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南开管理评论杂志

Nankai Business Review

主管单位:国家教育部
主办单位:南开大学商学院
国际刊号:1008-3448
国内刊号:12-1288/F
审稿时间:1-3个月
全年订价:¥ 300.00
创刊:1998
类别:经济与管理科学
周期:双月刊
发行:天津
语言:中文
起订时间:
曾用名:国际经贸研究-天津对外贸易学院学报
出版社:行政事业单位类
邮编:300071
主编:李维安
邮发:6-130
库存:200
企业经济
南开管理评论杂志简介
南开管理评论杂志简介

《南开管理评论》(双月刊)创刊于1998年,是由南开大学国际商学院主办的经济管理类学术理论期刊。本刊以促进中国企业管理现代化为宗旨,关注中国管理实践的热点与难点,介绍国内外优秀管理理论与实践研究成果。读者对象为大专院校管理专业师生和决策部门、研究机构、咨询机构以及实业界的管理人员。荣获天津市第八届优秀期刊评选特别荣誉奖;第二届北方十佳期刊、中国北方优秀期刊奖。

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南开管理评论较新文章
  • 全面深化企业改革的一个治理逻辑

    作者:李维安 期刊:《南开管理评论》 2017年第04期

  • 企业社会责任信息披露是否客观——基于文本挖掘的我国上市公司实证研究

    作者:段钊; 何雅娟; 钟原 期刊:《南开管理评论》 2017年第04期

    基于文本挖掘技术,本文提出了一种新的评价企业社会责任信息披露主客观性的方法 ;选取了2009—2015(1)年我国上市公司发布的社会责任报告全部样本,对信息披露主客观性的变化态势、特征及异常值等情况进行了整体、量化分析,并探讨了实证结果的形成原因及相关政策效力。研究表明:我国上市公司社会责任报告主观性得分总体上为正态分布,呈历年上升趋势;2011—2013年直线增长;不同行业、不同年份间差异性显著;行业异质性与政策调控是差异形成的主要原因。本文为企业社会责任理论研究提供了重要的实证依据,也为企业非财务信息披露与规范性文本的客观性评价提供了一个新的思路。

  • 关系嵌入的二元性及其对机会主义基础假设的调节机理研究

    作者:李丹; 杨建君 期刊:《南开管理评论》 2017年第04期

    社会网络与交易成本视角的相互独立,以及关系嵌入的同质性,使合作治理问题的研究遭遇瓶颈。本文明确了关系嵌入和信任在交易成本理论的基础假设'机会主义行为正向影响股权合作模式'中的调节地位,提出关系嵌入的二元性,分析不同类型的关系嵌入与不同类型信任的对应关系及其对基础假设的调节路径。本文收集全国多地378份问卷,采用有中介的调节效应的检验方法进行实证检验。结果表明,经济性关系嵌入部分通过基于威慑的信任强化机会主义行为与股权合作模式之间的关系;而社会性关系嵌入完全通过基于了解的信任弱化上述关系。本研究为关系嵌入的后续研究提供了全新的思路,为企业依据关系嵌入和信任类型选择合作治理模式提供重要启示。

  • 中国公司治理:从事件推动到规则引领

    作者:李维安 期刊:《南开管理评论》 2017年第03期

  • 企业平台双元性的实现构型研究:一项模糊集的定性比较分析

    作者:池毛毛; 赵晶; 李延晖; 王伟军 期刊:《南开管理评论》 2017年第03期

    平台型组织将是未来企业的主要形式之一,而如何构建成功的平台型企业已经成为业内关注的重点。平台双元性进而又成为平台型企业获取长期竞争优势的基础。本研究以平台型企业作为实证研究对象,采用160家企业的调研数据,探讨了平台双元性的主要因素和前因构型条件,分析平台技术、平台治理、环境动荡性和企业规模等前因要素的共同作用和相互作用对平台双元性的复杂影响机制。作为国内信息系统领域较早尝试采用基于模糊集的定性比较分析方法(fsQCA)的研究,发现了高平台双元性的两类主要构型:(1)当外部环境相对稳定,可以通过建设平台基础设施和实施平台治理来实现平台双元性,对于大型企业而言还需强调平台应用能力的培养和建设;(2)在高动荡环境的情景下,平台应用能力则成为平台双元性的关键条件。结果表明,平台技术(尤其是平台应用能力)是实现平台双元性的关键条件。此外,平台治理(正式治理和关系治理)和平台基础设施均为实现高平台双元性的支持性要素。最后,在实现平台双元性过程中,还应充分考虑企业规模和环境动荡性的特点。本研究丰富并发展了企业平台双元性的相关理论,为企业管理者提供了如何实现平台双元性的具体建议和措施。

