很多人在评论刘备是个仁义贤君还是耍手腕的政客，这个问题没必要把它搞清楚，对于一个皇家公司来说，只要他能够把公司经营管理的好，那么，他就是个好的领导者，是个英明的君主。
皇家公司的创建，对于刘备自己来说，也是一个自身价值实现的过程，无论他是打着自己是皇族的后裔，还是恢复汉室江山的幌子，来建立自己的“皇家”品牌，对于市场来说，这是个不可低估的竞争者，对于整个社会的发展来说有一定的推动作用。
先从刘备的自身条件来说吧，本身他就是一个卖鞋的，就算是皇族后裔，也是几辈子之前的事情，不知道他从哪里得来的这种消息，把自己的品牌挂上了“皇室血统后裔”，显示自己的高贵本质，而且，刘备对于自己的这种个人品牌宣传在初期认识人初期，总是把“中山靖王刘胜之后，汉景帝阁下玄孙，姓刘名备，字玄德。”挂在嘴边，作为开场白和自我介绍方式，这是刘备的一张口头上的名片，再加上人们口碑上的传播，覆盖面越来越广，时间久了，在整个市场当中，谈论起如今市场当中，哪个领导者最仁，哪个公司的员工待遇最好，肯定会说，刘备刘玄德开的皇家公司啊。对于一个卖鞋的来说，虽然在某些程度上，会受到很多达官贵人的礼遇，尤其是在本来就是穷苦人出身的关羽和张飞来说，当然也就是他这种本土草根本性，加上不知道拐了多少弯的所谓的贵族血统，让他除了求贤若渴外，表面上看起来，更诚恳些，那种大智若愚的表情，让很多人对他很容易产生信赖。而刘备的个性宣言更是区别于其他的老板，他到处宣扬自己的亲民政策，说明自己对待员工的优惠政策。
虽然开始，刘备的皇家公司只有三个员工，除了刘备这个领导者，还有两个贤弟帮他的忙，但是一个公司的组成，这么简单的规模，对于刘备来说，太简陋了，于是，招兵买马，对外宣传了自己的个人品牌以后，公司的品牌也该有个口号，刘备把自己的这种皇家血统又搬出来，告诉来应聘的人们，公司旨在匡扶汉室，不能让奸佞当道，公司绝对不会市场老大汉室家族，况且刘备还是皇室一员，从这点上，刘备把自己的抢夺市场的欲望掩盖了，另外，把自己和董卓区分开来。他的这种策略，一来让他一个社会地位卑贱的人，成为受人尊重的人物，二来为聚集英雄豪杰，让社会精英人物追随自己身旁，形成精英团队打下基础，从某些程度上，其宣扬的皇室出身的形象让整个蜀国皇室公司看起来是一个正义之师，有一种“皇室公司的人都是社会栋梁、精英，他们的员工都是富有社会责任感的”感觉，这些为公司的发展壮大赢得了不错的印象分。看来，刘备的这种名片有它的功效，让经常听到的人，即使不相信，听久了也分辨不出它的真伪。
从创建皇家公司初期来看，名片的宣传方式，为整个公司品牌的创立，有不小的推动作用，作为公司的宣传口号，一定要根据市场中的情况，抓住消费者的心理需求，让品牌的宣传进入消费者的心中，抓住消费者的心理，对于日后促进消费者进行消费行为是一个好的开始，为企业树立一个良好的形象。
刘备的皇家公司品牌在这种良好的最初形象中开业了，随着皇家公司业务的开展，这种品牌的理念，还是没有变，但是没有人怀疑，皇家公司在市场上和吴国孙权以及曹操的两个大公司同属于最大的知名企业以后，刘备继续沿用这套品牌概念，难道没有品牌延伸吗？但是品牌的诉求，让人们从心理上认同刘备的这种品牌是正统的，相对来说，同样有过这种理念的公司魏国曹操，没有操控好，他也曾用“破贼兴汉”来打击袁绍的公司，但是，在人们已经认同了刘备的公司是汉室正统皇室企业之后，曹操没有及时来得及转换自己的企业理念，使得魏国公司不得人心，而刘备坚持自己的经营品牌理念，抓紧品牌宣传，这种坚持精神值得现在的企业学习，但是忘记了市场是在不断变化的，越是到竞争激烈的时候，就越要宣传公司的品牌。尤其是公司内部的宣传。
从皇家公司内部来说，他的属下，张飞、关羽、赵云还有人称智多星的诸葛亮，这些职位较高的员工，和领导人一起经历过了创业初期的事件，对破贼兴汉、匡扶汉室、汉室正统的品牌更是深信不疑，但是，对于企业品牌的延伸发展，连诸葛亮这种智多星也忽略了市场的不断发展变化，企业的品牌价值也需要不断延伸，固然有坚持，但是这种坚持不是僵硬机械的坚持，是要顺应市场变化的坚持。这会让人想起一些企业的品牌延伸和发展，宝洁公司的品牌横向延伸，在宝洁推出多种品牌的时候，他会都标注上自己固有的标志，这种品牌延伸是在统一的品牌理念下，不断探索新的领域，新的市场。像万宝路想做成男女香烟的共同品牌，但是这与他最初的形象相反，招致万宝路女性香烟的失败。刘备的皇室公司的品牌可以跟深入探索，在原地踏步永远不能适应市场的变化。
对于公司的品牌发展延伸，刘备没有作很好的品牌发展战略，并且在竞争愈来愈激烈的市场中，对于公司的品牌宣传也不如创建公司之初那样频繁，更多地去关注业务的发展，更多地做抢占市场份额的工作，没有把品牌的发展做到细致，更没有让企业内部的每个员工理解继而宣传。这是刘备的一个失误。这也是当代的一些企业品牌理念有时候连内部员工都搞不明白的真实情况。
刘备不是第一个提出“破贼兴汉”品牌口号的人，而是曹操，但是刘备把这一个口号做到初期的发展，提出“破贼兴汉、匡扶汉室、汉室正统”的品牌，通过员工的口碑传播，得到民众的认同，刘备充分利用公众资源，让皇家公司逐步发展起来。
但是，有好的开始，还要有好的收尾，可惜这种品牌没有继续发展下去，没有拓展，让皇家公司最终让魏国公司不断倾吞市场份额，最终公司倒闭。
1、物料准备：
展架、产品、帐篷、太阳伞、拱门、形象台、桌、椅、电视机、VCD、宣传资料、小礼品、X架、KT板、小区单张、喷绘。
2、好的小区单张要具备以下特点：
①公司介绍要简洁，重点突出。重点突出部级的荣誉与环保方面的荣誉，如国家免检产品、3C认证、环保产品认证等。
②产品清单要有针对性。根据该小区业主的收入、装修预算，制定“门当户对”的产品型号与价格，没必要将所有产品都放上去。
