与捷联机电的相识只能用“巧”字来形容：当天下午笔者走在石家庄的街头，映入眼帘的是一家格力中央空调的专卖店。听到年轻的女店长介绍时，方才得知河北捷联机电设备安装有限公司就在楼上办公，笔者就“贸然”地拜访了捷联机电的总经理赵伟。
据悉，捷联机电成立于2008年，自成立以来一直是格力忠实的合作伙伴，集团操作的大部分项目全是采用格力的产品。据了解，捷联机电在发展过程中的侧重点为工程项目和房地产配套，不碰家装市场是捷联一直以来的策略。在谈论到这种情况时，赵伟表示：“一直以来，格力对经销商都有着很大的支持力度，在我们创业初期给予我们很大的帮助。近几年的发展过程中，家装市场受到很多经销商的关注，但是对于我而言，家装市场必然要分去很多精力，而且家装与工装的操作上有很大区别，尤其是在专业性差别最为明显。不同于家装市场的易上手，工装需要业务员在暖通专业有着较强的专业知识才能胜任。”
虽然2015年石家庄地区的地产市场发展停滞，而且政府对房产企业的管控力度加大，但是市场的刚性需求在一定程度上也会带来一定的机遇。捷联机电作为石家庄地区少有的拥有三级安装资质的企业，在每一次机遇的把握上可以说拿捏得当，不让机遇擦身而过。在2015年上半年，捷联成功拿下中铁张唐铁路段的项目，先后又在石家庄尚彤国际、大者别墅等房产配套中一举夺魁，一系列的标杆工程让捷联机电在石家庄房地产配套市场名声大震。
关键词：用电设备;市场现状;营销策略
一、目前电力设备市场的现状分析
1.电力设备出口持续增长。
2.面临国际金融危机和人民币升值的双重压力。
目前，受美国次贷金融危机的蔓延和影响，国际经济出现高通胀和低增长的趋势,加之人民币升值等因素,必将对我国电力设备造成一定的负面影响。目前,主要的问题是人民币大幅升值对我国电力设备制造企业影响较大。由于经济衰退对电力设备行业的影响具有滞后性,因而从2008年电力设备行业完成的生产总量上还看不出来金融危机对整个行业的影响,但是到2009年末,金融危机对行业的影响便有可能逐个显现。
二、如何科学制定电力设备企业营销策略
1.积极开展市场调研工作。
细致的调研时开展电力设备营销策略制定的基础，电力设备企业必须根据当地用电企业数量、用电量大小以及居民用电高峰等情况，制定营销策略，鼓励用电企业合理选择用电设备。另外还要在调查过程中，详细了解管区内线路情况，对于老化线路制定更换计划，以此选择最佳电网控制设备来降低由于线路损失分摊造成的电价上涨。县城及农村电力管理部门还要详细调研电网控制与管理上存在的不足，避免个人承包电费、偷窃点现象，减少由于种种原因造成的农电价格过高，影响农民用电积极性现象的出现。
2.细分市场制定策略。
现代市场经济为买方市场经济，因此在进行电力设备营销策略时，要针对不同的买方市场进行不同的策略制定。根据目前用电设备消费者用电需求的不同，可以将消费者分为，中等收入家庭消费者、高收入家庭消费者、低收入家庭消费者、生产企业用电消费者、中小型生产用电消费者以及公益性用电消费等几类。通过对不同消费者用电设备需求的分析可以看出，高收入家庭对用电设备售后服务要求较高，对电价不敏感。但是中等收入家庭对电价较为敏感，且对供电服务质量要求也不断提高。电力设备生产企业要求供电可靠性较高并用电负荷较大。中小型用电消费者主要关心用电价格。公益性单位、路灯处等公益性单位用电用电量较小，用电时间也较为集中。详细分析消费者用电特点及心理是制定营销策略的关键。针对高等住宅小区用电家庭情况，应以电稳定与用电服务质量提高为营销策略切入点，而对于大型用电企业应以提供较高用电负荷及错时用电优惠等方式为切入点进行。通过细分市场将不同消费者用电设备需求划分，制定相应营销策略，促进消费。
3.针对潜在市场进行营销策略制定北方城市采暖用煤污染较重、且不能有效利用热力，针对这样的情况，我国北方城市各级政府已经在积极筹划采用电采暖方式替代传统供暖。而如此巨大的用电需求市场对于电力设备消费有着重要的影响。通过与电采暖研发生产企业的合作，积极推广电采暖设备，并通过电采暖费用与传统费用对比等方式宣传电采暖设备优势，为电采暖的实施打下基础。通过对潜在市场的营销策略制定，开发潜在市场，是电力设备营销策略制定的重要任务。
三、电力设备市场营销策略需要注意的事项
1.利用“卖方市场”机遇进行全球化整合。
虽然欧美经济下行,但是我国电力设备出口市场的重点是亚洲,新兴经济体也多在亚洲,其份额增长稳定,市场有做好、做大的坚实基础。在国内市场方面,我国经济总量和外汇储备仍居世界前列,在汇率、原材料价格等不确定因素有所趋缓的形势下,有足够的雄厚物质和技术储备帮助企业走出去。企业要利用内外有利的形势,抓住国际市场对燃煤电站的旺盛需求,有效地进行资金、资源全球化整合,长远考虑提升我国战略性产业的国际竞争力,电力装备产业才有可能跳过发达国家曾经历过的跨国企业阶段,直接向全球化公司转型。
2.提高市场保护意识。
提高对电力设备市场的保护意识,利用市场发展缓冲期全力以赴地做好在建项目,谨慎上项目,减少市场风险。目前,争取签约量已不是各企业的着眼点,要在有限的项目上取得更多利润,做到理性限量,形成签约量降但利润不降的良性发展。在提价限量的基础上,将更多的精力投入到在手项目,保证质量。特别是2009年,订单量大,投入大,要避免储备不足出现交货困难的风险。
目前,针对在建电站项目集中,可能出现工程拖期的情况,我国机电进出口商会应组织企业研究如何联合自救的措施,如商讨联合向业主反映在建项目亏损情况,新签项目通过企业联盟形成价格共识,提高燃煤电站出口价格,以及探讨“限量保市”和预警机制等应对措施。
3.冷静分析国际市场风险。
对于目前全球经济形势比较严峻的情况下,电力设备出口企业要冷静分析国际市场,企业应在互信的基础上联合自强,共同联手分享市场发展的机遇,应对风险挑战。2009年,国内电力市场需求将会减少,这必将导致国际市场竞争加剧,可能会重新出现内部不规范竞争,甚至恶性竞争。