  • 哪种品牌拟人化形象更受偏爱——归属需要的调节效应及边界

    作者:陈增祥; 杨光玉 期刊:《南开管理评论》 2017年第03期

    市场上存在着形形色色的品牌吉祥物或虚拟的品牌形象代言人,这种品牌拟人化的手段已广为实践采纳,本文将在品牌拟人化情境下探讨不同类型拟人化形象的作用。具体而言,文章借鉴刻板印象内容模型,提出热情型和能力型两种拟人化形象,并阐明个体的归属需要对消费者选择不同拟人化形象的影响机制。文章通过三个实验,采用不同方式启动消费者的归属需要,共同论证了在高(低)归属需要情境下,消费者更愿意购买热情型(能力型)的拟人化品牌;但上述效应只存在于低购买风险情境,当消费者遇到高感知风险时,无论个体处于何种归属需要水平,消费者都更倾向于购买能力型的拟人化品牌。本文推进了品牌拟人化与归属需要的研究进展,为品牌的拟人化形象设计和营销推广提供了相应的实践启示。

  • 包容性创新教育与绿色治理

    作者:李维安 期刊:《南开管理评论》 2017年第02期

  • 客户集中度影响银行长期贷款吗——来自中国上市公司的经验证据

    作者:江伟; 底璐璐; 彭晨 期刊:《南开管理评论》 2017年第02期

    结合供应链金融的相关理论与中国制度环境,本文实证检验了企业长期银行贷款是否会受到以及如何受到客户集中度的影响。研究发现,随着客户集中度的上升,企业的长期银行贷款先逐渐增加,随后又逐渐降低,两者之间存在倒U型的非线性关系,而且这一倒U型的非线性关系在民营企业和金融发展水平高的地区更强;进一步的研究发现,当第一大客户为民营企业时,第一大客户销售份额与企业长期银行贷款之间的相关性更强。本文研究不仅在一定程度上克服了国外现有研究可能存在的样本选择偏差问题,而且为我国企业融资行为的研究提供了供应链金融这一新的视角。表明民营企业通过选择恰当的客户对象和保持合适的客户集中度,在一定程度上可以缓解由于信贷配给和信贷歧视所导致的长期信贷约束问题,这对于我国深化国有银行改革、完善供应链金融服务、缓解民营企业面临的融资约束问题具有一定的启示意义。

  • 传统零售商的线上品牌延伸:追求“线上—线下”还是“线上—原型”一致性

    作者:吴锦峰; 常亚平; 侯德林 期刊:《南开管理评论》 2017年第02期

    面对新顾客减少、老顾客流失的严峻形势,将零售渠道从线下向线上延伸已成为传统零售商应对网上商家竞争的唯一途径。从实践来看,零售经理人面临着如何在“线上—原型一致性”和“线上—线下一致性”两种线上营销导向之间进行抉择的困惑。为探讨这两种导向在新顾客和老顾客中的有效性,本文提出了不同零售品牌熟悉度线上营销导向对零售品牌态度变化影响的概念模型,并利用结构方程模型对假设进行了验证。研究发现,这两种导向均能改善顾客对零售品牌的态度;零售品牌熟悉度能调节线上—线下商品类别一致性、线上—线下价格一致性、线上—原型商品类别一致性对零售品牌态度变化的影响,但对线上—原型价格一致性与零售品牌态度变化关系的调节作用不显著;在高和低零售品牌熟悉度的消费者中,线上—线下商品类别一致性和线上—原型价格一致性都对零售品牌态度变化有显著的影响;线上—线下价格一致性的影响仅在高零售品牌熟悉度的消费者中显著,而线上—原型商品类别一致性的影响则仅在低零售品牌熟悉度的消费者中显著。本文根据这些发现提出了相应的管理建议。

