢槽工；
6.平炉装料机工（包括喂料工）；
7.转炉炉前行车（吊车）及领行工、注锭行车工；
8.热钢锭整理工；
9.炼钢吹风抹缝工；10.熔铁炉工、混铁炉工；11.储存保温铁水包工；12.泥芯杆工；13.炉前快速分析工；14.平炉开炉门工；15.合金料烘烤工；16.平炉汽化冷却工；17.炼钢测温工；18.烘包工。
四、轧钢
1.热轧钢工（包括锻、压、挤）；
2.热精整工（包括矫直）；
3.加热炉工（包括推钢、排钢机工）；
4.热钢材缓冷床工；
5.热钢材剪切工；
6.火焰处理工（包括热钢锭表面处理）；
7.热钢材手工打印工。
五、炼焦
1.炼焦工（包括出炉、炉盖、上升管、集气管工）；
2.拦焦、装煤机工；
3.推焦机工，热焦消火车工；
4.测温调火工；
5.炉门修理工（包括铁件）。
六、铁合金
1.铁合金电炉炉前工；
2.炉台上料工；
3.热矽铁破碎工；
4.电炉配电工。
七、铸造
1.轧辊、钢锭模铸造工；
2.熔铁炉工；
3.铸管工。
八、通用工种
1.热修瓦工；
2.钢铁、有色热炉渣工；
3.热区跟班维修工；
4.热区行车（吊车）工；
5.热区除尘工（电除尘、布袋式、多管式、炼钢烟道除尘等）；
6.热区检验工（包括取样工）；
7.热区工长及同级干部、车间以下值班主任；
8.煤气发生炉工。
一、在钢铁冶炼企业常年从事高温繁重劳动的工人（简称高温作业工人），可根据工作地点温度高低，劳动繁重程度大小和工作表现好坏，由群众评议，党委批准，每人每月分别发给五元、四元、三元的临时补贴。表现不好的不发。发给五元补贴的，只限于工作地点温度最高、热辐射强度最大、劳动最繁重的工人，其人数最多不得超过附表所列工种总人数的三分之一。其余发四元和三元的人数，应大体相同，各占一半左右。
二、享受本临时补贴的高温作业工人，现在享受的保健食品津贴，凡符合省、市、自治区规定的，可以继续享受，如有擅自提高津贴标准的，应纠正过来。今后保健食品津贴标准一律不能提高，实行的工种范围不得扩大。
过去经有关部门批准，已试行高温津贴或其他类似津贴的单位，原则上不再实行本临时补贴。
三、本临时补贴按月发给，因事假、病假缺勤或停工时，应按缺勤或停工的实际天数减发，旷工的全月停发。
本临时补贴自今年七月一日开始执行，并从工资基金项下开支。今后国家有新的规定时，一律按新的规定执行。
四、有色金属冶炼高温作业工人的临时补贴，可由各省、市、自治区劳动局、冶金局参照本《通知》的规定，提出工种名称和实施办法，报省、市、自治区革委会批准后执行，并报国家劳动总局和冶金部备案。
重型机器制造企业的钢铁冶炼等高温作业工人的临时补贴，由一机部参照本《通知》的规定，选择少数单位进行试点，待取得经验后，再逐步推广。
五、各省、市、自治区劳动局、冶金局可以根据本《通知》精神，制定具体实施办法下达执行，并将执行情况和经验随时报告我们。
各省、市、自治区在实行此项临时补贴时，必须在各级党委的统一领导下，坚持无产阶级政治挂帅，做好职工思想政治工作；同时要积极开展技术革新和技术革命，不断改善劳动条件，加强劳动保护工作。
附：钢铁冶炼企业实行临时补贴的工种名称表
一、烧结
1.烧结机看火工（包括团矿焙烧工）；
2.单辊小格工；
3.热矿筛分工；
4.热返矿工（包括圆盘、链板、地沟）；
5.热矿输送工；
6.一、二次混合工；
7.热矿缓冷工；
8.竖窑司窑、链板机工；
9.混合料工；
10.抽风机工。
二、炼铁
1.高炉炉前工；
2.铸铁机工；
