在烟标印刷龙头劲嘉股份（002191.SZ）、东风股份（601515.SH）2013年营收增速停滞不前，甚至负增长之际，拟IPO企业广东壮丽彩印股份有限公司（下称“壮丽彩印”）仍实现了12%的增长，堪称神奇。
不过，《证券市场周刊》记者发现，壮丽彩印营业利润率、毛利率及净利润率等盈利指标均远逊于上述两家上市公司，其中又隐藏着怎样的故事？
此外，颇受市场质疑的是，壮丽彩印已将两亿多元用于投建北京市佳晋彩印有限公司（下称“佳晋彩印”），可募投项目实施方却是另一家刚刚成立的子公司，而两者都以生产烟标为主，壮丽彩印“保后者，弃前者”的策略让投资者摸不着头脑。
假设佳晋彩印已建成，但壮丽彩印却只字未提其产能和预计投资收益等重要数据，但公司却进行类似新募投项目。
逆生长存忧
自成立以来，壮丽彩印一直专注于以烟标为主的包装印刷技术的研究、生产及销售。2011-2013年，公司烟标销售收入分别为2.47亿元、2.58亿元、3亿元，分别占营业收入的92.15%、80.02%、82.61%;期间，烟标销量分别为44万箱、48万箱、55万箱。
近三年，壮丽彩印烟标印刷业务收入年复合增长率达到10.19%，高于卷烟行业3%左右的增长幅度。壮丽彩印的成绩单着实喜人，但颇显怪异的是，与其主营业务相近的上市公司劲嘉股份、东风股份呈现的却是另一番“没落”景象。
劲嘉股份是全国印刷企业百强榜首，但劲嘉股份营业收入已是连续两年下滑，2013年营业收入虽然高达21.37亿元，却较2012年下滑0.73%，烟标销量也同比下降8.56%至235万箱。
东风股份也是国内综合实力领先的包装印刷服务供应商，主要从事高端包装印刷产品的设计、生产和销售，先后获得美国包装业最高奖“世界之星”奖、“2010年中国十大烟标最佳工艺创新奖”、“2010年中国十大烟标金奖”等荣誉。然而，东风股份2013年实现营业收入18.02亿元，增速也由2012年的14.97%骤降至2.06%，烟标销量同比下降6.98%至200万箱。
烟标印刷企业收入的增长依赖于下游行业卷烟产销量的增长。通常，卷烟企业一旦选定合作供应商就不会轻易更换。不过，近年烟草行业经过一系列大规模重组后，全国卷烟企业数量和卷烟品牌数量都迅速减少，行业集中度明显提高。卷烟企业由2000年的146家减少到2011年的30家，如今重组整合还在继续，而中国现有超过100家烟标生产企业，除了少数的大型龙头企业，多为年收入仅为几千万元的中小烟标印刷企业。
圈子小，敌手多，烟标圈子其实并不好混，若想拓宽市场份额殊为不易。壮丽彩印也表示，烟标印刷业务的发展将受制于下游烟草行业的政策调控，增长空间受到限制。
壮丽彩印营收高增长的秘诀是“代工”。2013年，壮丽彩印烟标印刷销售收入为3亿元，同比增长16.05%，其中“烟厂客户”销售收入为2.16亿元，增幅为13.70%，“其他客户”销售收入为8405万元，增幅达22.50%。壮丽彩印解释称，行业内的一些中小烟标企业经常由于产能、技术及设备方面存在瓶颈，无法按时完成已经接到的订单，公司抓住烟标行业的这种特点，充分挖掘设备产能，利用先进设备优势、技术优势承接来自中小烟标企业的订单。
2011-2013年，公司对烟标其他客户（应指“代工”客户）的销售收入分别为6621万元、6861万元、8405万元，分别占销售总收入的24.70%、21.25%、23.15%。
招股书“毛利率情况表”一栏显示，壮丽彩印烟标印刷“烟厂客户”和“其他客户”的毛利率相差近12个百分点，代工收入占比过高或许是壮丽彩印营业利润率、净利润率等盈利指标远逊同类上市公司的主因。
募投项目谜案
此外，壮丽彩印三年三次变更的募投项目也有诸多疑点。
2011年的壮丽彩印股东大会决议，原本拟将募集资金投资于“包装装潢印刷品项目”;2013年决定增加募集资金投资“烟标印刷品项目”和“研发设计中心项目”，并将募投项目包装装潢印刷品项目的实施主体变更为汕头市雅丽环保包装印刷有限公司（下称“雅丽环保”;2014年，壮丽彩印再次增加募集资金1.5亿元用于“补充流动资金”。
最终，壮丽彩印拟公开发行股票的数量不超过3335万股，拟募集资金3.55亿元，分别投向“烟标印刷品项目”、“包装装潢印刷品项目”、“研发设计中心”、“补充流动资金”。
在招股书中，壮丽彩印多次表示，由于产能受限，公司只能有选择地接受长期客户的订单，而放弃一些客户的中小订单，甚至放弃部分新市场的订单。
对于“烟标印刷品项目”，壮丽彩印拟投1.21亿元募集资金，建设周期24个月，投产当年预计可实现产能15万箱，第二年可实现产能25万箱。项目达产后，公司每年能增加销售收入1.5亿元，新增净利润3239万元，税后投资回收期是3.88年（不含建设期）。
《证券市场周刊》记者注意到，2011-2013年，壮丽彩印烟标的产能都是57万箱，产能利用率分别是83%、81%、95%。也就是说，2011-2012年壮丽彩印的产能利用率还不到90%，未考虑“烟标印刷品项目”，那么仅因2013年一年销售的火爆就决定将产能扩增44%，是否显得有些激进？
另外，壮丽彩印在提示“佳晋彩印厂房建设项目不能及时投资经营的风险”时表示，截至2013年末，佳晋彩印厂房及其配套设施已投资2.29亿元，部分厂房主体结构已经基本完工。根据公司的发展规划，公司优先保证募投项目的投资，公司目前资金实力以及人才储备还不具备同时投资经营佳晋彩印厂房建设项目。由此，如果佳晋彩印厂房及其配套设施无法在短期内投入使用并产生效益，将会对公司的经营利润产生不利影响。
佳晋彩印成立于2005年12月6日，截至2013年末的总资产为2.32亿元，净资产为-1098万元，2013年亏损496万元。“在建工程明细表”显示，截至2013年末，佳晋彩印三号厂房完工转入固定资产8000万元，佳晋二号、四至六号厂房在建工程期末余额为7739万元，预算数1.3亿元，工程进度59.53%。
而募投项目实施主体雅丽环保成立于2013年5月17日，截至2013年末，已对包装装潢印刷品项目和烟标印刷品项目投入7079万元（不包含土地购置费用），主要用于厂房建设及支付其他相关费用。
引发市场质疑的是，佳晋彩印和雅丽环保都以生产烟标为主，壮丽彩印为何把募投项目实施主体定为一家成立不足1年的公司，而不选择已投入巨额资源、即将完工的佳晋彩印？而壮丽彩印宁愿“保后者，弃前者”的策略更是让投资者摸不着头脑。
即使佳晋彩印已经建成，但壮丽彩印却只字未提其产能和预计投资收益等重要数据。
