摘要：现阶段我国很多大型国有企业在人力资源管理方面存在许多问题，这些问题主要体现在管理方式粗放，不够精细和科学，其次管理手段比较落后，管理信息化水平不高，造成国有大型企业岗位设置不合理、人员选拔不科学、人员考核机制形同虚设、人工成本不准确、人员教育培训少、人才流失时有发生，最终体现在人力资源效能无法充分发挥，企业集团没有充足的人才做保证，企业集团往往是大而不强、缺乏发展后劲。

关键词：大型企业集团 人力资源 管理 

单位：新汶矿业集团有限责任公司财务处 山东新泰271219