  • 大学治理症结:行政治理与学术治理的错位

    作者: 期刊:《南开管理评论》 2017年第01期

    近年来,我国大学的发展在规模上已跃居世界前列,高校在校生规模居世界第一,高校数量居世界第二,但在质量上尚有较大差距,能进入世界一流大学的太少,由此我们提出了“双一流”建设目标。而这一目标的实现,则取决于能否建立起现代大学治理体系。从治理结构来看,大学治理改革的主要症结就是行政治理与学术治理的错位,即“行政治理的学术化”和“学术治理的行政化”。

  • 企业网络嵌入可以高枕无忧吗——基于中国上市制造业企业的考察

    作者:李德辉; 范黎波; 杨震宁 期刊:《南开管理评论》 2017年第01期

    企业网络嵌入可以高枕无忧吗?本文以我国2006—2013年沪深上市制造业企业为研究样本,基于企业网络嵌入与企业生产率视角考察了我国制造业企业是否存在网络嵌入的资源诅咒效应。④企业网络嵌入可以为企业获取和利用各方资源提供便利,但与此同时网络的互惠排他性、嵌入惰性、机会主义行为等又可能侵蚀企业的网络嵌入利益。研究发现,企业过度的网络嵌入可能阻碍企业生产率的提升,同时本文实证分析了企业网络嵌入阻碍效应的作用机制:(1)过度的网络嵌入致使企业间信息冗余,并且模仿与追随效应使过度投资行为更为严重;(2)维系企业间网络嵌入关系必然使企业面临协调网络中诸方利益等问题,使企业付出超额成本费用;(3)网络资源丰裕的企业会更趋于强调市场运营能力,进而导致企业在创新投入方面资源分散并产生挤出效应,最终长期来看不利于企业生产效率的提升。

  • 越轨创新与个体创新绩效的关系研究——地位和创造力的联合调节作用

    作者:黄玮; 项国鹏; 杜运周; 刘洋 期刊:《南开管理评论》 2017年第01期

    本文采用对中国5个城市10家高新技术企业456个员工和78个上级的调研数据,分析了个体越轨创新行为对创新绩效的影响,检验了个体在组织中地位和创造力对越轨创新作用的调节作用以及它们的联合调节作用。结果表明,越轨创新总体上对个体创新绩效具有正向影响;个体的创造力和地位越高,越轨创新对个体创新绩效的促进作用越大;创造力和地位对越轨创新和创新绩效的关系还具有联合调节作用,当个体创造力和地位均较高时,越轨创新才对创新绩效存在显著正向影响。研究结果揭示了越轨创新的有效作用边界,并为组织管理人员科学对待员工越轨创新行为提供了理论启示与实践指引。

  • 绿色治理:超越国别的治理观

    作者: 期刊:《南开管理评论》 2016年第06期

    2015年12月,包括我国在内的195个缔约方代表在法国巴黎签署了历史性协议《巴黎协定》,标志着人类已经认识到我们有可能成为自然生态的毁灭者,必须在“一个地球”的观念下,树立新的“天人合一”的绿色治理观。

  • 战略供应商管理对供应商网络整合的影响机理研究

    作者:李随成; 武梦超; 李娜; 王玮 期刊:《南开管理评论》 2016年第06期

    供应商网络整合是供应商整合相关研究的最新拓展。本研究尝试从集体意识视角,探明中国文化背景下战略供应商管理如何影响供应商网络整合。研究结果表明:(1)供应商选择、供应基合理化、战略伙伴关系建立、供应商参与新产品开发和持续供应商开发会促进供应商网络整合的形成,而供应商参与制造过程则不会;(2)集体意识的三个维度(归属感知、互惠影响、参与热情)均会正向影响供应商网络整合的形成;(3)归属感知、互惠影响和参与热情在战略供应商管理和供应商网络整合的关系中起到不同程度的“桥梁”作用。