问题还不止于此，《首次公开发行股票并上市管理办法》规定，发行人的资产应该完整，生产型企业应当具备与生产经营有关的生产系统、辅助生产系统和配套设施，合法拥有与生产经营有关的土地、厂房、机器设备以及商标、专利、非专利技术的所有权或者使用权。
壮丽彩印在介绍“包装装潢印刷品项目”的必要性时提到，公司自 2010年开始积极开拓塑料软包装及纸质包装品等其他包装印刷业务，一直以来因本部生产场地的限制，公司不得已在离本部较远的工业园区另租赁厂房进行非烟标产品的生产。
2011-2013年，其他印刷品的收入分别为2103万元、6453万元、6311万元，占营业收入比重分别为7.85%、19.98%、17.39%。
随着我国经济的快速发展，在居民消费结构中，居民文化消费需求所占的比例逐年上升，这为我国图书出版企业提供了市场空间。然而，图书出版企业间的竞争也很激烈，为了在激烈的市场竞争中更好地发展，就要在获取的收入一定的同时，尽可能地减少自己各项支出，进而增加企业的现金流量和利润。而进行税务筹划，实现税后收益最大化无疑成为一条最直接的出路。增值税在图书出版企业的众多税种中所占的比例最大，因而对图书出版企业的增值税进行筹划很有必要。
一、增值税税务筹划的标准
（一）合法标准
符合法律规定标准是对企业进行税务筹划的最基本的要求。由于我们国家是成文法系，税法对各种税种都有具体的税收法律规定，要求相关企业纳税时必须遵守各项税收法律法规。所以任何企业在进行增值税税务筹划时，必须遵守现行的增值税相关税收法律法规的各项规定，也就是说不得与相关法律法规规定相违背。如果违反了相关法律法规的规定，企业的税务筹划方案就失去了立足之本，反而可能成为偷税漏税行为。
（二）经济标准
经济标准就是指企业在进行税务筹划时，所取得的效益要大于其所付出的筹划成本，即进行税务筹划的净收益大于零。这样的税务筹划对企业来说才有经济价值，才有利于企业的发展，才有利于企业实现其财务目标。
（三）及时调整标准
税务筹划是在特定的税收法律法规的规定下，根据企业特定的生产经营范围、经营方式而进行的。随着社会经济环境的变化，税收法律环境也会随之发生变化，企业必须根据新的税收法律法规制定新的税务筹划方案，使企业能够实现税后收益最大化。因而针对同一类型的企业在不同时期所进行的税务筹划方案可能差别很大。如果不能根据税收法律法规的变化及时调整筹划方案，原来的税务筹划方案在新税收法律法规下就可能成为税收欺诈行为。
（四）全面性标准
企业缴纳的税种往往不止一种，而且不同税种之间还有一定的联系，因此在进行税务筹划时，应全面考虑企业应缴纳的所有的税种，进行整体筹划，防止顾此失彼，实现整体税负最轻。同一个税种在不同的纳税期间会有一定的联系，因此在对同一税种进行筹划时，要从整体出发全面考虑。在进行税务筹划时，应根据企业某一个阶段的特点进行筹划，以实现企业的经营目标。
二、税务筹划的理论基础
（一）资源稀缺理论
经济学对于资源稀缺有两种不同的看法，一是以李嘉图为代表的“资源相对稀缺论”，一是以马尔萨斯为代表的“资源绝对稀缺论”。资源的稀缺性要求我们对资源的使用应以效益为原则，努力发挥最大效用。企业进行税务筹划的初衷就是在不违法的前提下，努力优化企业财务资源，实现企业价值最大化。企业的现金就是相对稀缺资源，而纳税义务是对现金流量的刚性约束力，即要用现金来支付。企业为了获得现金资源的最大效用，在享受定量公共产品的前提下，努力实现支付公共产品的价格最小，也就是支付的税金最少。
（二）公共财政理论
公共财政理论认为，政府向社会提供公共产品，以满足社会公众的需要。而税收可以理解为社会公众享受公共产品所付出的代价。由于政府提供的公共产品具有外部性，即享受国家提供的公共产品与是否缴纳税金以及缴纳税金的多少无关，即使没有缴纳税金也可以享受国家提供的公共产品和服务。由于在公共产品上“搭便车”现象的存在，使企业总是希望尽可能地减轻自己的税收负担，即尽可能争取晚纳税、少纳税，甚至不纳税，但同时又希望尽可能争取多享受政府提供的公共产品。因此，很多企业都选择了进行税务筹划以减轻税收负担。
（三）博弈理论
“博弈指在一定条件约束下，各参与方之间的行为具有相互作用时，各参与方根据所掌握的信息，作出有利于自己决策的一种行为，以实现其自身利益最大化和风险成本最小化。”税收的征纳双方之间关系其实也是一种博弈，博弈的协议就是税法，纳税人为了实现自身价值的最大化，在选择与运用税收政策中有着明显的博弈特征，征纳双方之间关系中的纳什均衡是一种动态的平衡，即利益主体的理性自利机制一般会在一定规范下与公共利益达成一致。企业进行税务筹划，一方面可以实现企业价值最大化的目的，另一方面通过征纳双方之间的博弈，可以使国家及时发现税收法律制度中不太完善的地方，以便在下次修改税法时完善税制。
三、图书出版业增值税税务筹划方法
增值税税务筹划的基本目标不是简单地纳税最晚、纳税最少，而是在遵守现行税法规定的前提下，通过选择有利于企业的税收政策实现企业税后收益最大化。从企业的长远利益来看，企业税后收益是用利润衡量还是用净现金流量衡量是一致的，但若考虑资金的时间价值，用净现金流量表述更为确切。因为企业的内在价值就是企业未来现金流量的现值。本文税务筹划方案的选择结合利润和净现金流量衡量。增值税税务筹划的方法有很多，结合图书出版业的实际情况，图书出版业增值税税务筹划方法有以下几种：
（一）利用增值税暂行条例的免税优惠政策
免税筹划就是利用税法规定的各种免税条件，尽量使企业获取的免税额最大，获取的免税期最长。尽量把纳税人从事的活动变为免税活动。图书出版企业一般都会有一部分滞销图书存在，如果自己销售滞销的图书就要缴纳增值税，但如果利用增值税的免税优惠政策销售古旧图书就可以免缴增值税，如果要利用这一增值税优惠政策，就要求图书出版企业成立一个附属公司，该公司的业务范围为收购销售废旧图书，也就是先把图书出版企业的滞销图书收购，然后再销售给消费者。对企业来说，虽然销售给废旧图书经营公司和消费者都要计算增值税销项税额，但企业销售给废旧图书经营公司的价格一般比售给消费者的价格要低，因此销项税也少。所以从整体来看，出版社成立废旧图书经营公司，企业先把滞销书卖给废旧图书经营公司，然后再由废旧图书经营公司销售旧书，这种方式对企业来说可以达到减少增值税的目的，实现企业价值最大化。
（二）利用特殊的销售方式如变实物折扣为价格折扣销售