3.热料秤量车工（漏斗工）；
4.煤粉喷吹工；
5.热风炉工；
6.高炉配管工。
三、炼钢
1.平炉、转炉、三吨以上电炉（不包括真空感应电炉）炼钢工；
2.注锭工（包括连铸、车铸、坑铸及领行、挂吊）；
3.炉衬工（包括制焦油砖与打结炉衬）；
4.整、脱模工（包括平板）；
5.砌接出钢槽工；
6.平炉装料机工（包括喂料工）；
7.转炉炉前行车（吊车）及领行工、注锭行车工；
8.热钢锭整理工；
9.炼钢吹风抹缝工；10.熔铁炉工、混铁炉工；11.储存保温铁水包工；12.泥芯杆工；13.炉前快速分析工；14.平炉开炉门工；15.合金料烘烤工；16.平炉汽化冷却工；17.炼钢测温工；18.烘包工。
四、轧钢
1.热轧钢工（包括锻、压、挤）；
2.热精整工（包括矫直）；
3.加热炉工（包括推钢、排钢机工）；
4.热钢材缓冷床工；
5.热钢材剪切工；
6.火焰处理工（包括热钢锭表面处理）；
7.热钢材手工打印工。
五、炼焦
1.炼焦工（包括出炉、炉盖、上升管、集气管工）；
2.拦焦、装煤机工；
3.推焦机工，热焦消火车工；
4.测温调火工；
5.炉门修理工（包括铁件）。
六、铁合金
1.铁合金电炉炉前工；
2.炉台上料工；
3.热矽铁破碎工；
4.电炉配电工。
七、铸造
1.轧辊、钢锭模铸造工；
2.熔铁炉工；
3.铸管工。
八、通用工种
1.热修瓦工；
2.钢铁、有色热炉渣工；
3.热区跟班维修工；
4.热区行车（吊车）工；
5.热区除尘工（电除尘、布袋式、多管式、炼钢烟道除尘等）；
6.热区检验工（包括取样工）；
7.热区工长及同级干部、车间以下值班主任；
8.煤气发生炉工。
明装市场与天气的博弈
这几年，房地产的低迷使得舒适家居行业一直不是很理想，新增的项目数量有限。南京、武汉等地前年的明装暖气市场就已经爆发，商家的动作跟进快，上海却略显迟缓。其实，精明的上海壁挂炉品牌和家居服务商早就看好明装暖气市场，并都预先为明装暖气市场的规模增长做了一些前期的准备工作，只等市场的爆发。
2015年冬季，借着持续的寒潮来袭，上海的明装暖气市场从2016年初开始爆发，即使到了7～9月份这个往年供暖行业最惨淡的时期，却仍然呈现出淡季不淡的景象。有的家庭刚刚装修好房子，又来咨询明装暖气的事情。这说明，市场需求正在从被动消费转为主动消费，也很大程度上减轻了商家推广的工作难度。
上海契久电器有限公司总经理董超介绍，为了竞争明装暖气市场，大多数的中小服务公司都是用低价来竞争，但长期看服务才是商家做好市场最为关键的因素。为了给明装的客户提供优质的服务，上海契久公司从软硬件两方面提升自己的竞争力，力争为客户提供最佳的体验。通过调研，董总认为，很多家庭都有明装暖气的需求，却迟迟没有动手，并不是担心费用问题，而是担心家里花了很多钱刚刚做好几年的室内装修在改造过程中被破坏。毕竟明装暖气要破坏墙体，走很多管路，对整个室内有一定的影响。尤其是面积小的居室，改动大了，要重新改变家具的摆放位置，对室内格局会有影响。因此，考虑到客户的这些顾虑，服务商就要想办法解决客户的后顾之忧。例如，明装暖气的施工中，要给墙体钻孔走管路以打通各个房间。粗略估算，一般的普通家庭打孔的数量在10个左右。如果用普通国内制造的水钻打孔，墙体内的砖和水泥粉末随着水流喷溢出来，地面和墙面上都容易被弄上水渍。不但后期清理非常麻烦，有的污渍可能是永久性的，客户的满意度就很低。为了降低施工中的污染，上海契久公司特地花巨资购置了两台德国的无尘打孔冲击钻，并定制了防水袋。这两个工具配合下，钻孔设备直接吸附在墙上，打孔过程中出现的粉尘和污水直接进入到防水袋中被收集起来，根本不会弄脏室内。虽然上海契久公司至少每户要多支出100元设备磨损的直接成本，但是客户的直接体验却有了非常大的提升，施工人员的工作效率也提高了。
