摘要：加入WTO，培育和提高核心能力是我国企业增强国际竞争能力、获取持续竞争优势的长期的根本性战略和途径。本文从系统的角度出发，对我国企业核心能力培育和提高的战略、路径和相关案例进行了研究。从理论和案例相结合的角度，重点分析了我国企业培育和提高核心能力的四个路径，即：组织学习、内部研发和合作创新、基于核心能力的企业购并整合、以技术创新为核心的全面创新管理。

关键词：中国企业 核心能力 发展战略 案例研究 企业并购 

单位：浙江大学玉泉校区创新与发展研究中心，浙江玉泉310027