关键词：机械管理；施工企业；重要性分析
1 引言
如今，随着我国施工企业的机械化水平越来越高，对于机械进行有效的管理，这是当前施工企业需要广泛关注的问题。科学的管理施工机械不仅关系着建筑施工的效率，而且还关系着能否降低企业的投资成本，提高企业的经济效益。在施工过程中合理的利用机械，不但有助于提高施工的安全性，而且还能够改善施工的质量、缩短施工的工期。然而，当前由于各种因素的影响，施工企业在对机械进行管理的过程中仍旧存在不少的问题。因此，为了解决这些问题，提高建筑施工的效率，就必须对施工企业的机械化管理进行探讨。
2 我国施工企业机械管理中存在的问题
2.1 管理制度不健全
当前，我国的很多施工单位都没有形成真正意义上的机械管理制度，施工企业对于机械管理工作的重视不够，另外对于机械技术的相关资料以及机械的台账等建档工作还没有落实，这就使得施工企业在平时管理过程中缺乏相关的理论依据，当出现一些问题时往往难以找到良好的解决办法。另外，对于新旧机器的交接工作也没有做好，这就造成“断层”现象的出现。施工单位在施工过程中，往往投入的时间较多、而且工序也较为的繁杂，这就需要运用大量的机械设备来辅助施工，因此，对于机械管理就显得尤为的重要。然而当前在机械管理时，缺乏相应的维护人员，而且维护人员的配置也不尽的合理，这就造成管理工作的效率非常低下。除此之外，大部分施工企业的设备管理人员素质较低，能力较为薄弱，这就与设备管理的目的不相符合。因此，施工企业机械管理制度不完善，造成了企业的工作效率较低的现象，而这也是制约施工企业机械化程度的一个重要因素。
2.2 安全检测意识不强
在对施工企业的机械设备进行管理时，往往容易忽略对设备的安全检测工作。部分施工企业出于节约成本考虑，往往出现盲目的降低成本的现象，从而放弃对设备的安全检测，然而对旧设备进行检测关系着施工的安全。长期忽略对设备的检测工作，不但会影响施工的效率，而且还无法保障施工的质量。
2.3 使用权、产权分离
机械设备是企业固定资产的一部分，不管是企业自己购买的设备，还是由项目部先垫付的部分，其最终都需要由企业来统一出资，都属于企业固定资产。但是在部分企业中，机械设备的使用权往往由各个项目部所把持，其产生的经济效益也由该项目部的成员享用，这就使得部分项目部不会因为企业利益的得失而明确奖惩措施，从而使得机械的维护部门不太重视企业机械的维护工作，造成设备过早的出现老化磨损、性能下降的情况。这就是企业机械使用权与产权不明确所造成的。
2.4 重视设备使用、轻视设备维护
机械设备从购买到报废都应该由相关部门按照一定的规范来处理，机械设备的维护部门应该按时对机械进行日常的检查和维护，从而避免设备出现工作问题，最终实现机械最佳的管理效益。然而在实际工作中，项目部负责设备的使用，其考虑的往往是以最小的投入来换取最大的利益，由此就有可能出现机械长时间的使用、带病使用的现象。企业设备的管理部门每天只是忙于排除设备故障，难以有精力去研究如何提高机械设备的管理水平。
2.5 机械管理人员的素质有待提高
当前虽然大部分的施工企业都能够根据自身的情况来设立相关的机械管理部门，但是由于没有一个良好指导体系，这就使得人员、机构的更迭较为的频繁，从而使得企业的机械难以得到有效的维护。部分企业的设备管理以及维护人员所受培训的时间较短，对于设备的情况还不太明晰。一些年轻的工作人员难以得到老员工的帮带，只能自己一个人来摸索，从而难以保障管理的交接工作。还有一些管理人员没有接受过正规的培训就上课，或者是上岗前所进行的培训都太过形式化，这就大大的限制了工作人员的业务素质的提升。有些企业只考虑眼前的利益，花大价钱来购买设备，但是却忽略了对管理人员培训的投入，从而使得管理人员很难适应当前机械化的发展水平。
3 加强施工企业机械管理的措施
3.1 建立健全施工企业的机械管理制度
随着科学技术水平的日益提升，施工企业的机械化更新速度也越来越快，而且在企业施工的过程中，机械化以及科技含量也逐渐的增加，这也是我国当前建筑行业取得重大发展的重要原因之一。鉴于上述情况，这就对施工企业的机械管理水平提出了新的要求。施工企业的相关管理人员应该建立健全企业的机械管理制度，对机械管理工作进行有效的规范，只有这样才能提升企业的机械管理工作效率，从而改善机械设备安排使用的混乱情况。只有健全企业的机械管理制度，才能够合理的安排机械的购买、工作、养护工作。
3.2 加强对员工的培训
在施工企业的正常运作中，企业应该按时的召开机械设备管理研讨会，鼓励机械管理的相关人员如维修人员、管理人员、操作人员、技术人员参加研讨会。通过各抒己见，制定科学的设备使用、维护计划，并把形成的计划渗透到企业机械管理的日常工作中，从而不断的提升企业的机械管理水平。除此之外，施工企业也可定期的请一些机械方面的专家，按时的对机械管理工作人员进行培训，从而提升员工的业务素质及管理水平。这不仅对施工企业的安全生产有着重要的意义，而且对于提高机械设备的使用寿命以及工作效率都有着重要的影响。
3.3 完善机械设备档案工作
在对施工企业机械进行有效管理中，机械设备的档案管理工作是其中的一项重要组成部分。为了提高施工企业的机械管理水平，相关管理人员必须重视对机械档案的管理。在施工企业对设备进行管理的工作中，往往会涉及到机械设备的采购、运行、更新、维护等。施工企业的管理人员应该按时对设备进行建档，详细的记录机械从采购到报废的过程。并且还需将机械的使用说明书、技术改造措施、保养说明书等相关内容录入档案，从而方便日后机械设备出现问题时能够找到合理的参考资料。对于机械设备出现的一些故障能够及时的找出依据，从而尽快的处理。除此之外，健全机械设备的档案，还能够大大的提高设备的工作效率，在为施工机械进行配型时能够迅速的找出合理的依据，从而大大的减少了劳动量。施工机械在使用前，应该根据建筑工程项目的施工计划，科学、合理的配置相匹配的施工机械，从而最大化的提高机械的使用效率。
4 结束语
综上所述，施工企业的机械管理工作是一项较为复杂的系统工程，需要施工企业耗费不少的人力、物力来进行科学的管理。其中健全机械管理制度、提高管理人员的素质是其中尤为重要的环节。在机械实际工作中，我们必须重视机械管理工作，只有保障机械的良好运作，才能提高施工项目的质量，才能够达到安全施工的目的。在施工现场，对设备进行一定的管理和维护，才能够确保施工计划的逐步实现。
参考文献：
【关键词】施工企业；机械设备；管理；重要性
引言