因此,我国电力设备企业要冷静分析当前市场风险,万万不能用国内的经验去铤而走险国际市场。在加强政策导向和推动的同时,政府(包括经商处)、企业、我国机电进出口商会、金融机构要实现“四体联动”,做到有效避免内部不当竞争,积极寻求更宽更广的国际市场。
4.转变电力设备进出口增长方式。
在当前经济形势较为严峻的情况下,我国电力设备企业应呼吁国家制定政策推动电力设备制造业全球整合的进程,促进出口增长方式的转变。在激烈的国际市场竞争中,战略性贸易保护政策和优势产业促进措施越来越受到各国的重视。从目前的情况看,现在正是提升我国战略性电力产业国际竞争力和培育全球化电力设备企业的大好时机。政府在政策上扶持,把电力设备国际市场规模做大,是电力设备企业度过人民币升值、国际金融危机和原材料价格高等困境的有力保障。
5.多举措积极应对危机。
论文摘要:我国加入WTO后，我国发电设备制造业面临经济全球化的机遇与挑战。通过分析我国发电设备出口的情况，提出国内发电设备制造企业应加大投入，开拓和培育国外市场;要加强技术开发，提高国产发电设备的技术与价格竞争力;同时，国产发电设备国际市场的拓展还需要国家出口政策的支持和相关行业的配套措施。
0引言
作为我国装备工业的一个重要门类，发电设备产业是我国国民经济的支柱产业，是我国综合国力和制造业国际竞争能力的集中体现。自上世纪80年代开始，依靠国家支持，在改革开放的大环境以及国内外市场竞争的推动下，我国发电设备产业取得了长足发展，初步具备了一定的国际竞争能力，承担起了为我国电力发展提供装备的任务，此外还积极开拓国际市场，发电设备成为体现我国国际地位的大型成套设备出口的最重要产品门类之一。
“十五”以来，我国经济的快速增长提供了巨大的电力需求空间，加上国家“大力振兴装备制造业”的政策，使发电设备产业在新的世纪迎来了大发展的极好环境。中国加人WTO以后，我国发电设备制造业直接参与国际竞争，面临着经济全球化的机遇与挑战。因此，促进我国发电设备产业的发展，提高产业的国际竞争能力，需要分析我国发电设备进口市场和出口市场，探索我国发电设备出口市场拓展的策略，本文对此提出一些初步的思考。
1我国发电设备出口情况分析
1.1我国发电设备制造业出口市场概况
从上世纪80年代起，我国发电设备产业在为我国国民经济提供发电装备的同时，着眼于国际大市场，积极开拓，我国发电设备在国际市场中的市场占有率和影响力不断提高，成套发电设备出口已与船舶、航空设备出口等构成了我国大型成套机电设备出口的重要组成部分，出口机组容量、种类、技术水平和出口方式等也在不断提高和扩展。
目前，我国发电设备出口最大单机容量已提高至600 MW等级，在产品种类上涵盖水电、火电(燃煤、燃油)、燃气轮机及其联合循环发电机组，在出口方式上从单机出口发展为成套设备供货、电站工程总承包等。从出口地来看，我国发电设备已经成功出口到加拿大、美国、孟加拉国、印度、印度尼西亚、伊朗、伊拉克、越南等二十多个国家和地区。大型机组的出口市场也由南亚及东南亚诸国拓展至中东地区，如伊朗、伊拉克、叙利亚等。而出口到发达国家如美国、加拿大和欧洲各国的机组多为功率很小的小水电机组，且数量不多。对于发电设备市场潜在需求巨大的中南美洲及非洲地区的广大发展中国家，我国发电设备出口企业目前尚处于对项目的跟踪阶段，与东南亚市场相比，中国发电设备在这些国家和地区的出口市场还有待开拓跟进。表1和表2是2005年我国电力装备(含输变电设备)已形成出口意向的协调项目分布情况。
1.2我国发电设备制造业出口市场分析
第一，东南亚传统出口市场的作用仍然巨大。2005年亚洲地区有意向的协调项目全部集中在东南亚。“金融风暴”后经济结构得到调整，经济活力普遍提高，特别是越南、印度和印度尼西亚三国，经济快速增长，拉动了本国电力能源需求，2004年和2005年，3个国家开展国际招标的项目均占协调项目总金额的56%。巴基斯坦、孟加拉国经济良性运行，亚洲开发银行不断注人资金，支持其进行基础设施建设，加大了这些建设国家能源电力设施建设的需求。马来西亚、菲律宾、斯里兰卡、尼泊尔对电源建设的需求也呈现出不同程度的上升态势，这些都为扩大我国发电设备出口市场带来新的机遇。由于这些地区一直是我国发电设备出口的主要市场，其交易额在我国发电设备出口贸易总额中占有较大比例，与此同时，这些国家和地区经济发展较平稳，我国发电设备的国际市场拓展在这些地区潜力较大。因此，作为我国发电设备出口的传统市场，在我国发电设备出口市场中地位突出。
第二，国际市场多元化的压力没有释缓。2005年是非洲经济开始复苏的一年，我国实施的能源战略加大了电力装备“走出去”的力度，对苏丹电力设备市场的开发就是有代表性的案例之一。政府间协议和带资承包使尼日利亚、也门和安哥拉等国的电力建设得以实施。与2004年比，2005年的非洲项目协调量下降了13个百分点，实际下降7.7亿美元，而像埃塞俄比亚这样项目多、金额不大的市场仍然相当普遍。因此，面对国外实力雄厚、技术先进的大型企业的竞争，我国发电设备生产商加大力度开拓非洲发电设备市场刻不容缓。
第三，中东地区发电设备市场需求旺盛。沙特、阿拉伯联合酋长国、埃及受益于“石油涨价风暴”，经济增长势头强劲，电力投资增加。2005年埃及天然气探明储量达到18 689亿m3，计划有90%的火电站将转换为燃气电站，但2005年我国的制造商只获得2个投标项目，金额仅1 200万美元;叙利亚一个项目，金额为1 300万美元。因此，石油输出国应是我国公司未来几年市场开拓的重点对象。
2发电设备出口市场开拓策略
我国发电设备制造业的发展和升级来源于国内市场竞争的内在推动，市场竟争促进了生产企业的技术、管理进步和实力壮大，而积极参与国际竞争能够进一步推动整个产业技术经济和管理水平的提升。从全球范围看，随着世界经济的复苏，许多发展中国家都在大力进行电站建设，发电设备在东南亚、中东、非洲、南美等地区有着较大的需求，扩大我国发电设备出口面临一个较好的机会。基于我国发电设备制造业的现状，我们认为，国内生产商为扩大出口量，可以从以下3个方面开展工作。
