一、坚持党建带团建，不断加强团的自身建设。
10年，公司团委坚持利用每月团支部书记例会，团员座谈会、博客交流等形式认真学习和贯彻公司党委、集团团委的有关文件和规定，以及其他省市公交行业的服务特色，为广大团员青年紧跟企业发展脉搏、更好的自足岗位投身企业工作、提高服务标准和创新服务特色奠定了理论基础。
二、突出重点，推进团建工作不断深入
一是做好青年文明号的复核和管理工作。
今年，公司团委对公司所属5条集团公司级青年文明号和14条公司级青年文明号进行了授牌，6月份，又对一路车队1200号市级青年文明号进行了更名申请。现我公司有部级青年文明号1个，市级青年文明号2个，集团公司级青年文明号5个，公司级青年文明号14个。为了切实发挥青年文明号在青年车组中的领军作用，我们制定了二公司青年文明号管理规定，同时为了赋予青年文明号更多的服务经验，在今年的5月和9月，公司团委分别组织公司所属部级青年文明号和市级青年文明号负责人参加了由团中央和团市委举办的培训班，通过培训班的学习，使我们更加清醒的认识和学习到青年文明号在当前工作中的重要性和一些工作经验，同时也让我们看到了自己的不足和与其他兄弟单位之间的差距，为以后的工作积累了很多好的经验。通过我们对青年文明号管理的不断加强，7月份，天津广播电台滨海台采访了公司团委和1路车队党支部在加强青年文明号方面的经验和做法，市级青年文明号号长高宏于7月15日代表公交行业的青年文明号在滨海台进行了一个小时的专题访谈节目，得到了集团团委的好评。
二是秉承优良传统，奉献团员青年爱心。
为了使广大团员青年能够零距离的感受和学习到公交的发展及一些服务中的技巧，一月份公司团委组织十余名团员看望走访了公司四名各级劳动模范，向她们学习请教了在工作中的一些经验和优秀事迹，并帮助她们打扫整理家务、还为她们送去了大红福字和新春的祝福，同时也得到了她们的连声称赞。1月29日，公司团委组织部分基层团支部书记参加了河西团区委举办的“爱心伴成长我们更坚强”捐资助学活动，同时，公司团委在公司所属基层团支部中发起了“发扬友爱精神，传播爱的力量”捐款活动，得到了广大团员青年的踊跃捐款，公司团委向河西区一名品学兼优，家庭条件十分困难的小学生进行了帮扶捐助。5月12日，四川发生的特大地震，牵动了我们广大团员青年的心，他们踊跃为灾区人民捐款捐物，其中，浯水道车队团支部书记朱洪魁、十八局车队团支部书记白羽?更是积极与公司团委积极联系，希望报名献血。通过统计，在地震发生后五天，团员青年即捐款超过四千余元，
三是提升团员队伍素质，增强服务本领
为了更好的服务奥运，提高团员青年的服务技巧和综合素质，展示公交青年风采，公司团委组织团员青年学习了大庆公交的服务理念、服务技巧和文明用语；组织了130余人次参加了集团团委和公司团委组织的“迎奥运学英语”活动，通过活动的开展，切实提高了公交青年的服务水平和服务技能。奥运会期间，为了将学到的知识运用到工作实际中去，公司团委组织20余名团员青年开展了“双语便民、服务奥运”活动，活动中，团员青年共参加30余人次、引导乘客上车370余人次、照顾特需6人次、用英语帮助外国朋友1人。
四是服务奥运，发挥志愿者作用。
为了切实发挥团组织的生力军和突击队作用，我们不仅在加强团员青年的培养上下功夫，而且还把加强青年志愿者队伍的建设放在重要位置来抓。XX年我们的青年志愿者是19人，现在我们的青年志愿者已达到45人。团委抓住这以有力条件，纷纷开展了志愿者系列活动。如在今年的3月5号学雷锋日，公司团委组织6名青年志愿者在一路车队渤海大楼站开展了“学雷锋、迎奥运、树新风”为主题的青年志愿者服务活动；奥运前夕公司团委组织20名青年志愿者来到湖北路、滨江道、百货大楼等10个站点开展了“迎奥运、秩序乘车”活动；8月7日组织5名志愿者来到公司所属奥运线路870路车队警官学院终点站，对车辆的卫生死角进行了清理活动，并将车队新购置的20余快电子路牌进行了全面清洗；奥运中，公司团委组织30余名青年志愿者对870路、951路奥运线路进行了为期7天的服务安保工作；奥运后，公司团委于9月6日、7日两天带领公司五名青年志愿者在天津站副广场公交站为外地大学生进行乘车指引和解答疑问，两天共计解答倒乘疑问400余人；冬运期间，公司团委又建立了由10名志愿者组成的“平安冬运”和“平安公交”两只志愿者队伍，以协助企业冬运工作的顺利开展。
五是加大宣传力度，灵活沟通渠道。
为了加大团的工作宣传力度，保障工作顺利开展，公司团委于年初开辟了二公司团委博客，将团的一些工作、好人好事、活动照片等资料发到博客中，以达到信息共享、相互借鉴的目的；同时我们还利用电子邮件、电话和短信等形式对工作进行布置和分工，有效的节约了时间成本和地域跨度的问题。在此基础上，我们还注重加大在各级新闻媒体上的宣传报道，10年公司团委及团员青年在宣传报道上共发稿29篇（幅），其中对外报道12篇，对内报道17篇，团员青年好人好事53件次。
(1) 2010年公司团委工作总结的同主题文章：
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三、存在的不足
回顾这一年的工作，我们也发现了很多的不足之处，有待在以后的工作中加以改进。
首先，青年思想教育的感召力和渗透力不强，新的方法和手段不多；
其次，相对于青年需求的多样化趋势，团组织的服务手段和服务方式显得单一；
第三，团干部的作风建设有待加强，知识水平、创新能力有待提高；团员的模范带头作用未充分发挥，团员先进性意识还须进一步增强；
第四，标杆发掘及宣传力度不足，未能充分发挥在各岗位中标杆的榜样带头作用。
第五，团支部工作的主动性不够，支部凝聚力、战斗力不强。
这些问题都需要我们在今后工作中正确对待，认真分析，积极探索，逐步加以解决。
(2) 2010年公司团委工作总结的同主题文章：
200*年，在总公司党委的直接领导下，总公司党委办公室认真学习和贯彻党的十六大和党的十六届四中、五中全会精神，积极组织参加以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,服务企业改革和生产经营大局，狠抓公司的党建、精神文明建设和企业文化建设等工作，充分发挥了公司党委职能部门的作用，为推动企业健康、快速、和谐地发展做了扎扎实实的工作。现将过去一年来的工作简要回顾如下：
一、200*年完成的主要工作及取得的成绩
(一)切实抓好领导班子建设的日常管理，夯实企业领导人员队伍的组织基础。
1、组织开好两个会议--总公司、工程处两级领导班子民主生活会和总公司第三次党员代表大会。
（1）总公司、工程处两级领导班子民主生活会效果显著。
在年度民主生活会上，总公司、工程处领导班子各成员本着对党对企业对同志高度负责的态度，开展批评与自我批评，自觉查找思想和行动上的差距，受到了深刻的党性党风再教育，进一步明确了下一步的工作思路。通过这次会议，提高了认识，统一了思想，找到了差距，明确了努力方向，增进了彼此间的团结，确定了整改措施，推动了工作。
（2）召开总公司第三次党员代表大会，选举新一届党委领导班子成员，是总公司党委年内的一项重要工作。为了开好这次党代会，总公司党办进行了周密地计划和详细地分工，从会前调研、会议筹备策划、材料撰写到会务组织、材料上报，都能有条不紊地进行，保证了会议的顺利召开。
2、强化企业中层管理人员的日常考核管理工作。根据“党管人才”的原则和总公司党委的安排，200*年，总公司党委办公室会同人力资源部、监察审计处，对总公司职能部门以及三个工程（施工）处拟提任领导职务的人员，从德、能、勤、绩、廉等方面进行了严格地考核，为企业选人用人把好关。同时加强对公司后备领导人员的选拔力度，通过组织选拔、公开推荐等方式，为企业的可持续发展储备了一定数量的后备领导人员。
（二）扎实深入地开展保持共产党员先进性教育活动,稳步推进企业党建工作的提高。