就现阶段我国施工企业发展的情况来讲，正处于逐步扩大的阶段，并且逐渐呈现出层次化以及差异化。施工企业想要增加企业的经济效益以及达成社会目标，就必须要做好实际的施工工作，在切实提升建筑质量的情况下，增加市场份额，并完成企业发展所预定的各项目标。机械设备是施工企业重要的生产资料，同时也是提升施工企业工作效率的基本条件，尤其是在竞争逐渐激烈的情况下，施工企业更需要加强对施工机械的管理，保障机械设备可以在施工过程中平稳、安全地运行。
一、现代施工企业机械设备管理工作的重要性简析
现代社会经济的飞速发展和科学技术的不断进步都使得新设备、新材料以及新工艺较多应用到建筑行业内来，这样一种状况在具备显著优势的情况下也存在着一些方面的弊端和不足，主要考虑到的就是这样一种设备、材料和基础的推出容易给建筑施工带来较大的不确定因素。建筑施工行业存在一定特殊性，建筑施工设备的完善与否将直接影响到每个劳动者的生命安全以及整个国家的财产安全，对于施工企业而言，则是直接影响建筑施工企业劳动生产率的提高，因此可以认为施工企业机械设备的完善直接关系到企业的存亡和发展的。
二、现阶段施工企业机械设备管理存在的问题
1、机械设备管理力量不足。在实际生产过程中，生产单位不注意对接卸设备的管理工作，因为多种原因会造成机械设备使用的混乱，从而导致生产工作程序混乱，影响生产的计划进度。工程建设的生产项目繁杂，数量多，要使用的机械设备也非常多，在实际生产过程中，生产人员只注重机械的运用生产，却忽视了对使用过后的机械设备的管理工作，使用过后便随意停放、摆布，到下一次再使用的时候往往会出现找不到生产机械设备或混用、乱用的现象，这给企业的生产秩序造成了很大的混乱。
2、机械设备不当配置。合理地分配生产机械不但可以协助企业降低生产成本的支出，而且还能使企业以最低的消耗来获得最高额的利润。但是在实际上，很多企业由于不舍得投入成本，再或者是由于管理者认识不够全面，导致老化设备不能够及时更换。这些貌似省钱的手段实际上不但影响着企业的生产安全，而且浪费了资源，最终，降低了企业的生产效率。因此，企业要通过恰当的配置来使机械设备的生产、保养、维修状态都达到最佳。同时。企业在设备的更换中要特别注意新旧机械的合理搭配，要做到既没有闲置机器，也能够满足企业生产的需要。
3、企业机械设备维护工作存在问题。对机械设备进行科学、有效的维护，可以提高机械设备的工作质量、延长机械设备的使用寿命。如果机械设备维护工作做得不到位，机械设备就会出现过早老化的现象，即小毛病不断的现象，严重影响了机械设备的工作质量和机械设备的使用效率。
4、施工企业机械设备管理体系不完善
现阶段施工企业对机械设备的管理主要分为两个层级：第一层级是施工企业对机械设备的管理；第二层级是工程项目部对设备的管理。但是很多施工企业在实际中这两个机械设备管理层级之间并没有明显的界限，这种情况在小规模的施工中影响不大，但是一旦遇到大规模施工、机械化程度较高的工程，这种较为混乱的管理方式就会对整个管理结构以及管理体系造成极大的影响，对企业的经济效益以及社会效益的实现造成极大的影响。
5、施工企业机械设备管理的成本较高
由于施工企业在机械设备管理的过程中会受到传统思维方式的影响，造成在对机械设备的管理方面的工作重点放在了保证固定资产质量的保证上，这样就会对施工机械设备的利用率造成影响，同时机械设备的运转周期以及运营的时间比较长，这种情况的出现造成了施工企业机械设备的管理费用以及成本都比较高。这种粗放式的机械设备管理方式在众多企业中都存在，此类问题需要引起企业高层的重视。
三、针对建筑施工企业机械设备管理工作重要性提出的结论和认识
1、建立建筑施工企业与机械维修企业之间的良好关系
这样一种关系的建立需要从两个具体的方面和层次来进行说明：首先就需要从宏观的高度和层面上来进行看待，其目标就是希望能够最大程度的实现社会资源配置最优化，基于此来实现企业经济效益和社会效益的最大化，具体操作过程当中就需要通过政策、经济以及法律等多种方法和手段来展开和进行，使得机械设备管理各个环节当中涉及到的拥有者、使用者、制造者以及维修者之间能够建立起统一、有序、和平、均衡的设备资源市场关系来，可以建立起社会通用的设备评估机构并配置专业的注册机械管理工程师来进行管理工作，这样就能够最大程度的对建筑施工企业当中在用的机械设备实现一生价值总量的衡量以及各种宏观层面上的监督、指导和监控。
2、建立施工企业机械设备管理新模式
想要建立施工企业机械设备管理新模式首先需要做的就是从根本上改变管理理念，这一点是非常基本和关键的，对于施工企业而言，机械设备不仅是施工企业组织生产的必要条件，更是企业在长期发展过程当中赖以生存和发展的重要资本，因此必然需要通过这样一个方面管理工作的良好进行来保证其核心竞争力和经济效益。在管理思想和模式改变的基础之上就需要开始关注和重视企业内部组织机构的调整和整合，机械设备的管理工作是有其固有的特殊性的，主要就是其一生全过程管理工作对于任何一个建筑施工企业而言都是非常困难的，因此依托于社会服务网络往往可以取得更好的管理效果，因此建筑施工企业完全可以依托于自身实际情况来对设备资源进行整合利用，基于此在最大程度降低设备管理成本的基础之上获得最高的经济效益。
3、企业要不断强化机械设备管理队伍建设。
要想实现对机械设备的有效管理，提高机械设备的使用效率，使其发挥更大的应用价值，除了加强对机械设备的规范使用、科学保养外，还应该不断强化管理队伍的建设。随着我国社会经济的迅猛发展，科学技术的突飞猛进，企业机械设备也在不断更新换代，因此机械设备的操作、管理工作更加专业，组建一支专业性、技术性较强的管理队伍对于提高机械设备的管理工作具有重要的意义。此外，也应该加大对机械设备操作人员的专业培训，重点培养机械设备操作人员的专业知识，提升他们的实际操作技术水平。
4、有效提升施工企业的整体装备
对于施工企业来讲，其所拥有的机械设备是企业发展的水平以及企业核心竞争力的主要表现，所以需要在施工企业各项条件均允许的情况下制定出不断增加机械设备的长远发展规划，使施工企业的设备拥有量达到施工企业的最佳自由率。
结束语
机械化是建筑施工企业所追求的重要目标，也是建筑施工企业在工作过程当中保证施工质量和施工进度的重要保证，因此完全可以认为良好的机械设备管理工作是建筑施工企业的必要基础性工作，也是建筑施工企业企业管理工作的重要内容。本文重点阐述机械设备管理工作在建筑施工企业内的重要性，并结合具体问题探讨其处理方式，希望能够对相关问题的解决有所帮助。
参考文献
[1]于运涛.电气施工企业机械设备管理工作探索[J].科技创业家，2013，（12）.