2.1加大投入，开拓和培育国外市场
一个稳定和不断扩大的市场是企业生存和发展的基础。发电设备市场具有强调业绩经验和“马太效应”—滚雪球效应的特点，市场建立要靠长期的开拓、培育和积累，而非一日之功。发电设备制造企业应具有长远的战略视角，克服企业资源的暂时困难，树立“外贸无小事”、“国外优先”的观念，加大国际市场的开拓和投人。
2.2加快技术进步，提高技术与价格竞争力
从全球发电设备市场来看，近年来，发电设备供货市场和电站工程市场的竞争已从上世纪末纯价格竞争转向技术、价格竞争。我国企业拥有的劳动力成本低的比较优势并未完全使我们在竞争中占据主动，创新能力才是竞争优势的关键。从我国发电设备出口的历程看，其发展和扩大也得益于技术的进步。可以说，产业升级和技术进步是提升我国大型火电成套设备国际竞争力、促进我国大型火电成套设备出口的关键。
与世界先进水平相比，我国发电设备制造业国际声誉不高，设备技术含量偏低，产品质量和外观上也有欠缺，严重影响了设备出口的经济效益和竞争能力。为了赢得竞争优势，我们就必须不断地提高科技开发和技术创新能力，不断以新的技术、新的产品挤占市场乃至创造市场。当前国内市场为我们提供了较为有利的条件，我们应当加快产品和产业结构调整，坚持自主创新与引进国外先进技术相结合，增强技术开发能力，从而提高产品技术水平和工程质量。
在发电设备价格制定上，我国企业应当借鉴发达国家寡头垄断企业分割市场、对国内外市场实行差别性价格策略的方法，以市场为导向，以提高我国设备国外市场份额为目的，对其实行倾斜，从而维持我国发电设备在国际市场上具有的价格竞争力。在这方面，国外一些企业的做法值得我们借鉴。
2.3树立全球视角，开展国际合作
我国发电设备制造企业应抓住加人WTO的战略机遇，在资金筹集、设备、技术、原材料供应等方面利用好国内外两种资源、两个市场，了解和熟悉国际市场运作规范，研究与国外开展合作的时机和方式，抓住机遇开展国际合作，推动企业和产业走出国门，迈向国际市场。
3我国发电设备国际市场开拓政策需求
发电设备制造产业技术密集、资本密集，无论从全球范围还是从国内的情况来看，都具有较高的产业集中度。行业属于“寡头竞争”的不完全市场结构，总体上具备内部规模经济效应，同时又具有很强的“外部经济”和产业关联效应，其国际竞争力需要政府的政策支持，也需要有支持发电设备制造企业走出去的相关配套环境，如资金支持、信贷扶持等。
3.1利用国际贸易规则，政府制定实施战略性贸易政策
国家战略性贸易政策可以在一定程度上促进其发展和国际竞争力提高。20世纪70年代以来，随着国际贸易的新发展，在不完全市场和规模经济理论基础上产生了战略性贸易政策理论。其实质是国家实行干预主义的贸易政策，以促进某些产业国际竞争力的提高，从而获得经济利益。战略性贸易政策在全球范围得当了广泛应用，以日本为例，由于采用了战略性贸易政策，促进了其钢铁、汽车、半导体等产业的发展和国际竞争力的提高。
我国发电设备制造企业面临着巨大的、快速发展的国内市场，迎来了发展的大好时机。但是生产能力的限制与一段时期内急骤增长的设备需求在数量和速度方面形成了供需矛盾。在这种情况下，国内一些发电项目业主开始寻求其他渠道解决其项目建设的需要。为了保证我国发电设备产业的长远战略发展，我国各级政府部门仍应本着支持民族工业的宗旨，继续限制进口，为国内发电设备制造企业维持一个较大的市场空间，让更多的新产品、新技术有用武之地，促进发电设备生产企业的健康成长和产品升级，进而提高国际竞争力。
发达国家产业发展的经验和做法说明，国内市场的保护并非保护落后，因为国内企业之间的竞争仍能够促进产业升级和技术进步。国内用户在采用国际上新产品、新技术时，政府应当继续采取“技贸结合”及“以市场换技术”的方针，以我国广大的市场需求为筹码，迫使国外跨国公司向我国转让技术尤其是垄断性技术，以提高我国发电设备制造企业的技术水平和开发能力。
3.2实施战略性出口政策
从发电设备来看，一方面，国外拥有发电设备产业的跨国公司基本上已实现产业多元化，且主要利润来源已转为高新技术产业和服务业，它们对发电设备产业采取的是低价维持策略，甚至可能得到本国政府的补贴。而我国劳动力成本在逐步提高，发电设备的价格竞争优势越来越小。另一方面，电站设备出口项目不同于一般商品贸易，具有合同金额大、执行周期长、风险大的特点，我国的企业规模普遍较小，财力有限，合同项目所涉及的技术、工期等风险对企业有很大压力，利率、汇率及其他政策风险国内发电设备制造企业更是难以承受。在此情况下，我国政府应当采取各种方式对发电设备出口项目予以支持，包括补贴、退税、风险基金等，以维系和加强我国发电设备微弱的价格优势，提高企业的抗风险能力和竞争能力。
3.3提高金融信贷支持力度，促进企业提高国际竞争力
我国发电设备产业的主要国外市场为发展中国家，面临资金短缺的困难，出口信贷支持的项目占了我国大型电站设备出口的相当比例。因此，金融信贷的支持已成为促进发电设备出口的重要竞争手段。宽松且稳定的信贷条件将极大地提高我国企业的国际竞争力。在这方面，我国发电设备制造企业迫切需要政府和有关金融机构的大力支持和帮助。
2011年，随着全球风电产业进入低谷，中国风电市场放缓，中国风电设备制造商也随之进入低潮期。然而中国风电设备制造业还面临着一个自身的症结———低水平重复建设导致的产能过剩问题。依照国家相关部门的配额制计划，2011年至2015年间，中国平均每年装机量约为1500万千瓦，而2011年中国主要风电设备制造行业产能已达到3000万千瓦以上，但2011年国内新增风机装机容量仅为1800万千瓦，这导致国产设备40%以上的产能处于闲置状态。2012年，中国新增风电装机1296万千瓦，同比下降达26．5%，即使不考虑2012年的新增产能，仅按照2011年3000万千瓦的产能计算，2012年的产能闲置率也已超过55%，进入2013年的实际情况也并没有得到改善。造成国内风电设备制造业产能过剩的主要原因在于:一方面由于政府的地方保护主义政策扶植使得国内企业想要抓住机遇快速发展，因而大量的扎堆重复建设;另一方面风电设备制造企业的低起点，且国内目前缺乏统一的建设标准，企业生产的设备质量没有良好的监管机制，使得生产出来的设备质量远低于国际水平，造成量大而质差的现象。