开展以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，是党中央在新时期增强党员意识、加强党的执政能力的一个重要内容，也是总公司上半年党建工作的重要内容。在开展保持共产党员先进性教育活动中，我们牢牢把握中央“关键要取得实效，成为群众满意工程”的总体要求和具体部署，精心组织公司广大党员参加了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的各项教育活动，狠抓实际工作的落实，确保学习教育活动和企业生产经营管理工作“两不误、互促进”，取得了扎扎实实的成效。在学习教育阶段，我们组织广大党员从企业实际出发，对以及“三个代表”重要思想进行了系统地学习，结合开展重温入党誓词、举办“知识竞赛、演讲比赛、歌咏比赛”、开展“红色之旅”、观看先进典型人物事迹录像等形式，使整个阶段的学习活动有声有色地开展；在分析评议阶段，各党支部组织广大党员通过组织反馈、党员背靠背、群众提意见等形式，引导党员深入地剖析自身思想、学习和工作中存在的问题，以及存在问题产生的危害等，使广大党员的思想意识有了进一步地提高，批评与自我批评的风气也越来越浓；在整改提高阶段，各党支部组织党员针对自身存在的不足和问题，制定出了切实可行的整改方案，并落实了整改时限。总公司还在各级党组织中深入开展“四个一”工程，进一步拉近了党员、领导、群众的距离，取得了喜人的成绩。通过开展保持共产党员先进性教育活动，公司的各级基层党组织建设得到了进一步加强，党组织的影响力和吸收力不断增强，2006年,总公司共有80多人次向党组织递交了入党申请书，被基层党组织确定为党员发展对象的有50人，有19名同志被吸收为预备党员。公司广大党员的思想政治素质、工作作风、业务能力得到了较大程度的提高和转变，党员宗旨意识得到进一步强化，党员在各工作岗位上较好地发挥了先锋模范带头作用，带动了广大员工积极投身于施工生产工作中，有效地推动了企业生产经营管理工作，公司开展先进性教育活动的具体做法受到了自治区交通厅的肯定，并在广西电视台等省级新闻媒体上进行宣传。
(三)深入施工一线开展调研工作,努力探索新时期党建工作思路
为了使《党建、精神文明建设检查标准》适应变化了的形势，总公司党办组织各工程处党办深入到区内工程项目一线开展调研，对检查标准进行修改和完善，使之更切合项目的具体实际，更能指导项目党建和精神文明建设工作的开展。在调研的过程中，我们还着重了解一线员工对公司改革和发展的看法，以及员工的思想动向。总公司党委办公室还将2003～2006年毕业生的思想状况的调研列为年度思研课题，目的是为企业如何吸引人才、培养人才、留住人才探索有效途径。
为了提高基层党务政工人员的业务水平，交流思想政治工作特别是工程项目思想政治工作存在的问题、工作遇到的难点，探讨做好思想政治工作的方式方法，推广成功的经验。总公司于8月份召开了由总公司党委委员、各工程（施工）处党委正、副书记，总公司、各工程（施工）处党办人员、工会主席、副主席、团委书记，工程项目党支部书记、项目政工人员参加的2006年思想政治工作研究会。会上，既有经验丰富的项目党支部书记作经验介绍，也有党务政工人员工作交流会，为公司党务政工人员提供了良好的交流平台。
（四）抓好宣传工作，提升广西路桥品牌的影响力。
1、继续抓好《广西路桥》报的编辑排版和发放工作。为了把《广西路桥》办成富有企业特色的宣传阵地，党委办公室积极创新思路，坚持服从和服务企业改革和发展的大局，积极宣传公司改革和经营管理的成果，为广大员工搭建思想、学习和工作交流的良好平台。2006年，共编辑出版12期，通过向交通厅、国资委等上级部门和兄弟单位赠阅，大大提高了公司的知名度。
2、做好企业标志的征集和企业宣传画册的制作工作。根据总公司领导的安排，我们于8月份通过《南国早报》向全社会公开征集企业标志。在征集过程中，我们一共收到了以信函或e-mail的形式投来的标志稿200多份。由于其他方面的原因，标志没有进行最后的评审，总公司党办也进行了妥善地处理，确保公司的声誉不受损害。为了宣传企业工程建设的新成果，我们选定了一家实力较强的广告公司，策划制作了公司新的宣传画册，为公司市场拓展提供宣传保障。
3、抓好各类先进材料的组织上报工作。一年来，总公司党委办公室共撰写、审核各类先进材料60多份，其中省部级以上的材料共30多份。在推荐过程中，我们精心组织，严格把关，确保各类先进典型的质量。通过评比先进，为广大员工树立了典型，形成了“学先进、比先进、赶先进、帮落后”的良好氛围，有效地促进了企业生产经营管理工作。
4、严格控制报纸的征订，为建设“节约型”企业开好头。根据总公司领导的工作安排，2006年度报刊的征订工作由党委办公室负责，并做出了严格控制订数的要求。为此，我们通过征求各部门意见，引导各部门充分利用网络资源等手段，对重复征订、与工作无关的报刊一律取消订阅，大大减少了订阅报刊的开支，仅总公司机关就少支出7000多元，为总公司建设“节约型”企业开了一个好头。
5、积极利用新闻媒体宣传企业产品和形象，提升企业的社会知名度。2006年，我们主动与广西电视台、广西日报等宣传媒体联系，对公司承建安徽太平湖大桥、杭州市复兴大桥等工程项目情况，以及公司开展党员先进性教育、向象州县灾区人民捐款等事迹进行报道，有效提升了总公司的社会知名度。
（五）抓好团建青年工作，积极发挥团员青年生力军和后备作用。
一年来，我们始终努力探索企业团建青年工作的新路子，以“健全组织、夯实基础、促进管理”为团建青年工作的总体思路，进一步明确了企业各级团组织的工作目标，年内，总公司党委对团委委员进行了调整和充实，确保团建青年工作有组织、有计划地开展。在开展学习“三个代表”重要思想，增强共青团员意识教育活动中，主要从抓好“四个一”活动入手，切实保证团员受教育，活动有实效。同时，我们继续抓好“青年文明号”这一团建青年工作的拳头产品，在新开工的南百高速公路举行了总公司创建“青年文明号”启动仪式，掀起了新一轮的创号高潮。通过经常性地深入创号集体，调研、指导规范创建工作，推进了争创“青年文明号”、争当“青年岗位能手”活动的深入开展。2006年，有3个创建集体获得自治区级“青年文明号”称号，一个创建集体通过了自治区级“青年文明号”的复核，有20多名团员青年被评为厅级以上青年岗位能手、优秀团员、优秀团干部。
（六）团结协作，积极配合各部门开展工作。
2006年，我们积极配合并较好地完成了第六届职工代表大会第二、三次会议材料的组织工作，积极配合集团公司党委工作部完成了对几个子公司的干部考核工作，较好地完成了总公司领导交办的其他日常工作等。
（七）抓好机关党总支的日常工作。
1、组织机关全体党员按照总公司党委的工作部署，扎实深入地开展以学习和实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动；2、做好下属三个党支部的业务指导和监督工作，保证党组织的各项活动得以正常有序地进行3、组织机关全体员工采取各种形式进行政治理论学习和形势教育等；4、利用出版板报等形式向机关员工宣传党的方针、政策和公司的工作思路及目标要求。
二、2006年度工作中存在的问题
过去的2006年，在公司党委的领导下，党委办公室围绕企业发展目标做了许多实实在在的工作，也取得了一定的成绩，但工作中还存在一些问题，需要在2006年加以改进和提高。
一是思想认识和工作思路问题。我们对企业党建工作、思想政治工作和两个文明建设协调发展的思想认识和工作思路还存在一些误区，主要是因为工作思路不够开阔，超前性、计划性不够，工作主动性不强，办法不多，创新性不够，限制了工作力度的加强和工作的深入推进；
二是部分工作实效不显著。主要是由于部门忙于日常事务太多，有针对性的指导工作做得不够，对工作的监督落实还不十分到位，使公司党委的部分工作思路没有能很好地落到实处，收效甚微等。