  • 距离、战略动机与中国企业跨国并购成败——基于制度和跳板理论

    作者:贾镜渝; 李文 期刊:《南开管理评论》 2016年第06期

    海外并购是中国企业提升能力的重要方式之一。近年来并购数量增长迅猛,失败率却高达49%。什么因素影响了中国企业跨国并购的成败?本文试图结合制度理论与跳板理论来回答这个问题。通过汤姆森数据库1978—2014年中国海外并购的数据,本文探讨了在中国情境下,正式制度距离和知识距离对并购成功率的影响,及战略动机的调节作用。结果表明,不同类型的距离对并购成败的影响具有差异:正式制度距离显著降低并购成功率,而知识距离却能提升并购成功率;同时,由于受到政府的管制,自然资源寻求型动机显著增强正式制度距离对并购成功率的负向作用,但受企业吸收能力地限制,中国企业无法完全吸收并购获取的先进技术。因此。技术寻求型动机显著削弱了知识距离对并购成功率的正向作用。本文的研究结果不仅有助于深入理解影响中国企业跨国并购成败的因素,还为管理层以及政府提供了有益的借鉴。

  • 致知力行 继往开来 衷心感谢读者、作者、外审专家对《南开管理评论》一年来的支持与帮助

    作者: 期刊:《南开管理评论》 2016年第06期

  • 做强做大国企:企业战略还是政策比例要求

    作者: 期刊:《南开管理评论》 2016年第05期

    在当前推进的以“三去一降一补”为主要任务的供给侧结构性改革中,国有企业可谓首当其冲;而深化国企改革又要求其“理直气壮”地做强做大。在此前提下,如何准确把握这两个看似矛盾的要求,显得十分重要。

  • 中小企业CEO变革型领导行为、战略人力资源管理与企业绩效——HRM能力的调节作用

    作者:赵曙明; 孙秀丽 期刊:《南开管理评论》 2016年第05期

    中小企业是我国经济发展和转型升级的重要力量,CEO能否将其变革型领导行为落实为绩效是影响中小企业在移动互联时代生存和发展的关键所在。本研究基于高阶理论和行为学派理论,探索了作为员工行为重要塑造手段和信息传递重要途径的战略人力资源管理在CEO的变革型领导行为与企业绩效之间的中介机制。基于京津冀地区168家中小企业的实证分析结果表明,战略人力资源管理在CEO变革型领导行为与企业绩效之间起到了部分中介作用,人力资源部门的HRM能力对CEO的变革型领导行为与战略人力资源管理、战略人力资源管理与企业绩效之间的关系以及战略人力资源管理的中介效应都起到了正向调节作用。

  • 过度自信与公共物品供给——社会偏好的调节作用

    作者:李建标; 殷西乐; 王鹏程; 汪敏达 期刊:《南开管理评论》 2016年第05期

    公共物品博弈中搭便车的非合作行为会导致个体理性而集体非理性的社会困境。沟通机制是破解这一困境的有效方法,但也会使个体因控制幻觉而对博弈结果过度自信,从而对公共物品供给产生影响。本文在带有廉价磋商机制的门限公共物品框架下,考察了个体过度自信水平对其公共物品供给量的影响以及社会偏好的调节作用。实验结果表明,个体过度自信水平与其公共物品供给量显著相关,且社会偏好正向调节了这一关系:搭便车者的过度自信水平与其公共物品供给量负相关,而社会偏好者的过度自信水平与其公共物品供给量正相关。本文实验结果表明,过度自信虽然会损害个体利益,但对集体利益的影响并非总是负面的。

南开管理评论杂志分期目录
南开管理评论杂志网友评论
较新评论
kouchan** 的评论:

南开管理评论杂志工作速度确实很快,编辑给了10天修改时间,迅速改完之后又外审,没过几天就主编终审,意见回来提交修改稿后,系统显示编辑加工,只接收到编辑接收邮件,等待排版见刊。就是还不知道需要多久能见刊,希望过来人可以给说明一下。

2019-07-18 10:18:55 回复
fstjsrj** 的评论:

写的时候很赶,很多问题都没做到位,等待审稿意见的过程几乎要放弃了,因为知道做的内容不够,当时投的时候有点心存侥幸。果然,返修意见直中要害,但是庆幸的是没有直接拒稿,天道酬勤、平和以待;改变世界的能力有限,但可以改变自己!黑暗中的黎明亦靠自己争取!