二、中国风电设备制造行业营销战略的调整
面对当前的市场环境以及行业内的产能过剩现象，我国风电设备制造企业应该及时调整企业自身的营销战略，通过开辟新的风电设备服务市场来增加企业盈利;同时通过提高企业的技术水平来完善产品质量，通过高质量的设备来增强企业竞争力。(一)风电设备服务业市场的开辟我国的风力发电厂的技术还没有达到成熟的阶段，仍然存在着一些缺陷。风力发电厂在进行设备调试过程中会产生大量的调试费用，之后仍不可避免的出现日常维护以及设备修理的问题。目前国内风电设备都有5年的质保期，而设备的服役期是20－25年，在质保期内，整机制造商会负责设备维修维护，当前中国出质保期的设备还不多，但是由于国产设备的质量缺陷，使得陆续走出质保期的风电企业不得不面临设备维修维护的巨大费用，此时，风电服务的需求日益增加。风电服务的主要内容，包括风电项目前期机组选型、项目选址等内容的咨询形式工作，中期项目建设，以及后期的风电运维管理。国内风电服务市场主要存在三类服务公司。一种是业主单位成立、专门负责服务的子公司，如金风科技旗下的中能联创;第二种隶属于整机制造商，如天源科创;第三种则是独立的第三方服务公司。背靠业主的服务公司发展最好，而整机制造商未能在后服务领域有所作为，事实上，这一现象与国外截然不同，在国外，业主认为整机制造商是最了解自己设备的性能，专业的事情应该交给专业人员去做。可以说，整机制造商是三者之中技术实力最强的。目前国内风电设备制造企业对服务市场的一些理解并不到位，其不仅仅是简单地维修和排放，而是以实现风机价值最大化为目标，搭建一个完整的体系去帮助客户实现财务目标。例如全球第一的整机制造商维斯塔斯和国内企业金风科技都提供这样一种服务:通过数据分析，在核实的时间停机修检，以保证风机不因检修损失过多的发电量。当然这种增值服务要建立在强大的数据库之上。类似的增值服务种类很对，国内企业在面对产能过剩的条件下，可以考虑升级企业的经营范围，拓展企业在风电服务市场的业务，提高市场占有率，实现困境下的盈利。(二)高质量设备将带来的新生机近年来国内风电设备制造行业陷入持续的恶性价格战之中，简单地追求整机规模、低廉的价格，而缺乏对设备核心技术和设备质量的重视，导致先的产能严重过剩现象，以及行业倒退现象。企业盲目跟风扩大规模，无暇顾及关键核心技术的研发，目前国内的大部分企业还是依赖国外的技术。中国风电设备制造业急需进入质量竞争阶段。风电设备制造业内专业人士表示，高质量的风电设备不存在产能过剩问题，随着一系列关于风电技术、风电场建设和管理规范、风电并网标准等政策出台，中国风电行业发展将日趋成熟和完善，投资商对于高质量风电设备需求会更迫切，这对注重产品质量和客户价值的风电设备制造企业来说，将迎来更好的发展机会。另外，2012年7月，美国商务部对原产于中国的应用级风电塔做出反倾销初裁决定，贸易保护主义也阻挡了风电企业开拓海外市场的脚步。另外，由于海外风电市场有较高的认证准入门槛，很多风电设备商难以进入海外市场。这再一次警醒国内的风电设备制造商:要重视设备质量，风电是一个高风险行业，需要高度重视风电设备质量，设备商要对投资商负责任。风电设备制造业未来的发展应该建立在质量与规模并重的基础之上，不断提高自身的核心竞争力，在宏观政策为风电产业市场提供健康良好的生存发展的环境下，完善国内市场的目标定位，开拓国外的细分市场。让企业的质量实力为企业在产能过剩的条件下产生新的生机。
三、结语
2012年家电整体市场一遍阴霾，净水市场在劫难逃。
2012年被称为家电市场“最冷年”，市场呈现负增长，同比负增长4.8%。在整体市场低迷的大环境中，净水市场表现亦不佳，据中怡康测算数据显示，2012年，国内净水系列市场量额齐降，零售量、额同比分别为-18.9%，-7.7%。（见图一）
2013年整体家电市场回暖，净水设备市场表现趋同。
2012年，我国经济形势较差；2012年中国国内生产总值为51.93万亿元，比上年增长7.8%，这是进入本世纪以来中国经济增速的最低值。在低迷的大环境中家电市场遭遇“最冷年”，2012年家电市场出现近年来首次负增长4.8%。但在2013年市场呈现回暖态势，一季度市场规模达3326亿元，同比增幅近20%。（见图二）
中怡康月度监测数据显示，一季度净水设备市场，零售量同比增长高达32.4%，零售额同比增长高达46.5%，与
整体家电市场趋势一致，净水设备市场起暖。
净水设备中直饮机和净水器的快速增长成为2013年一季度净水设备市场的两大亮点。据中怡康市场调查显示，28%的消费者愿意购买直饮机产品。选择购买直饮机产品的主要原因是使用方便、使用习惯，这两个原因分别占调查比例的41%和45%。37%的消费者愿意购买净水器产品。选择购买净水器产品的主要原因是考虑到健康以及目前水污染严重这个原因占调查比例的83%。
据中怡康零售监测数据显示，2013年一季度直饮机零售额同比增长50.6%，零售量同比增长50.1%；净水器零售额同比增长25.6%，零售量同比增长13.0%。2013年一季度净水设备市场呈现两大特征：
直饮机快速增长成为行业的主要动力来源。
近几年直饮机市场快速增长，其集净水、饮水于一身，自身带净化滤芯，其净化技术可达到超滤、纳滤、反渗透等，实现多级过滤。直饮机能给消费者带来更多的便利与健康，能受到消费者亲睐不无道理。
据中怡康零售监测数据显示，直饮机零售额在整个净水设备市场的占比，从2009年的3.9%上升到2013年一季度的36.2%，三年时间上升了三十多个百分点；零售量从2009年的2.6%上升至2013年一季度的32.0%，上升了29个百分点，直饮机市场迅速扩张。
