摘要：本文针对以点检制为核心的设备管理新模式建立两年以来运作情况，结合基层生产方、检修方、点检方的现场管理实际，进行了客观分析，找出存在的问题，并提出了相应的措施和对策，确保设备管理的三方协调配合、密切合作，使设备管理再上一个新台阶。

关键词：设备管理 点检制 生产方 检修方 点检方 

单位：中国铝业重庆分公司 重庆市408403