“顶岗实习指的是为提高学生职业能力，学校根据教学计划安排在校学生到对口合作企业中进行的实岗操作带薪实习形式。”目前，各高职院校所采取的顶岗实习模式不一，根据本院校的实际情况，我们采取的是“多学期、分阶段”的顶岗实习模式。顾名思义就是分散时间模块，分不同阶段循序渐进地向学生输送相关信息。根据笔者近几年带毕业生顶岗实习的体验，从学生的反馈信息了解到，有一部分学生自我感觉学习能力还算比较强，虽然也接收了许多关于就业服务指导的信息内容，但到了毕业季节，还是有点迷茫，不知何去何从；也有些学生走上了就业岗位后反馈他们的“发现”：在学校所学的某一门课程让他在自己工作中得心应手，然而也有些学生抱怨说，自己在校所学知识用不上，要干好现在的工作还得被“继续教育”，其实这些都是很正常的现象。一个学生电话向我反映：“在实际工作中，觉得《电工电子技术》很受用，自己的工作离不开电工电子知识，只可惜当时没有好好把这门课程学精通。”很显然，这位学生找的工作与自己所学专业是对口的，但他们在读书时，也许不知道所学的课程与以后的工作的关系，或者他们早就说过“不知道这门课能在哪些企业什么性质的工作上应用。”要解决这些问题，我们需要在以后的教学中循序渐进地向学生传输实际就业中的信息，有针对性地开展“多学期、分阶段”顶岗实习模式。具体的“多学期、分阶段”顶岗实习模式分为：第一学期的专业岗位认知实习；第三到第五学期的专业岗位技术性实习；第六学期的就业前的顶岗实习。
（一）专业岗位认知实习
大学第一学期，刚刚踏入学校大门的新生，对自己的专业充满了好奇与疑惑。大家都想了解一下自己的专业到底是学习什么的，毕业以后自己都可以干些什么。针对这些疑问，需要我们的专业老师给予解答和指导。由专业老师向同学们介绍专业的相关知识。毕业以后该专业都可以从事哪些岗位，相应的岗位又需要哪几门相应的专业课程。指导老师安排时间和同学们座谈，专门解决同学对本专业的疑惑。另外，大一初期安排学生到工厂或是实习车间进行一次见习，让同学们对本专业有一个感性的认识。
（二）专业岗位技术性实习
第三到第五学期，学生已经了解掌握了一定的专业理论知识，这一阶段要进行相应的实训，我们称之为“专业岗位技术性实习”，机械工程类专业要开设相应的实训项目，如金工实训，钳工实训，电工实训，数控车床实训，数控铣床实训，普通车实训，PLC技能实训等，根据具体专业开设相应的实训内容。通过实训，训练学生的职业技能、培养学生的动手能力。各专业培养的学生必须具备足够的技术理论基础、较全面的技术应用能力和必需的多种技能。反之亦巩固了相关的理论知识。
（三）就业前的顶岗实习
第六学期，学生基本掌握了必要的专业知识，略有一种“学有所成、想小试牛刀”的感觉。在就业前安排一次顶岗实习，对学校、学生的检验和企业的需求来说，意义显而易见。在顶岗实习阶段，学生作为主体在校内指导教师、实习单位指导教师的联合指导下，主动融入企业的生产氛围，以实际操作来提高自己的实践能力，根据企业所需，返补专业知识所缺；学校总结企业的前沿生产力和学生的反馈信息，修正学校的课程安排和教学计划，做到教研与社会生产相适应。
二、顶岗实习中应注意的问题
由于学生在顶岗实习期间未是真正毕业走向社会的企业员工，现时身份仍然是在校的学生，但人身却又实实在在离开了校园进入了企业，脱离了校园管理的视线。对学校或企业来说，在对学生的管理上都存在着些难度或矛盾。所以，学校作为“顶岗实习”中第一责任管理者，要协调学校、学生和企业三方的利益，注重细节，规范管理，才能使“顶岗实习”可持续地顺利进行，使各方在当中收到实际的效益。
（一）顶岗实习期间，学校对学生的管控
在顶岗实习期间，学校务必加强对学生的管控力度和保证管控的不间断性。根据实际情况，对学生的具体管理和指导者分为校内指导教师和企业指导教师，两者有着共同的管理对象不同的责任分工。校内指导教师主要负责学生的思想变化和工作动态的管控。可以借助电话、网络等通讯手段加强保持和学生的交流，帮助学生解决顶岗实习中存在的具体问题；通过要求学生填写实习手册、撰写实习报告和毕业论文等方式来控制“顶岗实习”的质量；对顶岗实习过程中存在的问题或变动信息进行归纳总结。在对学生的管控上一定要作出清晰明了的制度化文件（如《顶岗实习手册》、《实习鉴定表》等），对具体的联系频率都要有明确的规定，是每周一次还是有必要每天一次。企业指导教师主要负责顶岗员工现场的技术指导和安全教育工作。生命安全的重要性对于每一个人都是至上的。大多数机械工程类学生的工作环境都存在一定的危险性，比如机械行业企业，常说“空中有吊车，地面有钉子，面前有飞屑”，对安全意识一时疏忽，可能就造成对身体的伤害。所以企业指导教师务必给学生进行入厂前的安全教育，提醒学生时时刻刻牢记把人身安全放在第一位。再者，企业指导教师负责实践环节的考核，注重纪律的重要性。在业务指导的同时还应提醒学生注重培养良好的职业素质，维护学校、企业甚至是个人的形象和声誉三方共同努力，为“顶岗实习”的可持续性尽力。
（二）顶岗实习期间，学生的自我要求
由于环境的变化，从校园到未来憧憬的企业环境；身份的变化，从“学生”到可能拿到了职业生涯中第一份薪水的“企业职员”，学生难免很兴奋，甚至是得意忘形。此时，尤其要注意自我的纪律性和谦虚的个人修养。保持平常心，不卑不亢，从基层做起，虚心请教前辈，按时完成自己企业的工作和实习报告。这些都是学生高质量完成成顶岗实习的关键。
（三）校企合作，符合三方利益