三是后备人才的选拔培养力度不够，可供企业使用的各类专业领导人才的数量不多。主要是因为对后备人才的培养工作不够重视，工作比较被动。
四是企业对外宣传的力度不够，企业的品牌得不到充分地宣传。主要是由于宣传工作计划性不强，对外宣传的意识不够。
我们工作中存在的不足，将有待在新的一年里加强和改进。
三、2006年主要工作计划
一年来的工作使我们深深体会到，党委办公室作为公司的重要职能部门，不仅是公司党委的参谋助手，协调各方面关系的重要纽带，更是保证公司党委工作正常运转的中枢，因此工作职能发挥如何，工作思路、工作方式如何更能适应企业改革和发展的变化，将直接影响到公司党委工作的全面开展。2006年，党委办公室将坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神，围绕公司改革发展这一中心任务，认真履行职责，突出工作重点，积极探索实践，重在创新改进，努力开创公司党建工作新局面，为公司改革和发展提供坚强政治思想保证和组织保证。主要抓好七项工作：
1、党建工作：进一步探索与企业改革发展相适应的党建工作有效形式。（1）进一步探索和落实保持共产党员先进性的长效机制，大力加强党员队伍的建设和管理，使公司各级党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在公司的施工生产管理中得到充分发挥。（2）项目党支部建设，一是必须紧紧围绕施工生产经营这个中心，深入贯彻落实《项目党支部工作条例》。二是深入开展“党员素质工程”，抓住提高队伍素质这个根本，通过加强思想政治教育、业务技术培训和队伍作风养成，培养高素质的员工队伍。三是进一步夯实项目党建工作基础，增强党员队伍的生机和活力。
2、组织工作：（1）组织开好工程处党政领导班子民主生活会，解决思想上、工作上、学习上存在的问题，提出解决的方法，努力建设一个团结协作、开拓创新的领导班子集体；（2）抓好公司各级领导班子后备人才的培养和选拔工作（3）做好组织发展工作，加大发展优秀员工入党工作的力度。
3、宣传教育工作和企业文化建设。（1）根据集团公司、总公司党委的部署，组织和指导广大员工政治理论学习和形势政策宣传教育、法制宣传教育，重点是组织学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神和公司一系列工作思路和工作目标要求，有重点、有步骤地推进“理论武装”工作，积极为企业改革营造良好思想氛围。（2）我们将利用《广西路桥》报、企业oa等宣传阵地大力开展企业宣传工作，积极宣传公司企业文化、企业形象，以进一步使公司企业文化建设各项工作落到实处。
集团公司党委2007年工作会结束后，义翔铝业公司党委立即召开了班子会、中层干部会，通过多种形式，认真组织员工学习宣传会议精神，积极贯彻会议要求，并结合企业实际，确立了公司党委2007年的工作目标。即“一个思路、二个重点、三个加强、四个提高”的总体工作思路.围绕上述党建工作思路，我们在学习贯彻集团公司党委会精神方面主要做了以下十个方面工作：
一是通过召开各种会议学习、传达了集团公司董事长、党委书记XX同志、总经理XX会议上的主要讲话精神和学习问答，使公司员工对集团公司2007年党委工作目标有一个总体认识。
二是下发了学习会议精神的文件通知，要求各单位立即组织广大员工认真学习会议精神，并及时上报学习情况和效果；在思想上要高度重视，增强抓党建工作的意识。
三是通过召开义翔公司党委2007年工作会，广泛深入地宣传集团公司2007年的发展目标和工作部署，做到人人皆之，确保各项工作与集团公司会议精神保持高度一致，在工作上要增强主动性、创造性。
四是利用宣传栏、黑板报、条幅等宣传工具，加大宣传力度。制作了15条条幅、在4月5日举办了贯彻集团公司党委会黑板报展，共展出板面12块，掀起了学习贯彻党委会的热潮。
五是出台了12项党建制度，把党建工作融入到生产经营中去，真抓实干、抓好落实。在鼓实劲、干实事上下功夫，聚精会神、集中精力，把心思用在工作上。
六是利用氧化铝生产的黄金季节，在全公司开展了“大干四月创高产”活动，对全体员工进行了广泛再动员，人人写出了保证，真正为生产经营保驾护航。
七是针对义翔公司新企业、新机制、新工艺、新队伍的实际状况，研究出台加快人才成长的措施，进一步营造尊重知识、尊重人才、崇尚科技的浓厚氛围。党委还将继续把加快提高员工队伍素质作为一项重要工作，采取“师带徒”“岗位培训”劳动竞赛和外出培训等形式，提高员工的业务素质和操作水平。
八是做好思想政治工作，为企业发展提供强有力的思想保证。义翔公司年轻职工占到了92%。能不能把这支年轻的队伍打造成特别能战斗的队伍，是对我们党委的严峻考验。因此，我们将进一步开展以思想政治教育为主的“荣誉感、紧迫感、责任感”三感教育，增强企业的向心力和凝聚力，打造一个英雄的团队，确保义翔公司的健康发展。
集团公司各单位党委组织（工作）部、综合办：
现将《XX年年组织工作要点》印发你们，请结合实际，认真抓好贯彻落实。
集团公司党委组织部
XX年二月十二日
XX年年集团公司党委组织工作要点
XX年年，集团公司党委组织工作的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，深入贯彻党的十六届六中全会和中铁工程集团公司第一次党代会精神，以迎接党的十七大胜利召开和学习贯彻党的十七大精神为主线，坚持贴近生产经营、贴近项目、贴近企业的原则，以服务企业发展为目标，以推进现代企业制度条件下党建工作创新、加强领导班子思想政治建设、项目党组织建设和党员队伍建设为重点，统筹做好其他各项工作，切实加强组织部门自身建设，团结一心，狠抓落实，为构建和谐企业提供坚强的组织保证。
一、紧密围绕企业改革发展新思路，不断加强领导班子思想政治建设
1、要以深入学习贯彻党的十六届六中全会精神为重点，进一步抓好党员干部的理论武装工作。各级党委组织（工作）部门要把深入学习贯彻党的十六届六中全会精神作为党员教育和培训的重要任务，按照集团公司党委关于学习贯彻六中全会《决定》（[XX]120号）通知的要求，把学习贯彻六中全会精神与深入学习《xx文选》结合起来，与贯彻落实集团公司近期提出的“三个中心、三大任务、四个不唯、四个禁止、五项职能、六大任务”等一系列新的管理思路和“三会”精神结合起来，增强各级领导干部构建和谐企业的自觉性和实际本领。各单位党委要对学习活动做出周密安排，制定具体的学习计划，采取集中学习、个人自学、专题辅导、研讨交流等多种形式，推动学习活动的深入开展。
2、要以贯彻落实中铁工程集团公司第一次党代会精神为切入点，进一步增强各级领导班子构建和谐企业的政治责任感和使命感。各单位党委要进一步增强领导班子成员搞好团结是构建和谐企业的基础，是带动企业发展的团结和谐意识，不断提高各级领导班子的凝聚力和执行力，努力开创领导班子团结一心干事业、齐心协力谋发展、群策群力促和谐的良好局面。当前和今后一个时期，各级领导班子要认真学习、深刻领会和全面把握中铁工程集团公司第一次党代会“两委”工作报告精神实质和基本要求，把思想统一到推进“两大转变”，实现“三大目标”，建设“四型企业”上来，要结合领导体制和管理机制变化的新形势和新情况，切实解决当前阻碍本单位改革发展所面临的深层次问题。各级党组织要按照石大华书记报告中关于发挥企业党组织政治核心作用的实现形式而提出的处理好“六个关系”，履行好“六项职能”的要求，要把保证党的路线、方针、政策在企业的贯彻执行，充分发挥党组织的政治核心作用作为基本准则，紧紧围绕企业的发展开展党建和思想政治工作，为构建和谐企业提供坚强的组织保证，以优异成绩迎接党的十七大的胜利召开。
党的十七大召开后，各单位党委组织部门要迅速组织传达学习，深刻领会党的十七大精神，研究提出贯彻落实的意见。
