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一个供应链深度合作的范例

付丽茹 企业管理 2012年第10期

摘要:海尔与国美成功合作的原因既包括双方良好的声誉、广阔的合作前景,也包括双方认知理念的转变以及组织结构的密切配合。案例海尔与国美合作关系发展历程1.交易型合作关系阶段在国美海尔供应链合作关系发展初期,即1999~2001年期间,国美一直奉行低价经营策略,而海尔早期则主张"只打价值战,不打价格战"的经营理念,双方关系一度僵化。

关键词:供应链合作关系合作前景2001年组织结构认知理念

单位:北京财贸职业学院

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