教育部《关于推进高等职业教育改革创新引领职业教育科学发展的若干意见》中提出：“各地教育行政部门要联合相关部门，优化区域政策环境，完善促进校企合作的政策法规，明确政府、行业、企业和学校在校企合作中的职责和权益，通过地方财政支持等政策措施，调动企业参与高等职业教育的积极性，促进高等职业教育校企合作、产学研结合制度化”。可见校企合作是政策方向，明确各方职责和权益符合各方利益。校方应协调各方的利益关系，走“顶岗实习”可持续之路。如校企在顶岗实习中的协议，应重点保护好学生的人身财产安全和应有的劳动权益。由于顶岗实习时间短，校企共同为学生制定顶岗阶段性计划，有利于避免近几年新闻常出现的“使用学生廉价劳工”现象。当然，学校也应该维护好企业的运营利益，强调学生的行为规范和纪律性，保证企业的正常生产和企业成本。校企双方可以探讨顶岗员工的人才备案，制定就业优先双选机制；产研合作共同开发教材、开展项目课题，推动教学改革，为社会培养符合企业需要的技术人才。总之，只有三方利益均得到保护，才能让“顶岗实习”可持续下去。
三、本校在顶岗实习中的收效
引言
在经济快速发展的过程中，科学技术水平逐渐上升，我国化工企业的数量也随之迅速上升。化工企业能够正常的运行，化工机械设备是关键部分。可见，化工机械设备安装已经成为化工企业工作中的重点。在化工企业不断发展的过程中，化工机械设备安装质量问题越来越受重视。特别在近几年化工机械设备安全事故发生概率逐渐升高的情况下，化工企业已经认识到化工机械设备安装对企业的重要性。因此，找出化工机械设备安装中存在的问题，并对此提出有效地解决措施，对企业的发展至关重要。
1.化工机械设备安装工程中存在的问题
现如今化工机械设备安装存在着者较多问题。这些问题的存在极大的干扰了化工机械设备的运行。经过对其进行相应的总结，笔者认为其中存在的问题主要体现在以下几点：
1.1.化工企业的质量监督系统不够完善
化工机械设备运行的安全性和可靠性对化工企业的生产具有重要的影响。化工机械设备运行的情况会直接对化工生产的质量造成影响[1]。但是，目前大多数化工企业对于化工机械设备安装工程中存在的问题还不够重视，并且相关部门对化工机械安装的监督力度不够，使得化机械生产的质量严重受到制约。同时，我国目前还未出台相关的法律法规来规范化工企业机械设备安装的质量。因此，在一定程度上我国化工机械设备安装工程存在较大的问题。法律法规的不完善，导致化工机械设备中存在的问题也未获得很好的监督。
1.2.化工机械设备存在质量问题
众所周知，化工生产的环境向来比较恶劣。化工机械设备长期都处于恶劣的环境中。因此，为保证化工企业的生产，化工机械设备的要求必须获得足够的保障。机械设备必须具备高稳定性、高承压能力。只有化工机械设备的质量获得足够的保障，化工生产的质量才能提升。但是，就目前而言，化工机械机械设备中的很多零件都是劣质假冒产品。没有达到质量标准的机械设备，严重影响了化工生产的效率。使用劣质假冒的机械零件对机械设备本身也是一种损害，存在较大的安全隐患，威胁工作人员的人身安全。
1.3.化工机械设备相关资料不全
化工企业对化工机械设备的要求仅仅停留于制药设备安装可以运行就将其投入到生产中。忽视机械设备和工程的相关文件和资料对化工生产的重要性。没有对化工机械设备的文件做好相应的保存工作，以至于化工机械设备一些有用的资料丢失。机械设备在化工生产中出现任何问题，机械设备生产单位应当承担其相应的责任。但是，若是机械设备的相关资料丢失了，很难利用法律武器来保护企业的利益，追究化工机械生产单位的责任。
1.4.化工机械设备安装工作人员流动性大，缺乏稳定性
在市场经济不断发展的过程中，企业员工流动性较大。处于一线生产的工作人员严重匮乏，有经验操作的技术人员更是少之又少，企业无法让员工获得相应的安全感。导致化工机械设备安装人员长期流动，缺乏一定的稳定性。机械设备安装人员的技术性是机械设备安装的重要保证，其中存在的问题，有经验的技术人员可以立即解决。但是，目前机械设备安装人员并不如此。
2.化工机械设备安装工程质量控制措施
2.1.加强化工企业自身能力建设
机械设备安装是化工企业生产和总的一个重要环节。因此，为保证化工机械设备安装的质量，化工企业应当加强自身能力的建设。企业必须具备相应的质量保障体系，化工生产的条件和技术人员的技术能力必须获得足够的保证。技术安装队伍是机械设备安装的一个重要部分[2]。拥有技术熟练的技术人员可以使得安装工作工作更好地进行。同时，企业在对设备安装的过程中，应进行全面的监督。在监督的过程中若发现存在任何违规操作的行为，应当采取有效的措施禁止其继续安装机械设备。监督可以对企业起到一个很好的束缚作用。只有在这些方面获得相应的保证，化工企业才能保证机械设备安装的质量。
2.2.充分发挥监理的作用
在化工机械设备安装的过程中，有必要对其进行监督。监督工作必须是独立进行，同时监督人员应当来自相关的监理单位，监理人员还必须具备较高的专业素质，可以对化工机械设备的安装进行监督。化工机械设备按装的过程中存在着各种隐藏的程序，机械设备安装工程师连续性的。因此，监理人员必须对其操作全面的进行监督控制。尤其是机械设备中存在的隐藏程序，监理人员必须全面的进行检查。让安装的技术人员在整个安装工作中处于严密的控制状态，以此来保障设备安装工程的质量。
2.3.做好资料保存和相关的记录检查工作
在化工机械设备安装之前需要对安全使用说明进行详细、认真的检查，放置在安装工作中出现任何问题。研究机械设备的图纸，避免施工中出现错误。当然，在机械设备安装的过程中应当作好记录。对已经完成安装的机械设备资料进行保存。在机械设备验收中出现任何问题时，可以参考已经保存的资料。
3.结语
总而言之，做好化工机械设备安装工作需要从多方面着手。化工机械设备运行的安全性和可靠性对企业的发展具有重要的影响。机械设备安装的有效性不仅可以延长机械设备的使用寿命还能够提高生产产品的质量。可见，做好化工机械设备安装工作具有其必要性和必备性。以此来提高化工机械设备共组的质量，提高企业生产的效率。
参考文献：
[1]贺勤，李欢庆.浅谈工程施工质量主要影响因素的控制[J].中小企业管理与科技，2010.4（4）：20 30.