③有针对该小区的促销方案、团购优惠方案。促销方案、团购优惠不可少，这让小区业主感觉比市场上去购买更划得来，同时可最大限度地利用小区的口碑传播特点，推动团购批量销售，比如5人行，八折；10人行，六折等团购措施。
④有应用的案例。应用案例是销售的“证据”，将一些有代表性、有号召力的安装实例放在单张上，最好有本小区已安装客户，增加可信度。
⑤有服务承诺。将公司在送货、退货、换货、品质保证等方面的承诺详细标示，给业主吃下“定心丸”。
⑥最好是一个小区一种单张，显得格外重视此小区推广。
3、实施方案进驻小区的方式有：
租用门面或车库，设立临时售点/展示区；与家装公司联合进驻；与其它行业品牌联合进驻；在小区主要出入口挂条幅、贴海报等，或在已使用我品牌产品的业主阳台、窗户悬挂“正在装修、欢迎参观”等横幅宣传等；赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语，赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅、小区物业杂志；赞助小区举办的活动，如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会、装修知识讲座等；利用双休日期间，由推广小组租用场地，展示产品；小区推广人员入户拜访。
4、小区推广部分物料展示图：
小区推广实施要点
1、施工阶段
对于房地产开发商，主要工作是初步接洽、拉好关系，在这个阶段，很少有商家与开发商进行联系，如果我们能够在此时与开发商建立合作关系，就会捷足先登，建立关系壁垒。
对于建筑公司，重点关注的地段是施工现场的外墙和施工支架的或者小区施工现场的以及在通往施工现场的道路两侧等等区域。
施工现场的外墙体属于墙体喷涂广告范围，投入小效果大，针对进入小区看房的广大潜在消费群体；施工现场的脚手架，以喷绘或者横幅的方式挂出，也是针对看房的消费群体。
2、开盘阶段
该阶段关注的重点对象是房地产公司和售楼中心以及售楼小姐，关注点是通过他们将本品牌的厨卫产品的信息有效传播出去。
开盘阶段就是期楼开售阶段，房地产开发商会举行小区发售仪式。在这个过程中应该和房地产公司提前接触，积极广告宣传，奠定合作基础。这个阶段，楼盘更像宣传场所。
合作方式参考如下：
（1）抽奖奖品。开盘时有许多开发商都会进行开盘抽奖，这时为房地产开发商提供奖品，从小区购买群体中随机抽出，无条件奖励，一定让主持人必须说出**（品牌）产品的赠品，扩大影响力。
（2）在其售楼中心摆放本品牌的厨卫产品的相关宣传资料，如易拉宝或者X展架，最好能够与楼盘相结合起来，比如“**品牌厨卫恭贺**楼盘盛大发售”等。
（3）在看房车上摆放本品牌的产品宣传物料，比如扇子、太阳帽，或者喷涂车体。
在这个阶段，一旦开始合作，房地产公司在以后所有宣传中都将和该品牌关联到一起，通过借助房地产的力量拉动销售，可以称作是“强龙”和“地头蛇”的彼此共赢得战术。
对于售楼小姐，关键是能够拉好关系，主要是为了获得房产购买者的电话号码等资料。拿到号码后，群发短信：**品牌吸油烟机恭贺业主选择**楼盘，祝您家庭幸福。让业主有了初步的印象。
开盘到销售完毕，一般都要一个月到几个月，这段时间内重点宣传，可以为KA卖场、专卖店提供客户来源，带动销售。从开盘到交楼一般需要一年时间，甚至更长，从售楼完毕到交楼这段时间内，维持关系即可。
3、交楼阶段
利用比较经济且精美的带有品牌logo的钥匙扣等饰物、手电筒（新房没有水电，用于照明）等同物业公司合作，免费发放给楼区的业主，这些是业主比较喜欢的物料。
在与物业部门协商的时候，通过赞助为物业公司做一些需要花钱做，但是他们又必须做的物料，一则可以取得物业部门的好感，二来可以收到宣传的效果。比如从小区公益宣传牌、告示栏、指示牌入手，接下来的合作就会顺利很多。
交钥匙前一两个月，如果要考虑将在此小区进行重点推广，就要开始在小区中租一个车库、地下室、铺位进行扎根，提高与业主的见面率，租期不易超过一年，进行简单装修即可，并且安排导购人员进驻。
小区收楼晚会/业主联谊会，是集中宣传的好时机，可与物业公司商量，争取合作举办晚会。
（1）切入：赞助一定的金额的礼品、奖品、节目，获得晚会冠名、或在现场展示/宣传等。
（2）操作：可与房地产公司合办或单独主办。
（3）展示/宣传：晚会背景画加品牌名、太阳伞、发放单张、布置展架和样板等。
（4）提供节目：组织公司员工表演1～2个有特色的节目，参与其中，给业主和物业公司留下深刻印象。
4、装修阶段
此阶段最关键，是整个小区推广局部战役全面开始和推广的重点流程节点，在此过程中，除了前期的广告拉动和布设外，重点工作对象是该楼盘的油漆工、水管工、地板商、装修公司、橱柜公司等相关单位和个人，只要是能和顾客接触产品或者人员都有可能成为该次推广的合作伙伴。
赠品选择：建议选用业主装修需要用到的工具，直尺（类似宜家直尺）、装修清单纸、装修手册、装修提醒单（其中有水电、电视、网线安装电话地址）等。
在交楼后的1～6个月装修期内，这段时间是关键时期，这段时期决定了小区推广业绩的成败。因此，许多建材公司、装修公司都会在小区内进行展示销售，时间持续比较长，大约1～2个月左右。目前主要有以下三种方式可供选择。
（1）单独展示
场地选择：小区人气最旺的广场或必经的过道。
场地布置：一般采用多个帐篷，帐篷里面有展架悬挂产品，进行展示，此种展架防风、遮阳、避雨、十分牢固且易拆卸，同时十分抢眼，宣传效果好。配有统一的形象台，以及太阳伞配合造势。
注意事项：要提前做好物业公司的关系，进行公关；事中要服从物业公司管理；不能和门卫等人员发生冲突，有事情可找主管协商；场地布置必须有气势，有一定的震撼作用和吸引力；现场可播放专题片、广告片。
（2）异业联盟，联合展示
为共享资源，节约费用，可找一些门当户对的其它行业的相关品牌合作，合作公关、合作宣传、合作展示、合作促销，如涂料、卫浴、地砖等，其目标顾客一致，销售时间基本一致，这样在小区推广时就可联合进驻小区，共同进行推广。