还有，明装暖气改造施工过程中经常要搬运沉重的管子，阀门等金属重物，在与地面接触的时候难免出现磕碰损坏等情况。如果客户家里铺的是木地板，维修起来很麻烦。为此，上海契久公司针对明装暖气的客户，要求施工人员进场施工前必须铺上地毯，保护客户家里的地面，既降低了地板的磨损率，也提高了客户的满意度。董总告诉记者，上海的明装暖气保有率目前总体也就是5%左右，甚至更低。因此，未来的市场空间还很大。也正是因为市场空间大，所以市场中泥沙俱下，从业者的服务和管理水平良莠不齐。上海每年都会不断开业和倒闭一批小公司。这些公司的注册资金只有十几万元，往往是做了一两年自己熟悉的客户就消失了，有的甚至只是挂靠的形式，赚了快钱就走，根本不会在意客户的满意度，更不会为了客户的满意度舍得投入资金购买高级设备。只有那些想在采暖市场做长久发展的企业，才会不惜投入，目的是提升服务打造口碑。长期看，无论是大商户还是小商户，一定是通过服务的提升，才能提高客户的粘性，维护一个稳定的市场规模。
大商户与大品牌的博弈
壁挂炉在上海市场已经走过了十多年的发展历程。这期间，最早进入市场的那些外资大品牌的商都已经成为市场中掌握优质资源的囤货商，虽然零售能力较弱，但是资金实力强大，行业背景深厚。例如，博世，威能等品牌在上海的几家一级囤货商都有着高不可及的行业地位，市场地位稳固。
然而，市场不是一成不变的。近年来因为零售市场的持续增长，一些具有一定销售规模但是却不具备一级商资格的商户靠服务和零售渠道逐渐壮大的新秀，做出了影响力，但因为拿不到一级商的优惠政策，纷纷寻找其他的出路，突破市场发展的障碍，争取市场主动权。例如上海集美等几家公司在2015年做的横向整合就非常说明问题。
与此同时，今年，上海壁挂炉市场中出现了很多以前没有听说过的品牌，听着像是外国的品牌，仔细一看是中国某地生产的。或者是国外生产的，但是品牌没有历史，也没有注册商标的标识。知情人告诉记者，这些莫名其妙的品牌都是上海一些有点影响力的服务商自己或者联合几家同行共同推出的自有品牌。其特点就是国外注册，贴牌生产，由某一个或者几个有一定分销零售能力的服务商在自己掌握的渠道内推广销售。市面上一下子出现这么多壁挂炉品牌，原因是复杂的，市场、品牌商、服务商都是自有品牌野蛮生长的背后推手，根本原因是大品牌与大服务商博弈的产物。
从这些中等规模服务商的角度看，虽然经营大品牌可以带来一定的现金流，但是因为不具备一级商的资格，产品毛利非常有限，公司运营的各种费用却在增长，有销量无利润的现实长期持续，甚至会危及服务商的生存和发展。能够利用自己的渠道和零售优势，销售毛利较高的品牌，提高公司利润，最好的办法就是推出自有品牌。国外注册商标，找企业贴牌生产，看似是大服务商们为了掌握市场的话语权而采取的必须行为，短期内还可以为其带来好的毛利空间，但是对于行业和消费者来说都不是好的现象。因为壁挂炉是一个系统化的产品，仅仅有过几年销售安装服务经验的商家，很难在短时间内掌握产品的核心技术。最可能出现的情况就是这些自有品牌在使用过程中故障率高，不节能等问题。