[2]付建军，张泽存.化工设备安装中焊接质量控制[J].化工建设工程，2010，2（1）：15 17.
关键词：机械加工；综合实训；改革；教学探索
我国的教育政策对高校教育提出了更高的要求，要求高校改变传统的教学模式，注重培养学生的综合性素质以及实际能力。机械加工专业，作为一门技术性的专业，教师必须转变教学思路，通过实际操作，提升学生进行实际的机械加工的能力，与机械专业的理论性课程相比。机械课的实训教学对这个专业的学生的价值更高，也能切实地帮助学生提升就业能力。因此各大高校的机械专业的教师逐渐开展了综合性实训课的改革。希望可以通过这个改革。使机械专业的教学模式更加合理，本文主要对机械专业的综合性实训教学改革的作用以及改革的大致思路进行分析，希望可以给广大机械加工专业的教师提供参考的价值。
1进行改革的意义
在进行综合性实训课的改革分析之前，机械加工专业的教师必须明确这项改革的意义，医生对综合实训课改革的重视。进行综合性实训课的改革对机械加工专业的发展主要有以下几点意义：机械加工产业在经济发展的影响下已经成功转型，从机械化生产转变到精密加工，加工的技术更加复杂。提升了加工的效率以及质量，在提升加工难度的同时也提高了对工作人员的要求，这是符合我国社会发展的思路的，为了帮助机械加工产业培养出更多的技术型人才，各大高校的机械加工专业，必须进行改变。另外，我国的机械加工专业已经与机械加工产业脱节。从高校出来的学生，掌握的大部分都是加工学科的理论性知识，缺乏实际操作的能力，导致不能直接上岗，导致机械加工产业由于缺失人才难以得到稳定的发展。因此机械加工专业的教师必须改变自己的教学思路，充实自己的教学内容，使学生掌握更多对日后就业有帮助的操作性知识。因此我国的各大高校的机械加工专业需要进行改革。
2改革的主要思路
机械加工专业的教师进行改革的主要思路是改变机械专业的教学结构，但这并不意味着。忽视机械加工专业的理论性教学，教师要将理论性教学与实际的操作行教学共同灌输给学生。教师可以通过实训训练，让学生掌握将理论性的知识应用到实际的加工操作之中的能力。机械加工专业，传统的教学方式是通过教师的示范性操作，来让学生对于实际的操作有所了解，并没有给学生去操作的机会，而实训课可以给学生更多实际操作的机会。除此以外，学生可以到机械加工的企业中去体验机械加工的工作环境，可以帮助其更好地适应机械加工这个行业，为日后在这个行业的就业做好各方面的准备。
3改革的具体途径
3.1坚持以机械加工专业的学生为实训的主体。无论从学校的角度还是对学生自身而言，开展机械加工综合实训其初衷无非是让学生更好理解理论知识和提高专业技术技能。这就需要教师在教学模式的改革当中，将学生的需要放在首要位置，以学生对技能的掌握为教学目标，在传授学生机械加工的教学知识时，以学生为主体，培养学生的个性化学习兴趣。指导教师根据各个实训项目的特点鼓励学生结合自己的理论知识适时进行创新型的实践探索，充分挖掘学生的创新精神。3.2提升实训内容的灵活性。在整个教学过程中，学生都是教学的主体，因此教师应灵活选择实训内容，对学生进行因材施教的教学。机械加工本身就存在相当的灵活性，在教学中教师可以具体根据学生的需要进行实训内容的整合。在实践当中结合具体的产品加工制造实例进行系统的教学，更能提高学生的兴趣，确保教学效果。同时，科学技术日新月异，机械加工技术也在不断更新换代，实训内容的更新往往不能跟上加工技术发展的步伐，长此以往难免会造成实训内容与企业实际的脱节，学生参与积极性也会下降。鉴于上述情况，教师就可以根据当前机械加工的发展状况对实训内容进行适当的课外拓展，让机械加工综合实训更能切合企业生产，学生掌握能满足现代化机械加工需要的技术方法。3.3提升实训课程的实践性。机械加工综合实训属于对技术性要求较高的实践教学环节，教师在教学过程当中，应该着重培养学生综合实践解决问题的能力。学生在巩固、吃透先前所学的专业理论知识的同时，也加强其专业化的机械加工技能，切实提高动手能力。这样一来可使得学生毕业后能符合企业的人才标准，能更好地就业。在促进学校就业率提高的同时，也让学生有了更大的发展空间，促进学生今后的发展。3.4其他改革建议。教师在指导学生展开机械加工综合实训活动时，应该注重理论知识和技能知识的相互转化。除此之外，机械加工最注重的就是实践性教学，因此为了学生更好的就业，高校可以加强与企业间的深度合作。通过模拟企业加工生产或在企业安排部分实训内容，让学生进行与企业零距离的机械加工综合实训，发现自身理论方面的不足，并且在实践中锻炼吃苦耐劳的精神，同时激发学生的专业技术兴趣和创新能力。长远来说，高校对机械加工综合实训的改革，着力点应放在教学模式上。高校教师普遍存在专业知识比较强，但是实践动手能力相对较弱的情况，即使是专职实训指导教师也存在技术更新速度远跟不上企业发展的问题。为了应对这种情况，学校除了加强针对的教师专业进修外，应该聘请一些经验丰富的企业专业技术人员，协助开展机械加工综合实训教学活动。
4结论
随着我国的机械加工产业的不断发展，机械加工专业对于具有综合性能力的人才的需求也越来越多。机械加工专业应当针对机械加工工业的发展状况来设立利培养目标，综合性实训课是机械加工专业的教师的一个新的尝试，这类课程拉近了机械加工专业与机械加工工业的距离，使学生能够更多地了解，这个工业的实际发展状况。为以后加入到工作环境中打下良好的基础，机械加工专业的教师应当进行综合实训课。根据具体经验对这门课程不断的进行改进，使其更加适合这个专业的学生，同时也能满足这个专业学生的发展需要。
作者:韩东 单位:哈尔滨职业技术学院
参考文献
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关键词：机械加工；数控加工；技术水平；有效策略