从竞争结果来看，在2013年一季度竞争激烈的市场中，沁园、3M、怡口脱颖而出，在净水设备市场中快速增长。本来就占据较大市场份额的沁园在今年一季度仍然持续发力，零售量同比增速高达114.5%，3M零售量同比增速高达94.5%，而怡口同比增长更是高达217.1%，市场排名跃居第九。随着市场的日渐成熟，品牌的不断厮杀必将为净水设备带来更加先进的市场技术、更好的市场发展。
中怡康监测数据显示，目前净水设备市场国产品牌的市场份额占到8成。仅沁园、美的、安吉尔三家市场份额就能达到70%。相信未来的净水设备市场将有更加广阔的市场空间，但品牌竞争也将更加激烈。
净水设备市场中高端趋势明显。
巨大的市场爆发力令净水设备厂家如雨后春笋，大批企业的抢滩，导致目前的净水设备市场硝烟四起、鱼龙混杂，市场上净水设备的价格从百元到上万元价格不等。中怡康月度监测数据显示，净水设备整个市场的产品呈现中高端化的趋势，1600～3000元范围内的产品市场份额有较明显的提升，其中大于等于2000元小于2500元的产品在2013年一季度快速发展，零售额由2012年一季度的11.9%提升至2013年一季度的17.9%，涨幅高达6个百分点，大于等于2500元小于3000元的产品这期间涨幅也达4.5个百分点。（见图五）随着生活水平的提高，人们对生活品质的要求的提高，促使高价位，功能多，品质高的商品得到了更多的关注。中高端产品的快速发展也说明消费者对于净水产品品质越发看重。
中国净水行业不缺市场，缺规范。
对于“风生水起”的净水设备行业，最不缺的市场，近年来，频出的水污染事件让越来越多的居民担心自来水水质差、对身体或有危害，纷纷在家中购置了净水设备。而且“十”报告中，环境保护被提升到了前所未有的高度，空气净化器、净水产品等直接与环境相关的家电产品更是在“美丽中国”的号召下有了更好的发展机会。中怡康预计在接下来的几年中环境改善类家电市场将快速增长，预计净水产品（含配件）2013～2020年累计市场规模可达8800亿元，其中2020年可达2100亿元。
2006年以来，天狼星电站设备公司针对俄罗斯新的五年电力建设投资纲要，开始与各类项目业主接触，先后组织和接待了十几次专业考察，向俄方推介中国电站、电网设计、设备制造和建设施工企业，充分向俄罗斯展示了中国电力技术和建设的整体水平。针对俄罗斯发电二公司特罗伊斯克电站项目招标，组建了由哈动股份、东北电力设计院和黑龙江火电三公司共同参加的项目投标和合同履约联合体，并一举夺标；目前，项目正在顺利实施。针对俄罗斯电力行业技术现状和潜在项目，协同哈尔滨锅炉厂、哈尔滨汽轮机厂，向俄罗斯西伯利煤电公司、发电5公司、远东发电公司和白俄罗斯国家电力公司等潜在业主推介了多个新建和改造项目的技术方案和商务方案。针对俄罗斯电力行业现存的市场准入和技术壁垒，收购了俄中电力建设股份公司，在莫斯科设立了代表处，重点解决了技术标准对接、产品认证等难题并取得俄罗斯国家利用许可、入网许可。针对全球金融危机以来俄罗斯项目业主资金短缺的局面，联合中国银行、进出口银行和中信保等金融机构，积极推动电力项目总承包、成套设备出口与出口信贷的结合，为多个项目提交了融资方案，取得了市场竞争的明显优势。
由于措施得当，近年来天狼星公司取得了显著业绩。业务领域已经从成套设备出口，转变为工程总承包；从火电项目合作，向水电、电网项目合作扩展；从电力工程，向石油炼化项目、煤矿建设项目拓展。公司目前履行的合同总额达到60亿元，2011年出口发电设备3亿美元。
后金融危机时代，俄罗斯资金、资源、建设等市场格局正在发生变化，俄罗斯经济复苏和现代化的道路将伴随着产业结构调整，传统的贸易及合作方式正在经受变革的考验；国有企业和私营企业计划投资建设的大、中型项目的合作视点正在转向中国制造和中国建设。另一方面，黑龙江省企业，尤其是大中型企业对俄合作才刚刚起步，对于深化对俄合作还存在许多不适应的方面；由于建设、经营体制不同，能够集设计、设备供货和建筑安装为一体，适应俄罗斯建设市场基本组织形式的工程总承包方式的企业或企业联合体尚不成熟。结合天狼星公司在开展对俄电力建设合作，组织联合体共同开拓俄罗斯市场的实践，发现中国企业进入俄罗斯电力建设市场存在的问题和障碍还很多，大多数业主对中国电力设备、设计和施工不了解，缺乏信任；项目招标过程不公开透明，暗箱操作严重；存在严重的技术壁垒，设计和施工标准、规范不统一，转化、鉴定复杂，周期长；中俄企业合作存在严重的鸿沟，文化差异影响合作结果。
2011年是“十二五”开局之年，省委、省政府提出“经济区”和“十大工程”建设的宏伟目标，为黑龙江省深化对俄经贸合作带来了新的机遇。天狼星公司将乘势而上，依托俄罗斯电力建设可观市场，借助中国制造和中国建设进入俄罗斯电力市场得天独厚的实力，发挥“三大动力”之乡和对俄经贸合作的前沿省份的“桥头堡”和长期对俄经贸合作的基础优势；整合黑龙江省及国内优势企业资源，克服多个企业单打独斗、内部不正当竞争等弊端。加快推进对俄经贸合作向更深层次、更高水平、更宽领域深化发展。
黑龙江省产业优势是扩大对俄电力合作的坚实基础。“三大动力”代表着我国发电装备制造的国际领先的技术水平，精湛的制造工艺，每年3000万千瓦的加工制造能力，较短的生产周期和合理的价格，在俄罗斯市场具有明显的竞争优势。目前哈锅、哈汽和哈电正在为俄罗斯特洛伊斯克电厂生产660MW超临界机组锅炉、汽轮机和发电机等主机和主机配套辅机设备，这也是中国发电成套设备第一次进入俄罗斯市场；火电一公司、火电三公司具有工程承包的丰富经验和建设周期短、造价低、质量好的优势，享誉俄罗斯和独联体市场；把握俄罗斯电力市场的动态需求，黑龙江省企业开展对俄电力设备输出和工程合作具备得天独厚的条件。