3、要以党内和谐促进企业和谐为着力点，进一步加强党内民主建设。各单位党委组织（工作）部门要按照集团公司党委《关于转发<中共中央纪律检查委员会、中共中央组织部关于改进县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的若干意见>的通知》和中铁工程集团公司党委《关于进一步改进领导班子民主生活会制度的意见》精神，进一步加强民主集中制建设，完善民主决策制度，发展党内民主，认真抓好本年度领导班子民主生活会的质量提高。各级党员领导干部特别是主要领导干部要切实强化民主观念，增强在党内生活中尊重党员民主权利的意识，注意倾听党员的意愿和呼声，畅通党内下情上达和上情下达的渠道，营造敢于讲真话、讲实话、讲心里话的宽松环境。今年，集团公司党委领导将有重点的参加部分单位领导班子民主生活会。
二、进一步健全和完善党建工作责任制，为加强集团党的先进性建设提供机制保证
4、要以贯彻落实四个保持共产党员先进性长效机制文件为抓手，进一步健全和完善党建工作责任制。各单位党委和组织（工作）部门，要以落实这四个文件为抓手，进一步研究新情况、解决新问题，总结新经验、形成新制度，逐步建立起符合本单位实际，全面、具体、配套的党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制。要围绕加强领导班子思想政治建设、改进和完善领导班子民主生活会制度、改进和完善党支部组织生活会制度、加强和改进项目党建工作、强化外协队伍和流动党员教育管理、建立党代会闭会期间发挥代表作用制度、建立重点项目开展党建主题活动制度等，进一步建立健全加强党的建设和党员教育管理的长效机制，使全集团党的先进性建设始终充满生机与活力。今年集团公司党委将根据中铁工程集团公司党委《关于加强党员经常性教育的实施意见》（中铁程党组[XX]56号）等四个保持共产党员先进性长效机制文件的通知要求，建立各级党委抓基层党建工作责任制。集团公司党委组织部也将结合实际对现行的各级党组织工作制度进行整理汇编，印发各单位，用于指导基层党组织工作。今年适当时候，集团公司党委将派出检查组，对各单位贯彻执行四个长效机制文件的情况进行一次检查。
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5、要以任届期满党委换届选举为契机，进一步加强和谐班子建设。按照党的十六大和《党章》及中组部关于企业党的基层组织任期的规定，今年二、三、四、五公司，机械化公司、建筑公司，路桥分公司、建三处等8个单位的党委将进行换届选举。集团公司党委组织部将加强帮助指导，确保任期届满单位党组织按期换届。通过子分公司召开党代会进行换届选举，进一步加强和谐企业的建设，创建和谐领导班子，提升领导班子执行力。
三、以增强基层党组织活力为目标，扎实推进工程项目部党组织建设
6、以重点工程建设为主战场，进一步深化党建主题活动。武广客专、宜万铁路、襄渝铁路、武汉天兴洲大桥南岸引桥等工程，是集团的重点工程，也是全集团在铁路市场创造信誉、展示形象的重要舞台。集团公司党委将根据这些重点工程建设质量高、工艺新、工期紧的特点，对党建主题活动统一安排部署，集中开展党建主题活动。今年，集团公司党委除继续深化和拓展创建“‘三保一树’基层党组织建设示范点”活动，对各单位党委申报的“‘三保一树’基层党组织建设示范点”进行授牌，并按要求进行考评验收外，将在全集团工程项目部重点开展创建“红旗项目部”活动，促进项目党建工作的不断加强，逐步建立健全与项目管理业绩考核、项目班子的经济责任制相挂钩的项目党建工作考核评价机制，年底将组织考核小组对各单位推荐表彰的“红旗项目部”进行考核评分，并予以命名表彰，从中择优推荐中铁工程集团公司党委命名表彰。各单位党委要根据集团公司党委、集团公司联合下发的《关于在全集团开展创建“红旗项目部”活动的通知》要求，把创建“红旗项目部”活动作为完成项目任务、实现项目效益、确保项目安全质量的出发点和落脚点。加强宣传发动，认真组织实施，大力推进工程项目部党的建设。
集团公司党委组织部将根据各级党组织开展“创岗建区”活动的现实情况，对“创岗建区”活动内容予以细化。对“创岗建区”活动内容、形式、目标以及考核评比表彰提出明确要求，年内将下发《集团公司党委关于细化“创岗建区”活动的决定》，使“创岗建区”活动进一步制度化、规范化。
四、巩固和发展党员先进性教育活动成果，进一步加强和改进党员队伍建设
7、切实做好新形势下的发展党员工作。各单位党委组织（工作）部门要根据本单位实际，制定本年度党员发展工作计划，确立发展新党员的数量与结构，落实培养联系人制度，进一步规范发展程序，完善实现计划的保证措施；要按照发展党员“十六字”方针，严把“入口关”，增大发展党员工作的透明度。今年，集团公司党委将在各单位试点的基础上，全面实行发展党员公示制，进一步提高发展党员工作的质量。
8、强化党务干部的岗位能力和专业技术培训，不断提高基层项目书记队伍的综合素质。各单位党委和组织（工作）部门，要通过办班、送培、挂职等途径，大力加强项目书记政治理论、工作业务、工作制度、工作程序和工作方法的学习和培训，提高项目书记“两手抓”能力。要采取民主推荐、公开竞聘、交叉任职等形式，不断拓宽项目书记来源渠道，努力建设一支相对稳定、素质较高的项目书记队伍。要建立和完善项目书记的考核评价和奖罚激励机制，推动项目书记队伍建设的规范化、制度化，增强项目书记扎根一线、抓好党建工作的光荣感、责任感和使命感。集团公司党委将于4月份继续举办一期基层党组织书记岗位能力培训班。各单位党委组织（工作）部门要认真做好项目书记的送培工作。
五、以改革创新精神加强组织部门自身建设，出色完成今年组织工作
一、抓住重点，深入开展了学习实践科学发展观活动
（一）抓学习重点，进一步理清了公司科学发展的思路。上半年，三公司党委紧紧抓住学习实践科学发展观活动的契机，按照上级党委的统一部署，在全司党组织和党员干部中扎实开展了学习实践活动三个阶段、六个环节的工作。活动中，党委抓住学习重点，把学习重点放在帮助领导班子成员进一步理清公司科学发展的思路上。通过抓党委中心组学习、领导班子成员调研、开展解放思想讨论、召开专题民主生活会等环节，促进了班子成员对公司“要不要发展、是不是发展、会不会发展”等问题的深刻的认识，帮助班子成员进一步理清了公司科学发展的思路，形成了发展共识。为此，在下半年的整改落实阶段，公司重新修订了《三年发展战略报告》，进一步明确了企业的发展战略目标和改革发展方向。
（二）抓实践重点，认真落实了“项目管理年”各项工作。公司党委坚持统筹兼顾，把“学习实践科学发展观”和“打好项目管理攻坚战”两个中心工作有机结合起来，协调推进，促进了“项目管理年”各项工作的落实。一是提高认识，加强了组织领导。通过对全司开展“强化项目管理，提升质量效益”的宣传，提高了干部员工对市场经营与现场管理的关系、对项目的重要性和重视程度的认识，通过成立公司“项目管理年”活动领导小组，落实项目管理基础工作评价标准和奖惩办法，确保了项目管理各项工作有序推进。二是严控“三个环节”，突出了管理重点。公司采取坚决有力的措施，实现了安全、质量和成本的有效管理。在严控安全环节上，公司以“安全专项大检查”和“安全隐患大排查”为抓手，深入开展了“查隐患、堵违章、遏制伤亡事故”为主题的安全隐患排查治理整顿活动，加强了营业线、压力容器、爆破作业等高危施工的监管，确保了安全生产有序可控；在严控质量环节上，公司以工程质量创优为载体，狠抓施工过程控制，健全管理制度，完善质保体系，落实考核措施，强化了每道工序的质量责任，确保了质量创优目标的实现；在严控成本环节上，公司以精细化管理为目标，从工程项目投标开始，就积极参与标前现场调查，配合编制投标文件，参与合同评审和施工组织方案的制定，从源头上控制项目成本。施工中，公司围绕成本测算、成本控制、成本考核三大体系开展工作，通过强有力的手段和方法，提高了项目成本的管控水平，目前公司产值利润率得到了大幅提升。
