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“四个到位”强化员工行为管理

吴春锋 现代金融 2018年第08期

摘要:一是预警到位。建立健全“员工自主反映、管理层履职反映”双向预警机制,充实完善预警信息管理办法,严格按照“谁检查、谁发现、谁预警”要求,对内外部检查、日常管理、尽职监督等过程中发现的员工异常行为第一时间在“三线一网格”反映并采取得力措施。二是排查到位。建立健全员工违规违纪行为排查机制,定期走访属地公检法、纪检监察、工商税务等职能部门,了解掌握辖内员工涉案、涉诉、经商办企业等情况,并借助互联网大数据平台抓好员工行为可疑线索摸排。三是督导到位。建立健全基层行党委、纪委、部门主要负责人“三线一网格”每日登录、每旬跟踪、每月监测常态化督导机制,促使责任主体履职管理责任得到切实强化。四是考核到位。建立健全员工为管理日常考核机制,把员工行为管理列为员工履职考核的重要内容,并与其职务晋级、绩效奖励等挂起钩来,构建起案防管理责任共同体。

关键词:员工行为管理违规违纪行为履职考核督导机制管理责任

单位:农业银行徐州沛县支行

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