“折扣销售是销售方采取的一种销售策略，其实就是量大从优，也就是购买方一次性购买的数量越大，销售方给购买方越多的价格折扣。纳税人销售货物，如果采用价格折扣方式，可按折扣后的销售额征收增值税。但如果是实物折扣就不能抵扣，且该实物的价款应按视同销售缴纳增值税。”根据此规定，为减轻企业的增值税税负，增大企业税后净现金流量，企业可以把原来的实物折扣换算为等价的价格折扣，这样对于购买方来说，购买货物的价格和实物折扣时一样，对企业来说销售量和收入与原来一样，但增值税负反而比原来降低了，进而导致现金流增加，所以把实物折扣换算为等价的价格折扣对企业来说是有利的。假设企业适用的增值税税率为T，原来每件货物的价格为P元，原来的销售方式为买10件送X件，如果换算为等价的折扣销售相当于以每件的价格折扣销售10+X件，折扣销售方式和原来的销售方式相比是企业少交增值税X?P?T元，城建税、教育费附加也会相应减少，利润增加，净现金流量也增加。
（三）纳税期限届满时纳税
纳税期限届满时纳税是一种相对节税的方法，指在增值税法规定的纳税期限范围内，充分利用资金的时间价值，尽量晚纳税，使纳税人在纳税期届满时才缴纳增值税款。此种方法虽然应纳增值税的绝对数额没有减少，但却利用了资金的时间价值减少了其相对数额，实际上是降低了企业增值税的税收负担。纳税期的递延还有利于企业资金的周转，如果发生通货膨胀，还可使企业享受通货膨胀带来的好处，降低了其实际税负，增加了现金流量。
（四）纳税人身份选择
增值税法按照经营规模大小及会计核算是否健全把增值税纳税人分为两类：一般纳税人和小规模纳税人，一般情况下对一般纳税人采用当期进项税额抵扣法，对小规模纳税人采用简易办法对其征收增值税。由于对两类纳税人征税方法不同，所以对同一企业同一纳税期间，由于选择不同的纳税人身份，可能导致缴纳的增值税数额不同。图书出版企业根据税收相关规定，结合自身实际情况选择对自己有利的恰当的纳税人身份，以使自己的税后收益最大化。
（五）利用广告业务
图书出版企业利用其发行的图书、音像制品等从事广告业务时，其购进的货物用于制作、印刷广告部分的进项税额不得抵扣，不得抵扣的进项税按广告版面占整个出版物版面的比例来计算。若出版单位不能提供这一比例，则按下列公式来计算：
当月不得抵扣的进项税额=当月进项税额×
在图书出版企业各项销售收入一定的情况下，销项税额一定，应纳增值税的多少关键看可以抵扣的进项税额的多少，当期可以抵扣的进项税额越多，应纳的增值税越少，反之亦然。所以要使当期应纳增值税最少，就要使当期可以抵扣的进项税额最多。假设A为广告的版面占整个版面的比例，B为广告收入占当期总收入的比例，根据增值税相关规定进行税务筹划，选择当期税负较低的方案，当期可以抵扣的进项税=当期全部进项税额×（1-min（A，B）），即：
若A>B，则min（A，B）=B，当期可以抵扣的进项税=当期全部进项税额×（1-B），则此时不提供广告的版面占整个版面的比例缴纳的增值税会比较少，净现金流量比较多；
若A
若A=B，则min（A，B）=A=B，当期可以抵扣的进项税=当期全部进项税额×（1-A）=当期全部进项税额×（1-B），则此时是否提供广告的版面占整个版面的比例对企业缴纳的增值税没有影响。
纳税人可以根据具体的经营状况来判断是否应该准确提供广告版面比例，以使自己缴纳的增值税较少，达到节税的效果，进而增加其税后净现金流量。
（六）选择委托加工图书方式
“委托加工业务通常是指委托方提供主要的原材料，而受托方只是代垫部分辅料，为委托方进行加工，并收取加工费。如果受托方提供主要的原材料并进行加工业务，那么无论在会计上如何处理，都应当按照产品销售征收增值税。”对已经编辑好的图书、杂志等，出版企业在需要印刷时可以采用两种方式：一种方式是由出版社提供原材料和支付加工费的方式委托印刷厂印刷，另一种方式是由印刷厂购买纸张并印刷。
假设某出版社销售一批图书取得含税收入为X元，该批图书可以通过两种方式获得，第一种方式下出版社支付的原材料和加工费合计为Y元，第二种方式下由印刷厂自己购买原材料并印刷，出版社需要支付给印刷厂Z元，则两种方式下的现金流分别为：
通过比较上面两种方式得到：
当×17%>×13%时，即Y>0.792Z时，第一种方式缴纳的增值税少，增值税的税负较轻，进而企业缴纳的城建税和教育费附加也相对减少，企业的利润相对较多；
当×17%-Y>×13%-Z时，即Y
当0.792Z
当Y
当Y>1.035Z时，第一种方式缴纳的增值税较少，增值税的税负较轻，利润较大。但第二种方式的现金流较大，分析同上，此时企业可以综合考虑现金流和利润对企业来说哪个更重要，如果现金流更重要，则此时选择选择第二种方式，即由印刷厂自己购买原材料并印刷。如果利润对企业来说更重要，则此种情况下选择第一种方式，即由出版社提供原材料和支付加工费的方式委托印刷厂印刷。
当Y=0.792Z时，第一种方式和第二种方式的税负相同，但第一种方式下企业的现金流量较大，即由出版社提供原材料和支付加工费的方式委托印刷厂印刷。
当Y=1.035Z时，两种方式的现金流相同，但第一种方式增值税的税负较轻，由此企业缴纳的城建税和教育费附加会相对少些，企业的利润会比第二种方式多些，即由出版社提供原材料和支付加工费的方式委托印刷厂印刷。
巩固主业 稳住阵脚
根据中国报业协会印刷工作委员会的统计，2012年全国报纸总印量为1630亿印张，较2011年的1678亿印张降低2.86%。显然，报业印企的老总们都感受到了去年以来纸媒广告量减少所带来的连锁反应——报纸印量的下降。“报纸的发行量下滑、印数下降、版面和彩版减少，这是报业印企印量下滑的主要原因。有些过去印刷一二十万份的报纸，今年只有几万份的印量。”新华社印务公司董事长兼总经理吴国清表示。
由于市场和生产结构调整，新华社印务公司2012年报纸印量同比下降12%，2013年上半年又下降了3.7%。形势严峻的不只一家。统计显示，2012年有46%的报业印企出现了印刷量负增长，在年印刷量10亿印张以上的印企中，有70%的企业印量下滑，远远超出2011年的19%。
面对不利的形势，报业印企首要的任务是巩固主业，稳住阵脚。在市场下行的压力之下，如何巩固报刊主业的印量，增加新印量，各印企费尽了心思。一个办法是内部挖潜，做大本报内部的各种印刷业务，将原来本报在社会上的订单揽过来；另外则是多承接社会上的订单，加大外报印刷量。京报集团印务中心就是靠着这两个办法，2012年印量增长了10%。新华社印务公司的思路也是如此。新华社所有报刊年发行总量900多万份，出版几百册图书，尽管大多在外阜设点印刷，但内部可挖的潜力还很大。为了加大揽活的力度，新华社印务公司提出树立为新华社新闻信息生产传播提供印务集成服务的思想，由“坐商”改“行商”，组织营销人员深入新华社各部门开展营销服务，并筹划开办面向社内外的营销门店。现在新华社印务公司的本社印刷业务已经提升10%以上，达到公司总业务量的30%，吴国清希望将这一比重提高到50%，企业抵御市场的压力就小多了。