中图分类号TH16 文献标识码A 文章编号1674-6708（2016）162-0189-02
伴随着社会经济水平显著提高，科学技术不断完善和发展，传统机械数控加工技术已经无法适应制造业的发展需要，对制造业实现进一步发展目标形成了极为不利的影响作用。而当前高科技技术水平，有效促进了机械数控加工技术的进步和优化，为机械数控加工技术广泛应用于机械制造业提供了良好的条件。只有不断提高戒数控加工技术水平，才能从根本上稳固机械制造业的发展，提高机械制造业的竞争优势，使机械制造业可以为激烈的市场竞争中占据有利地位。先进的机械数控加工技术应用于机械加工中，可以很好的完成较复杂的机械加工作业，具有弥补传统机床不足的优势。所以，当前制造业发展过程中，实现对机械数控加工技术的优化是首要任务。
1机械数控加工技术的简单概述
机械数控加工技术应用于机械加工中，可以很好的完成较复杂的机械加工作业，有效弥补传统机床不足。所以，机械数控加工技术具有实用性强的特点。除此之外，机械数控加工技术还具有加工效率高、自动化程度高、加工精度高、操作人员劳动量少、生产制造效益高等特点，这些特点决定了机械制造技术在机械制造业中不可或缺的重要地位，对我国制造业将会产生极其深远的影响。所以，当前我国机械制造业中，必须发挥出机械数控加工技术的优势，只有这样才能有效提高我国机械制造业生产制造效率，为提高我国制造业经济效益和整体素质提供充分的保障。随着工业在社会建设和发展中的重要性越来越突出，积极应用和推广机械数控加工技术，并运用先进的科学技术对其进行完善和改良，已经是我国政府相关部门实行的重要专业政策，政策落实程度，已经机械数控加工水平高低在很大程度上影响着机械制造业发展和国家综合国力的提升，是我国乃至全世界机械制造业发展的必然趋势。
2影响机械数控加工水平的主要因素
2.1操刀
机械数控加工中存在诸多影响因素，这些因素都会对机械加工制造形成不利影响。其中，对操刀相关问题把握不科学是影响机械数控加工水平的主要原因之一，操刀相关问题主要指的是换刀方法的选择。选择合适简便的换刀方法，可以为数控加工过程稳定系和可靠性提供充分的保障。通过对换刀方式的合理选择，可以尽量减少换刀的时间，提高换刀效率，最大程度降低数控机床的精度损失和加工成本。长期机械生产制造实践表明，合理换刀方式的选择对机械加工精度有着直接影响作用。除此之外，走刀线路的布置和道具位置的具体安排，也是影响机械数控加工水平的重要因素。
2.2数控机床应用不合理
我国机械制造业发展时间不短，对机械加工技术的应用也有相当长的时间了，机械数控加工设备不可避免有了一定的折旧，这些情况的存在都会对机械加工设备精密度形成一定的影响，从而影响机械数控加工技术重要作用的正常发挥。很多机械制造企业为了减少成本和费用支出，对机械加工设备没有进行及时的维修和维护，在很大程度上缩短了机械加工设备寿命，对机械加工质量也会形成不利影响。除此之外，存在机械制造企业在机械加工中还存在机床使用混乱的情况，具体体现在零件加工中，没有对零件加工类型进行合理的分类，不科学的加工工序对机械设备形成了非常大的损害，对提高机械数控加工设备的工作效率形成了极为不利的影响作用。
3提高机械数控加工水平的有效策略
机械数控加工水平直接影响机械制造企业的发展，促进制造业进一步发展，必须不断提高机械数控加工水平，利用高科技技术实现对机械加工技术的优化，只有这样才能实现机械加工技术广泛应用于机械制造业的重要作用。
3.1重视操刀相关问题
由于换刀方式是否合理直接影响机械数控加工过程的稳定性和可靠性，针对换刀方式选择的问题，当前机械数控加工过程中，必须重视操刀相关问题。根据实际加工零件的类型，合理选刀，促使刀具可以机械加工中充分发挥重要作用。在对走刀线路的布置和刀具位置的具体安排上，也需要结合实际加工情况，由专业人员对走刀线路和走刀线路位置进行合理安排，只有这样才能进一步提高机械加工精度，真正实现机械数控加工技术广泛应用于机械制造业的重要目标。
3.2对数控机床合理应用
机床是机械数控加工中的核心组成部分，合理应用机床，可以发挥出机床的最佳效果，对提高机械加工精度具有重要作用。首先，增强机械制造企业管理人员对机械加工设备维护和维修的重视，准时对机械加工设备计提折旧，定期或不定期对机械加工设备进行大型维修，及时发现和解决机械加工设备中存在的安全隐患，为机械加工设备安全、稳定运行提供充分的保障。对机械加工设备的维护应该是一项长期的工作，这就需要维护人员做好维护工作。对机械加工设备维护和维修的投入是必不可少的，这就要求管理人员重视该项工作的重要性，“磨刀不误砍柴工”通过提高机械设备精度为机械加工精度提供充分的保障。加大对机械设备维护维修的资金投入力度。其次，在进行机械加工时，要对加工零件的类型进行合理分类，粗加工和精加工的要求不一样，规范加工工序，选择合适的机床，促使机床可以完全发挥重要作用。所以，提高机械数控加工水平，必须实现对数控机床的合理应用。总之，影响机械数控加工水平的因素还有很多，要真正提高机械数控加工水平，就必须规范每一个环节的操作，实现对专业化人才的培养，由更多专业型人才投入到机械数控加工中，不断提高机械数控加工水平。
4结论
综上所述，实现机械数控加工技术的优化是未来机械制造业发展的必然途径，机械数控加工水平直接影响机械制造业的发展程度。所以，促进机械制造业进一步发展，就必须不断提高机械数控加工技术水平。
参考文献
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【关键词】公路；机械设备；经济化管理