（三）抓生产重点，强力推进了重点工程工期目标的实现。今年，公司践行科学发展观，立足产值大上，在成灌铁路、贵阳南环线、贵阳枢纽及贵广引入线、贵阳油小线，以及在六沾铁路、厦深铁路、遂渝二线等重点工程，全力打好施工生产攻坚战，实现了规模效益。上半年，公司以实现贵阳南环线、贵阳枢纽两个“6.30”的工期目标为主线，科学组织生产，集中优势资源保重点、保开通。期间，公司发扬能打硬仗、敢打硬仗、敢为人先的“亮剑”精神，举全司之力，采取非常措施抢工期，千方百计排干扰，争分夺秒抓施工，变不可能为现实，创造了实现两个“6.30”工期目标的奇迹。下半年，公司乘势而上，强力推进六沾铁路、厦深铁路、遂渝二线和贵阳油小线等重点工程工期，力求多创产值。在六沾铁路确保了六盘水南站站改及“短平快工程”工期目标的实现，在厦深铁路实现了创造产值近3亿的目标，在遂渝二线的施工进度赢得了业主的首肯，在油小线兑现了业主年底开通的工期目标。各重点工程工期目标的如期兑现，确保了公司产值目标的实现，提升了企业信誉度，奠定了拓展市场的根基。
二、突出特色，大力加强了领导班子和干部队伍建设
（一）领导班子明确分工，率先垂范，形成整体合力，解决突出问题。公司党委始终坚持把两级领导班子建设，作为推进企业改革发展的关键点和党建工作的重点，一是深入开展创建“四好班子”活动，增强和提高了领导班子与人共事、科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法经营、群众工作和总揽全局的能力。二是通过召开党委中心组集中学习会、领导班子专题民主生活会等形式，狠抓了两级领导班子的思想政治建设、民主集中制建设和作风建设，进一步转变了班子成员的领导作风、思想作风和工作作风，不断增强了领导班子成员的团结意识、廉洁意识和大局意识。三是根据领导班子的调整和充实情况，公司结合各项工作实际，及时对领导班子成员作出明确分工，对年轻干部压担子、壮胆子、指路子，党政主要领导率先垂范，思想上相互交流，团结上共同维护，工作上互相支持，给副职作出表率，增强了领导班子的整体功能和凝聚力。领导班子的团结和谐，对解决公司历年形成的突出矛盾和问题起到了极大的推动作用。
三、围绕中心，着力抓了党组织和党员队伍自身建设
（一）紧贴生产经营，抓党的组织建设，发挥政治核心作用。公司党委把围绕企业生产经营中心加强党的组织建设，作为党建工作的出发点和落脚点。一是为适应现代企业制度要求，积极参与企业重大问题决策，健全和完善了党委会议事规则，对议事原则、范围、程序、方式、责任和组织等进行了明确界定，进一步提高了党委会议事的质量和效率。二是根据公司领导干部调整情况，及时增补了公司党委委员；根据新上项目党员数量和工作实际，及时成立了项目党支部；根据固定建制单位和项目设置时间，及时改选了党支部委员会。三是对内江离退休党支部进行了整顿，向公司社管中心和金川检测公司委派了党支部书记，加强了离退办和第二产业党建工作的力量。
（二）围绕施工重点，抓党的主题活动，展示党组织的作为。一季度，公司党委根据集团公司关于在成灌铁路工程建设中开展“高扬党旗战成灌，中铁八局争一流”党建主题活动的总体安排，结合成灌铁路“抢工期、保架梁”的工作实际，在公司成灌铁路项目部开展了“大战120天，为党旗增辉”党建主题子活动，通过项目党支部及全体参战员工的奋力拼搏，在同标段内率先完成了基础钻孔桩施工任务。二季度，公司党委根据贵阳南环线、贵阳枢纽“抓进度、保开通，实现两个‘6.30’工期目标”的需要，结合学习实践科学发展观，在南环线项目和贵阳枢纽项目成立了共产党员突击队，把突击队的旗子插上了制梁场，插入了隧道口，把突击队标牌摆进了大型设备操作台。下半年，公司为加强项目党建思想工作，在油小线、大瑞线、贵广铁路引入贵阳北站等项目，大力开展了以“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”为主题的创建“红旗项目部”活动，促进了项目管理水平的提升。
（四）服务生产大局，抓党风廉政建设，树立公司清风正气。今年，公司纪委以“项目管理年”为重点，在党委的领导下，坚持抓党风廉政建设围绕生产大局，重在教育监督，强化服务。一是以学习实践科学发展观活动为载体，针对管理人员在思想作风上存在的“因循守旧，不思进取，职责意识淡薄，工作效率不高，懒散漂浮，纪律松弛”等问题，开展了加强管理人员思想作风建设教育活动。二是以抓警示教育和法制教育为主线，通过组织干部到监狱接受服刑人员“现身说法”，通过邀请检察官对干部开展预防职务犯罪讲座，构建了检企共建平台，增强了反腐倡廉教育的针对性。三是以抓廉洁项目建设为重点，在重点工程项目开展了以“深化廉洁教育、健全规章制度、落实责任目标、强化监督制约、规范项目管理、突出综合业绩”为主要内容的“廉洁项目”建设工作，提高了项目部预防腐败的能力。四是认真落实党风廉政建设责任制，深入开展效能监察，进一步促进了项目的规范管理。五是加大案件查处力度，严肃查处了违纪违法行为。今年，纪委共立案2件，结案2件，处分违纪违法党员2名。通过有效地开展党风廉政建设工作，树立了公司的清风正气，增强了管理人员的廉洁自律意识，全年共有36人次上交无法拒收的礼金（礼品折合人民币）计12.59万元。
四、强化服务，切实增强了宣传思想工作的实际效果
（一）以鼓舞员工士气为主体加强了公司形势任务教育。公司党政工团组织及领导，紧密联系企业生产经营中存在的困难和问题，大力开展宣传鼓动和思想教育工作，提振员工的信心。今年，一方面公司结合学习实践科学发展观活动，在全司开展了以“科学理论引领观念转变，务实求效提振员工信心，精细管理推进企业发展”为主题的解放思想大讨论，帮助干部员工正确树立了“企业发展靠科学引领，企业发展靠自强不息，企业发展靠共同努力”的思想观念。另一方面，坚持撰写《季度形势报告》上传公司协同工作平台，帮助干部员工及时了解了公司面临的生产经营形势和任务。再一方面，公司党政主要领导深入一线了解和掌握干部员工思想动态，与员工群众交流沟通做好思想疏导工作，融洽了干群关系，同时召开各种会议作好宣传鼓动工作，鼓舞了员工的士气。广大干部员工当前信心更强，干劲更足，士气更高，对公司的发展充满了希望。
（二）以展示企业形象为主体加强了公司宣传报道工作。以公司内外网站、电子显示屏、宣传画页、宣传展板和《学习与管理》期刊等载体为主要内容的新闻报道、形势任务宣传、施工动态报道，为加强信息交流、宣传公司形势、树立企业形象发挥了重要作用，受到了广大干部员工的关注和喜爱。快捷丰富的网站信息，新颖明快的期刊内容，设计精美的宣传画页，不仅起到了上传下达的作用，也在企业内部营造了良好的舆论氛围。今年，累计上传公司网站信息522条（平均每工作日近2条），制作宣传画页8套、制作展板22块，编印《学习与管理》期刊3期，在集团公司及以上路内外各种媒体采用新闻稿件528条（含集团公司网站），其中，贵广高铁首个隧道——望城坡隧道贯通，吸引了新华社记者和贵州省摄影家协会的采访报道。此外，公司举办新闻和公文、接待礼仪培训班1期，培训学员41名，增强了通讯员骨干队伍的力量。
（三）以构建文化品牌为主体加强了公司项目文化建设。公司注重在路内外重点工程和窗口工程加强企业形象宣传，集中展示中铁八局品牌的个性和特色，弘扬以“五种精神”为主要内容的企业核心价值体系，着力培育企业观念文化、制度文化、品牌文化、目标文化、标识文化和工地文化，为企业塑“形”铸“魂”。今年，一是按照企业形象统一标识，规范了南环线、大瑞线、贵阳枢纽等项目的企业标识，策划了遂渝二线、贵广引入项目、福建宁武项目、贵阳改貌项目、租赁站等工地的宣传。二是按照上级党委《关于加强工程项目文化建设的指导意见（试行）的通知》精神，结合公司实际，印发通知作出要求，并加强了各单位的项目文化建设工作，四季度在自检的基础上，向集团公司推荐文化建设达标单位6个，经集团公司考核，我司油小线城市道路工程项目部被推荐中国中铁股份公司命名表彰。三是近年来，公司结合自身实际，坚持与时俱进，致力于加强企业品牌文化建设，丰富和充实企业文化的内涵和实质。今年，在贵州省企业文化促进会开展的全省成果总结表彰创建活动中，公司被授予“贵州省企业文化建设优秀单位”称号。