（3）与家装公司联合
对一些住户不多的商品房，单独进驻成本太高，风险大，可选择与一些知名装修公司联合进驻。利用装修公司租用的门面，占用一角摆放产品宣传资料与样板。与家装公司商量好，要求驻小区设计师协助进行产品导购。每成交一单，给予设计师、装修公司一定金额的奖励。
另一方面，学会通过已经装修的客户进行传播，因为业主之间也会相互串门，查看对方装修情况，所以对已经安装本品牌厨卫产品的用户可以在其阳台悬挂广告条幅、喷绘、KT板，会起到很好的效果。
5、入住阶段
主要准备相应的赠送物料、温情祝福。经销商要根据各地的实际情况，实现连带销售。如购买吸油烟机的客户，需要购买电冰箱、电饭煲、电磁炉等生活电器，也是好机会，特别是产品线较宽的经销商，抓住机会实现二次销售，多次销售。
短信促销也是好的方式：**品牌厨卫恭喜您乔迁之喜！如对油烟机安装售后不满，请拨打电话******，我们将竭诚为您服务。
6、传播阶段
该阶段是整个小区推广的阶段性的总结，主要是通过前期的公益广告打通和消费者之间的联系，通过地面推广让消费者切身感受到产品的优势和与众不同，最后在以铺面或者展示为基础上的电话回访和深度售后服务让已经成交的顾客的真正认同，彻底打消对于本品牌和经销商的疑虑，并最终形成快速的口碑传播。
小区推广重总结
到达小区推广后期，即交楼后6个月之后（各楼盘不同，视情况而定），由于装修高峰期已过，厨卫产品的销售高潮就随之回落，如果设立了临时门店，则可以考虑撤出，小区内广告如果允许，则可继续保留。
小区推广完毕后，需要及时的开展活动总结，填写小区推广总结表（见附表），内容主要有几个方面：
1、小区推广人员汇报，小区推广人员做成PPT进行现场汇报；
2、小区推广人员奖励，将小区推广人员应得到的绩效公司奖励给员工，让员工得到应有的回报；
手机销售区 2、
动感地品牌区（新业务演示区） 3、
全球通业品牌区 4、
神州行品牌区 5、
营业厅现场区 各区活动宣传内容 1、手机销售区: 城区商组成，活动当天商自带活动所需的椅子，太阳伞，手机柜台，进场进行手机现场销售。（活动政策见营销策划工单） 建议：每位商需自己准备各自商名称牌或横幅
各自手机促销政策
各自分公司活动手机及业务卡号 2、动感地品牌区（新业务演示区） 主要推荐业务: 新版动感地带创业卡(重点) MO义诊活动 彩铃业务免费体验试用活动(重点) 三项精品短信业务 （活动政策见数据业务工单） 3、全球通业务品牌区
主要推荐业务： 全球通回馈风暴 全球通至尊亲情号 全球通套餐叠加IP业务及亲情号码 领舞金秋 移动钜献 三折购机活动 （活动政策见营销策划工单） 4、神州行业务品牌区
主要推荐业务： 移动双免卡（强力推荐） 移动固话卡（卡号费25元/张） 神州行套餐叠加卡 （活动政策见营销策划工单） 5、营业厅现场区
承办公司广场活动现场各项业务
存话费 送话费
进店有礼 办理业务送礼品 （活动政策见营销策划工单） 活动现场人员安排及职责 后勤小组： 牵头人： 成员： 主要责任：负责活动的后勤支撑，现场物品及设备准备，现场活动准备，电源及宽带数据业务准备，活动现场情况记录及新闻报道。 现场业务宣传负责小组： 牵头人： 成员： 活动产品学习： 活动宣传资料准备： 活动现场演出协调： 活动现场礼仪： 手机销售区： 组长： 成员： 主要负责：在活动前期通知城区商开会，组织参加手机销售活动区的商，并在活动当天负责商的相关事宜，派发公司相关的活动资料，及业务宣传，商及时补充终端资源。 动感地品牌区（新业务演示区）： 组长： 成员： 主要责任：当天对宽带新业务演示
设立现场彩铃业务免费体验区，并进行用户登记 手机上网业务介绍，重点推广MO义诊活动 活动现场宣传资料的分发 全球通业务品牌区： 组长： 成员：
关键词：品牌建设；联动机制；供电企业
作者简介：王小溪（1982-），女，辽宁辽阳人，辽宁省电力有限公司品牌专责，经济师。（辽宁 沈阳 110006）
中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2013）36-0149-03
一、概述
当前，电网企业正处于重要的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期。品牌建设工作作为电网企业全局工作的重要组成部分，如何在传播价值、塑造形象、优化环境、提升实力、保持稳定等方面发挥作用是人们必须思考的问题。
1.外部环境的不断变化对品牌建设提出了新的挑战
电网企业作为国有重要能源供应骨干企业，历来备受社会各界关注。由于认知上存在的差距，电网企业某些改革创新举措还没有得到社会各方的广泛理解和支持，有时还会听到“杂音”或遭到质疑，虽然是个别现象，但也影响了电网企业的发展和形象。出现这种情况的原因是多方面的，一个重要原因就是电网企业品牌建设和软实力的滞后。具体表现在电网企业强大的经济实力与掌握的公众话语权不对称，企业创造的经济、社会和环境价值未形成对应的强大的社会影响力和感召力。这些都要求电网企业必须进一步深化品牌引领战略，更加重视内外的协调，更加重视对外部资源的利用，更加重视营造和谐的发展环境，主动改进对外沟通中的薄弱环节，努力形成与社会各方面的和谐互动。
2.构建“三集五大”管理体系对品牌建设提出了新的课题
“三集五大”体系建设事关全局，对辽宁省电力有限公司（以下简称“公司”）的组织架构、管理模式、运行机制、工作流程等都将带来重大而深刻的变革。必须切实发挥品牌建设在舆论引导、凝聚力量、推动工作中的先导作用，对外加强与利益相关方的良性互动，获得政府和社会的充分理解与支持，积极营造有利环境；对内加强宣传，转变观念，统一思想，统一行动，克服困难，解决好制约公司发展的深层次矛盾。品牌建设涉及电网企业工作的各个方面，需要全员发动、全方位参与、全过程融合，紧密围绕企业中心工作才能相互促进，才能有感染力，才会有生命力。