国内机械化施工作业形式的普遍，促使机械设备在公路施工环节的运用变得更加普及。而施工设备对于施工组织设计来说也变得格外重要了，机械设备的使用情况可对施工进度计划和施工方法产生决定性作用。公路施工企业必须要采取先进、经济、可靠的设备，对设备科学的调配管理，实施针对性的设备配置方案，才能保证机械设备的使用效率得到最大发挥。鉴于机械设备在筑路企业承包工程中扮演的重要角色，科学合理地管理和使用机械就成为了我们需要研究的重点话题。
1 公路工程机械设备管理的不足
从最近几年的公路施工情况看，尽管工程单位对机械设备采取了有效的维护措施，但很多设备的使用效率却没有显著改善，给工程施工带来了很大的阻碍。不仅影响了公路施工的质量和进度，也使得施工成本不断增加，降低了工程单位的经济效益。但从整体上看，机械设备管理还存在许多问题，主要表现在：
1.1 机械设备管理局面独立
一个公路施工企业涉及到多个部门，这些部门在机械设备管理时常难以达成一致意见。导致了企业各施工部门的机械管理各自为政，机械设备管理局面过于独立。这造成施工机械设备难以按工程具体情况协调合作，阻碍了机械设备全面和配套地投入到工程作业里。另外，由于公路建设阶段性强而造成工程任务繁重时，设备运转调配困难。但处于非施工阶段时，又会出现很多施工机械被闲置,管理局面的混乱使得机械设备的使用效率低下。
1.2 机械化施工优越性没有得到体现
目前,在我国公路工程建设中,已基本上实现了机械化,但是机械化施工的优越性在实际的公路施工中并没有充分表现出来。这表明要体现机械化施工的优越性,只有先进的土方机械是远远不够的,还必须合理地组织工程机械化施工。因此,进行工程机械化施工组织的优化研究,对提高土方工程的机械化施工水平,充分发挥机械效能,加快工程施工进度,降低施工成本和消耗,保证公路工程质量有着极其重要的意义。
1.3 机械设备操作人员专业素质落后
无论是哪一种形式的机械设备，其作用性能的发挥必须要依靠操作人员指挥施工，人员专业素质决定了机械设备的使用效率。而因为领导对机械设备管理工作不够重视,使得很多非专业人员担任机械设备操作工作，给工程作业的安全性埋下了隐患。而单位仅局限于眼前效益,对长远利益没有太多的关注，使得操作人员缺少专业培训。少数操作人员文化水平低,连基本的说明书都看不懂则上岗操作，这些都是不符合施工规章要求。
2 机械设备的经济化管理决策
根据机械设备使用存在的问题，以经济效益为出发点制定设备管理方案，不仅加快了公路施工的速度，还能为工程争取更大的经济利润。机械施工时的重点则是结合施工条件对施工机械进行优化管理和合理使用，规范各个环节的机械设备使用情况。
2.1 人才培养，分层管理
加强公路工程机械设备管理首先要提高人的思想素质,现代化和机械设备专业化技术程度,只有不断加强对广大员工专业知识和技能的培养,不断补充新知识、新理论、新方法,才能适应现代化发展的需要。对综合性能技术要求高,在施工中占重要地位的大型重要设备,应实行统一管理,统一分配,专人操作,专人负责。对综合性能和技术要求不太高,但使用频率较大的设备,可交由基层部门来管理,由公司统一监督。对技术含量低、在施工中占次要地位的设备可由项目部自行根据实际需要采取管理措施。从而保证设备在投入公路工程工地后能立即投入使用,避免机械设备“带病作业”等现象的发生,提高机械完好率、利用率。
2.2 优化配置，提高效率
第一，机械搭配。对于公路施工需要运用到的设备主导机械，在达到工程施工需要的前提下采取更少的配套机械数量。各个配套机械的性能要相互吻合，对各种机械设备运用正确的施工组织方案。第二，使用机械。对机械设备采取规范的操作方法，这是提高设备使用效率的基本要求，使用机械时掌握有效方式，可显著机械磨损，延迟设备寿命，节约施工成本。这就需要公路工程的施工组织者在划分任务时，需根据工程项目的具体情况科学规划。不仅要避免因“大马拉小车”而导致机械效率低下，还要避免“精机粗作”而减短机械寿命。
2.3 投放市场，创造效益
公路工程项目的综合性决定了其需要具备设备的多样性，很多公路单位的机械设备数量多、品种多、规格多，且适用于各种不同类别的公路工程。上述提到，在非施工作业阶段，各种机械设备都处于闲置状态。为充分提高设备的使用效率，工程单位可将这些设备投向市场，运用市场规律营运租赁形式来处理设备停留问题。这样不仅可以降低设备的维护费用，防止设备内部构件生锈，还能为企业带来不少收入。此外，经过灵活外租设备能加快对闲置设备及二手设备的再利用，降低施工技术带来的各类风险，促进机械设备管理水平的上升。采取租赁合同制度后，可大大缓解施工成本和资金周转压力。
2.4 机械施工，体现优越
我国工程机械研究人员对工程机械化施工优化组织的研究工作已初有成效,特别是在机械化施工组织的优化理论研究领域已取得了一定的成绩,但是,同发达国家相比,我们仍存有一定的差距,机械化施工组织的优化软件系统更为罕见,这远远不能满足我国土方工程建设的需求,因此需要进行工程机械化施工组织的优化研究,开发一套实用性强的软件系统是改变我国工程机械化施工领域落后状况的重要举措。
2.5 独立核算，辅助管理
独立核算运用于机械设备可以帮助公路工程单位对设备实施管理，让各项设备管理制度全面执行，改善机械设备的日常使用、检修保养、统计核算的效果。同时还能让施工机械设备长期保持良好的性能，让设备在公路施工中时刻保持最佳运行状态。这就需要施工企业对操作人员严格管理，彻底摆脱随意抽调、指派机械操作人员等现象。对设备操作者采取考核竞争、激励机制等管理制度，提高机械设备管理人员及操作人员参与设备维护的积极性。
3 结语
综上所述，对于公路施工时运用到的机械设备，我们必须要做好合理规划调控。既要保证机械设备作用性能有效发挥，也要加快管理制度的更新改革，为现代化公路施工创造更大的效益。
参考文献
[1]郭瑞俊.筑路机械设备管理现状分析与建议[J].内蒙古公路与运输, 2009, (2): 49-51.
