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洗衣机企业如何运用7P营销组合策略

赵艳丰 家用电器 2010年第07期

摘要:随着中国加入WTO,国外许多具有雄厚资金背景的家电品牌进入中国市场,同时,由原材料价格上涨带来的压力以及来自各级渠道商的压力,更加剧了洗衣机行业的竞争程度,从而渐渐的影响这个行业的整个格局。尤其是专业的家电零售连锁渠道迅速崛起带来的压力,像是国美、苏宁、永乐、大中等所谓“超级零售终端”,它们大多都已形成了全国性的分销网络,谈判话语权己逐渐地掌握在他们手中。因此洗衣机企业必须制定适合自身的营销组合策略,增强企业的抗风险能力。

关键词:洗衣机行业营销组合企业中国市场零售终端

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