2019-03-23 10:29:08 回复
zhaowen** 的评论:

《南开管理评论》杂志编辑人非常好,审稿专家的意见也非常中肯,给我印象就是审稿还是很专业的,因为现在中国人搞学术水平已经很高了,提出的意见对文章提升很大,系统中看到12月初初审通过后,12月中旬送外审,12月底审回,2月中旬录用。

2019-02-25 10:48:58 回复
tje543_** 的评论:

按照期刊的要求来写的话,其实还是比较容易中的。期刊审稿的速度还是比较快的,一般按照专家的意见和建议修改,应该问题不大。专家给的意见和建议都很中肯的。

2019-02-22 10:34:38 回复
ruangua** 的评论:

10月中旬投稿,1月中旬录用,中间修改过。编辑部老师处理稿件速度很快,休息日都在工作,很负责任,赞一个。

2019-01-15 15:50:01 回复
zhanqiy** 的评论:

没中就代表自己能力不足,还有待提升。不要抱怨自己没基金,没资源(圈子),只要功夫深就可以,路在自己脚下,没有条件就自己创造,最后感谢我的导师给予我的其它的支持,铭记在心。

2018-12-21 09:54:03 回复
yaoqing** 的评论:

之前听说这个期刊审稿速度很慢,但自己最近投稿一篇,感觉审稿周期可能与方向和文章内容有关,速度还算比较快。自己这篇文章从投稿到录用用了2个月的时间,希望对没投过的朋友有帮助。

2018-11-12 10:28:14 回复
baohanl** 的评论:

初审两个月,修改后录用,投修改稿后一周给回复,编辑很好,效率还可以。审稿速度可以接受,编辑老师态度很好,就是查稿比较麻烦需要联系客服。

2018-10-14 11:20:52 回复
liangli** 的评论:

投稿接受后还有多次校稿,编辑非常仔细,也是很好的学习过程。两个月多,快三个月接受的,反正我已经毕业了,也不着急,没催。改了一次都是小问题,图标不清楚之类的。也没怎么快,都是两个多月,想投的把握好时间!

2018-09-18 11:23:24 回复
liulian** 的评论:

这个期刊我也投过,质量不错,,更重要的是速度快(从投稿到录用约3个月),编辑态度好,审稿专家非常细心、认真~杂志社对文章的排版、修改做的确实很细腻,可以说相当负责任,文章只要有录用价值均可能被录用。

2018-09-03 19:33:06 回复
tangyir** 的评论:

速度还是很快的,半个月后得到通知让修改继续投,意见特别详细,要求比较高,第一次大修以后投出去,两个月以后回信基本可以了。该期刊编辑态度特别好,对文章文字修改得“狠”仔细,特别严谨。以后有好的文章还会投稿的。

2018-08-09 14:41:12 回复
jkdjsls** 的评论:

3月下旬投的稿,1个月后审稿意见返回,大修后2个月不到录用刊出!编辑非常敬业,认真严谨,当然文章改的也非常虐心,审稿专家所点明的问题很尖锐,也值得我们去推敲。不错的期刊!

2018-07-18 11:10:03 回复
jfkfff** 的评论:

主要问题就是太慢了,可能是稿件量太大的原因,编辑速度不是很快,但态度非常好,有问题打电话发邮件都很及时,另外审稿专家都是国内学术圈有头有脸的人物所以也比较忙审稿不快。前后花了我3个月时间通知录用,修了三次。

2018-04-16 08:44:59 回复
miuzhan** 的评论:

从审稿到录用三个月左右。由于很多细节问题先后修改了两次。非常认真,讲究细节。编辑会帮助修改,很多小细节带着放大镜都难找出来,竟然也被标记出来了。

2018-01-17 15:36:42 回复
zhujing** 的评论:

审稿速度较快,一个月就审回了,审稿较严格,一个建议修改后录用,一个建议退稿,又请了第三个外审,好在结果是修改后录用,最后编辑给的退修后再审,交修改稿时就得对摘要润色并给出润色证明,经历了二次修改,修改稿投过去后等了1个月,在我毕业之后终于回复录用了,就是不知道什么时候能刊出。

2017-12-26 09:43:05 回复
f44444** 的评论:

之前投了一篇关于财务管理的文章,该刊的编辑和审稿老师都很认真负责。总的来说,认真修改评审意见,一定要非常认真,一条条修改,回答评审的意见。中的几率非常大。切记敷衍了事。

2017-11-13 09:01:53 回复
moxiaoz** 的评论:

投稿一个月,通知退修。修改后,递交编辑部,审稿人很心细,改的很认真。2个月后收到正刊通知,《南开管理评论》期刊是三核心级别。在三核心级别中处理的速度已经很快了,赞一个!!!!