[2]王国安.公路机械化施工现代管理技术[M].北京:人民交通出版社, 2001•
摘 要：机械管理是企业管理的重要组成部分，机械管理的成效对企业生产和经济有着直接关系。由于企业和工程的运作中的机械种类繁多、性质不同，如何运用高效的管理模式，提高企业的生产速度和质量，实现经济效益最大化是当前企业关注主要问题之一，笔者就自身的管理经验结合参考文献，对工程企业机械管理的管理模式进行分析探讨。
关键词：机械管理;管理模式;重要性;策略
一、 前言
随着市场经济的迅速发展，对企业生产技术和水平提出了新的要求，传统的老农历手工生产已经不能满足市场经济发展的需求，工程机械在工程企业的广泛应用，工程机械的管理问题也日益突出，建筑工程企业要想提高工程机械的使用效率，就必须提高工程机械的管理意识，不断加强和完善工程管理中机械管理的制度和机制。打破传统的机械管理模式，采用创新型和适应建筑行业发展的管理模式，提高建筑企业的工作效率和经济效益。
二、 机械管理模式对机械管理的重要性
随着我国城市化进程的推进，加快了我国建筑行业的发展。工程机械在建筑工程的广泛应用取代了农动力生产的传统工程建筑。也促进了工程机械租赁企业的发展，但随着租赁企业之间的竞争越演越烈，导致租赁企业的利润也呈下降趋势。要提高企业机械设备的带来的经济效益，就必须加强对机械设备管理，采用科学合理的机械管理模式，提高机械的使用寿命和使用效率，降低和避免机械设备在使用和管理过程出现不必要的资金浪费。
经过多年的时间和探索，很对租赁企业采用了经营承包还礼制度，经营承包制度在很大程度上提高了本公司的经济效益，也为施工企业提供了更丰富的渠道。但随着社会市场的变化和发展，经营承包制中的一些内在隐患和问题也逐渐暴露。如在项目结算时的租赁价格与市场上的租赁价格有差入，给结算带来了很多问题和困难。一些中小型的租赁企业的租赁价格普遍低于市场价格，租赁的价格还不够机械的维修费等问题，因此，企业如果不及时改革和创新机械管理模式，不少租赁企业面临着严重的发展问题，甚至倒闭。
三、机械管理模式的分类管理
（一）机械管理内部经租管理模式
内部经租管理模式打破了施工企业打破了传统的机械管理模式，受到很多施工企业的推崇。内部经租管理主要是利用经济的手段解决机械的核算、管理以及使用上的问题，同时内部经租也能够满足和适应工程项目的多变性和复杂性。同时促进了机械租赁行业的发展，并且机械租赁的市场非常丰富，施工企业在进行租赁时可以货比三家，大大降低了机械租赁的成本。因此，内部经租在施工企业中具有可行性。机械管理采用内部经租的管理模式把机械的管理和维修交由专业的租赁企业统一管理，不仅节约了机械管理的时间和经费，还能是机械得到更专业更优质的管理。施工企业还可以根据工程项目的变化和大小来选择机械设备的数量，避免机械设备出现闲置现象。
（二） 机械管理固定配属管理模式
固定配属管理模式主要是根据传统管理模式的理念，将机械“大而全”或“小而全”的管理形式将机械设备固定的配属在施工队或者项目部中，机械设备很少出现有调动现象。从而保证了工程机械的稳定性，机械设备本身的管理、维修以及使用都具有长期性，固定配属模式对机械的技术管理具有一定的优势。但“项目法”的推出，固定配属管理模式在经济体制和工程任务不断改革和变化中，已经难以适应市场发展的需求。造成机械设备过于的浪费或过少跟不上施工节奏等问题。
（三） 机械管理综合型管理模式
综合型管理模式主要是将机械管理中的价格动态和固定配属管理模式相结合，从而保证机械使用和应对市场的稳定性和灵活性。在当前和多施工企业中采用综合型管理模式的相对较多，施工企业需要成立机械工区，将机械设配固定配置在机械工区中，将机械的管理人员和操作人员联系在一起，方面机械设备的使用和维修检测，将一些大型的闲置机械交由租赁公司管理，施工企业需要时可以及时的调回来，不需要时又可以租赁出去，避免了大型机械的浪费和闲置。
四、提高机械管理模式的策略
（一）提高企业机械管理意识
要提高机械设备的使用效率，让机械设备得到一个统一的规划和管理，施工企业就必须提高对先进机械管理模式的宣传，提高决策层的管理意识，让其管理模式有一个正确的定位和认识。虽然很多企业实行了综合型的机械管理模式，机械的维修保养都得到了一定的保证，机械的使用效率也能得到充分的体现和发挥，但综合型管理模式在施工企业实施的时候还是有很多困难，比如机械工区在上了项目之后，就必须交由项目管理处进行统一管理，机械管理的制度就会收到项目生产管理的影响而进行重新组建。但进行工业机械工区管理，使机械管理更加规范化和统一化，将大型和闲置的机械交由租赁公司管理，节约了机械维修费用的开支和节约了大量的机械我管理人员和成本投入，提高了施工企业的经济效益。
（二） 加强企业机械设备维修管理工作
机械设备不仅关系到工程的施工进度和质量，还影响着对操作人员的人身安全。因此，施工企业应该将传统“轻使用，重保养”的机械管理模式转变为“勤保养，重使用”。施工企业应该组建专业的机械维修管理团队，提高机械设备的检测和维修技术，对机械进行定期的检测和维修，注重机械设备的日常保养和长期维护，避免机械在是公共过程中出现超负荷或带病工作等现象。加强机械设备维修工作的管理，确保机械安全正常的运作。
（三） 改革创新机械管理模式
随着机械设备和机械类型在施工企业中增加，施工企业机械设备的管理也越来越复杂，传统的管理模式已经不能适应市场经济和施工企业机械设备的发展。施工企业必须在机械管理模式上不断的改革和创新，寻求突破。施工企业可以引进国内外先进企业的机械管理模式，在继承传统管理模式的优点和精华，结合企业自身的特定和实际情况，打造出具有企业特色的创新型机械管理模式，从而提高机械管理的水平。
五、结束语
随着市场经济全球化的发展，我国建筑企业之间的竞争越演越烈，再加上国外建筑企业的不断涌入，给我国建筑企业的发展带来了新的挑战。在这种情况下建筑企业必须加大先进机械设备的投入，转变机械管理理念，不断给个和更新机械管理模式，在强大的竞争中实行建筑企业的可持续发展。（作者单位：武昌工学院）
参考文献：
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