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一日清单制的实施效果及存在的问题

汪江 卫生经济研究 2008年第06期

摘要:医院科学管理的目标是提高医院医疗质量,降低医疗费用,增加社会效益和经济效益,从而实现优质、低耗、高效。实施“住院患者一日清单”制度(以下简称“一日清单制”)正是医院科学管理的内容之一。江苏省医疗机构自2005年10月起实施一日清单制,从两年的实践效果来看:实施一日清单制有效增强了医院收费的透明度,达到了取信于民的目的,取得了较好的经济和社会效益。然而在实践中,也还存在许多问题,亟待完善。一、实施效果1.进一步促进了医院收费的规范化。“一日清单制”一方面提高了医疗收费的透明度,改往日的“暗箱操作”为“阳光作业”,杜绝了少数医务人员借患者名义开“搭车药”、做“搭车检查”,有效遏制了以医谋私的不正之风;另一方面也使收费项目规范化,杜绝了多收、错收、乱收现象。2.进一步改善了医患关系。一日清单上包括类别(西药、治疗、化验、检查)、代码、项目名称(江苏省统一的3916个项目名称)、规格、单位、单价、数量、金额、医保自费9项内容,患者与医院每日对账,所有花费一清二楚,彻底消除了患者的疑虑;而且,患者可根据自己的经济状况,酌情选择检查、治疗和用药,减轻了患者的经济负担。同时也使医务人员有更多的精力投入到诊治工作中去,而不必...

单位:江苏大学附属医院 江苏镇江212001

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