五、构建和谐，努力营造了公司健康稳定的发展环境
（二）进一步解决了公司部分遗留问题。公司强化项目精细管理，在生产经营较快发展，资金状况逐步好转的同时，努力解决公司历年形成的部分遗留问题，以增强员工队伍的凝聚力，体现企业的人文关怀。一是上半年，为祝贺去年产值首次突破10亿元大关，激励员工继续努力实现今年产值目标，公司为全司千余名员工筹集资金100多万元，统一定制了手包和发放了慰问金。二是下半年，为继续提振员工信心，疏缓部分员工历年形成的积怨，公司调剂资金，为全司近一半的员工兑现了近几年来拖欠的奖金，同时补缴了以前年度欠缴的医疗保险金，实现了“新官也理旧账”的承诺。三是为营造公平、公开、公正的用人和分配环境，公司在对本部中层干部实行公开竞聘的同时，对工资奖金分配制度实行了进一步的改革，收入分配向一线倾斜，收入水平总体提高，分配方式更加科学。四是公司出资更换了金品酒店较为陈旧的设施设备，改造了物资设备租赁站的营区及生产车间，购置了机化司不足的挖掘及运输设备，增强了公司的生产经营实力。
（三）进一步发挥了共青团的助手作用。公司共青团组织在党委的领导下，深刻融入企业中心工作，着力发挥生力军和突击队作用。通过网络平台组织团员青年深入学习了科学发展观重要理论；把高校毕业生的思想状况调查、分析和教育作为了团的工作的着重点；开展了迎接新进高校毕业生和对高校毕业生进行了综合能力调查；举办了以“扎跟企业，放飞青春”为主题的“四个一”迎新活动；发动广大团员青年积极投身重点工程攻坚，开展生产突击，在岗位上建功立业；鼓励团员青年加强学习，提高岗位技能，发挥了优秀青年的特性。
一、抓住重点，深入开展了学习实践科学发展观活动
（一）抓学习重点，进一步理清了公司科学发展的思路。上半年，三公司党委紧紧抓住学习实践科学发展观活动的契机，按照上级党委的统一部署，在全司党组织和党员干部中扎实开展了学习实践活动三个阶段、六个环节的工作。活动中，党委抓住学习重点，把学习重点放在帮助领导班子成员进一步理清公司科学发展的思路上。通过抓党委中心组学习、领导班子成员调研、开展解放思想讨论、召开专题民主生活会等环节，促进了班子成员对公司“要不要发展、是不是发展、会不会发展”等问题的深刻的认识，帮助班子成员进一步理清了公司科学发展的思路，形成了发展共识。为此，在下半年的整改落实阶段，公司重新修订了《三年发展战略报告》，进一步明确了企业的发展战略目标和改革发展方向。
（二）抓实践重点，认真落实了“项目管理年”各项工作。公司党委坚持统筹兼顾，把“学习实践科学发展观”和“打好项目管理攻坚战”两个中心工作有机结合起来，协调推进，促进了“项目管理年”各项工作的落实。一是提高认识，加强了组织领导。通过对全司开展“强化项目管理，提升质量效益”的宣传，提高了干部员工对市场经营与现场管理的关系、对项目的重要性和重视程度的认识，通过成立公司“项目管理年”活动领导小组，落实项目管理基础工作评价标准和奖惩办法，确保了项目管理各项工作有序推进。二是严控“三个环节”，突出了管理重点。公司采取坚决有力的措施，实现了安全、质量和成本的有效管理。在严控安全环节上，公司以“安全专项大检查”和“安全隐患大排查”为抓手，深入开展了“查隐患、堵违章、遏制伤亡事故”为主题的安全隐患排查治理整顿活动，加强了营业线、压力容器、爆破作业等高危施工的监管，确保了安全生产有序可控；在严控质量环节上，公司以工程质量创优为载体，狠抓施工过程控制，健全管理制度，完善质保体系，落实考核措施，强化了每道工序的质量责任，确保了质量创优目标的实现；在严控成本环节上，公司以精细化管理为目标，从工程项目投标开始，就积极参与标前现场调查，配合编制投标文件，参与合同评审和施工组织方案的制定，从源头上控制项目成本。施工中，公司围绕成本测算、成本控制、成本考核三大体系开展工作，通过强有力的手段和方法，提高了项目成本的管控水平，目前公司产值利润率得到了大幅提升。
（三）抓生产重点，强力推进了重点工程工期目标的实现。今年，公司践行科学发展观，立足产值大上，在成灌铁路、贵阳南环线、贵阳枢纽及贵广引入线、贵阳油小线，以及在六沾铁路、厦深铁路、遂渝二线等重点工程，全力打好施工生产攻坚战，实现了规模效益。上半年，公司以实现贵阳南环线、贵阳枢纽两个“6.30”的工期目标为主线，科学组织生产，集中优势资源保重点、保开通。期间，公司发扬能打硬仗、敢打硬仗、敢为人先的“亮剑”精神，举全司之力，采取非常措施抢工期，千方百计排干扰，争分夺秒抓施工，变不可能为现实，创造了实现两个“6.30”工期目标的奇迹。下半年，公司乘势而上，强力推进六沾铁路、厦深铁路、遂渝二线和贵阳油小线等重点工程工期，力求多创产值。在六沾铁路确保了六盘水南站站改及“短平快工程”工期目标的实现，在厦深铁路实现了创造产值近3亿的目标，在遂渝二线的施工进度赢得了业主的首肯，在油小线兑现了业主年底开通的工期目标。各重点工程工期目标的如期兑现，确保了公司产值目标的实现，提升了企业信誉度，奠定了拓展市场的根基。
二、突出特色，大力加强了领导班子和干部队伍建设
（一）领导班子明确分工，率先垂范，形成整体合力，解决突出问题。公司党委始终坚持把两级领导班子建设，作为推进企业改革发展的关键点和党建工作的重点，一是深入开展创建“四好班子”活动，增强和提高了领导班子与人共事、科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法经营、群众工作和总揽全局的能力。二是通过召开党委中心组集中学习会、领导班子专题民主生活会等形式，狠抓了两级领导班子的思想政治建设、民主集中制建设和作风建设，进一步转变了班子成员的领导作风、思想作风和工作作风，不断增强了领导班子成员的团结意识、廉洁意识和大局意识。三是根据领导班子的调整和充实情况，公司结合各项工作实际，及时对领导班子成员作出明确分工，对年轻干部压担子、壮胆子、指路子，党政主要领导率先垂范，思想上相互交流，团结上共同维护，工作上互相支持，给副职作出表率，增强了领导班子的整体功能和凝聚力。领导班子的团结和谐，对解决公司历年形成的突出矛盾和问题起到了极大的推动作用。
三、围绕中心，着力抓了党组织和党员队伍自身建设
（一）紧贴生产经营，抓党的组织建设，发挥政治核心作用。公司党委把围绕企业生产经营中心加强党的组织建设，作为党建工作的出发点和落脚点。一是为适应现代企业制度要求，积极参与企业重大问题决策，健全和完善了党委会议事规则，对议事原则、范围、程序、方式、责任和组织等进行了明确界定，进一步提高了党委会议事的质量和效率。二是根据公司领导干部调整情况，及时增补了公司党委委员；根据新上项目党员数量和工作实际，及时成立了项目党支部；根据固定建制单位和项目设置时间，及时改选了党支部委员会。三是对内江离退休党支部进行了整顿，向公司社管中心和金川检测公司委派了党支部书记，加强了离退办和第二产业党建工作的力量。
（二）围绕施工重点，抓党的主题活动，展示党组织的作为。一季度，公司党委根据集团公司关于在成灌铁路工程建设中开展“高扬党旗战成灌，中铁八局争一流”党建主题活动的总体安排，结合成灌铁路“抢工期、保架梁”的工作实际，在公司成灌铁路项目部开展了“大战120天，为党旗增辉”党建主题子活动，通过项目党支部及全体参战员工的奋力拼搏，在同标段内率先完成了基础钻孔桩施工任务。二季度，公司党委根据贵阳南环线、贵阳枢纽“抓进度、保开通，实现两个‘6.30’工期目标”的需要，结合学习实践科学发展观，在南环线项目和贵阳枢纽项目成立了共产党员突击队，把突击队的旗子插上了制梁场，插入了隧道口，把突击队标牌摆进了大型设备操作台。下半年，公司为加强项目党建思想工作，在油小线、大瑞线、贵广铁路引入贵阳北站等项目，大力开展了以“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”为主题的创建“红旗项目部”活动，促进了项目管理水平的提升。
