摘要：聚焦新矿集团在去产能过程中面临的人员安置问题，描述人员安置面临的困难、总体思路、具体做法、相关建议以及下一步的构想，提出“减机构、减层级、减职数、去行政化”的机构和人事制度改革模式，“新区创造需求、集团居中调度、老区按需转移”的人员流动模式和“国企技术＋市场资源，国企员工＋民营企业”的人员外部创业模式，在减员提效方面取得了较好效果，为其他煤炭企业提供借鉴。

关键词：去产能 人员安置 煤炭企业 

单位：山东能源新汶矿业集团有限责任公司; 山东泰安271219