摘要：2005年1月25日，西气东输管道公司召开2005年第一次QHSE委员会会议，审议决定进一步强化公司安全生产工作，根据生产过程中出现的新情况、新问题，创新安全生产管理模式，通过实施九大举措，建立起西气东输工程安全生产长效工作机制。这九大举措的共同特点就是引导安全生产由被动防范、事后处置向强化源头、预防优先转变，从集中整治检查向制度化、规范化管理转变，

关键词：公司 举措 西气东输工程 qhse 优先 

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