3.公司实现从跟随、赶超到引领的过程对品牌建设提出了新的要求
近几年，公司和电网发展突飞猛进。在品牌建设方面，公司加快构建协同高效的工作体系，努力营造高强度、高密度的传播态势，主动防范和控制舆情风险，积极推进社会责任和爱心公益管理，各项工作成效显著，有力服务、保障和支撑了企业与电网科学发展。尽管品牌建设工作取得了很大进步，但与国家电网公司确定的品牌战略目标的要求相比还存在着较大差距。一是品牌观念仍需进一步转变。对于什么是国家电网品牌、如何开展公司品牌传播尚缺乏深入思考与系统认识，没有真正树立业务工作与品牌建设密不可分的观念；对如何打造具有广泛社会影响力的品牌事件，突出辽宁公司特色和亮点还缺乏系统的思考。日常工作中普遍存在着重行业内部宣传、轻公众认知传播、重传统平面媒体宣传、轻新媒体传播、重事实宣传、轻情感传播的现象。二是公司系统品牌建设的整体策划与联动不够。在典型经验、人物、事件的挖掘、培养、选树、宣传上没有形成有序连接和闭环管理，缺少上下贯通、横向协同的联动机制，品牌传播的力度和效果与公司改革发展的实际业绩不匹配，与先进网省公司还存在差距。三是全员品牌素养亟待提升。公司目前新闻采编队伍实力较强，但在品牌策划、管理、对外传播、舆情处置等方面的专兼职人才较为缺乏，相当一部分干部员工不会和媒体打交道，防范、化解舆情风险的意识和能力不足，迫切需要加强相关技能和知识培训，全面提升品牌素养，提升公司整体品牌建设能力。这都要求人们开阔视野，创新思想观念、管理模式和工作方式，以更高的标准、更严的要求推进品牌建设工作。
二、管理创新目标
辽宁省电力有限公司经过一年多的探索实践，基本形成较为系统的品牌建设体系，主要由品牌价值体系、品牌传播体系、品牌保障体系、品牌评价体系四个方面构成。
1.品牌价值体系
品牌价值内涵是品牌的灵魂，体现着企业的价值追求和经营理念。公司品牌价值内涵包括“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展”的企业宗旨、“努力超越，追求卓越”的企业精神、“以人为本，忠诚企业，奉献社会”的企业理念、“发展公司，服务社会”的社会责任目标、“真诚服务，共谋发展”的服务文化理念和“感动式”服务品牌，目标是树立公司开放、进取、诚信、负责的国企社会形象。
2.品牌传播体系
品牌价值的积累源于品牌的传播，品牌传播是品牌建设的关键环节。传播体系包括传播载体和传播方式两个方面。公司品牌传播载体包括电力营销、品牌标识推广、经营环境塑造和特色服务载体等。传播方式包括营销服务传播、供电信息披露、新闻宣传传播、公共关系传播、广告传播等。
3.品牌保障体系
公司品牌保障体系主要包括四个方面，即以建立健全品牌建设组织机制强化对品牌建设工作的组织实施；以加强员工教育培训、提高员工素质支撑品牌发展；以加强流程管理、完善制度规范、实施风险管理和目标管理，强化品牌运行过程的管理控制；以建立预警机制和应急处理机制及时化解品牌危机，修正品牌建设中的偏差。
4.品牌评价体系
评级体系重在把握品牌传播的深度和广度，了解品牌在社会公众中的形象认知，为强化品牌管理、深化品牌建设提供客观的依据。公司品牌评价体系包括公司内部评价、社会评价和利益相关方调查三个方面。
三、管理创新实施
1.建立“一纵三横”内外联动机制
“一纵”，即省、市、县三级公司协作联动。通过“构建体系、健全机制、理顺流程、强化考核”，明确管理界面，完善28项规章制度和管理标准，建立品牌建设工作“统一领导、分级负责、全员参与”的工作机制，做到领导、机构、人员、制度的“四到位”。公司每月召开由党组书记主持、21个职能部门参加的品牌建设工作例会，及时总结、分析和部署相关工作；各市、县公司在强化执行和落实的同时，实施每周通报、月度例会、季度考核、年底评先“一条线”，确保上下联动、纵向贯通，形成了品牌建设工作的整体合力。“三横”，即公司与各级政府、意见领袖、新闻媒体协作联动。吸纳96名社会知名人士为公司意见领袖，建立与各级政府、意见领袖的常态沟通、新闻、定期会谈“三项机制”，并通过社会责任报告、白皮书、辽宁电力信息“三个载体”，及时报告工作绩效，反映面临的问题，搭建基于价值认同的合作关系，畅通高层传播途径。与中央驻辽媒体、辽宁日报、东北新闻网等建立长期合作关系，为公司发展营造了良好氛围。
2.建立“业务捆绑”协同联动机制
品牌建设工作是在专业工作基础上的更高层面的提升。公司本着“管业务必须管品牌”的理念，实施“业务捆绑”，统筹开展品牌建设与业务工作的“三同”（同部署、同安排、同考核）和“三有”（有计划、有落实、有提升）。各部门、各单位在管理业务工作的同时，有重点、有计划地落实本专业范围内品牌建设工作。特别是在“三集五大”体系建设中主动融入品牌化发展意识，及时提炼、传播本专业的特色经验、亮点和信息，并把工作中“值得回味的历史、值得展示的成果、值得总结的经验”物化于文字、图片和展板，编辑出版“与五大同行”系列丛书四册和优秀社会责任实践成果系列丛书三册，充分展示了“三集五大”建设成果。
3.建立新闻宣传与舆情防控“一体化”联动机制
公司新闻宣传工作在坚持正确舆论导向、营造良好改革氛围的同时，将舆情风险防控作为新闻宣传工作的重要内容，努力构建“舆情防控、新闻宣传、媒体管理、舆论监督”一体化的舆论导向体系。一是加强正面宣传引导，围绕各个阶段重点任务，唱响主旋律，组织实施重大主题传播策划，引导积极健康的主流舆论。二是完善新闻和新闻发言人管理制度，实行新闻采访“统一受理”的工作原则，保持对外传播的统一口径。三是制订突发事件新闻处置应急预案，建立快速反应、应急协调机制，超前防范和化解风险，把握舆论引导主动权。四是积极开展舆论监督，确保有利于改革发展，有利于树立良好的企业形象，有利于队伍稳定。五是推动与各类媒体、网站的战略合作，创建共同支持公司改革发展的良好舆论环境。