1.着力推进中俄电力合作，提高市场占有率。俄罗斯电力建设市场容量大，互补性强，未来10年，俄能源产业需要5500亿美元的投资。2020年俄罗斯电力消耗市场的比重将占世界市场的7%以上，达到12000亿千瓦时。现有火电装机容量约1.4亿千瓦中85%以上的机组运行年限超过35年；320万公里的电缆，横跨11个时区的输变电、配电网的建设和修复改造工程，以及大量的核电站的建设需求。近年来，中俄战略合作关系紧密，睦邻友好不断加强，东北地区与俄罗斯远东与东西伯利亚地区合作规划纲要的全面实施，为利用黑龙江省的产业优势，为扩大双方在能源和电力领域的合作，提供了前所未有的历史机遇。
2.发挥黑龙江省对俄经贸合作“桥头堡”作用，吸引国内一流企业加盟，加强“走出去”企业与金融资本的结合。中国电力技术、中国制造、中国建设结盟，代表着对俄电力合作将向深层次和宽领域拓展；此次即将入盟的中国电力工程顾问集团东北电力设计院、中国水电工程顾问集团西北水电设计院代表着中国电站设计的一流水平，进一步结成联合体方式进行合作，将完成俄罗斯特洛伊斯克660MW火电厂和下布列亚320MW水电站的设计合作。同时来自省内外的27家俄罗斯特洛伊斯克660MW火电厂辅机供货商也将加盟，并决心再接再厉，共同打造联盟航母。中信保哈尔滨营业部、中国银行、中国进出口银行、哈尔滨银行等金融机构的加盟，是联盟进行市场开拓的有力支撑，无疑将大大提升联盟的竞争力，中国制造、中国建设将跃升为中国实力，提高对俄市场份额，实现优势互补、互利共赢。
【关键词】市政道路；机电系统；日常管理
市政道路机电系统的管理是一门新兴学科，多年来如何对市政道路机电系统进行有效维护和管理，既保证市政道路机电系统的稳定运行，又使维护投资得到控制，是市政道路机电管理者一直学习研究的课题。
一、 市政道路机电系统管理方面存在的问题
随着市政道路网的基本成形，城市通车里程的日益增加，机电系统在市政道路运营中担负的作用越来越大，它的好坏直接关系着市政道路的照明、监控、通信和稽查工作。我国市政道路机电系统研究和建设工作起步较晚，总体水平不高，部分技术还不很成熟，机电系统管理方面存在的一些问题。笔者认为主要有以下几点：（1）重视不够，缺乏统一管理和规范机电系统的管理与设备维护。主要是规范有关行为，包括对设备的操作、使用、保养、维护、检测、改造和更新，目的是使机电系统达到最佳的状态和实现最高的运行效率，实现市政道路最合理、最有效的整体运作能力，提升整体经济效益。市政道路的机电系统是复杂的，中间环节较多，如就监控系统而言，一般分为外场设备、监控室、监控中心等。外场设备主要是路段监控设施，而一般路段的设备还有较为细致的分类，设备种类繁杂这是日常管理、维护的困难之一。（2）机电系统的管理过于分散，评判标准难以统一。目前由于我国在市政道路建设机制以及运营管理机制的不同，机电系统管理方面显得分散，各自为政，没有一个相对统一的管理机制和模式，相关方面的运作较为混乱，这对于我国市政道路机电系统管理而言是不利的，对于市政道路本身的发展也是一个重大瓶颈。这是由于发展历史、地理位Z、系统技术现状以及企业整体上的传统管理体制等方面的条件所限制的一个结果，造成管理过于分散，评判标准难以统一的问题。市政道路专用设备制造企业较多，但使用标准不同。从设备接口及软件接入点来说，有许多不同标准，建立一套完整、规范的行业设备标准迫在眉睫。（3）对于机电系统的安全环境重视不足。在市政道路施工设计等方面存在的一定漏洞和不足。加之施工设计考虑不周或实际情况和设计不符等因素而导致工程建设遗留隐患，有时施工方的责任心问题和日常使用的误操作等诸多因素，都成为机电系统安全运行的潜在不利因素。
二、 市政道路机电系统的日常管理内容
市政道路机电系统主要包括通信、监控两大系统及供配电设施。市政道路机电管理是发挥道路设施控制与管理功能的主要辅助系统，是对市政道路机电设备实施现代化管理的主要工具。市政道路机电系统的正常运行是保证市政道路快速、安全、高效运行管理的重要手段。因此，为机电系统提供良好的管理与维护是保障机电系统正常运行的必要前提。下面就日常维护工作进行探讨：（1）工作人员的日常维护。市政道路的各个管理处的行政人员包括运营单位领导、道路监控中心等一线人员，都要积极参与机电系统的管理与维护工作。他们的日常维护主要是对机电系统设备进行日常的处理、防水处理、防锈处理，对机电系统的内外场设备作定期的保养， 如果没有定期对其进行内外保养，机电系统设备的正常使用寿命将受到严重威胁。工作人员的日常维护就是机电系统的现场设备管理与维护，主要工作就是针对现场机电设备工作的运行特点，有效地按照操作规范对设备正常操作运行， 保证各个道路的正常秩序， 使整个机电系统运行处于优质、高效、安全的最佳状态中。（2）专业技术人员的管理。市政道路机电系统一线工作人员的日常管理与维护是必不可少的环节， 但仅仅局限于日常管理与维护还远远不够。运营单位要始终把专业技术人员的职业素质放在第一位，加强专业技术人员的机电系统业务培训。建立健全业务技能考核等一系列激励机制，全面检查运营单位的技术人员独立处理机电系统性能故障以及紧急状况下的协调配合能力，组织开展对技术人员进行专业技能考核和考评机制都是机电系统管理的重要内容。
三、 关于市政道路机电系统管理的几点建议
