摘要：随着社会经济的不断发展，企业管理的日益精细化，如何有效管理资金、降低筹资成本成为企业关注的新问题。电力项目具有投资大、建设周期长的特点。如何能在确保资金支付安全的基础上，合理筹划资金分配、控制资金成本，对于降低项目造价具有重大意义。本文以电力企业为例进行探讨。

关键词：项目资金管理 电力基建 企业管理 社会经济 管理资金 

单位：上海华电奉贤热电有限公司