摘要：我们首都机场运控中心日常运行管理工作,是由四个班组的几十个年轻人24小时不间断运转来完成的,每个班组设置三个席位,分别是＂数据信息＂＂机位分配＂＂指挥协调＂,机场的日常运行指挥工作,均由以上席位分工协作完成。由于业务不断发展,分工日益精细,每一个席位的日常工作已经逐步形成标准化工作流程,各席位工作接口清晰明确,即使遇到新问题,大家也会全面考虑、有效处置。

关键词：定期轮换 日常运行管理 标准化工作 指挥协调 分工协作 

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