依托于大型报业集团旗下报纸种类多的印企，在内音陇潜上会有更多空间，而规模、实力较强的大厂在承接社会订单上也有自己的优势。吴国清认为，如果报业市场继续萎靡，部分小厂关停，报社收缩印点，必然会导致印报产业集约化发展，那么，一些报纸印刷订单还会向新华社印务公司这样实力较强、地理位置好的大厂集中。所以，把内功练好，大厂的市场基础是不易动摇的。
多元发展 拓宽业务范围
报业印企大多都以报刊印刷为主业，纸媒一衰退，印企收入结构单一、抗风险能力弱的问题就暴露出来。意识到这个问题，全国许多报纸印刷厂几年前就开始尝试向商业印刷甚至包装印刷转型。
商业印刷
商业印刷是大多数传统印企业务扩张的首选目标，尤其是大中型印企，大多借厂房改扩建之机，引进商业印刷设备。2013年，京报集团印务中心借搬迁新厂房之机，引进了国内最先进的M8000商业轮转印刷机，准备今年投产。河南日报报业集团宣布在郑州市邙山区新征240亩地，计划投资几亿元发展商业和包装印刷。曾因投入产出比低而放弃商业印刷的人民日报印刷厂目前也在重新论证，准备在明后年搬迁新址时上马商业印刷项目。
有些较早介入该领域的印企已经看到了成效。黑龙江日报报业集团旗下的龙江传媒有限责任公司（原为集团印务中心）上世纪90年代初进入商业印刷领域，2000年之后大规模投资亿多元进行设备更新，现已承印各种杂志、省内大部分出版社图书及所有大型卖场的DM直投广告，其商业印刷收入已经占到总收入的60%，大大高于主业报纸印刷的收入。在近十年内两次报业印量下滑的危机中，龙江传媒的收入都没有受到影响。另外，宁波日报报业集团印务中心、新华日报报业集团印务中心的商业印刷业务也做得有声有色。
商业印刷对于企业的设备、地理位置和相关配套都有一定的要求，所以对于那些客观上受地理位置限制，没有机会扩大企业占地面积和增加设备的报业印企来说，只能尽力而为，比如北京地区的工人日报社印刷厂、中国青年报社印刷厂等。
包装印刷
实际上，中国整个印刷市场仍在快速发展，其中只有书报刊印刷市场在萎缩，其余皆在增长，尤其是包装印刷市场，增速甚至达两位数。为了抓住商机，有实力的印企开始进军包装印刷领域。
2011年，杭州日报报业集团旗下的盛元印务有限公司正式上马包装印刷项目，主打折叠纸盒产品。一年来，盛元服务于欧莱雅、可口可乐、元祖等国际知名企业，营收四千多万元。总经理张韶衡表示，虽然营收额不算多，但为盛元打开了另一扇门，而且包装印刷的利润让人感到欣喜。目前，盛元的报业印刷占总业务量的6096左右，盛元计划在两三年内将这一比重降低到40%，并用5-8年的时间将包装印刷的份额提升至50%。
着眼于包装印刷的还有山西太报传媒印务园区。山西省包装行业起步晚，但市场需求强烈。看准了这个商机，山西太报印务园区2011年成立了国际创意设计中心，把山西名特产品的创意包装设计与印刷作为主攻方向，已经与汾酒集团、紫林醋业等多家知名企业建立了合作关系。
对报业印企来说，包装印刷完全是新的领域，既要有相应的设备投入、人员配备还要有相应的市场和销售渠道，很多报业印企目前的探索结果仍不理想。
数字印刷
尽管目前数字印刷在整个市场中份额还很少，但是它代表了未来印刷业的发展趋势，一些报业印企开始在此布局。2009年底，盛元印务旗下的“盛元数码图文工场”正式开业，主要承接宣传册、明信片、相册、高保密账单、喷码报卡等印制服务，运营仅半年便开始盈利。张韶衡认为，虽然从账面上看，目前数码印刷直接产生的盈利有限，但它能为企业的长远发展打下基础。图文工场的合作客户包括影像冲印零售门店以及影楼、写真馆等专业影像零售渠道，同时也自建渠道，与幼儿园、学校合作，印制个性化的毕业纪念册、画册等。除杭州外，盛元还在其他地区开了3家数码印刷体验店。
数字印刷设备投入大，风险高，深圳报业印务公司十分谨慎，提出“先有订单后生产”。公司在瞅准旗下地铁广告传媒公司掌握了大量广告喷绘业务之后，才筹建了数码喷绘公司，成功进入数码喷绘市场，实现了几千万的营业额。
对外租赁
为填补报纸印量下滑带来的损失，部分具备条件的报业印企利用自身的房产开展起对外租赁业务。在京报集团印务中心即将搬迁的新址中，厂房只占100亩，另外100亩准备出租。位于北京市区黄金地段的新华社印务公司去年进行了厂房搬迁和环境整治工作，将毗邻街面的部分房屋出租，预计今年的租金收益将达一千万元。昊国清表示，“出租房屋虽是权宜之计，但房租收益能缓解企业的吃饭问题，还能为企业的转型升级赢得宝贵的时间。”
纵向延伸产业链 重塑商业模式
当前报纸印刷越来越微利，商业印刷和包装印刷的竞争也十分激烈，一些报业印企开始在向印刷产业链的上下游纵向延伸，从单纯的印刷向印刷服务转型，重塑商业模式。
原辅料销售与物流配送
由于长年在行业内摸爬滚打，传统印企在耗材、设备采购上等，往往拥有很大的议价权，市场的需求一旦成形，做销售与物流配送则顺理成章。新华社印务公司今年成立了物流公司，进行印刷耗材与设备的与配送业务。目前已经与十几家企业签订了几十种产品的代销合同，还与20多家印刷厂建立了销售关系。物流业务依托新华社遍布全国各地的100多个代印点已经在北京、福建、浙江、江苏、内蒙古、宁夏等地开展起来。记者采访时，公司正承接了并非代印点的《银川晚报》600吨纸张的业务，下一步打算面向全国印企批发纸张、油墨、版材等耗材。
一些印企较早就涉足该领域。比如《北京青年报》的物流公司目前已有一定规模。盛元印务2006年成立盛景科技公司，从事印刷辅助设备、印刷机零备件的销售业务，近年来逐步向设备销售服务、对外劳务输出等新领域拓进。
印刷设计与创意
为了满足客户需求，很多印企不再局限于印刷产品生产者的角色，而是向研发者、设计者的身份转型，在产业链前端做文章。比如盛元印务引进了一家广告公司的整个设计团队，根据业务需求对其进行培养改造。在创意设计的力量不断增强后，盛元还单独成立了广告设计公司。山西太报传媒印务园区的国际创意设计中心集中了40位高素质设计人员，主攻包装印刷的设计工作。深圳报业近年开始承揽中小学生毕业纪念册的设计和印刷业务，其中的核心不是印刷，而是设计。
业务与外协加工
我刚刚毕业的母校xx市第八中学将于xx年年x月2日迎来五十周年校庆.为配合校庆各项庆典活动，同时也使自己活动一份社会实践经验的想法,我策划组织了这次校庆文化衫的销售活动.
一.策划在为校庆设计的会标获得一等奖后就产生了这个想法,之前由于高考等原因这个计划一直出于酝酿阶段,直到今年暑假,利用假期时间,我们通过网络初步组建了自己的小团队,参与人员遍布xx八中各个届别的毕业生和在校学生,我们在现实中对相关活动工作进行了明确分配.