（1）建立科学的机电系统管理体制。由于市政道路机电系统设备种类繁多、设备数量成百上千、分布线路长且分散，而设备故障的排除也具有一定的时效性，因此建立反应快捷的设备维护维修梯队是有效的解决方法。下面就具体内容进行了分析。以“三级维护”为基准的无缝隙管理体制：以“三级维护”为整体构架， 明确分工、细化责任和健全专职维护员制度以实现机电设备的无缝隙管理。“无缝隙管理”的实施：机电设备的日常无缝隙管理，通过“日检”、“周报”、“月查”、“考核” 来实现。“日检”是由专职维护员每日对设备的运行状态进行检查，并做日常维护；“周报”是专职维护员汇总一周站内机电设备维护及维修情况上报分中心级；“月查”是由分中心级对站内设备的维护管理情况做出检查，汇总存档， 并针对机电设备的使用情况做出下一阶段的工作安排；“考核”是由中心级每季度对分中心级和站级做出综合业务工作评测。（2）科学制定养护计划。根据机电设备的安装使用位置、城市拥堵路段的车流量以及运行时间及故障出现的频率和部位，结合运行环境，既对每台设备进行分析，又和同类设备进行对比分析及对设备进行归纳分析。市政道路机电设备虽然种类繁多，设备成百上千，但市政道路的站与站、车道与车道、广场与广场的设备类型基本相同，这就有利于对同类、同种设备的分析和管理。只有系统的分析， 结合年度维护资金预算，才能科学制定该类设备及系统的维护计划，调整巡查频率和维护时间，才能确定设备的大中修计划。根据对系统设备的分析，才能确定系统是否需要进行升级改造或技术革新等。这样，设备维护才能做到轻重缓急、维护为主、维修为辅、科学管理。本着修旧利废的原则，合理科学地制定维护计划，可减少设备的故障率，节约维修成本。
四、结束语
在进行社会主义现代化的建设中，我国很注重市政道路的修建。目前，我国的市政道路建设取得了一个阶段性的成绩，以通信、监控、照明供配电等系统组成的机电系统在市政道路建设中投入使用，社会的快速发展也在要求我国的市政道路建设及其相关事项要与时俱进，不断创新，保证市政道路机电系统和机电设备运行的相关工作有效展开，促进城市的发展。
参考文献：
[1]徐丽华.市政道路机电管理[J].交通世界（运输.车辆）.2009（08）
电力设备及新能源行业：
行业延续较高增长 行业成本压力有所缓解
2008年前三季度，电力设备行业31家重点公司（剔除掉微利、环保公司）实现主营业收入592.4亿元，同比增长80.98%；实现净利润48.15亿元，同比增长51.14％。 文章内容：
剔除受整体上市影响的东方电气，30家重点公司实现主营业收入401.1亿元，同比增长42%；主营业务成本307亿元，同比增长41.3%；毛利率23.4%,同比变化微弱；实现净利润40.53亿元，同比增长67.55%；销售净利率10.1%,同比上升了1.54个百分点。
从重点上市公司情况来看，二次设备的净利润增长情况普遍较差，远低于一次设备。其中浙富股份（上市前规模小）、思源电气（出售平高电气股权收益）、金风科技（风电行业爆发增长）、天马股份（风电轴承增长贡献）、天威保变（变压器毛利率上升以及新光硅业投产）、特变电工（出售资产收益及期间费用率下降）净利润增长最快，同比增长均超过90％。
从上市公司经营情况来看，毛利率波动区间缩窄（近三年板块毛利波动区间20一25%),2007年四季度毛利触底，08年前三季度单季毛利水平趋于稳定。从上游原材料市场来看，08年上半年攀升到历史高位，下半年大幅回落；未来行业成本压力有减弱趋势，尤其是订货周期长的高端产品，在手订单部分毛利率将有明显上升趋势。
行业数据分析
上市公司增速明显高于行业水平
08年前三季度，上市公司增长情况好于全行业统计数据，差异影响因素主要有新股的规模增长较快（如荣信股份、浙富股份、华锐铸钢、金风科技）；出售股权、转让及收购资产收益（如金风科技、思源电气、天威保变、东方电气、特变电工）；风电行业爆发增长在板块中权重比较大（如金风科技、华锐铸钢、东方电气、天马股份）；部分高端产品毛利回升（如天威保变、特变电工、金风科技、平高电气）；规模效应及费用率下降（如华锐铸钢、思源电气、置信电气、天马股份、金风科技、特变电工）等。
电站设备：产量已近零增长，行业见顶迹象明显
进入2008年，电站设备各子行业产量增速进一步下滑，前8个月产量增长数据都在零增长附近，其中汽轮机及水轮发电机产量首年开始出现负增长，可预见未来投产的火电装机规模下滑。
2006一2007年，由于我国新开工大型水电项目较多，这两年水轮发电机年增速近50%；2008年表现出明显回落，增速下降到13.7％的负增长。
从今年前8个月的统计数据看，汽轮机收入增速最慢仅有2％增长，利润总额同比下降16%；锅炉、水轮机、发电机仍然保持增长，其中发电机类增速最快，其收入、利润增长均超过40%；从08年数据来看，在电站设备行业产量基本没有增长的前提下，这些子行业仍然能取得收入及利润增长，应该是来源于成本推动带来的利润额提升。今年下半年以来大宗商品价格暴跌，行业的成本推动型增长将难以维系，未来设备单价将呈下降趋势。
2008年前8个月，水轮机毛利比去年下降了近4个百分点，其他电站设备行业毛利率水平基本平稳。根据中信证券的刘磊、杨凡推测，水轮机毛利下降原因主要是水电站建设周期长，在手订单部分受原材料涨价影响相对较大。
输变电设备受益于电网投资增长，行业保持较高景气
2008年1一8月，变压器、高压开关、电力电缆产量分别同比增长了29％、12％、45%，跟电网投资高度相关的输变电一次设备行业，仍然保持了较高景气度，行业增长数据符合前期对行业判断。
今年前8个月，各输变电子行业收入增幅均在20一30％之间；变压器行业利润增长最快，接近50%；电线电缆行业表现最差，利润仅增长了15%；开关和输变电及控制利润增幅分别为23％和15％。子行业统计数据与08年25％的电网投资增速相符合。
受上游原材料价格上涨影响，前8月输变电各子行业均表现出一定程度的毛利率下降；下半年开始大宗商品价格大幅回落，特别是有色金属价格暴跌，预计输变电一次设备行业毛利率未来趋势回升。
原材料价格波动成本压力掉头向下
钢材类、有色金属是电力设备行业的主要上游原料，一般占成本的60一80%左右。变压器、高压开关、电线电缆等输变电设备所用铜、铝的原材料成本比重较高；目前铜、铝等有色金属价格受国内外宏观经济下滑影响出现暴跌，当前国内现货价格已比07年均价回落40%（铜48％、铝31%)；刘磊、杨凡认为，若09年仍维持这种弱势格局，则输变电企业在手订单盈利能力将显著提升。
下半年钢价回落短时间内难以抵消前期上涨影响。钢材在锅炉、汽轮机、发电机等电站设备成本构成中占比达到50％勺80%，自08年以来钢价的大幅上涨给电站设备厂商带来了巨大的成本压力；以电站锅炉中所用最多的中厚板为例，虽然当前钢价从年中高点7100元／吨回落至5300元／吨，但仍比07年均价高10%；综合来看未来电站设备行业成本压力有减弱趋势，尤其是订货周期长的高端产品，在手订单部分毛利率将有明显回升。