（四）服务生产大局，抓党风廉政建设，树立公司清风正气。今年，公司纪委以“项目管理年”为重点，在党委的领导下，坚持抓党风廉政建设围绕生产大局，重在教育监督，强化服务。一是以学习实践科学发展观活动为载体，针对管理人员在思想作风上存在的“因循守旧，不思进取，职责意识淡薄，工作效率不高，懒散漂浮，纪律松弛”等问题，开展了加强管理人员思想作风建设教育活动。二是以抓警示教育和法制教育为主线，通过组织干部到监狱接受服刑人员“现身说法”，通过邀请检察官对干部开展预防职务犯罪讲座，构建了检企共建平台，增强了反腐倡廉教育的针对性。三是以抓廉洁项目建设为重点，在重点工程项目开展了以“深化廉洁教育、健全规章制度、落实责任目标、强化监督制约、规范项目管理、突出综合业绩”为主要内容的“廉洁项目”建设工作，提高了项目部预防腐败的能力。四是认真落实党风廉政建设责任制，深入开展效能监察，进一步促进了项目的规范管理。五是加大案件查处力度，严肃查处了违纪违法行为。今年，纪委共立案2件，结案2件，处分违纪违法党员2名。通过有效地开展党风廉政建设工作，树立了公司的清风正气，增强了管理人员的廉洁自律意识，全年共有36人次上交无法拒收的礼金（礼品折合人民币）计12.59万元。
四、强化服务，切实增强了宣传思想工作的实际效果
（一）以鼓舞员工士气为主体加强了公司形势任务教育。公司党政工团组织及领导，紧密联系企业生产经营中存在的困难和问题，大力开展宣传鼓动和思想教育工作，提振员工的信心。今年，一方面公司结合学习实践科学发展观活动，在全司开展了以“科学理论引领观念转变，务实求效提振员工信心，精细管理推进企业发展”为主题的解放思想大讨论，帮助干部员工正确树立了“企业发展靠科学引领，企业发展靠自强不息，企业发展靠共同努力”的思想观念。另一方面，坚持撰写《季度形势报告》上传公司协同工作平台，帮助干部员工及时了解了公司面临的生产经营形势和任务。再一方面，公司党政主要领导深入一线了解和掌握干部员工思想动态，与员工群众交流沟通做好思想疏导工作，融洽了干群关系，同时召开各种会议作好宣传鼓动工作，鼓舞了员工的士气。广大干部员工当前信心更强，干劲更足，士气更高，对公司的发展充满了希望。
（二）以展示企业形象为主体加强了公司宣传报道工作。以公司内外网站、电子显示屏、宣传画页、宣传展板和《学习与管理》期刊等载体为主要内容的新闻报道、形势任务宣传、施工动态报道，为加强信息交流、宣传公司形势、树立企业形象发挥了重要作用，受到了广大干部员工的关注和喜爱。快捷丰富的网站信息，新颖明快的期刊内容，设计精美的宣传画页，不仅起到了上传下达的作用，也在企业内部营造了良好的舆论氛围。今年，累计上传公司网站信息522条（平均每工作日近2条），制作宣传画页8套、制作展板22块，编印《学习与管理》期刊3期，在集团公司及以上路内外各种媒体采用新闻稿件528条（含集团公司网站），其中，贵广高铁首个隧道——望城坡隧道贯通，吸引了新华社记者和贵州省摄影家协会的采访报道。此外，公司举办新闻和公文、接待礼仪培训班1期，培训学员41名，增强了通讯员骨干队伍的力量。
（三）以构建文化品牌为主体加强了公司项目文化建设。公司注重在路内外重点工程和窗口工程加强企业形象宣传，集中展示中铁八局品牌的个性和特色，弘扬以“五种精神”为主要内容的企业核心价值体系，着力培育企业观念文化、制度文化、品牌文化、目标文化、标识文化和工地文化，为企业塑“形”铸“魂”。今年，一是按照企业形象统一标识，规范了南环线、大瑞线、贵阳枢纽等项目的企业标识，策划了遂渝二线、贵广引入项目、福建宁武项目、贵阳改貌项目、租赁站等工地的宣传。二是按照上级党委《关于加强工程项目文化建设的指导意见（试行）的通知》精神，结合公司实际，印发通知作出要求，并加强了各单位的项目文化建设工作，四季度在自检的基础上，向集团公司推荐文化建设达标单位6个，经集团公司考核，我司油小线城市道路工程项目部被推荐中国中铁股份公司命名表彰。三是近年来，公司结合自身实际，坚持与时俱进，致力于加强企业品牌文化建设，丰富和充实企业文化的内涵和实质。今年，在贵州省企业文化促进会开展的全省成果总结表彰创建活动中，公司被授予“贵州省企业文化建设优秀单位”称号。
五、构建和谐，努力营造了公司健康稳定的发展环境
（二）进一步解决了公司部分遗留问题。公司强化项目精细管理，在生产经营较快发展，资金状况逐步好转的同时，努力解决公司历年形成的部分遗留问题，以增强员工队伍的凝聚力，体现企业的人文关怀。一是上半年，为祝贺去年产值首次突破10亿元大关，激励员工继续努力实现今年产值目标，公司为全司千余名员工筹集资金100多万元，统一定制了手包和发放了慰问金。二是下半年，为继续提振员工信心，疏缓部分员工历年形成的积怨，公司调剂资金，为全司近一半的员工兑现了近几年来拖欠的奖金，同时补缴了以前年度欠缴的医疗保险金，实现了“新官也理旧账”的承诺。三是为营造公平、公开、公正的用人和分配环境，公司在对本部中层干部实行公开竞聘的同时，对工资奖金分配制度实行了进一步的改革，收入分配向一线倾斜，收入水平总体提高，分配方式更加科学。四是公司出资更换了金品酒店较为陈旧的设施设备，改造了物资设备租赁站的营区及生产车间，购置了机化司不足的挖掘及运输设备，增强了公司的生产经营实力。
（三）进一步发挥了共青团的助手作用。公司共青团组织在党委的领导下，深刻融入企业中心工作，着力发挥生力军和突击队作用。通过网络平台组织团员青年深入学习了科学发展观重要理论；把高校毕业生的思想状况调查、分析和教育作为了团的工作的着重点；开展了迎接新进高校毕业生和对高校毕业生进行了综合能力调查；举办了以“扎跟企业，放飞青春”为主题的“四个一”迎新活动；发动广大团员青年积极投身重点工程攻坚，开展生产突击，在岗位上建功立业；鼓励团员青年加强学习，提高岗位技能，发挥了优秀青年的特性。
一、抓思想，强观念，提高对创先争优工作重要性的认识
开展创先争优活动，这既是组织发动基层团组织和广大团员、青年在促进企业发展、服务青年、加强基层组织在实践中建功立业，更是加强团组织建设，充分发挥基层团组织战斗堡垒作用和共青团员先锋模范作用的—项重要措施，是推动基层党、团组织和党、团员立足本职发挥先进模范作用的根本基础。有利于鼓励先进，提高中间，鞭策后进，激发团干部的进取精神，掀起比，学，赶、帮的竞赛热潮，有利于启动党、团员的内部动力，有利于提高团支部的凝聚力和战斗力。
二、抓管理，重制度，选树团干良好新形象
一是加强基层团建。为充分发挥团员青年生力军作用，进一步加强基层团组织工作，增强基层团支部活力，团委结合公司实际情况，对原来因团员人数不足而未建立团支部的区队，建立了团支部。目前公司团委下设27个团支部，团员总人数128人，青年675人。27名团支部书记均由各单位党支部推荐及民主选举产生，70%以上是由各单位青年生产骨干或技术员担任，为团组织输送了新鲜的血液。
二是完善激励机制。由团委牵头广泛开展各类技能竞赛、理论知识竞赛；从建立健全岗位目标责任制入手，建立考核、奖励等配套制度；建立竞争机制，将团干部的学习成果、工作业绩纳入年度考核、评先评优；对勤于学习、善于学习、作风扎实、工作勇于创新、业绩突出的，予以表彰和宣传。
