杂志一直紧跟时展，给读者带来丰富的社会热门话题探讨，关注现实生活，贴近现代人内心世界，带领读者一起思考,获得启迪，受益匪浅。故事丰富、内容健康，亲和力强，充满正能量，跟随时代的发展和进步，是目前有影响力的杂志之一，带给读者无限感悟与启迪。

第一阶段传统企业通过传感器、机器人等对现有生产设备、IT基础设施等进行数字化改造,将原来生产过程中的语言、语音、视频等控制行为转换为在线数据,结合传统的生产数据、经营数据,迁移上云,利用大数据、云计算等技术,从产品驱动转型为数字驱动。

海尔全球化的布局、复杂的业务模式、庞大的运营体系对人力资源系统的高效运营带来极大的挑战,必须有强大的信息化系统提供保障。海尔以人单合一为核心,以用户需求为中心,基于互联网新技术,开放整合各类资源,构建了e-HR系统。

华为治理模式的特色集中体现在决策机制、发展战略、员工激励和市场竞争四个维度,破解了现代企业理论在这些领域失效的问题,为企业实现可持续的高质量发展提供了保障和支持。本文在回顾中国管理咨询业发展历程的基础上,结合近年来"中国管理咨询机构50大"榜单的数据分析,详细解剖了中国管理咨询业发展现状,并对中国管理咨询业的未来发展趋势做出了预测性分析。

本文以"产品生命周期曲线"为基础,将之与"鸿沟理论曲线""Gartner曲线""波士顿矩阵""估值方法与股权投资方式"进行融合分析,在一张图表上完整地呈现了这些评估与管理方法,从而为当代的工商管理者及理论研究者提供了一个综合而简洁的工具。

《企业管理》杂志追求高品位、高质量，力求精品，于1980年创办以来，杂志呈现了刊物的丰富性及多样性，赢得了不少读者的喜爱。杂志的读者以中青年为主，主体为各类企业的中高层管理和决策者、各级经济管理部门的领导人、相关领域的专家学者及金融投资领域的专业人士。