煤化工企业开展全面成本管理的思路探析

王栋 企业改革与管理 2019年第17期

摘要:本文从煤化工企业开展全面成本管理的重要性展开分析,提出强化人员成本管理、强化生产原料成本管理、强化财务管理工作、强化工艺技术的管理、强化销售工作管理的有效措施,旨在煤化工企业能在实际的发展中,构建完善的成本管理模式,逐步创造出更高的经济效益,推动煤化工企业的健康长远发展。

关键词:煤化工企业全面成本管理财务管理人员成本管理

单位:山西焦煤集团五麟煤焦开发有限责任公司; 山西汾阳032200

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