三是注重培养典型。加强对创先争优活动的宣传，引导青年适应企业发展要求，更新思想观念，树立终身学习的理念，勤于学习，善于学习，在学习楷模的基础上，树立学习典范。公司洗煤厂团支部书记黄圣，自参加工作以来，带领机修人员完成了重介旋流器、浮选机和TBS粗泥煤分选装置多台大型设备的安装和改造，不仅提高了洗煤厂的处理量及精煤回收率，还为公司创造了一定的经济效益，他还曾荣获安股技术比武首席技术能手、萍乡市第二届“创业杯”优秀奖、公司劳动模范、萍乡市十佳岗位标兵、安股劳动模范等光荣称号。机修厂团支部书记刘普华从一名普通工人，成长为一名勤奋工作，学有所长，并擅长管理的机修厂副厂长，他带头为公司设计制做的矿车轮对拆卸机、卷板机、卧式弯拱机、调直机、达标型管卡油压机等多项技术革新共计33项，为公司创造了360多万元的经济价值，并获得公司第二届优秀科技工作者、安股十佳青年岗位操作能手等荣誉。他们以自己的实际行动为青年工人作出了榜样，为团组织争得了荣誉。2010年9月黄圣和刘普华被公司团委推荐为省属国有企业青年成长成才典型人物。
四是工作思路清晰。公司团委按照“123”总体思路，开展“四强四优”活动。围绕“一个主题”——“高举团旗跟党走”；打造“两个一流”——“建一流团组织、树一流团干形象”；开展“三项活动”——扎实开展以团员青年为主体的青年志愿者服务、青年安全监督岗、青年文明号活动。在公司团员青年中掀起学业务、练技能、比服务、做贡献的热潮，推动公司党的建设和共青团工作的深入开展。
三、抓创新，促实效，不断创新创先争优活动的载体
一是做到了开展创先争优活动有新思路。公司各级团组织根据党委的部署和要求全面开展争先创优活动，在结合实际中不断创新。公司团委首开先河，在博客建立了“共青团”网站，将公司安全生产及团委动态及时更新；将先进和典型人物事迹进行宣传报道；还将《中国共青团团章》定期上传，提高了团员青年对共青团的认识；同时，团委还在生产区队、洗煤厂、机修厂等单位开展了“导师带徒”活动，让技术好的工人言传身教向新工人传授技术，在广大青年职工中进一步掀起学技术、比技能的热潮。
二是做到了开展创先争优活动有新标准。党中央对开展“创先争优”活动确定了新的标准。创建先进基层团组织要努力做到“五个好”，即领导班子好、团员队伍好、工作机制好、工作业绩好、青年反映好。争做优秀共青团员要努力做到“五带头”，即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务青年、带头遵纪守法、带头弘扬正气。共青团员要努力做到“五个好”，即理想信念好、思想作风好、岗位业绩好、服务青年好、履行义务好。
三是做到了开展创先争优活动有新举措。一是团建工作与本职工作结合起来，在公司上下营造出“比、学、赶、帮、超”的氛围。二是亮出团员身份，接受监督。设立团员先锋岗，根据工作职责制定考核办法，每年考核一次。三是树立服务青年、服务企业的形象。在公司团员、青年中实施“五好五带头”，接受青年监督，做到团员身份亮出来，平时工作看出来，危难时刻上得来，生死关头豁出来，树立共青团员的良好形象。
四、抓统筹，带兼顾，围绕主题作贡献
公司团委积极配合党委“创先争优”工作，今年八月份以来，公司上下开展了创建先进基层党组织、争做优秀共产党员的创先争优活动。作为党的助手和后备军，公司团委按照科学发展观要求，积极发扬“党有号召，团有行动”的优良作风，充分发挥共青团组织的桥梁纽带作用，紧紧围绕公司党政中心工作，坚持率先突破发展、青年争当先锋的工作思路，把实现省煤炭集团公司经济总量“三年翻一番、六年翻两番”作为奋斗目标，深入开展“五好五带头”创先争优活动，着力在青年思想引领、服务青年成长成才上下功夫，公司的共青团工作取得了一定的进展。公司团委还在XXXX年被授予省煤炭集团公司红旗团委等荣誉称号。结合煤矿工作实际，我们主要抓了以下几个方面：
一、抓思想，强观念，提高对创先争优工作重要性的认识
开展创先争优活动，这既是组织发动基层团组织和广大团员、青年在促进企业发展、服务青年、加强基层组织在实践中建功立业，更是加强团组织建设，充分发挥基层团组织战斗堡垒作用和共青团员先锋模范作用的—项重要措施，是推动基层党、团组织和党、团员立足本职发挥先进模范作用的根本基础。有利于鼓励先进，提高中间，鞭策后进，激发团干部的进取精神，掀起比，学，赶、帮的竞赛热潮，有利于启动党、团员的内部动力，有利于提高团支部的凝聚力和战斗力。
二、抓管理，重制度，选树团干良好新形象
一是加强基层团建。为充分发挥团员青年生力军作用，进一步加强基层团组织工作，增强基层团支部活力，团委结合公司实际情况，对原来因团员人数不足而未建立团支部的区队，建立了团支部。目前公司团委下设27个团支部，团员总人数128人，青年675人。27名团支部书记均由各单位党支部推荐及民主选举产生，70%以上是由各单位青年生产骨干或技术员担任，为团组织输送了新鲜的血液。
二是完善激励机制。由团委牵头广泛开展各类技能竞赛、理论知识竞赛;从建立健全岗位目标责任制入手，建立考核、奖励等配套制度;建立竞争机制，将团干部的学习成果、工作业绩纳入年度考核、评先评优;对勤于学习、善于学习、作风扎实、工作勇于创新、业绩突出的，予以表彰和宣传。
三是注重培养典型。加强对创先争优活动的宣传，引导青年适应企业发展要求，更新思想观念，树立终身学习的理念，勤于学习，善于学习，在学习楷模的基础上，树立学习典范。公司洗煤厂团支部书记XX，自参加工作以来，带领机修人员完成了重介旋流器、浮选机和TBS粗泥煤分选装置多台大型设备的安装和改造，不仅提高了洗煤厂的处理量及精煤回收率，还为公司创造了一定的经济效益.机修厂团支部书记XX从一名普通工人，成长为一名勤奋工作，学有所长，并擅长管理的机修厂副厂长，他带头为公司设计制做的矿车轮对拆卸机、卷板机、卧式弯拱机、调直机、达标型管卡油压机等多项技术革新共计33项，为公司创造了360多万元的经济价值，并获得公司第二届优秀科技工作者、XX十佳青年岗位操作能手等荣誉。他们以自己的实际行动为青年工人作出了榜样，为团组织争得了荣誉。XXXX年XX和XX被公司团委推荐为省属国有企业青年成长成才典型人物。
四是工作思路清晰。公司团委按照“123”总体思路，开展“四强四优”活动。围绕“一个主题”——“高举团旗跟党走”;打造“两个一流”——“建一流团组织、树一流团干形象”;开展“三项活动”——扎实开展以团员青年为主体的青年志愿者服务、青年安全监督岗、青年文明号活动。在公司团员青年中掀起学业务、练技能、比服务、做贡献的热潮，推动公司党的建设和共青团工作的深入开展。
三、抓创新，促实效，不断创新创先争优活动的载体
一是做到了开展创先争优活动有新思路。公司各级团组织根据党委的部署和要求全面开展争先创优活动，在结合实际中不断创新。公司团委首开先河，在博客建立了“共青团”网站，将公司安全生产及团委动态及时更新;将先进和典型人物事迹进行宣传报道;还将《中国共青团团章》定期上传，提高了团员青年对共青团的认识;同时，团委还在生产区队、洗煤厂、机修厂等单位开展了“导师带徒”活动，让技术好的工人言传身教向新工人传授技术，在广大青年职工中进一步掀起学技术、比技能的热潮。
二是做到了开展创先争优活动有新标准。党中央对开展“创先争优”活动确定了新的标准。创建先进基层团组织要努力做到“五个好”，即领导班子好、团员队伍好、工作机制好、工作业绩好、青年反映好。争做优秀共青团员要努力做到“五带头”，即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务青年、带头遵纪守法、带头弘扬正气。共青团员要努力做到“五个好”，即理想信念好、思想作风好、岗位业绩好、服务青年好、履行义务好。
三是做到了开展创先争优活动有新举措。一是团建工作与本职工作结合起来，在公司上下营造出“比、学、赶、帮、超”的氛围。二是亮出团员身份，接受监督。设立团员先锋岗，根据工作职责制定考核办法，每年考核一次。三是树立服务青年、服务企业的形象。在公司团员、青年中实施“五好五带头”，接受青年监督，做到团员身份亮出来，平时工作看出来，危难时刻上得来，生死关头豁出来，树立共青团员的良好形象。
四、抓统筹，带兼顾，围绕主题作贡献
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