摘要：自2002年我国实施电力体制改革以来，逐步形成的“四变一不变”的行业环境，即激烈竞争的电力体制、总体平衡局部过剩的电力市场、价格上涨的燃料市场、低碳发展的产业导向、电价机制仍然承袭政府定价模式，决定了发电行业的经营状况日趋严峻。以五大发电集团为代表的发电行业，在集团发展定位、电源结构调整、企业发展布局、资本运作、经营发展理念等方面的转型，为发电企业适应市场、建设一流综合能源集团做出有益实践。

关键词：电力市场 体制改革 低碳发展 结构调整 资本运作 

单位：中国华电集团公司 北京100031