2017-11-06 10:16:00 回复
baisuzh** 的评论:

8月15号投稿,9月4号月审回,之后效率很高,经过2次修改,10月份接收待见刊。从投稿到接收前后总共3个月,编辑很认真负责,审稿老师也很专业。看好这个期刊!

2017-11-03 15:02:36 回复
hytuik** 的评论:

《南开管理评论》包装比以前有进步都有塑封,作者都是非常喜欢的,内容还没看,打折时候先屯点货,今天拿出来看了下,非常好,语言通俗,阐明理论,值得学习。纸质优质,字体清晰,值得推荐。

2017-10-17 10:20:15 回复
deth12** 的评论:

内容上看,这本书还是不错的,专业性强。包装上看,感觉还行,可能这样的装订方式也是正版的一种新的装订方法,整体评价还是比较满意的。

2017-09-16 17:43:02 回复
huangpe** 的评论:

质量非常不错,包装很好,价廉物美,客服态度很好,赞质量非常不错,包装很好,价廉物美,客服态度很好,赞!

2017-08-16 11:39:23 回复
baillie** 的评论:

期刊的专家比较负责,我的稿子修改了两回才通知修后发表,审稿速度就是有点慢,从投到第一次回意见有1个月,从投到录3个月,目前处于待发表状态,总的来说期刊比较严格,就是有点慢,其他都不错。

2017-07-20 11:35:03 回复
maddox** 的评论:

感觉审稿人非常专业,对文章帮助很大,但是投这个杂志过程太虐心了,这个杂志至少要改三次,并且改的时候抓耳挠腮很闹心,每次都是挖空心思的大改。不过比较幸运的是,这个文章历时不到3个月就有结果,算是快的超出我想象了。

2017-05-22 10:26:40 回复
agbb** 的评论:

总结一下:没有基金,没有经验的第一篇文章竟然被录用了,说明还是比较看重创新点,我的题目在知网上几乎没有相同的。还有,如果是“退修再审”,好好修改,一定能正刊录用,我把所有的帖子都看了,只要是修改了,还没有不录用的。最后,祝好~

2017-04-07 17:27:57 回复
gwer** 的评论:

第一次投这个杂志。时间挺长的,我都感觉快三个月,没希望了,准备转投其他杂志,结果直接录用了。邮箱收到录用通知,附件还有需要修改的标注。不过,这个杂志感觉还不错,文章质量说的上去。要求文章内容简练来表述。这个风格我很喜欢!!赞一个。

2017-03-04 15:57:15 回复
dlgvk** 的评论:

虽然审稿时间比较长,但审稿过程很规范,我的那篇在半个多月的时候返回的初审意见,然后又经历了一个多月的外审(2位)才通知修改后录用。负责我稿件的李维安老师特别专业、特别认真!在后续的修改和校稿中李老师多次发邮件并打电话和我讨论需要进一步修改的地方。很负责的一位老师!

2017-03-03 16:22:01 回复
diannao** 的评论:

南开管理评论编辑都很和蔼可亲,也很负责哦。打电话去询问稿件的事都对作者很客气。审稿老师意见很是诚恳,给人感觉很平易近人,在这谢谢他们对我提出的恳切意见。这样的期刊办事效率是无容置疑的。好期刊。

2016-06-27 09:53:49 回复 1
  • huahuna** 的回复:

    提出的意见很中肯,切中文章问题所在,感觉该期刊对论文要求较高,审稿老师非常严谨。这个期刊现在的审稿周期较短(20天左右),如果逾期未有消息可及时与编辑联系催审或更换审稿人,政策非常好,编辑也很辛苦。希望大家投稿顺利。

    2016-08-16 16:14:01 回复
qixingf** 的评论:

一周通知已通过初审,可以缴纳审稿费了,之后2个月时审稿意见返回,是改后重审,大修后再发出,给了录用函。次年四月下旬发表。修改的很认真。除了速度慢,其他都不错。

2015-09-12 11:22:35 回复
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    中国煤炭学会
  • 茶叶科学
    CSCD核心期刊 1-3个月审稿
    中国茶叶学会
  • 核农学报
    统计源期刊 1-3个月审稿
    中国原a子能农学会;中国农业科学院农产品加工研究所(前中国农业科学院原子能利用研究所)