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浅析医院库存物资环节管理

吴强 卫生经济研究 2007年第07期

摘要:医院库存物资是指为正常开展医疗服务活动而储备的低值易耗品、卫生材料和其他材料,由于其数量较大且流动性较强,有些在使用后实物的形态发生明显改变或难以计数统计,从而给物资管理带来一定的困难。对库存物资的管理不但要实施计划管理与日常管理相结合,而且要在计划、采购、结算、库存、消耗五个环节上齐抓共管,达到环节控制科学、合理、安全、高效。

关键词:库存物资环节管理医院医疗服务活动卫生材料

单位:浙江省绍兴市妇幼保健院; 浙江绍兴312000

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卫生经济研究

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