4.建立“三位一体”考核监督联动机制
为强化品牌建设工作闭环管理，公司建立了“考评反馈、监督评价、整改提升”“三位一体”的考核监督体系。印发《辽宁省电力有限公司品牌建设工作百分制考评细则》，制订目标明确、权责清晰、考评有据、问责规范的考核办法。将品牌建设相关要求纳入到公司绩效考核、行风建设考核、先进单位考核之中，实行舆情信息周通报、日常工作月通报、综合工作季度考核、重点工作定期协调督办等常态化运行机制，确保各项工作有效落实。
四、创新成果
通过建立品牌建设“四项联动机制”，公司品牌建设工作实现了“四个转变”：
1.品牌建设工作体系实现了由条块分割、资源分散向统一协调、集约高效转变
公司建立了完善的品牌建设工作体系，品牌建设工作职责更明确、流程更顺畅、界面更清晰、成效更明显。各部门、各单位对品牌建设的认识不断深化，协同运作的意识明显增强，“管业务必须管品牌”的理念体现在经营管理的各个层面，品牌建设与业务工作有机结合，实现了与“三集五大”体系建设的相互融合、相互促进、相互提升。
2.品牌传播实现了由单兵作战、重量轻质向统筹策划、量质并举的转变
建立了新闻宣传工作由对外联络部统一管理、媒体业务部和各单位分级负责并具体实施的管理机制，品牌传播统一策划、上下联动、资源共享、优势互补，构建了多层面、多方位的立体传播网络，把资源整合优势转化为强大的报道力和传播力。公司在“三集五大”典型传播、学雷锋活动、先进人物传播、支持清洁能源以及抗灾保电主题传播等方面成效显著，特别是学雷锋活动主题传播得到中央领导刘云山充分肯定并作出批示：辽宁抚顺供电公司把雷锋精神融入企业的经验很好，思政会可深入调研、总结、推广他们的做法和经验，中央媒体可公开报道。同时，公司还对连续31年照顾孤寡老人的大连供电公司员工刘龙事迹进行策划传播，刘龙当选中央电视台首届“温暖中国”十大人物。
3.品牌维护实现了由被动应付、部门推动向主动应对、上下联动的转变
通过健全完善舆情监测、分析、联动处置机制，公司构建了由“全景式”两级舆情信息收集体系、“圆环式”品牌维护工作机制、“多点式”品牌维护考核机制组成的品牌维护工作体系。公司上下对舆情管理的认识不断深化，分工协作，共同应对，相互交融促进，并延伸到企业经营管理的各个方面，舆情管理与危机应对能力显著提升。辽宁公司针对某供电公司发生的一起较小的营销舆情事件，举一反三、严肃整改，查处优质服务存在问题510件次，有效提升了供电服务水平。在应对两次强台风、农电服务公司组建、阶梯电价执行等舆情过程中，公司各部门、各单位分工负责日常监测，及时分析、跟踪和评估，对可能产生负面影响的舆情由专业部门和相关单位从根源上开展排查，共同研究解决难点问题，确保了舆情总体平稳。
4.社会责任工作实现了由专业实践、单向沟通向全面管理、合作共赢的转变
公司在国家电网公司系统率先探索将全面社会责任管理融入企业中心工作，从“理念导入、制度修订、流程梳理、责任根植、总结传播”入手，将社会责任管理固化到“三集五大”专业的规章制度、工作流程和管理标准、工作标准中，初步实现了机制优化、管理转型、品牌提升，走出了一条责任与管理融合、品质与价值契合、执行与创新结合的探索突破之路。通过加强社会责任信息披露、推动社会沟通行动以及创新社会沟通方式建立了与政府工作对接等30多个新机制，各级政府对公司和电网发展的支持力度空前加大，及时解决50余个施工受阻难题，个别历史遗留问题得到有效解决。
五、结论
通过品牌建设“四项联动机制”的构建与实施，公司用创新的视角，用统筹协调、以人为本的观念，加强对品牌建设工作中新情况、新问题的研究，增强了探索规律、认识规律、运用规律的自觉性，为电网企业品牌建设联动机制建设提供了参考和借鉴。在今后的工作中，我们将继续完善与公司发展相适应的品牌建设工作体系，提升专业管理能力，推进品牌传播、维护、推广和社会责任、爱心公益等各项工作创新，为公司的发展保驾护航。
参考文献：
2。以支持区域总经销商为主，重点发展终端零售，全面铺货，建设终端市场；
3。加强终端建设工作，制作形象统一的店招、X展架、易拉宝、POP、DM单等终端物料；统一品牌形象。
4。通过加强终端的信息管理、加强终端巡视监督力度、加强与经销商的沟通、规范终端网络管理等一系列工作，塑造品牌市场，有效地抓住一个重心，然后覆盖郊县等地；
5。加强经销商销售人员和促销人员的培训工作；以及培养经销商的忠诚度。
6。加强总公司的配套政策及时有效地跟进，及时有效的对其支持,建立信息反馈系统,加强总部与区域信息快速有效的沟通以便我公司对市场运作作出快速明显反应。
推广重点分解：
1。针对培训工作
首先对公司内部员工进行全面企业文化培训、产品知识特点培训、以及公司各项规定的具体执行培训工作；
对经销商进行企业理念培训、产品卖点培训、渠道规划培训等，培养经销商积极性和忠诚度；
对促销人员进行产品知识培训、企业文化培训、推销技巧培训、及工作效率的培训等，促进终端销售力度及提高竞争力；
对销售人员销售技巧的培训、企业理念及企业文化培训、工作、渠道如何规划的培训等，提高销售人员素质，从而提升公司形象。
2。针对终端建设：
以终端物品(专场、专柜、DM、POP、立牌等)的陈列完整、统一、规范、生动化为主，定期与不定期的检查、完善工作的质量；
增加宣传终端的数量，尽可能的帮助终端经销商在各大市场对品牌进行宣传，如悬挂横幅、张贴海报、专柜陈列产品、POP张贴、DM摆放、立牌摆放有关产品名称和标识的物品，以加强终端宣传的覆盖面，注意终端形象物品一致性；加强终端促销人员的专业知识、企业形象、销售技巧、推广内容的培训；重点在品牌店的包装﹑商超堆头的陈列、专柜的陈列、以及整体产品摆放位置的统一性，对产品的生动化的建设。
