摘要：传统零售银行业务，强调以做大个人存款为基础，在部分地区甚至被理解为不主动销售产品，以防止存款分流。本文以实证经营数据进行分组对比，提出须破除上述观念，树立“流量经营”的理念，转变零售银行主体业务增长方式，建立适应市场变化与客户需求的新模式。

关键词：零售银行业务 增长方式转变 主体业务 对比 实证 

单位：农业银行江苏省分行