二.设计方案定型我初步设计了好几种方案,经过我们团队的讨论并且征询了不同人的意见,我们最终确定了2款设计方案，并xx年7月7日在xx八中校园论坛上公布了两份设计方案，接受学校同学和老师的建议和投票。根据大家的意见选择我们的文化衫设计图稿.与此同时,我积极与校方协调活动相关事宜.争取校方的支持,在充分协调后,xx八中校方同意我们以个人的名义在遵照商品销售的相关原则的情况下销售校庆文化衫.学校方面会给予一定支持.经过半个月的网上调查投票,两套设计方案中的第二套方案得到大家的支持,之后我们便决定在第二款的基础上进行修改完善.与此同时,在八中校学生会社会实践部的帮助下,我们又不断地听取同学们对设计方案进行修改的意见,并于最终于7月底将方案定型.
第一款第二款
三.文化衫印制方案定型后我们在参考对比了许多t-shirt批发商后选定了其中的一家.在之后的图案印制中可谓是一波三折.先是通过同学的介绍联系了一家广告中介公司,但由于价格太高无法承受后来我们只能自己去寻找印刷厂,可是由于件数太少,需要制作的版面过多诸多印刷厂都并不合适.之后我们又从成本考虑对文化衫的设计做了一定修改,基本原则没有变.幸运的是,我们最终找到了一家印刷公司答应为我们印制.之后的印制工作就交给这家印刷公司负责.
四.文化衫销售
i.学生会销售:我们联系学生会相关人员支持组织我们这次销售活动.由学生会相关人员组织,联系各班班级的相关负责人进行购买数量以及尺寸的统计和销售活动的宣传,再由学生会从我们这边取货下发.我们这次活动得到了这届学生会的极大支持.
ii.校内直销我们校内进行文化衫的直接销售,具体时间是在xx年年x月14、15日最后一个课间和放学时。校内直销的时候我们同时进行抽奖活动,以提高同学们的积极性.
当时的销售由于受到学校临时停课的影响没有一次性销售完。两天的销售结束后共售出42件.经过大家的商议之后,我们决定利用这些所得在补足成本之后将剩余的钱作为路费前往肥东撮镇二中开展爱心捐助教辅资料的活动.(第二次销售活动在9.4开展,截至目前在第二次销售活动中已出售掉约x0件,目前我们正在筹划第三次销售活动)
关键词：税收筹划；增值税；税收负担
中图分类号：F23 文献标识码：A
收录日期：2015年1月15日
一、印刷业务的税收筹划
图书出版企业一般会将印刷业务交给专门的印刷企业，若采用委托加工的方式，委托方提供原料和主要材料，受托方只收取加工费和代垫部分辅料，即图书出版企业提供纸张等主要材料，则图书出版企业将加工印刷的图书收回时，就支付的加工费涉及增值税进项税额，税率为17%。若由受托方提供原材料，根据《财政部国家税务总局关于增值税若干政策的通知》（财税[2005]165号）规定，印刷企业接受出版单位委托，自行购买纸张，印刷有统一刊号（CN）以及采用国际标准书号编序的图书、报纸和杂志，按货物销售（13%税率）征收增值税（这里可能会有一个出版社与印刷企业的博弈，如果印刷企业要求执行13%的税率，出版社很可能不会将印刷业务交给该印刷企业，所以，很多时候印刷企业按17%的税率开具增值税专用发票，这里假设执行13%税率）。
筹划策略：比较委托加工方式下与非委托加工方式下，图书出版企业印刷业务的可抵扣的进项税额，选择可抵扣进项税额大的方案。
案例1：2012年6月某图书出版企业委托一家印刷厂印刷1，000册图书。为完成该项印刷工作，现有两种方案：
方案a：采用委托加工方式，即该图书出版企业提供纸张等主要材料，总计X元，支付印刷厂加工费Y元，均为含税价格，则：
当期可抵扣的进项税额=（X+Y）÷（1+17%）×17%=0.15（X+Y）元
方案b：该印刷厂自行购买纸张等材料，该图书出版企业一次性支付印刷厂一笔货款，总金额记为Z元，为含税价格，则：
当期可抵扣的进项税额=Z÷（1+13%）×13%=0.12Z元
比较方案a和方案b：
0.15（X+Y）元=0.12Z元，则Z=1.25（X+Y）
0.15（X+Y）元>0.12Z元，则Z
0.15（X+Y）元1.25（X+Y）
筹划结论：当Z=1.25（X+Y），即当一次性支付总金额等于图书出版企业提供的纸张等原材料及支付的加工费的1.25倍时，两种方案可抵扣税额相同；当Z
二、广告业务收入的税收筹划
根据财政部、国家税务总局《交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税试点实施办法》（财税[2011]111号）中第三十五条规定，纳税人提供适用不同税率或者征收率的应税服务，应当分别核算适用不同税率或者征收率的销售额；未分别核算的，从高适用税率。图书出版企业生产销售图书应按照13%的税率缴纳增值税；“营改增”后广告服务纳入部分现代服务业中的文化创意服务征收增值税，一般纳税人适用6%的税率。此外，根据财政部、国家税务总局《关于营业税改征增值税试点中文化事业建设费征收有关问题的通知》（财综[2012]68号）的规定，原适用《财政部国家税务总局关于印发〈文化事业建设费征收管理暂行办法〉的通知》（财税字[1997]95号）缴纳文化事业建设费的提供广告服务的单位和个人，以及试点地区试点后成立的提供广告服务的单位和个人，纳入营改增试点范围后，应按照本通知的规定缴纳文化事业建设费，按照提供增值税应税服务取得的销售额和3%的费率计算应缴费额，并由国家税务局在征收增值税时一并征收。“营改增”之前，若广告收入与杂志发行收入合并核算，则一同缴纳增值税，当月购进材料可全部抵扣进项税额；若二者分开核算，杂志发行税收按13%的税率计算增值税销项税，广告收入需缴纳5%的营业税及3%的文化事业建设费，且购进材料中用于广告支出的部分不能作为进项税抵扣，所以广告服务收入是否与图书出版发行收入分别核算要具体问题具体分析，没有固定的模式。“营改增”后，广告服务纳入文化创意服务中，统一改征增值税，相应的企业日常采购业务和服务性支出项目的进项税额用于广告业务的部分也可以从销项税额中抵扣，这是否会影响核算方式，需要进一步筹划。
筹划策略：计算图书出版企业分别核算与不分别核算收入的应纳税额，选择使企业税收负担最小的方案。
案例2：某杂志社为增值税一般纳税人，发行杂志的同时提供广告业务，2012年9月取得杂志发行收入500万元，广告收入120万元（均不含税），当月购进材料取得增值税专用发票上注明金额200万元。
方案a：杂志发行收入与广告收入合并核算，由于广告服务与杂志发行应税项目收入没有划分，所以一并按照较高税率13%缴纳增值税，则：
当期销项税额=（500+120）×13%=80.6万元
当期进项税额=200×17%=34万元
当期应纳增值税额=80.6-34=46.6万元
税后收益=500+120-46.6=573.4万元
方案b：杂志发行收入与广告收入分别核算，杂志发行税收按13%的税率计算增值税销项税，广告收入需缴纳6%的增值税销项税及3%的文化事业建设费，则：
当期销项税额=500×13%+120×6%=72.2万元
当期进项税额=200×17%=34万元
当期应纳增值税额=72.2-34=38.2万元