3。针对促销推广：按月度制定工作计划重点，促销活动以淡旺季之分，要做到淡季不淡，旺季更旺。
对于(X月——X月)：全面进行店内促销活动。让消费者参与进来，共同抒表对品牌特色活动主题的看法，让消费者感受到品牌与消费者时刻在一起，时刻让消费者自由发挥才能，全面建立品牌的魅力。
对于(X月——X月)：对渠道进行全面管理。对渠道进行促销，主要以对二批商及零售店为促销对象。方式以捆绑销售及积分累计奖励为主，具体为商家每月销售额达到一定金额可获得相应返点。目的是为了促进新品销售及全面铺开市场，可以使公司新品上市起到良好的推动作用。
对于(X月——X月)对终端进行全面建设和促销。建立品牌店、形象店,即对所有商家进行终端建设有礼活动。由公司对各个终端建设店招、门头、灯箱、立牌、收银台等，形象以公司标准VI建设，同时给予商家一定的产品折扣，让商家感受厂家对他的支持不仅仅是产品，还有更多的强有力品牌支持、终端建设支持等，从而建立商家忠诚度。
对于(X月——X月)以全面铺开市场、启动市场为主。扩大终端店的数量与质量形成良好的品牌形象，为旺季到来做好基础工作。大力的在各大终端进行促销活动。选择人流量较大的广场或路段或高尚住宅区表演活动，同时配以买赠形式促销。对促销人员及经销商进行全面培训，统一宣传口碑，建立品牌。将品牌魅力体现在消费者面前。建立消费者的认知度，及培养消费者忠诚度。
对于(次年X月——X月)渠道促销,全面启动二批,成功占资压库,加大出货量,提高产品流量与流速。
针对全国性的活动、节假日(如五一劳动节、建军节、中秋节、国庆节、元旦、春节等)，以及新品上市由公司统一组织促销活动，其他可根据不同时间段与市场反映情况采取不同促销手段。
4。针对广告宣传配套：
以电视、报纸、户外等大众媒介为主要的传播方式。电视以企业品牌形象的传递和塑造为主，宣传以品牌USP主题，分为硬性品牌广告和软性的企业介绍及产品介绍两部分，在销售旺季来临时集中投放，支持品牌形象的提升；报纸以品牌形象和促销活动公告相结合的内容为主；户外以商业繁华区、交通路口的广告牌、大型布幅、公交车车身、店招等户外广告为主；
针对软文炒作：常规软文主要对消费者以感性和理性相结合的诉求方式，将产品利益点与企业信息传递给消费者，使消费者在接受产品信息的同时，能了解到企业信息，增强消费者对产品的信任感。软文的投放应保持连续性，并根据季节的不同采取不同的侧重内容。配合促销活动和终端的销售。
一、现将各项工作情况，总结汇报如下：
1、展现生产办公新环境，树立崭新企业新形象行政
（1）增添库区宣传标语，体现库区新面貌
对生产库区龙门架宣传标语进行更新、向客户以及外联单位展现丽天石化码头新面貌，树立崭新形象，同时办公楼设立公司宣传栏，通过各部室层层推荐选拔，上报总经理室，推选当月月度之星，给予褒奖，以资鼓励，加大调动员工工作积极性。
（2）翻新陈旧办公设施，展现全新办公环境
办公楼卫生间翻新、结算中心办公环境、码头大门的改造，不仅给客户以及外联单位展现公司全新的办公环境，增强投资者投资信心，也给员工营造良好的办公环境，同时办公大厅中安装电视背景墙，替换了以往宣传版面固定单一的制度宣传牌，提升企业品牌向信息一体化的方向迈进。
2、加大企业宣传力度，树立企业对外新印象
（1）设立公司网站，全面推广公司品牌
9月份，公司网站正式对外公开，在全球搜索引擎如百度，谷歌等上均可搜索公司相关信息，广大客户能及时通过公司网站关注公司最新动态，并在化工易贸网上增加公司宣传通栏，更好为公司在同行中树立良好印象，提升公司品牌形象。
（2）召开“客户联谊会”，巩固感情畅谈未来
10月28日公司在宁顺利召开“客户联谊会”，广大客户对公司高效快捷的物流服务给予了高度评价以及诚挚的祝愿，畅谈未来合作。
（3）制作企业宣传资料，提升品牌形象
(一)活动流程介绍
(二)晚会特色
1.晚会幕布：
2.晚会入场劵：
3.舞台设计：
4.晚会开始前半个小时，观众持入场券陆续入场。晚会进行时，可以使用各种活跃气氛的道具例如口哨，手拍等。 晚会各篇章间以抽奖形式吸引注意力，第一个篇章后抽三等奖，第二个篇章后二等奖，第三篇章后一等奖。
5.多样节目形式，晚会有街舞、古典舞和民族舞等舞蹈，独唱、和声伴唱、合唱等歌曲类节目，相声、小品等节目语言表演类节目，在传统节目的基础上特别加入武术、跆拳道表演、、魔术等特色节目，丰富节目形式和内容，反映大学生的青春朝气。有些节目也不会以单独的形式出现，会将多种表演形式融入一个节目中，增加趣味性与观赏性。
【晚会节目】
节目单
1.主持人上台 2.商家负责人致词 学生街网负责人致词 3.主持人宣布晚会开始 4.开场舞蹈(5人舞) 5.女独唱《魔鬼中的天使》 6.男独唱，嘻哈曲《mr.sandman》
7.第一环节互动
8.男独唱《新贵妃醉酒》
9.魔术表演
10.女独唱《我爱他》
11.第二环节互动
12.男独唱《热血奔流》
13.古筝表演
14.女独唱《身骑白马》
15.第三环节互动
16.双节棍压轴表演
17.主持人致词宣布晚会结束
18.集体上台拍照留念
总之，辉煌正元将尽其所能，网罗最具特色、最受学生喜爱的一系列节目，打造出一台最完美、出众的迎新晚会，跨年晚会。
(三)晚会目的
通过举办这次跨年晚会，展现周边各院校的特色与风采，加强各院校间的学习与交流，增进各院校间的友谊，促进各院校的团结发展，以促进和谐校园的构建，同时也丰富充实了同学们的校园文化生活，加强学术的理论联系实践思想的实现，锻炼同学们的能力，提高同学们的综合素质。
(四)活动时间
二、市场分析
投资高校活动的优势
大学生是个非常积极活跃的群体，也是一个庞大的消费群体。对于这群年龄相差不大，兴趣爱好相仿的人员来说，他们都有着这样的消费特点：
