摘要：日本政府推出的颠覆性创新政策“Im PACT计划”已经实施3年多,其独特的项目管理人(PM)选拔机制专注于遴选那些有志于完成“高风险-高影响力”的颠覆性技术创新人才。本文收集整理了Im PACT计划选拔出的16位PM的研究计划,运用NVivo软件从16位PM的研究计划中提炼、概括出质性数据,并参照创新人才心理维度的五维分析框架,借以考察Im PACT计划创新人才的选拔方式,发现Im PACT计划的PM集中表现为基础智力心理维度突出,研究风格、个人性格和研究知识在个体间差异较大,而产生颠覆性影响的动机维度并不明显;此外,本文还总结了与Im PACT计划相关的38所大学。本文可以为持续考察Im PACT计划及其最终效果提供研究参考。

关键词：创新人才评价 心理维度 im pact计划 

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