当期应纳文化事业建设费=120×3%=3.6万元
当期应纳增值税额与文化事业建设费合计=38.2+3.6=41.8万元
税后收益=500+120-41.8=578.2万元
筹划结论：杂志发行收入与广告收入分别核算比二者合并核算能获得更多的收益，因为，虽然分别核算中广告服务取得的收入需要缴纳3%的文化事业建设费，但是广告服务单独核算适用的增值税税率是6%，远低于合并核算13%的税率，综合起来分别核算可少纳广告服务收入乘以4%的税额。
三、成立旧书销售公司的税收筹划
古旧图书是《增值税暂行条例》规定的法定免税项目，该处古旧图书专指从社会上收购来的古书和旧书，并非企业本身滞销的。通常图书出版企业会有滞销的图书，如果企业能够成立一家独立核算的旧书销售公司，由该旧书销售公司从图书出版企业购得旧图书，然后再对外出售，这样独立核算的旧书销售公司销售的旧书就属于免征增值税的范围。一般而言，纳税人直接零售给消费者的价格要高于销给旧书经营公司的价格，以此计算的销项税也会大于后者。
筹划策略：计算出版企业直接对外销售滞销旧书及利用增值税税收优惠政策成立旧书销售公司销售旧书的应纳增值税税额，选择集团利益最大化的筹划方案。
案例3：2012年12月某图书出版企业资金短缺，急需处理一批囤积的旧书，企业进行盘点估算得出该批图书总价格800万元（含税，下同），成本为300万元。
方案a：直接面向消费者5折销售，则：
图书出版企业应纳销项税额=800×50%÷（1+13%）×13%=46.02万元
进项税额=300÷（1+13%）×13%=34.51万元
图书出版企业应纳增值税=46.02-34.51=11.51万元
图书出版企业税后收益=800×50%÷（1+13%）-300÷（1+13%）-11.51=353.98-265.49-11.51=76.98万元
方案b：图书出版企业成立一家下属的旧书销售公司，并以4折的价格将该批旧书销售给旧书销售公司，然后再以5折的价格卖给最终消费者，则：
图书出版企业应纳销项税额=800×40%÷（1+13%）×13%=36.81万元
进项税额=300÷（1+13%）×13%=34.51万元
图书出版企业应纳增值税=36.81-34.51=2.30万元
旧书销售公司应纳增值税=0万元
图书出版企业税后收益=800×50%÷（1+13%）-300÷（1+13%）-2.03=86.46万元
筹划结论：成立旧书销售公司能够享受增值税税收优惠政策，不仅能够节约税收成本，还能增加出版企业总体利润，长远来看，这项投资或许有利于企业的持续经营。
主要参考文献：
[1]秦玲.图书出版企业增值税纳税筹划研究――以西安市为例[D].硕士学位论文，2012.5.
一、策划在为校庆设计的会标获得一等奖后就产生了这个想法，之前由于高考等原因这个计划一直出于酝酿阶段，直到今年暑假，利用假期时间，我们通过网络初步组建了自己的小团队，参与人员遍布xx八中各个届别的毕业生和在校学生，我们在现实中对相关活动工作进行了明确分配、
二、设计方案定型我初步设计了好几种方案，经过我们团队的讨论并且征询了不同人的意见，我们最终确定了2款设计方案，并XX年7月7日在xx八中校园上公布了两份设计方案，接受学校同学和老师的建议和投票。根据大家的意见选择我们的文化衫设计图稿、与此同时，我积极与校方协调活动相关事宜、争取校方的支持，在充分协调后，xx八中校方同意我们以个人的名义在遵照商品销售的相关原则的情况下销售校庆文化衫、学校方面会给予一定支持、思想汇报专题经过半个月的网上调查投票，两套设计方案中的第二套方案得到大家的支持，之后我们便决定在第二款的基础上进行修改完善、与此同时，在八中校学生会社会实践部的帮助下，我们又不断地听取同学们对设计方案进行修改的意见，并于最终于7月底将方案定型、
三、文化衫印制方案定型后我们在参考对比了许多t—shirt批发商后选定了其中的一家、在之后的图案印制中可谓是一波三折、先是通过同学的介绍联系了一家广告中介公司，但由于价格太高无法承受后来我们只能自己去寻找印刷厂，可是由于件数太少，需要制作的版面过多诸多印刷厂都并不合适、之后我们又从成本考虑对文化衫的设计做了一定修改，基本原则没有变、幸运的是，我们最终找到了一家印刷公司答应为我们印制、之后的印制工作就交给这家印刷公司负责、
四、文化衫销售
i、学生会销售：我们联系学生会相关人员支持组织我们这次销售活动、由学生会相关人员组织，联系各班班级的相关负责人进行购买数量以及尺寸的统计和销售活动的宣传，再由学生会从我们这边取货下发、我们这次活动得到了这届学生会的极大支持、
ii、校内直销我们校内进行文化衫的直接销售，具体时间是在XX年年x月14、15日最后一个课间和放学时。校内直销的时候我们同时进行抽奖活动，以提高同学们的积极性、
当时的销售由于受到学校临时停课的影响没有一次性销售完。两天的销售结束后共售出42件、经过大家的商议之后，我们决定利用这些所得在补足成本之后将剩余的钱作为路费前往肥东撮镇二中开展爱心捐助教辅资料的活动、（第二次销售活动在9、4开展，截至目前在第二次销售活动中已出售掉约x0件，目前我们正在筹划第三次销售活动）
威海印刷机械有限公司（以下简称威海印机），一家在国内胶印领域一直以自身独特技术和定位享有盛名，在不断创新中赢得市场优势的印机骨干企业。Delphax Technologies Corporation（以下简称Delphax公司），一家在世界上第一个开发并推出可变数据打印系统，最早实现短版按需打印，并拥有多项数字印刷专利技术的全球领先企业。这样两家此前在传统与数码轨道上各自奔跑，貌似“不相干”的企业，最近宣布达成战略合作伙伴关系，双方将充分利用各自的资源和优势，进行持续的深度合作，促进数字印刷与传统印刷的有效结合，共同开拓中国数字印刷市场。
记者有幸采访到威海印刷机械有限公司总经理谷永辉女士以及Delphax Technologies公司总裁兼首席执行官Dieter Schilling先生，为我们详细讲述了此次合作的细节，分享双方合作的战略计划与目标。
国际数码先锋+国内胶印骨干=强强联手，门当户对
记者：Schilling先生，您好！请您介绍一下Delphax Technologies公司。
Dieter Schilling：
Delphax Technologies公司成立于1981年，其前身为美国Check Technology公司（Check Technology Corporation），是一家专业的支票印刷设备供应商，其推出的高速单张纸数字打印系统成为全世界支票印刷市场的一场革命。2001年，Check Technology公司收购了当时从属于施乐公司的Delphax Systems公司。Delphax Systems公司位于加拿大安大略湖，专门开发、生产和销售印刷机芯、印刷管理软件和一系列采用公司专利的电子束成像技术（EBI）的数字印刷系统。早期的非击打式数字印刷系统都是采用Delphax Systems公司的电子束成像（EBI）专利技术。Check Technology公司收购了Delphax Systems公司后，为了继续利用已建立起来并受到认可的品牌，从而进入支票打印之外的更多市场，公司更名为Delphax Technologies公司，除了支票打印之外，公司业务更多元化，市场范围更广阔，包括直邮、图书、交易单、药品说明书插页、金融财务和法律文件印刷等。今天，Delphax在英国、法国和加拿大都有分公司，客户分布在60多个不同的国家。