1.针对性强。高校学生不管在校学习，还是毕业后参加工作都是社会上重要的消费群体。
2.宣传效果明显。高校学生由于年龄等因素比较好强，好为人师，喜欢把自己认为好的品牌在第一时间段告诉身边的同学、亲人、朋友，以赢得别人的赞赏。像这样一传十十传百的宣传果可想而知。
3.容易形成潮流，而且迅速向周边地区辐射。
4.投资少，见效快。
5.短期宣传，长期有效。在新生到校的第一时间段向其输入企业品牌意识，将深远影响其在校园以及毕业工作后的消费观。
6.热心教育事业活动，提高企业品牌知名度。
与电视、报刊传媒相比，在学校宣传有良好的性价比，可用最少的资金做到最好的宣传;学校消费地域集中，针对性强，产品品牌容易深入民心;如条件允许的话,商家还可以同我们学院建立一个长期友好合作关系 ，如每年共同策划一次晚会,将会使商家在学校内外的知名度不断加深,甚至到各个高校，极具有长远意义;高效廉价的宣传：以往的校内活动中，我们积累了不少的宣传经验，在学校建有强大的宣传网，可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动;本次活动将有近10万人了解范围扩展至本区域。
宣传转化率
本次活动是本学年的重头戏，因此得到各院团委、社团联合会等组织的高度重视，并给予大力的支持和配合，部门在参考以往几届的数据及多次晚会的人员关注度以后得出：
1.横幅.展板.网站.传单宣传转化
本区域共有10万左右师生，通过能从展板或者横幅上得到商家信息的能占到五分之四，因此这几项宣传可是商家品牌更加深入人心，而且涉及面积比较大
2.驻点宣传转化
驻点免费办理会员卡，可以吸引现场人数60%办理，可以起到很好的宣传并且会有大量人去店里购物。
3.问卷调查转化
通过大家游览问卷，回答问卷，使大家更能从中体会到商家特色及优势，在将品牌深入人心的同时，更会有部分被商家特点所吸引，填写 写问卷的人100%会对此品牌有深刻的印象。
三、赞助及回报方式
(一)前期宣传
1.横幅 悬挂在学校的主干道上，通过悬挂宣传横幅可以让更多的学生了解赞助商的信息，也可以让往来与学校的其他各高校学生多了解，进而扩大赞助商的影响力，起到更好地宣传效果。不可太商业化。
2.海报 宣传海报将贴于校内醒目公告栏和活动现场宣传板上，海报上标明活动的主题、主办、协办、承办单位名称及相关单位。海报上商家以赞助商的身份出现，并可印上公司标志物 商家自行设计也可.(备注：也可由商家提供海报,贴于活动现场)。
3.宣传单 宣传单主要介绍活动内容和商家信息，传单上公司以赞助商的身份出现或同时派发公司的传单。 该项目可独立.发放各社团，各院系，各班级,再各自安排人员散发.如公司有自己的宣传册子可协助派发 ，商家自己提供。(单面传单1/3部分可提供公司信息，但不可包含促销成分;双面传单正面为活动内容宣传，反面为公司信息。)
4.展板 活动展板上可贴部分赞助商自身的1-2张海报 本板不受其他组织宣传影响。
5.宣传栏宣传 赞助商的传单和海报我部包办在校内和公寓宣传栏内张贴。
6.网站宣传 本次活动学校有关网站(如：学生街网)在本校QQ群，微博上可以为合作方公司提供更多的信息宣传，报道中均可融入公司文化，最好商家有电子资料。
7.现场show 可以在活动现场介绍赞助商，需商家提供一些实物和资料。
8.刊物宣传 在学校有关刊物内跟踪报道，具有历史价值。
9.奖品宣传 奖品由公司赞助或可印有图案 跨地域，有头有面。
10.工作人员用品 工作人员可穿上印有商家标志的服装工作，现场的道具等。
11.咨询点宣传 活动当天可设点接受学生的活动咨询，从而也可以介绍贵公司。
12.现场宣传 活动现场可用到印有商家特色的道具进行布置，也可做些带公司特色的小游戏。
13.现场鸣谢 活动期间，公司名称以口头鸣谢形式出现，并由主持、参赛者宣传商家信息等。 效果十分明显。
14.问卷调查 活动当天可在咨询处进行问卷调查并且抽奖。
15.礼品派发 合作方可以提供和自己公司文化或业务性质相关的小礼品(小贴画，胸徽，小台历等)，我方可以安排人员进行派发，也可以起到很好的宣传效果。
16.宣传牌 在学校各大食堂和学生公寓的入口处，悬挂和摆放活动宣传牌，同时为商家冠名。
(二)后期宣传
1.问卷调查表 根据不同的需要，我们将学校学生进行问卷调查，也相当于一次为商家做一次市场调查，以便赞助商更清楚的了解到潜在地消费群体，知道贵公司信息在学生中地定位。
2.在学校网站，年级报刊上活动总结和商家合作等信息。
3.贵公司如需要在校园中长期销售或招聘促销人员，我方可全权，作为贵公司在学校并负责招聘促销人员。
备注：若公司还需其他宣传活动，我方在能力允许范围内定会鼎力协助。
(三)特色宣传
1.网站
****是福州大学生互相交流的一个现代化平台，它凝聚着我们多年来的智慧与心血,它记录着我们的点点滴滴。我们用我们的技术力量与热情，使它逐渐的完备与成熟。学校网站包括了新闻、摄影、学习、原创、文体等版块，它向同学提供及时的信息。我们愿意用我们的技术为贵公司提供一个宣传与交流的平台。
2.活动启动仪式宣传
在活动场地周围或学校人流量最大的地点设置专门的展台，在醒目处设置横幅及彩喷，礼炮迎宾，乐队吹奏，进行活动的启动仪式，吸引参赛者前来现场报名。
3.现场礼品互动活动宣传
制作与活动相关的礼品，如价格较为低廉的文化衫，文化衫主体部分印制活动的主要内容、LOGO，同时可以附上商家的LOGO。设计现场互动游戏，吸引观众。
4.多季宣传
某些活动需要长期时间的积累达到品牌效应和文化，将活动分割为第一季，第二季可以很好的在不同的活动阶段采取不同的宣传方式，每季印制不同的宣传单，及时根据上期活动的不足之处改进，商家也可以根据一季下来的活动最终所取成果进行下一步投资计划。这种宣传较易促进精品活动的形成和促进校园文化的沉淀。
