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引入6S管理模式提升网点竞争能力

王熙 现代金融 2014年第09期

摘要:6S管理是一种新型的管理模式,农业银行无锡惠山支行营业部作为分行的创建标杆,通过整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养等方面的实施,达到65管理的“形式化一行事化一习性化”演变,创造出一个文明、舒适、优质、高效的工作场所。员工用心创造了环境,环境提升了客户满意度,客户满意又提升了网点业绩,今年8月份支行营业部本外币储蓄存款净增额是去年同期的2倍,实践有效地印证了65管理“人造物,物化人”的精髓。

关键词:管理模式6s管理竞争能力网点客户满意度

单位:农业银行无锡惠山支行

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