服务商打造自有品牌的无奈一方面是市场竞争的结果，也是向几个强势大品牌隔空喊话，争取一级商资格的迂回战术。但对于市场中自有品牌数量增多这一现实情况，几个具有领导地位的外资壁挂炉品牌目前并没有做出任何反应。或者说并没有采取动作，也就是说这个大品牌是不会轻易改变渠道政策的，三五年甚至更长的时间内仍会维持原有的模式。这一方面是因为上海壁挂炉的市场仍处于红火期，市场的增长还会持续一段时间。既然所有的品牌都在增长，有影响力的品牌完成业绩都会非常顺利，市场中的小鱼小虾更影响不了大鳄们的生存。另一方面，国内壁挂炉品牌在强取了大量北方工程市场之后，对于华东和华中传统零售市场的虎视眈眈，蠢蠢欲动，也让几个外资大品牌不敢轻易提高产品的价格。因此，只有市场进入到了滞涨期，大品牌也面临业绩的压力，或许才是其改变渠道策略的时候。只要市场没有大的颠覆性变化，或者说市场中的一些变化不足以危及品牌的市场地位，几个外资的大品牌渠道策略还是以维持市场稳定为核心保持规模。因此，大品牌与服务之间的博弈就还会继续，方式也会更多。
连锁展厅与专卖店的博弈
上海地区2015年有多个服务商做了横向的整合，目的是通过各自市场资源的整合，获得共同发展的机会。其中，就包括展厅的资源。目前除了永乐楼宇、上海曜居等在加强各自展厅的投入力度以外，上海集美等后起之秀也在以展厅为核心，持续展开营销活动。这些展厅地处非闹市区，却有一定的经营规模，产品的品类多而集中，可以辐射到周边15公里左右的范围。但是通过考察发现，这些展厅大多并不属于商铺，直接吸引街边消费者的作用并不大。业内人士介绍，这些展厅以前店后厂的形式运营，既有展示产品和品牌的作用，也有公司办公的职能。有的服务商展厅本身前期就是办公场所，为了方便客户参观顺带着增加了展示的功能。后期，随着营销方式的改变，产品展示的功能被逐渐放大，成为其对外营销的主要窗口。目前，展厅的营销前期通过网站推广、社区扫楼、微信等形式聚集客户，将有需求的客户以现场邀约的形式聚集到展厅，做集中的营销推广活动和签约。
目前看，这种大型服务商的展厅营销作用还是非常明显的。无论是大品牌还是中小品牌，都在加大与展厅的合作力度，将其作为装修公司以外的最重要的分销渠道。因此，上海地区的壁挂炉渠道呈现为装修公司+服务商展厅+品牌专卖店三股分销能力最强的渠道力量。品牌对于这三个渠道都要重视，都要投入。
但有业内人士介绍，品牌专卖店在销售方面的作用并不明显，尤其是中小品牌和知名度较低的品牌在建材城中的品牌专卖店对客户的吸引力并不大，如果营销能力不够的话，专卖店的销售有限。中小品牌的专卖店因为产出小，如果没有品牌商大力度的政策扶植，很难有更多的生存空间。
还有一些平台商在以资金整合零售商资源。但因为大公司不会被整合，小公司不稳定，使得这种整合在上海地区并没有形成声势，或者说对市场没有产生真正的影响。
关键还是市场需求。长期以来，上海的明装暖气都处于缓慢增长中，消费者都在观望。出现一次寒潮，就出现一次明装暖气的井喷。2015年的寒潮，让一些观望中的需求转为市场增长，今年很多品牌都出现了20～30%的增幅。如果2016年的冬季寒潮继续的话，明年的市场需求很可能会翻倍。还有的消费者的观望情绪来自于明装产品对家庭装修环境的破坏。例如，去年市场上兴起的新风系统。很多消费者会因为挂在墙上感觉不好看而拒绝按照。
中小品牌与传播推广的博弈