(四)可行性分析
1 .活动历时时间长，活动内容丰富，将吸引众多的关注。本次晚会由共青团福建农林大学委员会、共青团人文社会科学学院委员会联合承办,属于本学期的重点大型活动,宣传规模波及全校。
2.集中性： 大学生的影响面很大，且非常集中，极易开展宣传。
3.费用低廉 在高校内部推广活动与其他之间在花费方面不具可比性，几则电视广告的费用可能可以在高校做几年的推广。这种活动大多是通过非官方组织，这是校园文化的重要组成部分，受到校方的支持，且形式活泼，效果明显。
4.潜力巨大 作为最大消费群体城市人口地最大组成部分，大学生地消费能力是巨大的。当一种商品和服务一旦被他们接受或有好感,收益必将是长期的。
5.自主性大学生具备初步的消费能力，他们可以自主选择，谁先获得他们的青睐，谁就抢占了先机。
6.经验丰富，我们有着成功举办过多次迎新晚会、元旦晚会等大型活动的经历。从初期的策划到最终的实施，各个部门分工合作、同学积极参与，使活动圆满结束。
7.我们有专业的活动宣传策划组，会以站在商家的立场上来做宣传策方案，使宣传更加专业，更加有针对性，更加有影响力。
(五)商家回报
我们对赞助商家的回报主要体现在为商家宣传，树立良好形象上，具体为以下几方面：
1.在宣传单，海报，横幅等宣传资源上体现贵公司，让高校学子很自然的在脑海中留下公司品牌信息，而当今商业社会竞争中，品牌效应是很起作用的。
2.商家的部分产品以奖品形式融入活动的前后，成为现场活动地一部分，有利于商家推广产品。和商家信息有关的产品和奖品由商家提供。
3.问卷调查，相当于一次为商家做一次市场调查，以便赞助商更清楚的了解到潜在的消费群体，知道贵公司的产品在学生中地定位，做到知己知彼。
4.活动结束后我们仍可以与贵公司合作，提供可靠的宣传。
(六)补充赞助方案：
1. 独家赞助 独家赞助拥有活动的冠名权，拥有活动的一切商家补偿计划。
2.多家联合赞助 赞助最多的可以得到冠名权，其他的赞助商作为鸣谢单位出现在活动。享有部分商家补偿计划的条款，具体由赞助的资金的多少决定。
3.商家可以自我选择宣传方式，不同的宣传方式赞助不同的资金和实物。
商家也可以提供自己的方案给我们，我们会认真参考，然后做出另双方都满意的宣传策划，尽量做到十化：新颖化，全面化，简明化，规范化，大众化，创意化，现代化，文明化，艺术化，专业化。
四、资金预算
五、其他事项
目前，许多区域城市市场还没有一份专门的介绍装饰装修的报纸刊物，消费者对装修知识了解的途径很少。综合的装饰装修报纸和单纯的产品单页，哪个更对消费者有吸引力呢，当然是报纸了，报纸的信息量大，符合业主的想了解装饰信息的口味。
在为一家涂料企业进行营销咨询的过程中，在企业广告促销资源有限的情况下，我提出自创广告媒体的创意策略，设计一份企业品牌命名的装饰装修类报纸刊物，比如《××品牌家居装饰报》，这个低成本的媒体在我所服务企业的渠道建设、低成本促销宣传中起到了四两拨千斤的作用。
《××品牌家居装饰报》的内容就是介绍综合的家装知识，内容编辑其实很简单，我们可以复制网上或者经济发达城市比如北京的一些家居装饰的报纸和刊物（当然不能侵犯版权），但报纸的主要版面是详细介绍企业自己的产品。因为现在的建材产品，主要是引导消费者，强化消费者对自己品牌的认知，需要向消费者传递更多的品牌信息，通过《××品牌家居装饰报》我们可以有足够的版面来介绍自己的品牌，报纸的形式和风格就类似保健品的小报，不只是介绍品牌自己的信息，还要介绍一些健身保健知识。如果报纸的内容单纯是我们自己的产品，让消费者一看就知道是广告，我们要把《××品牌家居装饰报》定位为综合性的报纸，全面介绍装饰知识，当然，显著的版面还是我们的产品软文广告了或者硬性广告了。
《××品牌家居装饰报》的形式：要类似各地晚报报纸的形式，做成报纸版面，用报纸的常用纸张印刷，即可降低印刷成本，还可以让消费者潜意识感觉到这是一份正规的行业刊物，版面至少要三张报纸大小。
《××品牌家居装饰报》内容：复制网上或者经济发达城市比如北京的一些家居装饰的报纸和刊物的内容，比如，如何选择乳胶漆、如何选择地板、如何选择卫浴产品、如何用小饰件客厅卧室等等。但是软文广告只有我们自己品牌的产品，其他文章都是装饰知识。
《××品牌家居装饰报》的发行：每月发行一次。发行的途径一是必须保证我们锁定的新建住宅小区（在另钥匙装修前）都送到，要做到挨家挨户的送，就象保健品送小报一样，“免费送报纸”这可以让消费者很容易的接受，每月发一次。同时，在新建住宅小区促销的时候，配合发送《××品牌家居装饰报》，再配合发送企业自己的宣传单页等资料。而《××品牌家居装饰报》在发行时的另一用途，可以借鉴保健品夹报模式，通过当地晚报或者发行量大的报纸以夹报的形式发送，这样可以极大的降低企业的宣传成本，何况，我们自己创建的报纸，当然对自己品牌介绍的更详细，夹报的发送费用当然比做报纸广告的费用更低了。甚至还可以和报纸媒体谈合作，作为一个固定的形式，每月通过报纸的夹报形式来发送《××品牌家居装饰报》。如果报纸媒体拒绝合作，我们可以和卖报纸的商贩谈夹报合作，这样费用也很省，做报纸的夹报，可以最大限度的提高《××品牌家居装饰报》的可信度，同时还可以让消费者感觉到这不是企业的广告，而是一种综合的装饰类报纸。甚至可以到各个建材市场上针对消费者散发。
《××品牌家居装饰报》还可以作为建材企业发展二级分销商的秘密武器。你分销我们产品，我可以在报纸上刊登你的通讯地址和联系方式，相当于给你做了一份免费的宣传，这样的好事经销商能不接受吗！在发展分销商的时候，我们可以凭借这个广告支持去谈，相信对分销商有吸引力的（和装饰公司谈的时候也是一样）。同时要在报纸上一些地板等其他知名品牌的小版块硬性广告，这样可以提升报纸的可信度。《××品牌家居装饰报》即使内容不自己产品的信息，也能提升自己品牌知名度。
购物车(0)
