摘要：作业成本法的优越性已广为人知,并且已经有大量的企业开始尝试实施作业成本法.但如何利用ABC的成本数据,如何在ABC的环境下进行预算,以达到控制和节约费用的目的,却很少有学者探讨.本文阐述了作业基础预算与企业战略、价值链优化之间的关系,并着重探讨了作业基础预算的编制及其差异分析.

关键词：企业战略 作业基础预算 作业成本法 营业预算 价值链 

单位：上海财经大学会计与财务研究院200083