记者：谷总，您好！请您介绍威海印机近年的发展，以及在国内市场发展变化中有哪些挑战与应对？
谷永辉：威海印机是一个1954年建厂的老企业，在改革开放的30多年里，无论企业由办公小胶印机转型为商业印刷设备制造，还是在中小多色胶印机转型为大幅面多色胶印机制造都走在所处领域的前列。在所有制转换和企业通过搬迁实现经营管理现代化方面也是起到了引领和带动作用，在产品结构调整和高新技术创新等方面同样走在了行业的前列。在国际金融危机的背景下，我们企业的销售额是少数能继续保持稳步增长的。
如今，印刷市场发生巨大变化，办公印刷市场除计算机及辅助设备以外，曾是小胶印机和复印机一统天下，现在也被数字印刷设备所取代。在近代信息化浪潮的冲击下，电子媒体、网络媒体、移动媒体已无处不在，传统的印刷媒体已经不再是获得信息的唯一途径，印刷媒体每况愈下的趋势日益明显。但随着金融危机和欧债危机的持续，市场不确定性持续增强，2012年印刷设备制造业出现全面的危机，2013年这种状态正在持续。在市场下行压力不断持续的情况下，行业增速降入谷底，威海印机也面临着巨大的行业震荡与竞争风险。这不是威海印机一家的境遇。在行业告别高速增长的时刻，面对印刷机领域高度重合且彼此激烈竞争，如何确定未来的发展战略就显得至关重要。
这两年，威海印机依然坚持稳扎稳打，一步一个脚印，原因很简单，中国经济的放缓，很可能让众多的威海印机客户业务量下滑甚至失去，从而无法按时还款，我们所执行的信用销售，其副作用正逐渐显现。回到威海印机面对的现实竞争环境，恶性竞争已经使不少印刷机制造企业举步维艰，但威海印机在胶印机上作出了很多努力，一直在严把技术、质量关，关注成熟产品的打造，不断拓宽产品类型，探索新的业务市场。
国际领先数字技术+国内完善市场体系=优势互补，互利共赢
记者：最近，威海印机与Delphax公司宣布建立战略合作伙伴关系，在国内推出新款威枫高速数字印刷设备。可否介绍一下该合作的内容？您如何看待这种伙伴关系的重要性？
谷永辉：我们很高兴有机会与全球领先的数字印刷解决方案提供商Delphax公司成为战略合作伙伴，威海印机将通过Delphax公司成熟的数字印刷解决方案，进军数字印刷领域。
随着信息技术的不断发展，数字技术也融入到了印刷领域，数字印刷可以弥补传统印刷的很多局限，应用范围越来越广，甚至在某些领域已经取代了传统印刷。威海印机作为国内印刷技术与机械制造骨干企业，我们致力于根据不断变化的市场需求和客户的业务发展情况来及早作出反应，提供优秀的、高品质的技术给我们客户。因此，与Delphax公司的合作，可以说是双方的机缘，也是一种顺应发展的必然。
作为合作的第一步，威海印机将在中国独家Delphax的威枫2200高速卷筒纸黑白数字印刷设备。我相信，引进Delphax世界领先的数字印刷技术，融合威海印机多年积累的完善成熟的印艺技术和营销服务体系，将威海印机现有传统产品和Delphax数字设备结合起来，将更充分地满足客户不同业务发展需求。今后，威海印机的客户不仅能够受益于威海印机多个系列的胶印机等，还能从数字印刷设备，以及胶印与数字印刷设备的组合，拓展更多的高附加值业务及差异化服务。
Dieter Schilling：我们Delphax全公司上下对与威海印机建立起合作关系都感到非常兴奋。我们一直希望能有机会参与到中国高速发展的经济中去，过去一段时间里，我们也一直在寻找一个合适的合作伙伴。现在能与威海印机建立合作关系，我对我们的未来非常乐观。他们多年的行业经验、领先的产品技术，广泛的客户基础和他们在中国印刷市场的战略眼光，对于我们的合作，以及对于Delphax公司的重要性起到关键作用。我对威海印机的精英高管层以及充满活力的整个团队，对威海印机完善的生产设施、对技术精益求精和对客户关心至上的精神印象深刻；对威海印机开拓市场、服务客户的能力非常有信心。我们期待与威海印机密切合作，为中国用户提供高速高效的数码印刷解决方案。
胶印的质量+胶印的速度+胶印的寿命=最适合中国的数字印刷系统
记者：为什么选择威枫数字印刷系统引进中国？该产品针对的目标市场是什么？
谷永辉：威枫数字印刷系统是一种成熟的数字印刷技术，在欧美等国外市场使用多年，大量客户亲身验证了机器的可靠性。更重要的是，与市场上其他数字印刷生产系统相比，威枫的设计与胶印机更为相似。它机构结实，稳定性高，机器墙板由一英寸厚的钢板制成，稳固的机器平台使其如传统印刷机一样能经受高速高强度纸张传送及印刷生产。它可以不间断运行，高速运转，坚固耐用，无需过多设备保养。威枫采用Delphax公司独有的电子束成像（EBI）专利技术，是世界上运行最快的碳粉数码印刷机，每分钟可打印2200页A4纸，可以在2秒多时间里生产出一本300页6"×9"的书。高可靠性、高速度和600dpi的分辨率的性能组合使CR非常适合于图书、文印、账单、表格、金融财务和直邮等交货时间短、大批量的生产任务打印。威枫可打印纸张的范围非常广阔，可打印从35gsm到226 gsm的任何纸张，而无需特殊纸张。它还有一个独特特征，可进行可变速度控制，允许用户无极变速直到最大速度每分钟152米。
另外，用户非常关心的设备投资价格、耗材价格、能源消耗、人工成本等，威枫在市场中占有绝对优势。一些国外用户使用该设备已经十几年了，仍在使用。威枫数字印刷系统以其大批量生产能力、高稳定性能和低投资成本，已经在国际上获得了广泛认可。综合考虑，这款设备是比较适合中国市场的数字印刷系统。
Dieter Schilling：我们相信威枫非常适合中国市场正不断显现和扩大的新型需求——短版印刷和可变数据印刷。中国是有着十几亿人口的超大经济体，并保持了30年以上的高速增长，对印刷品的需求非常大，尤其是单色文本印刷在中国一直稳定发展，市场机遇不可小觑。在中国考察期间，威海印机带我们参观了一些有代表性的印刷厂。在许多方面，这些印刷厂和全世界典型的印刷厂都不太相同。当然，他们和欧美或其他地区的印刷厂一样，你马上可以闻到新鲜墨水的气味，听到高速印刷设备持续不停的运转声，但仅有这点相似而已。我们看到整个印刷厂像蜂巢一样繁忙，几乎每台印刷机都在不停地运转，到处是已经叠得高高的印刷品，大批量的印刷活件让我印象深刻。中国有庞大的消费群体，加上中国印刷厂承接了大量国外客户的业务，印刷量在中国市场是增长的，而在世界其他地区正在下降。要应对大量的印刷业务，中国市场需要一种打印质量稳定、生产率高、投资成本低而且结实耐用的工业打印设备来应对市场高峰需求。对于中国数以亿计的黑白文本页面印刷量，我们采用EBI成像技术的数字印刷设备正是理想的选择。