中国的壁挂炉市场有南北之分，由此也让不同的品牌有不同的渠道战略。例如，国内品牌在以工程为主的北方地区表现更好一些，做好工程市场的背后是有强大的社会人脉关系；以德系、意系为代表的欧洲壁挂炉品牌在以上海、南京、武汉等为代表的华东地区零售市场则已经深入人心。德系品牌在上海的知名度高，除了有优质的产品以外，大范围、持久的广告宣传也是具有品牌知名度的关键因素。例如，在上海装修客户最为集中的红星美凯龙等各大建材城周围，几个德国品牌都有巨幅广告牌的投入。因此，品牌操作北方市场和南方市场的理念是完全不同的，拿着北方市场的经验和做法来套用南方市场往往会碰壁。
在山东这个市场上我完成了从纸上谈兵到实际实践的转变，顺利的完成了工作角色的转变，熟练掌握了壁挂炉产品知识与维修技能，提升了客户交往层次，开阔了眼界，并对山东区域的整体市场有了深层的了解与认知。对我来说是不平凡的一年，也是职业生涯中难忘的一年，对未来的自我成长及发展具有非常重要的意义。
山东地区的壁挂炉市场和其他区域的相比，有其共性也有其本身迥异的一面。山东市场公司经营时间长，客户关系相对稳定，客户群体数量较多;个别区域燃气限制和城市集体供暖改造升级，客户单体销售数量并不突出。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。2016年，任重道远。如何继续保养好客户关系，增加客户合作的稳定性，如何提升单体客户销量，如何开拓空白区域市场，一系列的重要课题都值得我深思。既要有积极乐观的心态，又要有危机感，紧迫感。目前山东无正规店面经营的客户有青岛，胶州、昌邑、章丘、济南、日照6个地区，客户合作的稳定性，长久性，都是值得我考量的问题。
在今后的工作当中寻求合理的办法，有效的市场策略，稳步提升上述地区的销量，提供及时有效的售后服务，确保终端用户良好的使用效果，摆脱负面信息的传播与扩散等问题上面加大精力投入，特别是青岛，胶州两个地区，在拜访老客户的同时，争取更多的拜访其他品牌的商，做好两手准备，为寻求正确的时机应对市场突变打好基础。即XX,XX,XX,XX,等7个地区，壁挂炉并非是客户经营当中的主营业务，目前菏泽已经完全放弃壁挂炉业务。今后的工作重点是加强沟通，合理说服客户对壁挂炉业务的精力投入，增加壁挂炉在所经营业务中的份额，以便能更好的提升销量。剩余9个区域的客户，壁挂炉虽然是主营业务之一，单品牌经营的只有无棣，烟台、2个客户，其余都是多品牌经营。增加客户感情，在不违背营销政策的原则下，想客户之所想，急客户之所急，多为客户做一些力所能及的工作，使销售的天平向我们倾斜。
新的一年，新的期待，新的挑战。争取在新的一年里通过一些改变来弥补过去工作中的不足。作为销售人员，所有的工作都是为销售打基础，为提升销量而服务。
1.禅心赠语——再难也要坚持，再好也要淡泊，再差也要自信，再多也要节省，再冷也要热情，再烦也要冷静禅。在新的一年里进一步端正工作态度，提高抗挫折能力。
2.改变过去“串门”式走访客户的陋习，不是简单的“为拜访客户而去拜访客户”，每次拜访客户时都要深思熟虑，都要带有很强的目的性，针对性，挖掘客户潜力。
3.利用好年前这段时间，研究客户，讨论客户，探讨市场，加强交流，相互学习，提高业务技能。
4.“晚上想想千条路，醒来照样走原路”，希望在以后能把想到的尽力付诸行动，在工作中能突破自我，希望在今后能有所创新的把老客户维护好，同时开发新客户。
5.“细节决定成败”。在平时工作中，乐观接受批评指正，注重细节，希望把工作做的更好。
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