维持最初判断，更亲睐新能源设备
2005年以来，资本市场经历了新一轮的牛熊更迭，市场中绝大多数行业普遍表现为：行业景气把握难度大、变化快、跨度大。但回顾近年来的基本观点，刘磊、杨凡对电力设备行业景气判断基本观点没有变，一直以来，他们本着从电力投资的角度来判断电力设备各子行业的景气度，在市场纷繁变化的过程中，一直坚守着最初的立场，现在看来预期都一一兑现。尽管期间内影响行业最大因素是上游大宗原料价格大幅波动，但并没有削弱行业的正常盈利能力，输变电子行业基本保持了年增速20一50％增长。
新能源设备风电行业将延续高速增长
刘磊、杨凡判断，在政策、利益双重驱动下，“十一五”期间，是国内风电建设超高速发展阶段，先发优势、规模效应将使金风等行业龙头将成为最大受益者；2010年后国内需求进入平稳增长期，行业必然走向集中，拥有充分风险意识、先发规模优势和自主创新能力的龙头厂商将最终胜出，而金风、华锐、东汽将牢牢占据行业第一梯队位置；长期来看，差异化将逐步体现，行业趋于整合。
输变电设备行业高景气不改
“十一五”期间，电网投资规模不受宏观经济影响仍将继续加大，年均增速仍在20％左右。“十二五”期间，继续加大主干电网投资，电网建设将向电网间联络线、电源基地送出工程等超／特高压／直流项目倾斜，能够分享高端市场的开关、变压器、直流输电设备等景气周期将更长；中低压电网跟用电增长相关度较高，受宏观经济减速影响大，认为投资规模很可能趋于下降。
电站设备07年已是本轮投资阶段顶部
07年是本轮电源投资的阶段性顶部。08年发电设备增速继续回落，其中火电相关设备产量增速显著放缓，水电、核电设备保持较高景气。刘磊、杨凡认为行业需求顶部特征明显，出口业务、关停小火电、水电、核电需求将抵抗部分周期性风险。
谨慎投资策略下的优先选择
回顾行业的市场表现，我们发现在本轮周期中，电力设备一直是市场谨慎投资情绪下的优先选择标的。根据资本市场对行业投资喜好，基本可划分为以下三个阶段。
阶段一(2005一2006年）市场转暖，谨慎投资下的选择。市场刚从3年多的熊市逐步转暖，投资相对趋于谨慎。“十一五”电力投资翻倍增长趋势确定，市场高度认可。所以在这一阶段，电力设备整体表现突出，收入、利润增长符合预期，行业明显跑赢大市。
阶段二(2007年）牛市高涨阶段，表现远不如其他强周期行业2007年，资本市场热情高涨，资本表现为追逐高增长行业，期间强周期行业表现尤其抢眼，但平稳增长的电力设备不受关注，行业整体表现较弱，但概念性强的新能源子行业常有阶段性暴涨机会。
阶段三(2008年一至今）牛转熊阶段，被保守投资策略重拾2008年至今，市场狂热情绪逐波潮退，投资重新转向谨慎保守策略。电力设备行业受宏观经济增速放缓影响较小在下半年得到普遍认可，板块走势表现强于大市。
新能源更有市场人气 选择具备爆发潜力的投资标的
在当前宏观经济前景较为黯淡的预期下，刘磊、杨凡认为应该选择成长性明确、能享受高端设备长景气周期的电力设备龙头公司作为投资行业的首选标的。刘、杨表示，根据行业成长趋势和成本压力的判断，他们相信输变电龙头企业未来三年仍可保持30一40％以上的业绩增长；而以风电为代表的新能源行业将延续爆发式增长趋势，应给予合理的成长溢价。在行业面临的风险上，刘、杨提示我们投资者应该注意两个方面：一、电站设备：宏观经济下滑可能导致用电量持续疲软，致使发电企业现金流状况恶化，新开工项目资本金筹措和银行贷款出现困难。如果经营状况持续萎靡，可能会影响投资热情延缓新项目开工日期。二、输变电设备：若电源侧新建需求下降速度超预期，可能影响与电源侧投资相关的输变电设备如高端变压器，实际增速可能低于电网增速。
在具体投资建议上，两位分析师给予金风科技、平高电气、许继电气、思源电气“买入”评级。
与中信证券的刘磊、杨凡的观点一致，国金证券的分析师张帅也认为，近期新能源再度活跃，表明市场对于奥巴马的能源新政给予厚望。新能源行业并不会因为近期石油下跌而失去市场吸引力，恰恰相反，张帅更看好包括美国、欧洲在内的新能源发展潜力。但由于美国新总统的对华政策和对中国的影响目前仍存在变数，所以张帅在后市判断上相对谨慎。张帅认为，奥巴马上台对新能源行业而言则是巨大的利好。与共和党总统候选人麦凯恩不同，奥巴马在能源政策方面更多地强调能源独立，减少美国对海外石油的依赖，强调减少温室气体的责任。为达到这一目标，奥巴马针对乙醇燃料、混合动力汽车、新能源均提出了详细的政策目标。
最值得关注的仍是可再生能源发电量配额的限定，即2013年10%、2025年25%的配比，这意味着美国这一全球最大的新能源市场的启动。为达到这一目标，奥巴马提出政府在未来10年内投资1500亿美元于新能源领域，拉动行业发展，并新创造500万以上的就业机会。
美国目前发电总装机规模10亿kw，年发电量4万亿度，均高于中国，为全球第一，即使不考虑总发电量增长，达到25%的发电量比例意味着1万亿度电由可再生能源提供，按照太阳能和风能不到2000小时的年发电能力，需要5亿kw的装机，扣除水电与地热及生物质能不到1亿的装机规模，美国的太阳能和风能装机需要达到4亿kw才能满足需求，这意味着规模相当于目前全球装机20倍的新的可再生能源市场开始启动；从目前美国的太阳能发电设备的产能看，自给率仅为70%，装机量占全球的比例仅为8%，因此从中长期看，美国市场的启动必然对包括中国太阳能企业在内的全球市场形成巨大拉动。但在谈到风电设备机会时，张帅认为能源新政并不意味着新机会，他判断国内风电企业由此直接受益不会太高。他主张应该继续坚定看好新能源行业，尤其是风电和太阳能行业，并建议关注天威保变、川投能源等企业。
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