首页 > 期刊 > 煤炭经济研究 > 大型煤炭企业供应商管控模式构建与实践 【正文】
摘要:以冀中能源股份有限公司为例,论述了煤炭企业构建供应商管控模式的必要性和可行性,通过对物资采购管理模式的不断摸索、总结归纳和持续创新,建立了动态管理的物资采购供应商管控新模式,形成了对供应商规范、科学的评价选择体系,从而实现物资管理合理化、效益最大化,提高企业的竞争力。
关键词:供应商 管控模式 煤炭企业
单位:冀中能源股份有限公司物资供应分公司 河北邢台054000
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