威枫数字印刷系统可以很容易地集成在传统印刷的环境中，作为胶印机的补充。中国市场在产品的二维码、条形码、个性化印刷、增强的现实性应用等领域逐渐成熟，所以像威枫数字印刷系统这样可靠性高、成本竞争力大的数字印刷生产系统将成为印刷企业的最佳选择。
国内服务网络+国外技术支持=打造快速响应服务系统
记者：数字印刷技术及其商业模式等与传统印刷有很大区别，威海印机将如何在技术、耗材、销售、服务等方面为客户提供支持？
谷永辉：威海印机进入数码印刷领域，针对数码印刷机的售后服务也会有大的变化和调整。我们将在一级城市建立一级服务站和备品备件服务中心，在各大城市间形成售后服务网络，覆盖周边各地区客户。威海印机的各服务站和备件中心通过威海印机业务管理平台全方位覆盖客户需求，客户服务中心和服务站将为客户提供7×24小时不间断服务，售后服务响应时间不超过2小时，服务工程师为客户将提供24小时上门维修维护服务。“奋发努力，追求完美”不仅是威海印机的厂训，也是威海印机售后服务团队持之以恒的服务宗旨。
Dieter Schilling：Delphax公司将全力支持威海印机的技术和销售服务。我们双方已经做好了培训计划，除了双方共同参与安装、调试之外，威海印机的技术人员和销售人员将赴国外接受Delphax公司的技术、生产、维修保养及销售等培训，Delphax公司还将给培训合格的人员颁发培训合格证书，确保培训质量。此外，Delphax公司在全球的技术工程师及客服系统将随时响应威海印机及中国用户的问题与需求。
销售+本地制造=设备及耗材国产化在即
记者：威海印机与Delphax的合作是否会有更深入进展？威海印机在数字印刷上有什么进一步的计划和目标？
谷永辉：威海印机将首先引进Delphax全套威枫数字印刷系统，包括设备、备件及耗材等。我们在前期对该系统及技术进行了研究与探讨，并对市场作了大量的调研工作，我们希望接下来尽快熟悉并掌握各项相关技术，建立起独立的技术、销售、服务队伍及完善的网络系统。同时，在书刊、文印等领域，建立起成功的示范用户。
接下来，为了让中国用户享受到更加优质、低成本的数字印刷解决方案和服务，我们将同时着手探讨威枫数字印刷设备及耗材的技术转移，逐步将设备制造以及耗材生产转移到国内。目前，我国数字印刷技术薄弱，核心技术都掌握在国外企业手中。引进国外先进技术及装备，是增强我们企业自身技术实力，加速行业技术进步的一条最佳捷径。我们要发展，就要用自身长处结合别人的长处，实现优势互补，互利互赢，谋求共同发展。通过引进先进技术及装备，并在引进基础上，实现消化吸收和再创造。我们的目标是成为国内主要的高速轮转数码印刷系统供应商。
中国数码印花市场在急剧成长的同时，今后有可能投资过热而使得供应过剩。将来不可缺少的是扩大对喷墨印花的需求，包括削减供应链内成本等在内，需要使充分活用喷墨印花技术的方法在市场上获得普及。
该公司推出了从低速到高速的商品，高端机型有实现最高速打印每小时1000平方米印花速度的“Nassenger PRO 1000”，还有每小时打印120平方米的“Nassenger PRO 120”、每小时打印60平方米的“Nassenger PRO 60”等。组合这些机型，建立最适于顾客的生产体系。例如高速机型和低速机型组合能建立从样品制作到量产的高效率生产体系，中速机型能实现省空间、应对小批量生产的灵活生产体系。
商品的高端机型“Nassenger PRO 1000”具有扫描印花机的最高速度。搭载了新开发的高速驱动打印头KM1024iMAE，实现最高速每小时1000平方米的生产效率，通过独创的自动检查打印头喷嘴状态功能以及清洗系统，实现了高度的稳定性和节省人工性能。可应对高品质的9色印花。搭载大容量40升的墨水盒，能长时间进行打印作业。
MIMAKI ENGINEERING努力促进使用原厂墨水
MIMAKI ENGINEERING公司的中国法人上海御牧贸易公司开展喷墨打印机以及绘图切割机的销售及保养服务。其升华转印型喷墨打印机“JV33”系列以及用于织物的“TS”系列销售良好。
旺销的原因是在中国销售的墨水价格低廉。这不是原厂墨水，而是普通通用墨水。为此墨水品质不佳，缺乏稳定性，在不怎么重视品质的低价格市场上被广泛采用。
但对于印花机厂商来说，原厂墨水等配件在收益方面同样十分重要，该公司为此推出了可以较低成本使用瓶装原厂墨水的机型。另外，商也把一部分机型由墨盒供墨改为瓶装供墨。但这样一来就无法享受该公司的售后服务。
作为将来的战略，该公司准备努力促进使用原厂墨水。制作颜色的管理数据，以及针对难以喷墨印花的雪纺等薄面料研究如何实现喷墨印花。包括这些经验在内，介绍综合性的解决方案，更努力开拓注重品质的用户群体。另外，加强向外包喷墨印花的缝制工厂直接开展营销活动，并向设计师及面料企划批发商等介绍产品。
从明年1～2月起，还将在中国开始销售过去只在日本销售的最新型数码喷墨印花机“TX500-1800B”。
东伸工业着手开发高速型号
东伸工业公司称，除了现行的低速型号（IP-Ⅲ）、中速型号（Ichinose 2040）外，2014年将着手开发高速型号并投放市场。
中国市场上，由于整体经济增长速度放缓、人民币升值、人工费用上升、环保规制严格化等，预计中国的染色、印花行业将处于更加艰难的境地。但另一方面，市场对高新技术的喷墨印花寄予了很高的期待，今后市场或许会急速扩大。
该公司利用以往的印花机的销售、服务渠道，积极推进喷墨印花机主力机型IP-Ⅲ、Ichinose 2040的销售。
IP-Ⅲ是搭载了8个Ricoh公司最新喷头（Gen5）的低速型号，最高印花速度为每小时120平方米（1pass，双方向印花），采用紧凑设计，实现优异的性价比。Ichinose 2040则是搭载了24个Ricoh公司最新喷头（Gen5）的中速型号，最高印花速度为每小时340平方米（1pass，双方向印花），并搭载了全色墨水再利用系统，能够再次使用清洁喷头时排出的墨水。两种机型都能通过1～5滴的灰度喷头对各种厚薄的面料进行高精度印花，具有良好的色彩渗透性。还配备了高精度皮带传送系统、滚刷式皮带清洗装置。墨水供应采用10公斤软塑箱的开放供墨方式。通过在线脱气装置去除墨水内所含的微量空气，实现稳定的印花。
另外，在中国市场上已经出现利用喷墨印花进行批量生产的趋势。由于需要喷墨印花机实现更高的效率，该公司准备在2014年着手开发高速型号并投放市场。
爱普生（中国）依靠升华转印印花机开拓市场
以“EPSON”品牌而知名的爱普生（中国）公司从2012年起针对面料用途销售喷墨升华转印印花机“Sure Color SC-F7000/F6000”。信息产品营业本部产业与工业打印机担当部长黄伟贤称：“从喷墨头到墨水都是公司自行开发的，也只有本公司在生产，发挥该优势努力开拓顾客。”
升华转印是指在用热升华墨水在转印纸上印刷，加热使之气化并固着在涤纶面料上的技术。由于是数码印刷，所以在印刷时无须制版，印刷工序简单，适于多品种小批量印刷。另外，能高画质地表现美丽的渐变色等，被广泛用于运动服等服装产品以及幕帘、宣传用的彩旗等用途。独创开发的Micro Piezo喷头能在印刷时不加热就使喷头内的墨水气化，因此非常适合升华转印印刷。
购物车(0)
