摘要：推行四有工作法管理模式,使设备全过程管理从设备计划、运行方案、监督检查、总结分析、调整优化再到计划形成了一个完整闭路循环,实现了设备管理工作全过程、全方位受控,为生产装置安全运行提供了强有力的保证。

关键词：四有工作法 循环提升 全过程受控 

单位：吉化集团吉林市锦江油化厂; 吉林吉林132021